財務管理范文10篇

摘要：財務管理是每個企業的命脈，在企業的日常管理中有著重要地位。隨著時代的日益發展，在企業日常的運營中企業傳統財務管理范式已經不能滿足現代化企業的日常財務管理需求，面臨著諸多問題。企業要加強對財務管理范式的改革和創新，以滿足企業發展的管理需求，充分發揮財務管理的強大作用，促進企業又好又快的發展。本文就傳統財務管理范式與柔性管理范式的特點、傳統財務管理范式與柔化財務管理范式的對比、柔化財務管理的具體實施內容3方面對傳統財務管理范式與柔性財務管理范式進行探析，希望對企業財務管理范式選擇有所啟發。

關鍵詞：傳統管理范式；柔性管理范式

隨著“互聯網+”時代的來臨以及市場經濟競爭環境日益嚴峻，現今世界對企業的財務管理水平要求也越來越高。目前，大多數企業還使用著傳統的財務管理模式，在日常企業管理中遇到了諸多問題。因此，柔性財務管理范式就應運而生走進了大家的視野。相較于刻板遵守固定的規章制度來進行財務管理的財務管理范式，柔性財務管理則更加注重通過人性化的誘導來進行財務管理，提升管理質量。

一、傳統財務管理范式與柔性管理范式的特點

傳統財務管理范式是一種較為側重強制性的管理模式。它要求企業的財務運作要嚴格按照企業的各種財務管理制度來執行，從而對企業的財務進行全面控制，進而實現財務管理目標，是一種剛性管理模式。而柔性財務管理范式則是比較重視以人為本，通過對企業員工心理的引導，加強員工的財務管理意識，從而對企業的財務進行誘導式管理。這種柔性管理模式沒有傳統財務管理模式的刻板，以人性化管理為主，更加容易被企業員工所接受并融入進日常的工作中去。

(一)傳統財務管理范式的具體特點

一、高校財務管理手段與企業現代財務管理的對比

（一）財務管理的內容相比較

高校財務管理的內容與企業財務管理的內容有著很大的不同，主要體現在以下幾點：第一，企業的財務管理主要是指在企業的運營過程中產生的一系列財務管理行為，主要包括一些籌資行為、投資行為和經營行為等等；同時企業與企業之間，以及企業與政府之間存在著非常復雜的財務關系，而且在企業內部各個部門之間也存在一定的財務關系；第二，對于高校的財務管理內容來講，主要是擴大高校的籌資渠道，并且安排好學校的預算，對學校的資源進行合理地分配，并對高校的財務行為進行有效地監督。通過以上的分析和對比可知，高校的財務管理內容與企業的財務管理內容有著非常大的不同。

（二）財務管理目標相比較

財務管理的目標主要是為了促進管理對象更好地發展，但是由于對象自身的性質不同，因此財務管理的目標也不盡相同。對于企業和高校來講，其財務管理的目標如下：第一，對于企業來講，一般都屬于盈利性質的企業，那么企業的財務管理目標就是在有限的資源下，使得企業的利益達到最大化，這是企業進行財務管理的重要目標。在企業進行財務管理的過程中，往往會圍繞這一目標產生很多的財務管理行為；第二，高校主要是扮演著為社會或者企業培養人才的角色，所以其主要的財務目標是為了盡量地提高高校資源的利用率，所以其財務管理的目標主要是節約成本，同時擴大高校的融資渠道。

（三）財務管理的環節

隨著市場經濟的不斷發展與完善，再加上全球經濟一體化步伐的加快，知識經濟、信息經濟悄然興起。在新經濟時代，很多傳統企業財務管理觀念與手段已經落后，與激烈的市場競爭不適應，全球經濟、網絡經濟、知識經濟已成為新時期企業發展的代名詞。因此，企業財務管理必須加快改革步伐，逐漸與新經濟發展相適應，凸顯財務管理在企業發展中的重要作用。

1新經濟時代的財務管理工作

在新經濟時代，企業發展的環境與條件面臨巨大改變，如社會文化環境、政治環境、經濟環境、科學教育環境以及法律環境等。在企業管理過程中，財務管理主要涉及資金籌集、投資、分配等工作，是滿足不同時期發展需要而設置的，與企業經濟發展息息相關。從國內外先進企業的財務管理經驗來看，財務管理的創新與發展，主要源于理財環境的變化。因此可以說，企業財務管理是自然屬性與社會屬性相結合的產物。一方面，自然屬性是財務管理的技術性，財務管理應該積極吸納先進經驗，逐步實現國際化管理趨勢；另一方面，社會屬性來自國家的社會體制與生產關系，體現了國家化的財務管理特征。無論是自然屬性還是社會屬性，最終都來自外部環境給財務管理工作提出的要求，隨著工業經濟時代的發展而調整，提高財務管理工作的適應性、針對性、實效性。因此，企業財務管理工作必須與新經濟時代的發展特點相適應，積極應對機遇和挑戰，確保企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

2新經濟時代企業財務管理特點

2.1財務管理背景全球化

財務管理作為企業經濟管理的重要內容，必須適應時展需要。在全球經濟一體化的大背景下，企業財務管理應該以市場為導向，結合自身發展的實際情況，與國際化管理接軌。在我國，企業財務管理除了受到企業影響之外，還與我國社會生產力的發展狀況、社會經濟政治環境狀況等密不可分。隨著企業積極參與國際市場競爭，可能引發一些矛盾與弊端，尋找國內與國際的差距，建立與中國特色相符，同時又可順利實現國際對接的財務管理制度，提高企業財務管理的國際化標準，確保會計信息真實性、財務管理實效性，促使企業更好地參與國際化競爭。

事業單位財務管理是事業單位開展各項工作的重要保障。隨著我國市場經濟的發展和財政管理體制改革的不斷深入，更加體現出經濟越發展，財務管理越重要。如何加強事業單位財務管理，筆者從以下幾個方面談談粗淺看法。

一、增強領導財務管理意識

《會計法》明確規定單位負責人是本單位會計行為的責任主體，這就要求單位領導要增強財務管理意識，要對本單位的財務管理工作負責，要把財務管理工作擺在重要位置，因此，一個單位財務管理好不好，關鍵在領導。

（一）增強領導責任意識《會計法》第四條、第二十八條規定了單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責以及應當保證會計機構、會計人員依法履行職責，不得授意、指使、強令會計機構、會計人員違法辦理會計事項。明確了單位負責人的職責，因此，增強單位領導責任意識，切實做好依法理財、依法用財、依法管財，努力為單位掌好權、盡好責、服好務。

（二）增強領導管理意識做為單位負責人，要增強財務管理意識，利用文件、報刊、電視、網絡，加強對國家有關財經法規的學習，通過學習，使單位領導了解財務、熟悉財務、支持財務。帶頭執行國家財經紀律、事業單位財務會計制度和單位各項規章制度，按章理財，依法辦事，只有這樣，各項制度執行就不會成為一紙空文。

（三）增強領導民主意識推進財政預算公開，建立健全公開機制，增強民主意識，實行民主理財，嚴格執行部門預算、收支計劃，按制辦事，制度上沒有的要通過單位辦公會議集體研究同意后方可實施，這樣可以減少經費開支上的隨意性，使資金使用有章可循、有據可依，用得規范、用得合理，為單位管好財、用好財、理好財奠定基礎。

以互聯網為基礎的信息技術、信息產業正在以驚人的速度改變人類的生活方式、工作方式和商務方式。信息革命給傳統產業提供了新的發展機遇，但同時也給企業的經營運作模式、思想觀念等帶來前所未有的沖擊：全球網絡戰略、電子商務、虛擬企業經營等等。這些變化也給財務管理提出了挑戰，傳統的財務管理已經跟不上信息時代的步伐，財務管理革新已經不可避免，本文將站在信息時代的角度，分析財務管理的變革方向。

一、信息時代傳統財務管理的弊端信息時代，由于經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統的商業運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行，使企業購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。這種特殊的商業模式，使得企業傳統的財務管理已不能適應基于互聯網的商業交易結算。具體表現在以下幾個方面。

（一）財務管理的網域維護問題首先是網絡安全問題。互聯網體系使用的是開放式的TCP/IP協議，它以廣播的形式進行傳播，易于攔截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網絡安全帶來極大威脅。而傳統的財務管理大多采用基于單機或者內部網（Intranet）的財務軟件，沒有考慮到來自互聯網的安全威脅，特別是企業的財務數據屬重大商業機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。電子商務作為信息時代的主要交易手段，財務管理和業務管理必須一體化，電子單據、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務管理缺少與信息時代相適應的法律規范體系和技術保障。例如，在電子商務中如何征稅、交易的安全性如何保證、數字簽名的確認、知識產權的保護等。因此，財務管理首先必須解決的是復雜的計算機網絡安全問題，這一點傳統財務管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。信息時代企業的很多商業交易在互聯網上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術手段相互認證，保證電子商務交易的安全。而傳統的財務管理軟件一般采用口令來確認身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯網用戶和應用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術已不適合基于互聯網的財務管理。另外，傳統的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內容。而在網絡環境下，電子報表、電子合同等無紙介質的使用，無法沿用傳統的簽字方式，從而在辨別真偽上存在新的風險。

（二）難以滿足電子商務要求電子商務的貿易雙方從貿易磋商、簽訂合同到支付等均通過互聯網完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統的財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務預測、計劃、決策等各個環節工作的時間相對較長，不能適應電子商務發展的需要。再者，分散的財務管理模式不利于電子商務的發展。在信息時代，要求企業通過網絡對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務數據進行集中處理，集中調配集團內的所有資金。然而，傳統的財務管理由于受到網絡技術的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監管信息反饋滯后、對下屬機構控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應信息時展的要求。

此外，傳統的財務控制和財務分析的內容不能滿足電子商務的要求。在信息時代，企業資產結構中以網絡為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，因為過去經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，致使在現實財務管理活動中不能完全正確地評價無形資產的價值，不善于利用無形資產進行資本運營。所以，傳統的財務管理理論與內容已不適應信息時代電子商務運營的需要。

改革開放30多年來，我國各大企業都出現非常巨大的變化，酒店業的發展也是翻天覆地的，并不斷發展壯大起來，成為了國民經濟的又一增長點。當然，隨著我國市場經濟的發展和推行，酒店管理問題也被提上日程，尤其是其中的財務管理問題，成為了當今社會關注的焦點。為了解決當前酒店遇到的財務管理問題，在管理上也從被動型向主動型轉變，在管理模式上實行程序化，對財務預算和內部控制起到監督和控制的作用。

一、財務管理在酒店管理中的必要性

如今酒店業正在飛速的發展，為了適應大眾對酒店的不同需求，酒店也在不斷的豐富自己的業務。服務模式新穎，管理方法得當，地理位置繁華對于酒店業的發展尤為重。酒店財務管理工作就是將資金運營更為科學化和合理化，能夠在保持酒店正常營業的同時，保證酒店的可持續發展和增加酒店未來的財務價值及品牌效應，所以說酒店管理中財務的位置是很關鍵的。第一，良好的財務管理可以提供較為合理的預算，從而避免酒店中采購的盲目性，也就減少了再次采購和采購數量過多的浪費；第二，財務上較為嚴格的管理還能提高酒店的經濟效益，這是因為財務可以平衡收支，確定未來盈利目標，并通過合理的經營實現經濟效益最大化；第三，財務監督還能保證酒店內部的有效運轉，財務從預算一直到財務控制的整個過程，都在監督各個部門是否按財務預算來安排收支；最后，財務管理的良好運行還能提高酒店資金的利用率，酒店購置設施都應該經過嚴格的財務評估，這樣就可以避免大型設備的閑置浪費和利用率低的問題，使資金進行合理投資，還能提高酒店整體的競爭力。酒店財務管理與其他的財務管理有其自身的特點，這主要表現在以下幾個方面：

（1）酒店財務管理的范圍更為廣闊。一般企業中的財務管理更注重有形產品，而酒店的財務管理除了有形的，更多的是無形資產的財務管理。

（2）相比之下，更為注重無形資產的價值創造。這就是說現代酒店管理中，更多的是關注品牌的效應，優質的服務和舒適的環境等對酒店的經營更為關鍵。

（3）酒店管理更在乎事先財務的控制，國際的知名大酒店現都建立了比較完善的財務制度，有效的減少了財務風險。

摘要：國有企業是我國國民經濟的重要組成部分，而國有企業的財務管理，更是國有企業所有管理中最為重要的管理內容。本文以國有企業財務管理中存在的問題作為切入點，簡單探討國有企業有效的財務管理措施。

關鍵詞：國有企業；財務；管理；措施

國有企業是由國家、當地政府出資建立的企業，其最終的產權歸當地政府、國家以及人民，可以說國有企業是我國國民經濟中的重要組成部分。

一、國有企業財務管理中存在的問題

（一）員工素質比較低

自從我國實施了改革開放政策以及加入了WTO之后，國有企業就以建立現代化企業、經濟全球化為發展方向，并且不斷的努力、不斷的邁進。如今，我國國有企業領域涵蓋農業、工業、第三產業，同時也已經取得了非常明顯的成效，國有企業已經從過去由政府統管、包辦的模式轉變成了自主經營、產權明晰的模式，并且正在朝著獨資公司、股份制公司、上市公司、非上市公司等多元化方向發展，內控和風險水平，盈利水平都有了大幅度的提高，甚至有一部分企業已經率先進入到了世界500強的行列。但是在取得成績的同時，國有企業特別是規模比較小的企業，其兩頭尖的問題也非常的突出，國有大企業財務人員素質高，小型企業由于受到效益、工資福利等等因素的影響，高學歷專業或者專業對口的、高層次以上的人員就比較少，比如說國民教育畢業的會計專業、財務管理的研究生、本科生少，考試獲得高級會計、注冊會計師、評估師少，而電大、夜大、函大、職大、自考畢業的本科、專科生較多，造成專業基礎知識薄弱、政治素質和業務素質與國際、國內形勢發展及企業自身發展很不適應，人才的瓶頸也嚴重的制約了財務管理職能的正常發揮。

摘要:本文根據醫院財務管理的原則和基本任務,提出了財務管理上存在的問題,并對存在問題的原因進行了簡要論述。其次,對這些問題提出了改進的設想;并對加強培養高素質的財務管理人員進行了論述。

關鍵詞:醫院;財務管理

近年來,隨著我國會計制度、財務制度的改革深化,促進了醫療財務工作的良好發展,同時也給醫院經營管理帶來了新的挑戰。在新形勢下,各級醫療機構及時調整、完善醫院財務管理體制,建立良好的財務管理機制,促進醫療衛生事業的發展。但在財務管理的細節上依然存在著一些問題,需要進一步加強。筆者就根據醫院財務管理的原則和基本任務,結合目前財務管理存在的不足做一下淺析。

一、醫院財務管理存在的問題

1、經營管理方面

在經費預算管理上還存在著不嚴格、經費統管不到位財權財力分散、規章制度落實度不夠、財務行為監控不嚴,財經秩序較亂、監督職能弱化等現象。

在農村深化改革中，如何解決好村級財務管理存在的問題，規范財務管理，堵塞財務資金使用上的漏洞，從源頭上預防腐敗，密切黨群、干群關系，是當前紀檢監察工作應引起重視的問題，筆者結合工作實踐談點粗淺認識。

一、當前農村財務管理存在的突出問題

1、制度不健全、管理混亂。

大多數村組財務管理制度不健全、有的根本就沒有建立真正意義財務制度。

一是票據管理不規范。當前村級使用的票據，除農業部門的專用收據外，還有大量的收款憑單即“三聯單”，對收款憑單沒有嚴格按票據管理制度管理。有的村，村干部每人有一本收據，收據上隨便蓋個村委或支部的公章就可以收費，造成收費的混亂。

二是現金管理的沒有約束。白條抵庫，坐收坐支，收入不入帳等情況嚴重，有的借據金額高達數千元、歷經多年不歸還。

一、提高外企財務管理水平的重要意義

當前外國資本對我國企業的資本投入都需要以無限責任為限制，外商引入大量的資本在我國成立了外資企業，享受到了我國的政策支持和稅收優惠。隨著改革開放的進一步推進，我國引進外資的形式不斷增加，外資企業在我國有了更為廣闊的發展空間。外國投資者看到我國的優惠政策后也希望能夠有更多的機會將自身的資本投入到我國，在我國建立企業賺取更多的經濟利潤。這些政策和環境的放寬為外資企業的發展帶來了機遇，外國企業也更加積極的進行自身的制度建設和管理革新以實現經營效益的提升。但是，隨著我國經濟體制改革進程的進一步推進，我國企業也開始建立現代管理制度，國家為了鼓勵國內企業的發展，開始縮減外資企業在國內發展所獲得的政策優惠，外資企業要獲得進一步的發展必須要從自身的管理制度方面進行改革。另外，全球經濟危機對全國各種企業的沖擊也使得外資企業的生存環境更加惡劣，企業所面臨的問題也越來越多。因此，外資企業要突破這種困境，就必須從企業自身的管理制度的完善和發展出發，改善財務管理方式，從資金管理、成本管理、會計制度設計和監督制度等方面入手調整管理策略，從而實現外企競爭力的提升，提高外企對抗金融危機的能力，使得外企能夠更加穩妥的處理財務方面面臨的風險，提高外企的經濟收益。

二、外企財務管理水平提高的限制性因素

（一）政策性稅收增加了外企財務管理的負擔

隨著我國經濟體制及相關制度的改革和發展，我國稅收制度也不斷進行改革和完善。我國的新稅制限制了對外企的稅收優惠，外企所占有的優勢資源減少，與其他企業之間的競爭環境更加接近。同時，我國對外企所附加的城建維護稅收及教育方面的稅收也進一步增加了外企發展的壓力，外企的盈利空間受到擠壓。

（二）國際資本并購導致外企財務管理受到沖擊