策略探討范文10篇

摘要：文化營銷是不斷滿足消費者文化需求的過程。廣東潮州黃河實業有限公司在營銷理念、目標市場選擇和營銷策略的實施等方面都體現了對中國傳統文化的傳承和弘揚，為開展文化營銷帶來一定的啟示。

關鍵詞：文化；文化營銷；黃河實業

1文化營銷淺析

文化是人類在社會發展過程中形成并發展的倫理道德、宗教信仰、價值觀念和風俗習慣等精神創造。文化營銷，顧名思義，就是對某種文化的營銷，是對某種文化的弘揚和傳播，以達到滿足消費者對特定文化需求的目的。隨著物質生活水平的提升，人們對精神的文化的需求越來越旺盛，人們越來越希望精神文化產品來“填埋”內心的精神文化相對匱乏之“坑兒”。于是乎，越來越多的企業在營銷的過程中借助特定的文化來銷售自己的產品，通過弘揚特定的文化讓消費者產生消費。在文化營銷的過程中，產品是特定文化的載體，文化才是消費者最最看重的東西。中國傳統文化源遠流長，在西方文化的沖擊影響下，我們對傳統文化的價值有點忽視，但是隨著近年各種自然、經濟和社會等方面問題的不斷出現和一些有識之士的大力弘揚，我們逐漸發現了中國傳統文化的智慧和魅力。在這樣的背景下，一些企業發心將弘揚中國傳統文化為己任，嘗試開展傳統文化營銷活動。廣東潮州黃河實業有限公司在推出九品蓮純花生油的過程中，就體現了對傳統文化的弘揚，并給文化營銷的實施帶來一些啟示。

2廣東潮州黃河實業有限公司簡介

廣東潮州黃河實業有限公司成立于1998年，該公司以弘揚中國傳統文化為己任，在經營的過程中，以“存好心、說好話、行好事、做好人”為企業的經意宗旨，以“斷一切惡、修一切善”重孝道講仁愛為企業的道德核心，塑造員工“溫、良、恭、儉、讓”的品行，在經營中不斷踐行“仁、義、禮、智、信”的道德標準，著力做一家造福人類奉獻社會的和諧企業。在2014年，面對當前消費者在油品消費過程中出現的各種問題，黃河實業推出了九品蓮純花生油，并借助中國傳統文化進行營銷推廣，實施文化營銷策略。

摘要：隨著醫療體制改革進程的日益加快，傳統醫院成本管理模式已經難以滿足新醫改要求。醫院要將精細化方法應用到成本管理中，加大成本控制力度，為患者提供更好的醫療服務，這樣醫院才能實現自身的長遠、穩定發展。本文將簡述新醫改背景下醫院加強成本管理工作的意義，并提出了具體可行的策略，以供參考。

關鍵詞：新醫改；醫院；成本管理

一、新醫改背景下醫院加強成本管理工作的意義

當前我國出臺了很多政策與制度，加強了對醫院規模和增長的控制，逐步調整收費結構，同時患者對醫院的要求也逐步提升，醫院需要加大運行成本控制力度，才能為自身的發展提供可靠保障。在醫院的發展與運行過程中，具備福利性與公益性的特征，隨著社會的進步與體制的改革，醫療機構數量與日俱增，這反映了今后整個醫療事業的發展趨勢。且我國政府也相繼出臺了一系列優惠政策，鼓勵民營資本辦醫，為醫療機構的發展創造了良好的條件，同時但是目前物價收費標準的滯后，與實際成本支出的不匹配，公立醫院作為財政差額撥款，絕大部分的醫療業務成本支出由自己負擔成本支出的壓力大更應該加強對成本的控制。因此醫院要想實現可持續發展目標，需要以自身醫療服務體系為基礎，切實開展成本管理工作，加大成本控制力度，并制定有效的管理標準及流程，讓成本管理更加規范化和精細化。

二、新醫改背景下醫院加強成本管理工作的策略

（1）提高成本管理意識，轉變成本控制理念。新醫改背景下為保證醫院成本管理精細化的順利實施，相關領導應該提高重視程度，并發動所有醫務人員參與進來。第一，醫院決策管理者應該盡快更新自己的思想理念，不斷對成本管理模式進行創新，形成全員參與精細化管理觀念，創設良好的環境與氛圍，通過實行程序化管理，制定規劃、有序推進，將科學決策落實。第二，醫院領導要將自身人格魅力發揮出來，凡是要率先垂范，發揮出示范的作用，管理人員要從所有成本從流程上梳理、環節上控制，避免浪費。此外，還要將醫院中層管理者承上啟下的作用體現出來，促使他們積極參與到成本精細化管理工作中，保證執行的速度。通過各級領導的身先士卒，全力以赴，可以將全體醫務人員工作能動性激發出來，推進醫院成本管理精細化的順利實施，并逐步、有序達成成本規劃控制目標。（2）健全成本管理制度，加強監督管理。醫院要重視健全內部各項管理制度，將具體操作流程確定下來，不斷規范已有的知情同意制度、醫療核心制度等。在醫療服務工作上，要采取先進的技術，引入網絡信息系統，選用適宜的軟件設施，對所有業務活動實行智能化控制。在財務管理方面，要將各種先進財務軟件利用起來，保證財務管理效率，實行量化管理方法，加大財務管理力度，提升精細化水平。對于收費項目的調整，引導醫生調整收費的構成，提前響應國家醫改方向。醫院需健全財務管理制度，形成系統、全面的管理體系，并合理運用核算方法，讓醫院管理更加規范。在醫院成本管理精細化實施過程中，要根據醫院戰略目標與管理制度進行，提升成本管理水平。第一，醫院要完善管理制度，包括成本管理、全預算管理、績效管理、資產管理等方面，為成本精細化管理提供可靠依據。第二，明確成本管理規范，為管理工作的正常進行提供指導，將醫療設施采購流程、衛生材料采購流程、庫存物質控制要求等明確下來，并逐步細化醫院項目成本核算的成本計算方式、范圍等，讓成本管理精細化的實施有良好的制度條件。對水電氣、培訓、洗滌費、文印費等分類來說，也要進行實時管控。（3）優化成本管理流程，加強全成本精細管控。醫院在打造信息化成本核算系統的過程中，要重視優化成本管理流程，以此加強全成本精細化管控。當前國家政策對耗材、藥品的管控力度非常大，醫院要嚴格控制醫院耗材比例，嚴格控制耗材的成本，要站在內部經濟管理總體層面角度，根據成本管理目標和各個工作環節特征，制定切實可行的成本管理工作流程。第一，對藥品、醫療耗材、醫療設備等物資來說，要打造完善的物資管理系統，并結合不同崗位類型，將其相應的權限確定下來，如能夠使用的物資類別、數量、比例等。第二，由成本核算人員對各種信息提煉梳理，將醫師使用物資信息調用出來，讓所有成本核算對象得到成本歸集與分配。通過對成本核算人員生成的成本信息進行調用，根據醫院設置的成本，通過趨勢分析、結構分析等方式，深入分析成本差異，將成本變動規律找出來。第三，成本控制人員利用得到的數據，與醫院其他重要信息相結合，將成本變動深層次原因挖掘出來，以此制定節約成本、減少浪費的措施。（4）應用信息化系統，提升管理效率。隨著科技的快速發展，社會各個領域都提升了信息化水平，醫院也要跟上時展腳步，為實現自身的發展，必須加大設備投入力度，如充分利用信息管理平臺，逐步對信息系統服務范圍進行拓展，這是實現成本管理精細化的有效手段。醫院在信息化完善與應用的過程中，能夠讓成本管理精細化順利進行，讓這項管理工作得到良好的基礎。醫院要打造完整的HRP綜合經營管理系統，避免發生信息孤島的情況，促使成本管理更加深層次發展，有效整合財務工作、預算編制、績效管理、醫院資產等模塊信息，將醫院業務信息和財務信息融入其中。這樣所有財務信息能夠進行統一查詢與交互分析工作，醫院領導在制定成本管理決策時，才能獲得可靠信息參考與數據支持。（5）提升財務人員素質與能力。在新醫改背景下，醫院還要加強人員成本管理，且逐步加大人員成本占比。對財務人員而言，不僅要掌握扎實的專業知識，還要注重提升自己的綜合素質，具備豐富的成本管理工作經驗。對此醫院管理者要做好人才的引進與培養工作，為財務管理隊伍補充更多新鮮的血液，保證人才的穩定性與積極性，要增加人員成本的投入，要定期組織各種形式的培訓工作，促使他們的業務技能不斷提升，并掌握醫保、新農合管理、結算等知識，從整體上提升財務管理隊伍的素質與能力，真正與醫保支付方式改革要求相符。同時，涉及成本管理的行政人員要深入臨床，了解臨床各科室成本管理的共性與特殊性，制定切實可靠的成本管控方法。此外，醫院要鼓勵財務管理人員逐步朝著管理會計方向發展，盡快實現現代化管理與會計的融合，提高財務風險防控的意識與能力。

摘要：新課改的到來，讓原有的教學方法、教學思想逐步發生了轉變。在這一背景下，素質教育理念被提出，且要求教師在教學中應滲透素質教育理念，為學生提供動手實踐的機會，以此促進學生的全面發展。對此，在初中物理的復習教學中，教師要響應新課改提出的教育要求，從多個角度調整物理復習的教學工作，從而提升教學質量，調動學生的興趣，讓物理復習教學的價值顯現出來。

關鍵詞：初中物理；總復習；策略物理

屬于初中教育的關鍵學科，也是學生感受物理現象、物理規律的主要渠道。而復習屬于物理教學中的主要內容，能幫助學生更為清晰地認知物理規律，感受物理現象，從而提升整體的教學效果。對此，處于新課改引領下的初中物理總復習教學，應始終把復習當作根本，優化原有的教學內容，從而使學生大膽探究、勇于操作，讓學生的思維能力、動手能力得到顯著提升。

1.研究中考命題的特點與方向

為更好地掌握中考物理的命題特點與走向，應開展以下四個調查：考試大綱、教材、《中學物理課程標準》、考查題型。教師需廣泛研究來自各方的消息，力圖找出中考命題的走向；仔細研讀近年來的中考物理試題，剖析試卷的評分點和評分方式，在教學實踐中找出特色與規律；并深入探討初中生在各個階段的復習情況和成效，全面掌握各個時期學生對知識點的掌握情況以及學生的狀態，從而做到針對性地引導學生的考前復習，并制定好各個階段的復習策略，扎實備考。

2.科學制訂復習計劃

摘要進行信息化建設是提高中小企業競爭力的重要環節。中小企業信息化戰略必須經過四個階段：根據企業發展遠景與內外部條件，確定合適的信息化目標；以整體考慮，從需求切入，確定合適的信息化建設內容與方案；制定實施計劃；嚴格項目實施與維護及實施后信息化持續建設與發展等，而且必須根據不同類型的企業選擇市場模式、效率模式等不同的戰略。

關鍵詞中小企業信息化建設信息化目標信息化戰略

1中小企業信息化前景展望

隨著我國經濟的發展，信息技術產業的逐步完善以及《中華人民共和國中小企業促進法》的貫徹實施，我國中小企業信息化建設將出現以下發展趨勢：①縱深化。隨著條件的不斷完善和具備，隨著中小企業改革的逐步深入，企業信息化的應用深度將進一步拓展；②國際化。隨著中國加入世貿組織和越來越多的國外企業和先進的理念進入到中國，企業信息化理念與應用也逐漸與國際接軌；③區域化。中國地區經濟發展的不平衡和城鄉二元結構所反應出來的經濟發展的階梯性，收入結構的層次性都十分明顯；④專業化。隨著信息技術產業的不斷發展和中小企業不斷增長，供應商的專業分工將越來越細，針對不同行業、不同規模、不同需求的中小企業信息化產品和服務將越來越豐富，專業化程度越來越高。

2中小企業信息化戰略制定

2.1中小企業信息化戰略規劃模型

摘要：隨著信息時代的到來，移動互聯技術被越來越多的人所了解和應用，而這其中微信營銷成為企業宣傳自身的一種重要手段。期刊編輯部對于微信營銷存在同樣的需求。也許現在看來微信營銷相對于精準營銷并不一定能達到預期效果，或者在實施過程中會出現這樣那樣的問題，但不可否認的是，在當代微信營銷依然具有不可替代的作用，微信營銷依然是最有效的手段，在其引領下移動營銷必將步入精準時代。本文試以期刊編輯部為例，分析期刊編輯部微信營銷的必要性，并研究微信公眾平臺對于期刊編輯部的重要作用，提出在期刊編輯部應該采取的微信營銷手段，以期促使期刊編輯部利用微信營銷推動其全面發展。

關鍵詞：微信營銷；期刊編輯部；營銷手段

近年來，以“微”字開頭的熱門詞匯逐漸進入人們的生活，成為人們生活重要的組成部分，這其中近幾年來出現的以“微博”、“微信”、“微電影”等為代表的微力量使得人們通過移動互聯拉近了彼此的距離，讓更多人無需面對面的交流就能更方面地了解彼此，這種信息的傳播方式已成為當今最為快捷的交流方式之一。對于商家而言，將微力量運用到營銷上，可促進自身的營銷以及推廣工作的開展。研究微信我們不難發現，它能夠快速地進行消息擴散以及完成消息的送達工作，可以配屬相關的文字和圖片，從而以最快的速度將信息予以傳播。而微信自身具有的譬如漂流瓶、朋友圈等功能，也成為商家開展微信營銷的手段，從而達到吸引消費者的目的。在大眾創業、萬眾創新的大背景下，在“互聯網+”經營模式已成為一種時代主旋律的趨勢下，積極地擁抱互聯網，創造性地開展微信營銷已經成為一種必然選擇，也必將為企業和商家帶來更多實惠和效益。面對現在的市場形勢，我國期刊的營銷理念也在發生巨大改變。按照傳統方式，期刊的營銷基本都是通過訂閱以及零售進行，通過商或者分銷商送達消費者手中。在這些傳統的營銷方式中，期刊在前期缺乏對產品的市場調查以及與之相結合的產品開發，而在后期又很難實現與讀者的互動，沒有較為先進的營銷手段，難免就會出現資源浪費，使得期刊面對市場毫無競爭力。而期刊編輯部通過微營銷手段可以實現期刊的精準營銷，從而使期刊編輯部更具活力。現在越來越多的企業開始重視微營銷，對于微營銷在期刊編輯部的應用也成為業內不斷研究的一個熱門話題。

1期刊利用微信公眾平臺需求背景

微信在其研發之初，僅作為通信交流的一種工具，但隨著近年來功能的不斷健全，它得到了迅猛發展。在微信中，通信、社交、公共賬號三者融為一體，這是現在所有互聯網工具或者產品中三者串聯最快的。微信最先在全球引用朋友圈這一概念，并將公共賬號平臺化。當微信與人們手機中的通訊錄關聯時，則推進了通訊錄中人員的實名化，豐富了微信的關系鏈。隨著微信功能的不斷升級與補充，相對應的公眾平臺的功能也在日趨豐富和實用，而這種實名制正好為期刊編輯部或出版單位建立自己的實名公共賬號提供了契機。

1.1傳統固定網絡交流平臺基礎動搖

摘要:自進入21世紀,經濟的迅猛發展推動著社會的每一個行業迅猛向前。在營銷策劃中,廣告作為營銷策劃的一種重要手段,更是其營銷策劃的基礎所在,運用廣告投放的營銷策劃手段對于企業的發展具有非凡的意義,對企業宣傳進而有力發展都具有十分重要的積極作用。該文就營銷中廣告運用的特征及其作用進行分析,就其具體的運用策略作以探討總結。

關鍵詞:營銷策劃；廣告運用；策略；探討

由于社會經濟的不斷發展,其經濟體制也在不斷完善與改革,就我國經濟體制而言,經濟發展環境逐漸有市場經濟所主導,企業之間的競爭越來與激烈,所有企業都在運用不同的營銷策略使其得以在市場經濟的環境中得以長期穩定發展。在不同類型的營銷策略中,多數企業及商家均以廣告投入為基本的營銷策劃手段,并且效果顯著,深受廣大企業及大眾的喜歡,在廣告日益成為各大企業的營銷手段時,對于廣告最合理的運用策略問題不斷被相關營銷策劃部門所關注及探討,采用最少的營銷費用做出最具有價值的廣告效果,從而使相關企業產品的形象及地位大幅度提高。一個成功廣告效果體現了企業營銷策略水平的不凡,同樣使得企業在眾多競爭對手中得以脫穎而出,對企業的長期穩定發展具有十分重要的積極作用。

1營銷策劃中廣告運用策略的特征及其重要性

1.1簡述廣告策略的概念

在目前市場經濟環境下,廣告戰略已經成為各個大小企業較為重要的發展戰略[1],在大的方面廣告戰略的確定下,廣告策略指企業在發展的不同時期,對不同產品進行不同層次的設計投放,通常以服務消費者的信息為核心內容,通過獨特的表現形式為消費者提供物質與精神上的舒適感,從而打動消費者,已到達產品有效宣傳的營銷效果。

摘要：隨著現代工業各方面的發展及進步，對于能源的需求，愈發緊迫，而石油是各類能源之中利用較多且較為稀缺的一種資源，被廣泛應用在各個行業之中。而如今在各個石油銷售企業中，石油的營銷管理策略的發展和研究及其應用，對于各企業石油銷售管理能力和效率上具有極其重要的影響，能夠從根本上去促進石油產品銷售，保障企業正常高效的運轉。本文主要從銷售企業中的管理策略等方面入手，進行深入探討和研究。

關鍵詞：石油銷售;企業;營銷策略

一、引言

營銷管理策略是整個石油銷售產業鏈上最為重要的一個環節，是石油銷售管理工作中的重中之重，在銷售管理中起著不可超越的重要作用。石油產品銷售是影響著石油企業競爭力的一個關鍵性因素，好的營銷管理策略能給企業帶來良好的效益和影響，因此必須要加強石油銷售中的營銷管理策略，不斷去提升與之相關的手段和方法，能夠給企業帶來勃勃生機。

二、石油銷售企業營銷管理的特征

(一)從銷售渠道方面。現階段我國的石油產品銷售主要以國營企業為主，應當適當改變原有的銷售模式去開拓新的市場，去不斷推行新的產銷模式，在政府以及相關部門的的配合下，積極去尋求新的道路和機遇，使得石油產品的銷售能夠更廣泛更便捷。(二)從產品自身出發。現如今石油的應用相當廣泛，但是傳統的石油產業鏈存在污染環境這一問題，針對這一問題，應該要適應時代的變革，去不斷的拓升產品自身的優勢，使得產生產品的功能更加齊全，同時去不斷彌補產品自身上存在的不足，例如污染性方面，應當去探究節能型的、綠色的石油新產能。避免由于原有產品自身的缺陷，導致的投資上面的突發性的風險性問題出現。

【摘要】針對自主學習課程教學過程中遇到的問題作總結歸納，對學生在自主學習過程中存在的自主學習意識薄弱、目標模糊、新媒體知識欠缺、網絡資源鑒別能力不足、缺乏有效資源等問題進行探究并分析成因，根據分析的成因進行引導策略的探討，從而正確引導學生開展有效的自主學習，掌握自主學習的方法，克服自主學習的困難，提高自主學習的能力。

【關鍵詞】自主學習；問題；成因；引導策略

大數據時代，對于大學生的自主學習能力的要求越來越高，且學生自身也要培養終身自主學習的能力，因此，怎樣培養大學生的自主學習能力已經成為高等教育最基本的內容之一，同時也是培養創新型人才的重要環節[1]。但是，在實際的教學過程中，遇到很多學生不知該如何進行自主學習，從而迷茫甚至放棄自主學習，而教師在教學過程中還是按照傳統的講授法組織教學，達不到實際的自主學習的目標。下面將分析和探討存在的問題和成因，并提出相應的引導策略。

1自主學習活動中存在的問題

1.1大學生自主學習意識薄弱美國心理學家羅杰斯認為有意義學習要求學習者完全投入到學習活動中，學習動力是來自內部的，學習是主動去探索、發現知識的過程[1]。如今大學生在自主學習過程中，由于缺乏主動的自主學習意識而導致自主學習效率低下。1.2大學生自主學習的目標模糊多數學生在自主學習過程中的學習動力不足是源自于學習目標的模糊，學習沒有目的和計劃，沒有系統的規劃學習目標，導致被動式接受知識，甚至等待老師手把手傳授知識、布置學習任務，無法做到合理的規劃學習導致自主學習效率下降。1.3大學生新媒體知識的欠缺新媒體作為大數據時代的新型學習資源，是現代自主學習過程中非常重要的學習手段，但是由于多數同學認識不足，不能準確把握其內容豐富、檢索快捷、全球傳播和互動性四大主要特征[1]，導致其習慣運動傳統媒體進行自主學習而忽略了新媒體的優勢。1.4大學生對學習資源的鑒別能力不足在海量資源充斥大數據環境的背景下，大學生缺乏對身心健康有害的不良信息的鑒別能力，容易誤入歧途，譬如長時間沉溺于網絡游戲導致頹廢，摒棄了知識的學習，未與新媒體建立有效的橋梁。1.5大學生自主學習的有效資源匱乏大數據環境下開闊了大學生的知識視野，為學生的自主學習提供了更加豐富的學習資源，但能夠利用到的相關的資源較少，多數學生都希望能夠擁有針對自主學習課程的自主學習教程幫助和引導他們進行自主學習。大數據背景下存在信息監管不足導致學習資源參差不齊，再加上學生的鑒別能力有限，導致自主學習過程中缺乏有效的學習資源。

2自主學習存在問題的原因分析

【摘要】近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，人們的生活水平越來越高，各種電器設備進入千家萬戶，導致用電量的越來越大，這就要求電力企業不斷加強自身建設，形成完善的管理制度，將企業的各方面都能統籌兼顧，實現電力事業的長足發展。物資計劃管理是每個行業都需要重視的問題，是企業生產經營者管理的重要環節，能夠反應物資的變化過程，包括物資利用，物資是否短缺、過期、變質，以及資金周轉等，只有明確物資的發展情況，才能及時完善物資儲備，避免影響企業的經濟效益。然而，當前形勢下，現有的電力物資計劃管理方法和策略均不能滿足新時期電力企業發展的要求，我國電力物資企業管理水平仍然暴露出許多缺點，需要進一步增強物資管理水平，節約使用物資，實現資源可持續利用，以提高電力企業經濟效益，加快企業發展。本文首先分析了我國電力物資計劃管理的意義以及水平現狀，提出了電力物資計劃管理過程中存在的各種問題，并給出了相應的改善措施，供相關電力企業部門人員參考與借鑒。

【關鍵詞】新時期；電力企業；物資計劃管理；問題及策略

1引言

隨著人們用電量的不斷增加，我國電力事業得到了極大的發展，電力企業物資計劃管理環節也逐漸暴露出各種缺陷。物資管理能夠反映企業物資變化的情況，管理是否科學直接影響著企業的經濟利益，因此，相關部門需要重視物資計劃管理問題，不斷提高管理方法，完善管理制度，增加企業盈利。電力企業的物資管理與其他行業有所相似，但仍有自身管理的獨特的特點，主要包括以下幾個方面：①在電力建設的資金分布過程中，物資費用占有重大的比重，是組成電力生產成本和基礎建設投資的重要部分；②電力具有生產和消費同步完成的特點，電力產品不具有時效性，發電之后即可傳輸到千家萬戶，供用戶使用，因此，整個物資管理環節貫穿整個生產過程；③電力生產需要多個部門共同協作，同時還要注重生產的安全性。正是由于電力企業物資管理存在以上特點，對其管理要求才更加嚴格，而目前的管理過程中暴露出的管理水平低的問題，嚴重影響了電力企業經濟的發展，這就要求相關部門針對現存問題，提高管理水平，保證電力生產安全有效進行。從某種程度上講，加強電力企業物資計劃管理問題，是保障電力企業正常運營的關鍵。本文通過分析電力企業物資管理的意義以及現存的管理問題，提出了有效的改善措施，供相關企業參考，具有重要的實際意義。

2電力物資計劃管理的意義及發展現狀

電力物資計劃管理在促進電力企業正常運營，取得更高的經濟效益和社會效益具有重要作用，電力物資計劃管理的意義在于：（1）電力物資計劃管理的必要性，新形勢下加強了對電力企業各方面的要求，電力企業按照“一強三優”的戰略目標，加強電力企業的重要業務支撐，實現電力企業標準化、集約化、精益化方向發展，同時，電力物資是確保電力企業正常運營的前提和首要條件，是供電力企業順暢運轉的首要保證。（2）電力物資計劃管理的積極作用。良好的電力物資管理方式能夠促進電力企業增加經濟效益，保障企業運營的順利性，通過制定相應的物資計劃管理制度，加強人員監管，將管理工作落到實處，才能實現電力企業物資的合理配置。通過物資分配與管理，可以降低電力企業的生產成本，節約資源，保障企業整體效益的上升。然而，傳統的物資管理流程是一種分散式管理模式，具有財、供合一，多企業各自經營的特點，這種方法需要耗費大量的人力物力資源，還缺少各部門之間的互相牽制和監督作用，具有一定的弊端。而隨著新時代的到來，傳統的電力物資計劃管理方法已經不能滿足電力企業發展的需求，在物資管理過程中，仍然存在一些問題需要解決。

摘要：在企業基建項目設計中，為了實現財務成本控制及管理的有效性，應該將基建項目的管理作為重點。本文在研究中以企業基建項目財務成本控制為核心，分析企業基建項目成本構成和成本控制內容，列舉實際案例，提出企業基建項目財務成本控制策略，減少基建項目投資成本，實現綜合效益的最大化，并為相關研究人員提供一定的借鑒和幫助。

關鍵詞：財務成本;控制策略;建設管理

在我國社會經濟發展中大大增加了基礎設施需求，而基礎建設也成為企業長久發展的關鍵點，各大企業加大了對基建項目的重視程度，并從施工、管理、運營等方面加以控制。財務成本控制是企業基建項目管理的重要內容，其成效直接關系到企業基建項目的綜合效益，有利于企業基本建設管理水平的提升。對此，企業要關注基建項目財務成本管理工作，加大基建項目的財務控制力度，在保證基建項目綜合質量的基礎上，深化基建項目實施中的投資控制，節約建設資金和投入成本，讓有限資金實現最大效益，進而達到企業基建項目財務成本控制的最佳效果，促進企業的可持續健康發展。在這樣的環境背景下，探究企業基建項目財務成本控制策略構建具有非常重要的現實意義。

1企業基建項目財務成本控制策略

通過對企業管理工作狀況的分析，基建項目作為周期長、投資大的綜合型經濟活動，基建建模的財務管理始終貫穿在項目活動之中。通過企業基建項目的分析，需要將會計核算作為重點，通過財務預測、財務運算、財務控制等對企業中的項目活動進行準確分析，對基建工程項目的審核工作進行整合，實現對項目經濟活動的真實性、完整性確定，展現財務會計工作核算的整體價值，實現財務成本控制的最終目的。而且，在財務數據分析、統計以及匯總中，需要將財務工作的整合作為重點，有效降低基建成本、節約資金，加強企業基建項目的財務管理，通過優化企業資源配置，實現對企業基建項目財務成本的監管，避免國有資源的流失，實現企業經濟運行的穩定性[1]。

2企業基建項目財務成本控制存在的問題