財(cái)務(wù)部門(mén)范文10篇

本年度，院還積極配合省院進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作。認(rèn)真完成了省院安排的全省檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)調(diào)查報(bào)表，并寫(xiě)出了質(zhì)量較高的經(jīng)費(fèi)調(diào)研文章。此外，院財(cái)務(wù)還不定期的自動(dòng)與省院財(cái)務(wù)就服裝款等款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)帳，以保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、重視內(nèi)部管理。

受地方財(cái)力制約，多年來(lái)。州財(cái)政對(duì)我院的經(jīng)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重缺乏，難以保證我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段，基建投入很大，大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重，加上堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，使得我院長(zhǎng)期存在收支不平衡的矛盾更加突出，為此，院本著“以收定支，精打細(xì)算，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則制訂了經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費(fèi)包干的方法，對(duì)過(guò)去幾年經(jīng)費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配肯定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，實(shí)施限額包干、超支自信的方法，突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開(kāi)支項(xiàng)目，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，提升了資金用效益，戰(zhàn)勝了大手大腳和鋪張浪費(fèi)的做法，對(duì)經(jīng)費(fèi)用從嚴(yán)控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。

院還增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)察模式，此外。院財(cái)務(wù)定期通報(bào)全院各類(lèi)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況，并自覺(jué)接收財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)察。通過(guò)我不時(shí)努力，院的財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何過(guò)失及違規(guī)事故，并得到州財(cái)政及州會(huì)計(jì)核算中心的一致好評(píng)。

二、增強(qiáng)外部聯(lián)系。

做好“節(jié)流”工作的同時(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部管理。院還積極“開(kāi)源”不定期的向州委、州政府、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)及州財(cái)政局匯報(bào)工作，由檢察長(zhǎng)及主管財(cái)務(wù)的副檢察長(zhǎng)親自跑經(jīng)費(fèi)，如實(shí)反映我院經(jīng)費(fèi)緊張的困境，使黨委、政府能更多的懂得我院的難處，以得到理解和支持，從而爭(zhēng)取較多的預(yù)算資金和各種專(zhuān)項(xiàng)資金。

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公交二公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作已有一年的時(shí)間了，我從一名財(cái)務(wù)新人到現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)，深深的體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的不容易。記得剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，每天茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。以前在書(shū)本中學(xué)到的知識(shí)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到工作要求的，實(shí)際工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多、復(fù)雜得多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的真正含義。實(shí)際的工作能力是書(shū)本上沒(méi)有辦法教授給大家的，必須要通過(guò)實(shí)際工作來(lái)積累與強(qiáng)化。下面我以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

一、作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。財(cái)務(wù)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。從知識(shí)上講，財(cái)務(wù)工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法細(xì)則、法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，給企業(yè)的生產(chǎn)制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。從道德素質(zhì)講，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的公有財(cái)產(chǎn)，所以作為財(cái)務(wù)人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對(duì)于他人的威脅、誘惑、和指使要做到堅(jiān)決不從?！安蛔黾儋~”，這四個(gè)字代表了整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)則。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來(lái)，是我們每一個(gè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員都要努力思考的問(wèn)題。只有財(cái)務(wù)人員自身的道德素質(zhì)提高了，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有財(cái)務(wù)人員全體道德素質(zhì)提高，財(cái)務(wù)行業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展。

二、作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求財(cái)務(wù)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。財(cái)務(wù)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

三、作為一名財(cái)務(wù)人員要具備良好的人際交往能力。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在與各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話“做事高三級(jí)，做人低三分”。

四、作為財(cái)務(wù)部的一名員工，我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現(xiàn)得好與不好別人都看得到。2、工作中要多看、多觀察、多聽(tīng)、少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。3、除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作小結(jié)。記錄下自己容易犯的錯(cuò)誤和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做到更好。4、善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動(dòng)，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。

這些就是我在財(cái)務(wù)部工作一年的一些個(gè)人感受，也是我努力想做到的，希望與大家共勉。

摘要：2017年10月24日，財(cái)政部印發(fā)《政府會(huì)計(jì)制度———行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新會(huì)計(jì)制度），新會(huì)計(jì)制度于2019年1月執(zhí)行后，能夠更合理地配置高校資源，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，以促進(jìn)高校發(fā)展。本文對(duì)新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)工作銜接問(wèn)題進(jìn)行探討，為高校應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度提供指導(dǎo)意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理；政府會(huì)計(jì)制度；分析

一、新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容

新會(huì)計(jì)制度調(diào)整了收入支出表的結(jié)構(gòu)，充實(shí)了權(quán)責(zé)發(fā)生制核算內(nèi)容，細(xì)化了事業(yè)收入支出科目的設(shè)置，補(bǔ)充了事業(yè)基金的核算內(nèi)容。要求學(xué)校內(nèi)部獨(dú)立核算收支情況并列入年度收支報(bào)表，對(duì)于具有后勤保障作用的部分，需將收支后凈額歸類(lèi)到其他收入類(lèi)目核算。不具有后勤保障職能的部分，其收支參數(shù)歸類(lèi)到報(bào)表相應(yīng)項(xiàng)目，較好地提升了報(bào)表的實(shí)用性。新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制科目進(jìn)行了添加，對(duì)原有一些科目進(jìn)行了細(xì)化處理，使其核算更符合配比原則。新添加的作為備抵科目的累積折舊對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)科目。如實(shí)反映了資產(chǎn)情況，使會(huì)計(jì)要素計(jì)價(jià)更為合理。新高校會(huì)計(jì)制度將科目進(jìn)行了細(xì)化分類(lèi)，將其他經(jīng)費(fèi)撥款、教育經(jīng)費(fèi)撥款統(tǒng)一到財(cái)政補(bǔ)助收入科目，在財(cái)政類(lèi)別下分解為基本收入與項(xiàng)目收入。事業(yè)基金是指高校擁有的無(wú)限定用途的凈額產(chǎn)，新設(shè)立事業(yè)基金類(lèi)目，在核算范圍上有所變化，省略了原有財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)與財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余。長(zhǎng)期借款、基建工程科目及所分出的更詳細(xì)的科目是高校新會(huì)計(jì)制度科目。將基建會(huì)計(jì)匯入大賬后能夠更加完整地反映高校資產(chǎn)。

二、高校新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的影響

新會(huì)計(jì)制度中，會(huì)計(jì)科目增設(shè)了庫(kù)存現(xiàn)金等科目，其核算內(nèi)容及方法與原賬套相同，高?？稍谙鄳?yīng)一級(jí)科目下設(shè)明細(xì)科目。按投資期限不同，高校對(duì)外投資可分為短期與長(zhǎng)期投資，高校原對(duì)外投資科目核算內(nèi)容要對(duì)兩科目核算內(nèi)容一致，根據(jù)不同期限對(duì)原對(duì)外投資科目余額進(jìn)行分析。新制度增設(shè)的固定資產(chǎn)核算范圍小，在新賬中將原賬中部分資產(chǎn)劃定為低值易耗品，固定資產(chǎn)科目記錄符合標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)類(lèi)別。隨著高校教育體制改革，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，辦學(xué)水平不斷提高。新會(huì)計(jì)制度不斷落實(shí)，加大固定資產(chǎn)投入已成為提高高校教育水平發(fā)展的趨勢(shì)。高校在日常業(yè)務(wù)中對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理的問(wèn)題日益凸顯。高校對(duì)固定資產(chǎn)管理及人員素質(zhì)等各方面存在不適應(yīng)，財(cái)務(wù)部門(mén)在設(shè)備購(gòu)置決策、清查盤(pán)點(diǎn)等方面未能發(fā)揮監(jiān)管指導(dǎo)作用，導(dǎo)致出現(xiàn)許多弊端。會(huì)計(jì)核算體制不完善，受外在因素影響，固定資產(chǎn)入賬價(jià)值與實(shí)際情況存在差異，導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。學(xué)校未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)驗(yàn)收固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)人員僅負(fù)責(zé)檢驗(yàn)發(fā)票未實(shí)地查驗(yàn)貨物。工作人員未及時(shí)將資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)、無(wú)法精確錄入某些固定資產(chǎn)入賬價(jià)值等，造成賬實(shí)不符現(xiàn)象。新會(huì)計(jì)制度要求高校編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)政補(bǔ)助收入基本會(huì)計(jì)報(bào)表，因高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁雜，導(dǎo)致產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)較大。高校各方利益相關(guān)者只有深入了解高校財(cái)務(wù)狀況，才能避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

合同又稱(chēng)為契約、協(xié)議，是雙方當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的監(jiān)督管理是財(cái)務(wù)監(jiān)督職能具體體現(xiàn)，它不僅可以反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的好壞狀況，而且還可以保護(hù)合同雙方的合法利益的實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)管理，要求財(cái)務(wù)部門(mén)積極參與到合同制定、執(zhí)行的全過(guò)程，形成一套完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度。

一、醫(yī)院合同管理現(xiàn)狀及原因分析

1.合同管理不規(guī)范。在實(shí)際中，多數(shù)醫(yī)院現(xiàn)有的合同管理制度不盡完善，還需要改進(jìn)。由于管理人員在合同管理方面專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足，使合同在制定過(guò)程中存在這樣那樣的問(wèn)題：比如合同文字表述不嚴(yán)謹(jǐn)、合同條款過(guò)于簡(jiǎn)單內(nèi)容闡述不詳細(xì)、變更合同不及時(shí)等等，合同條款的正確、規(guī)范填寫(xiě)對(duì)于合同管理有重要意義。合同信息包括合同類(lèi)別、金額、付款條件和合同期限等，這些信息直接影響合同管理的成效好壞。2.合同全過(guò)程管理意識(shí)單薄。目前，在大多數(shù)醫(yī)院的合同管理實(shí)務(wù)中，合同的管理主要集中在合同的具體承辦部門(mén)。合同的管理就是簽訂和催款，其他的環(huán)節(jié)很多都是空白，更別提財(cái)務(wù)部門(mén)的參與了。財(cái)務(wù)人員參與度較低，只有催款時(shí)才會(huì)想到財(cái)務(wù)部門(mén)。一方面合同的承辦科室就沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)人員參與到合同管理中的意義；另一方面財(cái)務(wù)人員也缺乏對(duì)合同管理工作的主觀能動(dòng)性，并不把自己認(rèn)為是合同管理的重要一環(huán)。兩方面的原因造成了合同履行監(jiān)督的缺失，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)跟蹤和有效動(dòng)態(tài)合同管理。3.監(jiān)督職能的缺失。目前，許多醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的簽訂、執(zhí)行與結(jié)算過(guò)程一無(wú)所知，往往在事后被動(dòng)地接受科室傳來(lái)的結(jié)算單據(jù)時(shí)才發(fā)現(xiàn)合同的相關(guān)信息，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依據(jù)自己對(duì)結(jié)算單據(jù)的理解進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這種財(cái)務(wù)信息在傳遞過(guò)程中的不準(zhǔn)確、不及時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)合同內(nèi)容不了解、對(duì)合同的執(zhí)行情況不掌握，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的監(jiān)督職能大打折扣。4.合同管理的信息化水平比較低。近幾年來(lái)，計(jì)算機(jī)普及和軟件程序發(fā)展很快，但是在實(shí)務(wù)中合同管理的信息化水平還比較低。大多數(shù)醫(yī)院采用Word、Excel進(jìn)行合同管理，以手工操作為主，這就造成大量的重復(fù)工作勞動(dòng)，存在管理不夠科學(xué)、工作效率低、費(fèi)時(shí)費(fèi)力等問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)部門(mén)在醫(yī)院合同中的職能分析

1.制定科學(xué)的合同管理制度和流程。我國(guó)醫(yī)院的合同管理過(guò)程中，應(yīng)該制定與醫(yī)院情況相符合的合同管理制度，使合同管理模式明確化、常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、法律化。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該積極主動(dòng)的參與到合同管理制度和流程的建立與修訂過(guò)程中去，爭(zhēng)取一定的話語(yǔ)權(quán)，從制度方面來(lái)把控好合同管理工作中自己所應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任，要積極倡導(dǎo)建立完善的合同管理體系。2.加強(qiáng)合同管理的培訓(xùn)與宣傳，提高協(xié)同管理意識(shí)。記得希臘的哲學(xué)家普羅泰格拉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人是萬(wàn)物的尺度”。在合同管理的實(shí)踐中，人的主觀能動(dòng)性作用是非常大的。一方面要在醫(yī)院營(yíng)造一種尊重合同、重視合同管理的意識(shí)，有意識(shí)地加強(qiáng)相關(guān)科室合同管理方面的培訓(xùn)，不僅僅要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，還需要有心理激勵(lì)方面的培訓(xùn)；另一方面財(cái)務(wù)部門(mén)合同管理人員要積極地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握合同相關(guān)的法律概念，深刻理解合同的相關(guān)條款和含義。合同管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響合同管理的質(zhì)量；我們必須要明確合同管理員的責(zé)、權(quán)、利崗位職責(zé)，對(duì)合同實(shí)行全方位的跟蹤式管理，做到合同在心中，心中有合同，一切按合同辦事。3.完善財(cái)務(wù)合同的監(jiān)督職能。訂立的合同只有得到切實(shí)履行才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用，合同簽訂后，承辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)把合同副本或者復(fù)印件送往財(cái)務(wù)部門(mén)備案，發(fā)生變更或者達(dá)成解除協(xié)議的，應(yīng)把重新審批后的合同副本或復(fù)印件交由財(cái)務(wù)部門(mén)備案。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)把備案的合同按不同的項(xiàng)目分門(mén)別類(lèi)的建賬保存并持續(xù)關(guān)注其履行情況，做到核算清晰、準(zhǔn)確，并分析其成本和收益的關(guān)系。財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格按照合同條款辦事，凡是未按照合同條款履約的，一律拒絕付款。財(cái)務(wù)部門(mén)的作用不可或缺，它不僅可以保證合同得到切實(shí)履行，實(shí)現(xiàn)合同收益；還可以為醫(yī)院減少不必要的合同糾紛。4.建立醫(yī)院自己合同管理系統(tǒng)。首先，醫(yī)院合同管理系統(tǒng)要把一個(gè)合同從訂立、審查、執(zhí)行到檔案管理全過(guò)程融為一體，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全流程實(shí)行跟蹤管理。讓信息數(shù)據(jù)在合同管理中跑起來(lái)，讓信息多跑路，讓人少跑路，可以提高財(cái)務(wù)人員在合同管理中的工作效率，減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。其次，醫(yī)院可以多開(kāi)展計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高合同管理參與人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從而建設(shè)一支高素質(zhì)的合同管理人才隊(duì)伍。

綜上所述，醫(yī)院合同管理過(guò)程是一個(gè)異常復(fù)雜的綜合過(guò)程，我們強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)在合同管理的重要作用，但是絕不能忽視財(cái)務(wù)部門(mén)在合同管理中作用。我們一定要高度重視并身體力行的把合同管理過(guò)程規(guī)范化，讓合同管理流程清晰明了。

摘要：校企合作能夠更好地幫助學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過(guò)實(shí)踐的方式來(lái)提升學(xué)生的綜合能力。因此，目前很多學(xué)校和企業(yè)都積極開(kāi)展合作，期望通過(guò)這種方式來(lái)提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，這也是未來(lái)高校的課程發(fā)展趨勢(shì)之一。本文主要針對(duì)校企合作模式下酒店管理專(zhuān)業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)踐課程進(jìn)行全面研究，通過(guò)酒店管理專(zhuān)業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)如何進(jìn)行學(xué)習(xí)和如何吸收相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行全面講解，分析了目前校企合作環(huán)境下，酒店管理專(zhuān)業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)踐課程研究過(guò)程中的一些問(wèn)題，并針對(duì)具體問(wèn)題提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。希望能夠幫助酒店管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員提升最終的學(xué)習(xí)效果，為學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：校企合作；酒店管理；財(cái)務(wù)實(shí)踐

一、酒店專(zhuān)業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)踐課程的意義

第一，酒店管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)實(shí)踐課程能夠從財(cái)務(wù)方面針對(duì)酒店的管理有綜合的把控，有利于未來(lái)酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中掌握酒店整體的運(yùn)營(yíng)情況，方便酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)工作，從而提升最終的酒店管理效果。這也是在校企合作模式下，酒店管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)實(shí)踐課程重大意義的體現(xiàn)。第二，通過(guò)酒店管理專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐課程的開(kāi)展，能夠讓學(xué)生針對(duì)酒店管理中的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)有基本認(rèn)識(shí)，方便學(xué)生掌握酒店管理中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而豐富學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于提升學(xué)生的就業(yè)廣度和深度也具有非常積極的意義。第三，酒店管理專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐工作課程的開(kāi)展，能夠讓學(xué)生在實(shí)際的工作中感受酒店管理具體職責(zé)，并且從財(cái)務(wù)實(shí)踐中總結(jié)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一些問(wèn)題，對(duì)于今后幫助學(xué)生開(kāi)展酒店管理，提升自身管理的高度和廣度也具有非常重大的意義。

二、目前校企合作模式下酒店管理專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐課程應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)實(shí)踐課程與酒店管理專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系比較少

摘要：校企合作能夠更好地幫助學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過(guò)實(shí)踐的方式來(lái)提升學(xué)生的綜合能力。因此，目前很多學(xué)校和企業(yè)都積極開(kāi)展合作，期望通過(guò)這種方式來(lái)提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，這也是未來(lái)高校的課程發(fā)展趨勢(shì)之一。本文主要針對(duì)校企合作模式下酒店管理專(zhuān)業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)踐課程進(jìn)行全面研究，通過(guò)酒店管理專(zhuān)業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)如何進(jìn)行學(xué)習(xí)和如何吸收相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行全面講解，分析了目前校企合作環(huán)境下，酒店管理專(zhuān)業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)踐課程研究過(guò)程中的一些問(wèn)題，并針對(duì)具體問(wèn)題提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。希望能夠幫助酒店管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員提升最終的學(xué)習(xí)效果，為學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：校企合作；酒店管理；財(cái)務(wù)實(shí)踐

一、酒店專(zhuān)業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)踐課程的意義

第一，酒店管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)實(shí)踐課程能夠從財(cái)務(wù)方面針對(duì)酒店的管理有綜合的把控，有利于未來(lái)酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中掌握酒店整體的運(yùn)營(yíng)情況，方便酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)工作，從而提升最終的酒店管理效果。這也是在校企合作模式下，酒店管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)實(shí)踐課程重大意義的體現(xiàn)。第二，通過(guò)酒店管理專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐課程的開(kāi)展，能夠讓學(xué)生針對(duì)酒店管理中的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)有基本認(rèn)識(shí)，方便學(xué)生掌握酒店管理中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而豐富學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于提升學(xué)生的就業(yè)廣度和深度也具有非常積極的意義。第三，酒店管理專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐工作課程的開(kāi)展，能夠讓學(xué)生在實(shí)際的工作中感受酒店管理具體職責(zé)，并且從財(cái)務(wù)實(shí)踐中總結(jié)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一些問(wèn)題，對(duì)于今后幫助學(xué)生開(kāi)展酒店管理，提升自身管理的高度和廣度也具有非常重大的意義。

二、目前校企合作模式下酒店管理專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐課程應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)實(shí)踐課程與酒店管理專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系比較少

摘要：企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。但有些情況下，這兩者可能會(huì)產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致企業(yè)部門(mén)不能朝著一個(gè)方向共同努力，影響企業(yè)業(yè)績(jī)，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮小，甚至破產(chǎn)。因此，解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系成為企業(yè)的頭等大事。基于此，本文分析了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，對(duì)兩者之間的矛盾表現(xiàn)和產(chǎn)生矛盾的原因進(jìn)行了具體分析，最后提出了解決矛盾的有效措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；財(cái)務(wù)部門(mén)

產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)以及渠道是企業(yè)管理和活動(dòng)控制的基本因素，雖然這些因素會(huì)受到很多條件的影響，但任何企業(yè)的最終的目的只有一個(gè)，那就是營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論是哪種企業(yè)或者是營(yíng)銷(xiāo)組合，這四個(gè)要素都是必不可少的，企業(yè)要想獲得成功，就必須對(duì)這四個(gè)要素進(jìn)行深入研究。過(guò)去，財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)只是會(huì)計(jì)核算，由于各種因素的影響，在無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)值確定等方面還是一片空白。

1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系

可以說(shuō)，任何一個(gè)企業(yè)都同時(shí)具備財(cái)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)部門(mén)。就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，要求工作人員擁有靈活的頭腦，能夠?qū)κ袌?chǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析，由于工作人員自身的原因很有可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的增加。對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和端正的工作態(tài)度，但是如果財(cái)務(wù)人員過(guò)于謹(jǐn)慎，那么也很有可能失去機(jī)遇［1］。為了盡可能減少兩者的損失，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供科學(xué)的決策依據(jù)，反過(guò)來(lái)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)為財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，兩者之間的這種聯(lián)系使得兩者都能夠緊緊跟隨市場(chǎng)，大大降低了各自的風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)成果，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)部門(mén)的矛盾及原因

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：

一、政治表現(xiàn)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、半年來(lái)的工作

㈠組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)

在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過(guò)了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過(guò)。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重今年，在黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，現(xiàn)將自己一年來(lái)的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)，以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的目的。

自己從事財(cái)務(wù)工作，能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉dp理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。為做好本職工作，要求全員注重財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

今年以來(lái)，全體人員完成了《會(huì)計(jì)法》繼續(xù)再教育工作，并通過(guò)了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解，從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。落實(shí)“收支兩條線”，加強(qiáng)內(nèi)控制度，降低成本、費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則，使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提，是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過(guò)程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)”延伸到“客貨運(yùn)銷(xiāo)售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到“銷(xiāo)售資金清單”的生成，以及ORACLE財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé)，包括：《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)》、《會(huì)計(jì)工作職責(zé)》和《檔案工作實(shí)施辦法》。

建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制度，自我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn)，從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在“長(zhǎng)峰呼叫中心”創(chuàng)辦過(guò)程中，所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī)，全部用的是以前閑置下來(lái)的，此項(xiàng)節(jié)約近4萬(wàn)元;財(cái)務(wù)部門(mén)為儉省開(kāi)支，盡量升級(jí)在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部控制在了財(cái)務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。加大財(cái)務(wù)管理力度，做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長(zhǎng)，尤其是公司“收支兩條線”后，需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移，定期對(duì)貨運(yùn)進(jìn)行輪流抽驗(yàn)，以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的出現(xiàn)，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松，加快對(duì)老舊問(wèn)題的處理。除繼對(duì)原上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外，又組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求，做到了專(zhuān)人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢查。按照要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符，同時(shí)也做到了專(zhuān)人進(jìn)行管理。

在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過(guò)了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過(guò)。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重組，原、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮了重要作用。首先，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊(cè)，并按照公司的步驟及時(shí)準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作，為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備。

其次，組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，對(duì)1998年-2002年的票證“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對(duì)其從建辦至1997年的“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了整理，為其票證的銷(xiāo)毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次，進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的撤銷(xiāo)工作，及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊(cè)工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公司的重組進(jìn)程，也為分公司整合后的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)銷(xiāo)售管理，加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)，保證銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)的資信關(guān)，強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各類(lèi)運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)地暫停一些拖欠銷(xiāo)售款的貨運(yùn)的運(yùn)單發(fā)放，對(duì)“應(yīng)收帳款”的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度，保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的審核，使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳，使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高，為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。

2014年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工根據(jù)公司工作精神，按照財(cái)務(wù)工作職責(zé)，認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。同時(shí)，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，努力做好各項(xiàng)工作；在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。

二、勤奮努力，認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)工作是公司的重要工作，在2014年上半年，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工著重做好以下五項(xiàng)工作：一是認(rèn)真努力做好收費(fèi)工作，始終把它作為重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好，提高收費(fèi)工作的質(zhì)量。二是根據(jù)集團(tuán)的要求，組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、粘貼標(biāo)簽，對(duì)表外、表內(nèi)資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確。三是編制費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)各項(xiàng)目部的需求計(jì)劃，認(rèn)真編制年度、月份費(fèi)用預(yù)算，資金預(yù)算，上報(bào)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，并按預(yù)算嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。四是編制財(cái)務(wù)報(bào)表，做到正確，按時(shí)上報(bào)。五是做好帳務(wù)審核和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核原始憑證的合法性、合理性，登記帳??；對(duì)款項(xiàng)的收付、費(fèi)用的核銷(xiāo)，進(jìn)行審核；每月按項(xiàng)目核算出經(jīng)營(yíng)情況，核對(duì)往來(lái)賬款與銀行未達(dá)帳項(xiàng)，裝訂好稅務(wù)申報(bào)憑證。通過(guò)勤奮努力，全面完成了財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，真誠(chéng)服務(wù)客戶