產業策略范文10篇
時間:2024-01-11 19:39:44
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花卉產業營銷策略研究
摘要:隨著我國經濟多元化的發展,花卉產業成為農業經濟中重要的組成部分,同時也是我國新型經濟、綠色經濟的重要發展項目。本文以云南花卉產業為例,通過實地考察,主要運用文獻研究法、定量分析法,從其現階段的市場營銷的模式入手,分析現狀,找到問題,對云南花卉產業所面臨的機遇與挑戰進行全面系統分析,強化優勢,把握機遇,實現花卉產業營銷模式的轉變。在SWOT分析基礎上提出合適的營銷策略,以提高云南花卉產業的競爭力,使得云南花卉產業成為我國新型的朝陽產業。
關鍵詞:花卉產業;營銷策略;經濟發展
1引言
在黨的十八屆五中全會上,習提出創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”,將綠色發展作為關系我國發展全局的一個重要理念。農業供給側結構調整,使原來農業生產的供給格局有了新的變化。在我國花卉產業作為一個供給側新興產業,該產業的發展受到了生產品種,區域分布、產品質量及市場營銷等環節的制約。云南花卉作為其地區農業經濟的重要部分,它的生產及銷售,近年來受到各界人士的關注。云南是我國花卉的集中產區,生產有多種適宜花卉品種,也逐步形成規模花卉銷售市場,輸出到全國各地。因而對云南花卉產業的營銷策略進行研究,對今后的發展有積極意義。李嬌娥(2016)運用SWOT分析方法,得出云南花卉產業應該盡快實施創新可持續發展戰略,走品牌集群道路。劉靜(2012)運用SWOT分析法主要對云南花卉產業云南花卉產業存在的諸多問題和挑戰進行分析,并且提出了云南花卉產業應該走科技創新,規模化發展道路,改變市場營銷體系。楊文(2006)關于云南花卉產業的市場營銷研究,從市場、產品、品牌、渠道、促銷五個方面提出營銷策略。
2云南花卉產業的現狀
云南花卉產業是我國花卉產業的支柱。2016年,花卉種植面積132.5萬畝,總產值463.7億元,出口額2.2億美元。云南由于獨特的自然地理及氣候條件,形成了諸多生態類型,花卉產業正是依據這一自然條件而形成了我國重要的花卉生產基地。經過多年發展,現已初步形成包括生產、營銷、科研、社會化服務多環節的花卉產業體系。云南省加大了花卉的研發力度,建立花卉品種自主產權意識,完善花卉發育的體系。如今,云南花卉市場銷售模式為批發、零售、超市、花店、拍賣等。2.1云南花卉產業的主要品種。云南花卉的主要品種有鮮切花(玫瑰、月季等)、盆花(丁香、牡丹等)等。2016年,鮮切花、盆花種植面積達到了20.9萬畝和8.5萬畝,產量為100.6億枝和2.7億盆。鮮切花具有價格優勢、數量優勢、更廣闊的前景。盆景具有規模化、標準化、多樣化,并起著紐帶的特點。2.2云南花卉產業的空間分布。云南省花卉的主產區為玉溪、昆明。香格里拉以郁金香為主;麗江古城、玉龍縣以百合、彩色馬蹄蓮等球根類花卉為主;滇西(大理、保山)地方以國蘭、杜鵑為主;滇南(西雙版納、新平)以熱帶鮮切花、蘭花、切葉(枝)植物為主。滇東南(紅河、思茅)以觀葉、盆景、綠化苗樹為主。從產業角度看,昆明干花原料、瀘西縣除蟲菊、沾益縣和建水縣萬壽菊的種植都有一定基礎和發展潛力。
傳媒產業融資策略研究
隨著全球各國家之間的交流逐漸增多,傳媒發揮的作用也越來越明顯,傳媒產業發展十分迅速,是傳播信息的主要渠道。信息技術的發展和應用,為傳媒產業的創新發展指明了方向,在全球信息化時代背景下,新媒體與傳統媒體之間的較量越來越深刻,傳統媒體相對于新媒體而言,其傳播劣勢越來越明顯,在信息時代背景下,兩者之間的競爭越來越激烈。因此在傳媒發展的過程中,如何對傳統媒體進行創新,利用全新的視角來發展傳媒產業,對于媒體從業人員來講是一個很大的挑戰。我國傳媒產業在逐漸實現國際化發展中,融資是傳媒企業必須要考慮的一個重要方面,為了保證各項傳媒工作能夠順利推進,在融資過程中,應該要轉變傳統的理念,從大局出發,對全局進行考慮,從而吸納更多的社會資金用于傳媒產業的發展。
1傳媒產業發展的現狀
傳媒產業是我國社會經濟發展過程中的一個重要組成部分,包括很多方面的內容,主要是對各種社會、經濟、政治等進行傳播報道的載體。由于傳媒產業針對的范圍十分廣泛,而且傳媒平臺的作用就是為了傳播信息。隨著我國媒介平臺的不斷發展,加上信息技術的應用,讓傳統的傳媒產業創新速度越來越快,以互聯網為基礎的新媒體平臺,是未來傳媒行業發展的重中之重。新媒體平臺的傳播速度很快,傳播范圍也十分廣泛,有網絡的地方就可以傳播新聞、信息。所以,在信息時代背景下,傳統的媒介平臺受到了很大的挑戰。比如電視、廣播、報紙雜志等,這些傳統的媒介平臺傳播速度較慢,而且傳播的范圍有限,并不能覆蓋所有人。當前很多農村地區都已經通網,網絡為媒體的創新發展奠定了基礎,加上微信、微博等媒介平臺的普及和推廣,使傳統媒介平臺變得更加多元化。傳媒的形式、內容都不斷創新,能夠給人們傳播更多有用的新聞和消息。當然,在經濟全球化過程中,傳媒產業想要實現全球化發展,也面臨著很多問題,其中最嚴重的問題就是資金短缺。由于傳統的媒體發展理念根深蒂固,因此在新媒體時代背景下,要想對傳媒產業進行完全的改革,還需要一段時間,也需要更多的人才。由于傳媒產業創新發展,對媒體從業人員的業務技能和職業素養的要求也越來越高,但一部分媒體從業人員受到傳統思想觀念的影響較深,其自身的能力素養參差不齊,對傳媒產業的發展造成很大影響。由于傳媒行業朝著數字化、信息化和多元化方向發展,而年輕人是對這些新技術掌握和應用得最熟練的人,所以當前整個傳媒行業呈現年輕化的發展趨勢,一些年輕的新聞人員,工作時間不長,自身的價值觀塑造得不到位、職業道德素養不高,在工作的時候忽視了媒體的定位,背離了新聞報道的初衷和目的。而為了對傳媒從業人員進行培訓教育、招聘新的從業人員,都需要資金,傳媒企業的資金缺口較大,是阻礙傳媒產業實現全球化發展的重要原因。
2傳媒產業融資存在的問題
我國的傳媒產業發展過程中,出現了很多的傳媒企業,這些企業的規模有大有小,尤其是一些小型的傳媒企業,在發展過程中面臨的融資困境更大。第一,傳媒企業的資金缺口比較大,而且融資難度較大。當前很多傳媒企業發展過程中都會面臨嚴重的資金問題,各種項目無法開展,對此,傳媒企業一般都會加強與各種金融機構之間的合作,這些金融機構包括多種類型,比如銀行、貸款企業、投資企業等,但是傳媒企業從當前各個金融機構獲得的資金支持還遠遠不能滿足傳媒企業的資金需求。比如在全球化發展過程中,傳媒企業想要配備更多先進的設備,想要到海外去拓展市場,但是由于融資過程中金融機構的各種阻礙,使得資金的籌集比較困難。一些金融機構對傳媒產業的收益評估十分嚴格,傳媒產業申請貸款的程序也比較復雜,從金融機構的角度出發來看,金融機構在對傳媒產業的經濟效益進行評估的時候,往往會考量當前整個行業市場的情況,但是由于當前我國的傳媒產業的整體發展效果都不是很好,社會對于傳媒產業的關注度不夠,因此使得很多傳媒項目的收益不多,而且風險比較大,所以金融機構在進行評估的時候,給出的資金并不多。傳媒企業在實現多元化發展的過程中,從影視制作、新聞出版、文化會展、數字內容、動漫等多個角度開發,當前也有一些銀行、金融機構和投資機構意識到這一市場空白,比如交通銀行、中國銀行、阿里集團等,都在對傳媒產業中的某些項目進行投資,但是傳媒產業屬于一種新型的產業,所以很多金融機構都保持一種觀望的態度。第二,當前金融機構的貿易融資業務類型對于傳媒產業不適用。隨著市場經濟的快速發展,金融行業轉型也勢在必行,而且金融行業的創新力度很大,各個金融機構相繼推出新產品、新服務、新業務,開始加強對各種業務的拓展,只為在市場中存活。但是這些貿易融資業務對于傳媒產業而言適用性并不高,由于傳媒企業的無形資產在企業資產中所占的比重比較大,金融機構的傳統業務品種一般針對無形資產的比較少,金融機構的很多融資業務還主要是以傳統的貿易產品為主,對于各種無形資產的融資相對較少,而且功能也比較單一,所以對于傳媒產業的適用性不高。
3完善傳媒產業融資的策略
花卉產業營銷策略透析
一、花卉業的營銷現狀
1.花卉消費觀念落后,阻礙消費行為
在許多中國人眼里花卉只有在重大的事才消費,比如結婚,喪葬,重要會議等,而且由于地區知識差異性,市場間隔性,不同地區的消費存在較大的差異。城市里的花卉消費明顯高于農村,發達地區的也高于落后的地區,高層知識分子的花卉消費也明顯高于文化程度低的群體。花卉消費被認為是奢侈消費,局限于這樣的消費觀念與心理態勢難以促進花卉的發展的,而當前花卉的消費已經不限于傳統的事情,花卉消費已經在美容保健,環境美化,增進人際關系,彰顯個性等方面發揮重要作用。
2.花卉產品結構不合理
我國花卉業的結構不合理主要包括兩個方面:花卉業區域機構不合理和花卉產品結構不合理。由于發展的自發性和自然環境的影響,發展不平衡、布局不合理。我國的花卉主要產于云南、廣東、上海等地區,而且發展勢頭非常好,北方的花卉產品很少。同時由于自主生產栽培,產品結構單一,地域性色彩比較濃。而在同一區域產品比較雷同,這樣在很大的程度上使得產品結構同一化,上市日期同一化,而花卉屬于季節性產品,同質化造成上市一哄而上產品供過于求,價格上不來,損傷了花農的利益;而在淡季節花卉價格飆漲,市場不穩定,嚴重影響了花卉的銷售,所謂的“一村一品牌”導致相同花卉生產者相互殘殺損害了花農的利益,不利于花卉銷售的發展。
3.產品質量不高,缺乏市場競爭力
打造旅游支柱產業策略
湖南省位于長江中游南部,境內湘江貫穿南北。據傳,湘江流域過去多植芙蓉,唐代詩人譚用之有“秋風萬里芙蓉國”之名句。湖南擁有豐富的自然人文旅游資源,如張家界、韶山等景區皆國內外聞名。但是,湖南核心旅游資源基本上呈點狀分布。張家界地處湘西,韶山位于湘中,衡山比鄰湘南,洞庭坐擁湘北因資源的區域集中度不高,旅游產品結構單一,市場競爭力弱,旅游業規模化、產業化程度不高,缺乏核心品牌培育和戰略實施,企業經營水平和整體素質有待進一步提高,產業集群與知名品牌的效應難以得到最大效度的發揮。筆者認為,構建以長株潭為龍頭的旅游產業集群,挖掘、提煉品牌的核心價值,進而打造出若干個旅游精品,是推進湖南旅游由資源大省向產業強省轉變的有效途徑之一。
一、環長株潭構建旅游產業集群的布局思路
通過“長株潭”旅游產業一體化和周邊城市旅游產業集群化的建設,可以提高湖南旅游業在國內省份中的核心競爭力和整體實力,使旅游產業成為湖南經濟發展核心增長級的一級,為兩型產業建設,構建和諧社會產生帶動和示范效應,進而提升湖南在中西部區域的綜合競爭實力。首先,環長株潭城市群區域旅游產業集群發展目標,應以湘江沿江風光帶建設為紐帶,以湖湘文化為集結平臺,整合旅游資源,實施精品戰略,面向國內外市場,努力形成一批特色鮮明、競爭力強的旅游產品,重視旅游人才培養,規范市場秩序,促進游、住、行、食、購、娛等旅游相關產業協調發展,使旅游業成為區域現代服務業的支柱產業和新經濟增長點。其次,完善區域旅游產業群布局,形成“2-5-6-1”發展格局:二個旅游龍頭(長沙、張家界);五大旅游集散地(湘潭、株洲、衡陽、岳陽、常德);六大旅游王牌(長沙:山水洲城,人文長沙;株洲:炎帝文明,圣地株洲;湘潭:偉人故里,紅色湘潭;衡陽:四季南岳,秀麗衡陽;岳陽:名樓名湖,勝景岳陽;常德:山巒綺麗,仙境常德);一江連接五市(長沙、株洲、湘潭、衡陽、岳陽)。第三,實踐告訴我們,在旅游做到或已經做到一定高度時,就要做文化。旅游是文化的翅膀,文化是旅游的靈魂。沒有文化內涵的旅游是蒼白的,也是沒有永續發展生命力的。用湘江把環長株潭城市有機地聯系起來,把許多風景名勝區和產業集群串聯起來,以此為基礎建設湘江風光帶和湘江產業帶。具體打造十大旅游休閑精品:1、山水風光游,包括各種山岳湖水等天然旅游景點。2、歷史遺址游,包括馬王堆漢墓、岳麓書院等最為世人矚目的古跡。在《湖南百科全書》中記載的全省30個著名遺址、7個著名城址中,分別有22個遺址、5個城址分布在該區域,尤以馬王堆楚王漢墓為世所知。3、人文景觀游,主要指炎帝陵、著名歷史人物故居、紅色旅游景區等組成的知名度最高的旅游景點。4、宗教文化游,昭山以地處長株潭中心位置的區位優勢和山水相映的資源優勢,朝著集休閑、娛樂、度假、會議、宗教于一體的綜合型度假區方向發展。5、名人故里紅色游,湖南是偉人的故里,紅色旅游在全國都具有較大的影響。作為成熟旅游景區的韶山,應打造成為集愛國主義教育、革命傳統教育、休閑度假旅游、會議旅游等于一體的紅色旅游經典景區。6、楚湘文化尋根祭祖游,以偉人紅色文化、白石藝術文化為核心,挖掘和豐富旅游產品文化內涵,提升湘潭旅游產業發展品位。7、長株潭生態休閑養生中心,以昭山風景旅游區、韶山風景旅游區、湖南水府旅游區和湘江生態經濟風光帶,“三區一帶”作為框架性布局。8、湘江風光奇觀游。9、田園風光游。10、現代工業旅游。
二、努力提升環長株潭旅游產業群競爭實力
“產業集群(Industrialcluster)”概念首先由美國哈佛大學教授波特(MichaelE?Porter)提出,他指出產業集群指的是在某一特定領域中(通常以一個主導產業為核心)產生大量聯系密切,企業以及相關支撐機構在空間上集聚,并形成強勁、持續競爭優勢的現象。他把旅游業、農業、化工產業和紡織業一起并稱為四大最適合集群化發展的行業,并建議國家應把旅游產業集群作為重點培植對象。筆者以為,旅游業作為當今世界發展勢頭最強勁、最具發展潛力的產業,是長株潭構建“兩型社會”時必須增加的第三產業比例。首先,長株潭在構建“兩型社會”的進程中應推進旅游產業的集群,形成“大聯合-大旅游-大市場-第三產業快速發展-配套基礎設施相應形成-整個經濟合為一體-兩型社會的構建”的良性循環,打造湖南乃至全國的品牌旅游產業。其次,城市群旅游競爭力的提升不僅僅依賴和局限于城市群旅游資源的稟賦,還需要創造高效的旅游產業運行環境來提高其競爭實力并獲得可持續發展。優秀的城市旅游形象構建,不僅要做好城市旅游宣傳,還要營造良好的文化氛圍,提升城市的整體知名度和美譽度,進而提高城市群旅游競爭力。第三,在旅游產業的集群過程中,應將長株潭三地旅游商品和旅游各生產要素的區域壁壘打破,進行區域空間的重新整合,進而實現額外支出的成本等于零的良好經濟發展局面。
三、不斷促進環長株潭旅游業可持續發展
花卉產業營銷策略分析
一、花卉業的營銷現狀
1.花卉消費觀念落后,阻礙消費行為
在許多中國人眼里花卉只有在重大的事才消費,比如結婚,喪葬,重要會議等,而且由于地區知識差異性,市場間隔性,不同地區的消費存在較大的差異。城市里的花卉消費明顯高于農村,發達地區的也高于落后的地區,高層知識分子的花卉消費也明顯高于文化程度低的群體。花卉消費被認為是奢侈消費,局限于這樣的消費觀念與心理態勢難以促進花卉的發展的,而當前花卉的消費已經不限于傳統的事情,花卉消費已經在美容保健,環境美化,增進人際關系,彰顯個性等方面發揮重要作用。
2.花卉產品結構不合理
我國花卉業的結構不合理主要包括兩個方面:花卉業區域機構不合理和花卉產品結構不合理。由于發展的自發性和自然環境的影響,發展不平衡、布局不合理。我國的花卉主要產于云南、廣東、上海等地區,而且發展勢頭非常好,北方的花卉產品很少。同時由于自主生產栽培,產品結構單一,地域性色彩比較濃。而在同一區域產品比較雷同,這樣在很大的程度上使得產品結構同一化,上市日期同一化,而花卉屬于季節性產品,同質化造成上市一哄而上產品供過于求,價格上不來,損傷了花農的利益;而在淡季節花卉價格飆漲,市場不穩定,嚴重影響了花卉的銷售,所謂的“一村一品牌”導致相同花卉生產者相互殘殺損害了花農的利益,不利于花卉銷售的發展。
3.產品質量不高,缺乏市場競爭力
珍珠產業營銷策略
摘要:中國在世界淡水人工養殖方面是一直處于第一梯隊的,生產、使用的規模也是遙遙領先。世界上淡水珍珠飾品歸根溯源基本上都是中國血統的,占世界珍珠總產量的90%以上,但產值卻只有10%不到,中國珍珠產業陷入了只有市場沒有利潤的怪圈,本課題主要論述新時期新環境下珍珠產業及附屬業務發展現狀研究和問題分析,并根據珍珠產業升級機制研究資料和成果提出合理的建議。了解2016年以來阮仕珍珠集團市場營銷及發展現狀,探討阮仕珍珠集團營銷方面目前存在的問題并對其分析,提出具體的建議和措施,為阮仕珍珠集團加速發展,健康發展提供更加合理有效的參考依據。
關鍵詞:珍珠;品牌建設;產業升級;市場態勢
新時期新環境下珍珠產業及附屬業務發展現狀依然無法擺脫高產值低利潤的怪圈,是否可以通過合理的改變,為中國珍珠行業健康發展改變“高產低值”的格局提供有利的參考依據。在了解2016年以來阮仕珍珠集團市場營銷及發展現狀后,歸納阮仕珍珠集團營銷方面目前存在的問題并對其分析。為阮仕珍珠集團打入國際市場提高市場占有率提出建設性的建議,促進中國珍珠行業的健康發展。
一、我國珍珠產業現狀與阮仕珍珠集團簡介
(一)產業現狀-國內。宏觀層面上來說,中國在世界淡水人工養殖方面是一直處于第一梯隊的,生產、使用的規模也是遙遙領先。世界上淡水珍珠飾品歸根溯源基本上都是中國血統的,占世界珍珠總產量的90%以上。(1)在國內珍珠產業營收及產量的研究方面,陳藍蓀,李家樂(2010),張莉(2007),徐毛喜(2012)等概括了淡水珍珠業的態勢及產業分布,營收數據。產地主要分布在長江中下游,其中以浙江為最多。(2)本土自主品牌發展和產品力提升的研究方面,齊建江,蔡鵬倫,俞佳歡(2011)等總結歸納了中國珍珠行業對品牌發展和科研投入產品研發的熱情及奪得的成果。隨著淡水珍珠產業鏈的不斷延伸,諸暨市部分珍珠龍頭企業日益重視品牌化經營和高端產品的開發。(3)在產業營收新增長點的研究方面。現今火熱的互聯網+的經營模式也影響著傳統珍珠產業。精品化、定位精準的珍珠飾品成為企業主要發展方向,今后也是珠寶行業主力方向。(二)產業現狀-國外。在國際市場上,珍珠的消費主要存在于發達國家與地區,在美國,珍珠首飾的銷售額超過30億美元,并一直保持著20%以上的年增長率。但是在李飛星,楊偉文(2010)王保前(2013)等的研究數據上可以看到一個嚴峻的問題,在這么一塊大蛋糕上。中國珍珠企業手里拿著95%以上的珍珠產量,卻只創造出了15%的產值。(三)阮仕珍珠集團戰略規劃。阮仕珍珠集團是一家珍珠產業一體化的專業公司,創牌會是阮仕營銷戰略的一個重要步驟,研究確立阮仕珍珠的品牌營銷戰略,對于阮仕集團提高競爭力具有里程碑一樣的意義,將新珍珠時代跨越重要的一步,并在下一輪珍珠產業梯隊分化中占據主導地位。
二、阮仕珍珠集團營銷現狀調查
文化創意產業與旅游產業融合策略
摘要:文化創意與旅游兩大產業的融合發展已成為經濟發展的新動力。旅游消費者的需求在不斷的變化,要促進文化創意產業與旅游產業的快速融合,注重融合的“新”創意,注重景觀開發的文化內涵,并在政府支持下,從多方面、多角度形成融創體系,實現發展的新動能建設。
關鍵詞:文化創意產業;旅游產業;有效融合;發展
我國文化創意產業迅速發展,隨著國家政策不斷傾斜,全國掀起了一場巨大的文化創意產業浪潮,一方面,文化創意產業的發展對促進我國經濟的發展起著巨大的推動作用;另一方面,文化創意產業的發展有利于產業結構的調整,而文化創意產業和旅游產業的有效融合實現了兩大產業雙贏的局面,旅游滲透著文化內涵,吸引著大批游客,更為兩大產業的有效發展提供了更大的發展空間和機遇。
一、文化創意產業與旅游產業融合的現狀
2004年,國家統計局對我國文化產業進行劃定,《文化及相關產業分類》中將文化產業定義為:“社會工資提供文化、娛樂產品和服務的活動,以及有關活動的集合。大致分為三大類:在外圍層中明確提出包括網絡、娛樂、旅游、廣告、會展等新興文化產業。”中國著名學者阮儀三對文化創新產業的定義也有自己的看法:“文化創意產業屬于新興的服務業范疇,包括娛樂業、電子傳媒業、出版印刷業、旅游和旅游產業。”[1]現如今,我國的文化產業蓬勃發展,受到了人們廣泛的重視,并已逐漸成為經濟發展的助推器。目前,我國的文化產業逐年增長,尤其是在金融危機的沖擊下,文化產業增速越加的迅猛,文化產業已逐漸成為部分區域經濟的支柱產業之一。據了解,2019年,全國旅游及相關產業增加值為44989億元,占國內生產總值(GDP)的比重為4.56%,比上年提高0.05個百分點,如表1所示。目前,我國的文化產業市場發展中還是不夠成熟,需求不夠穩定,存在一些風險,但其市場前景卻十分廣闊,具有較高的經濟效益[2]。據對全國6.0萬家規模以上文化及相關產業企業調查,2020年,上述企業實現營業收入98514億元,按可比口徑計算,比上年增長2.2%(前三季度下降0.6%);文化新業態特征較為明顯的16個行業小類實現營業收入31425億元,增長22.1%,如表2所示。而文化創意產業的發展需要一個良好的創業環境、高效的政策支持及一些先進的技術支持,并且要融入先進的計算機網絡信息技術,以此來構建出一個高度市場化的交易平臺,來充分促進文化創意產業的發展及進步,旅游文化和文化創意產業相互融合成為必然趨勢。
二、文化創新產業與旅游產業融合發展的原因
體育旅游產業特征及策略
1體育旅游產業特征
1.1公眾性。旅游產業本就是需要公眾參與的社會活動。體育旅游產業亦是如此,而且體育旅游更能讓人們迅速參與到其中,并給人們留下比較深刻的旅游體驗。這也是體育旅游產業發展的根本動力。從某種意義上來說,體育旅游產業的公眾性參與就是旅游產品與體育資源的融合,開發出能夠滿足人們生理、心理需求的旅游活動。可以說公眾性對于體育旅游產業的可持續發展影響非常大。1.2以人為本的文化資源。體育旅游產業發展的關鍵在于以體育資源、旅游資源為基礎,創設具有豐富文化內涵的旅游產品,從而讓游客感受到體育旅游產業的文化性,并使其獲得精神需求。為此,體育旅游產業就應當突出其以人為本的文化資源特征。比如黑龍江以其獨特的自然氣候,形成了以滑雪、滑冰等活動為主的旅游體育產業。1.3適應性。與傳統旅游產業有所不同的是體育旅游能進行深一步的開發。如:健身館、體育場等。而傳統的旅游則是以景點為主,其可創造性比較低。當人們對旅游產業的需求發生變化時,旅游企業就可以對體育旅游景點進行改建、開發等,從而為人們提供各種更輕松、自由的旅游活動。從中能夠看出體育旅游產業中旅游服務、基礎設施設施等的改變就是其對市場的適應。1.4“綠色”環保。在旅游行業高速發展的時期,旅游行業所造成的環境破壞問題也非常嚴重。這與可持續發展理念是相悖的。而體育旅游以其明顯的環保、綠色的特征受到了人們的廣泛關注。并且體育旅游還能為人們提供更加深刻的旅游體驗,從而為我國可持續發展、經濟發展做出雙重貢獻。
2體育旅游產業的發展策略
2.1明確體育旅游產業發展目標。雖然體育旅游產業的發展前景非常廣闊,但是不得不注意的是體育旅游產業仍處于無清晰發展模式、無規模化企業、無核心特征的狀態。為此,若要推動體育旅游產業的發展,首先要做的就是結合國內旅游行業、體育行業形勢,制定科學、合理的發展目標,從而為體育產業規模化、行業化、產業化提供方向。結合國家相關政策,可將體育旅游產業發展戰略目標定為三個層次:一是加強體育基礎設施建設、人才培養等,為體育旅游產業的后續發展奠定基礎;二是建立能夠滿足體育旅游產業發展需求的各種組織機構,促進體育產業組織的模式化;三是結合體育產業發展需求,完善產業政策等。2.2重視體育旅游產業產品的研發。若要真正推動體育旅游產業的發展,就要加大產品的研發,確保有能夠滿足人們需求的核心產品。需要注意的是體育行業、旅游行業的下屬領域極多,產品研發具有一定的難度。為此,在開展體育旅游產品前應先明確一下問題:一是體育旅游產業的核心產品是什么,線上產品和線下產品的側重點。二是體育旅游產業的目標人群是哪一類?三是如何建立初步的商業模型,并使其形成市場規模。只有綜合考慮各種問題,才能進一步研發出能廣泛推廣的產品。另外,在目前環境下,體育旅游產業遇到了新的發展契機。比如:互聯網的發展、大型國際賽事的舉辦、家庭消費觀念的改變以及運動潮流的興起等等。在良好的大環境下,旅游企業、政府等相關組織機構應結合現有資源優勢,研發出經濟價值較高的體育旅游產品。例如:“青海湖騎行之、瑞士滑雪主題游”等。從目前發展趨勢來看,相對于傳統的旅游產品來說,體育旅游產品結構重心在于輕度體驗類旅行產品,其產品多樣化程度較低。為此,在后續的產品研發中,應重視產品的多樣化、國際化等。2.3完善體育旅游產業模式。在全民健身、全域旅游兩大理念推行的過程中,大力發展體育旅游行業,促進旅游行業發展,提升全民身體素質是非常有必要的。但是,體育與旅游產業的融合并不是一朝一夕的事情。而且在發展體育旅游產業時也無法再沿用體育產業或是旅游產業的產業模式。因而,若要大力推動體育旅游產業的發展就要完善產業模式。首先,雖然在我國運動休閑仍是新生事物,但是在發達國家運動休閑已經成為人們主要的娛樂方式之一。從另一方面來說,我國旅游產業的重心由觀光逐漸轉型為休閑度假型,尤其是冰雪運動、濱海運動、山地戶外運動等旅游休閑產品已經成為熱點旅游產品。從我國旅游市場形勢來看,相信運動休閑娛樂在我國也會普及開來。因此,可以大力發展體育健身休閑與旅游相融合的產業模式。其次,應大力發展體育競賽表演與旅游產業融合的模式。這種發展模式還可分為觀賽型體育旅游和參賽型體育旅游。如世界杯、歐洲杯等屬于觀賽性體育旅游,而攀巖、馬拉松等更適合旅游者參與,屬于參賽型體育旅游。最后,應大力發展體育場館與旅游業融合的模式。我國在2015年就提出有關體育場館發展的意見,倡導將大型體育場館與旅游開發結合在一起,創建集運動建設、旅游休閑于一體的旅游中心。另外,舉辦過大型賽事的場館與旅游業融合還能進一步形成地方旅游特色,推動地方經濟發展。而且旅游場館還可開發成為文化表演空間。如:我國首都的水立方、廣州的冰上迪士尼等都是結合體育場館資源,打造出了獨具特色的體育旅游產品。2.4實現推廣方式的多樣化。產品推廣與產品研發同等重要。只有將產品推向市場才能發揮出產品的經濟價值、使用價值。因而,在信息時展體育旅游產業應從多個方面入手,利用各種各樣的資源、工具,實現體育旅游產品的多樣化推廣。如可以應用電視臺廣告方式,創建網路平臺公眾號、實體店體驗宣傳、資助體育賽事等方式,吸引游客的注意。例如:國家旅游局推出的“中國體育健身游”的主題活動,就是推廣體育旅游的一種重要方式。另外,還可以通過應用巡回展銷,舉辦博覽會等途徑,提高體育旅游產品的受眾面。需要注意的是為了更好地進行體育旅游產品推廣,旅游企業還應重視塑造出特點鮮明的體育旅游產品形象,并加以推廣。總之,在信息時代應綜合利用各種資源、渠道,創新體育旅游產品的推廣方式。這樣才能在進一步推動體育旅游產業的發展,才能真正促進體育旅游產業的可持續發展。
3結語
綜上所述,體育旅游產業是一種新型的旅游產業不僅能夠滿足人們對健康生活方式的需求,也能有效動旅游產業的轉型。為此,在新形勢下結合市場形勢,重新建構體育旅游產業模式,制定產業目標等是非常有必要的。這樣才能更進一步推動體育旅游產業的可持續發展。
國內食品產業問題與策略
一、淮安市食品產業發展現狀及特點
進入21世紀以來,淮安市立足農副產品資源優勢,積極發展食品工業,培植了一批規模企業,涌現出一批優勢行業和知名品牌,初步形成了具有一定基礎的食品工業體系。
(一)規模總量。截至2009年底,全市現有規模以上食品企業124戶,年實現銷售收入142.62億元,同比增長41.4%,形成了年加工大米60萬噸、面粉60萬噸、油脂50萬噸、飼料210萬噸、肉類10萬噸、白酒1.4億瓶、啤酒2億瓶的生產能力。
2009年銷售收入超過10億元的企業有3家。
(二)區域分布。在124戶列統企業中,其中清河區6戶,清浦區3戶,開發區5戶,淮陰區18戶,楚州區17戶,漣水縣16戶,洪澤縣9戶,盱眙縣31戶。從企業銷售收入構成情況來看,漣水縣和淮陰區占全市比重50%以上,清浦區所占比重不足10%。
(三)產業發展成效
旅游產業轉型升級策略探討
摘要:最近幾年,我國旅游業呈現出了前所未有的發展態勢,全國各地涌現出數不勝數的旅游企業,云南省的旅游業也得到了快速發展,本文主要論述了云南旅游產業發展中存在的主要問題,提出了解決性策略。
關鍵詞:區域發展;新常態;區位商;聚類分析;旅游發展
一、云南當前旅游發展現狀
云南地勢豐富多樣,是我國少數民族數量最多的省份之一,同時具備多樣性文化,在發展旅游業方面有著其他地區不可比擬的優勢。云南省的旅游業歷經多年發展取得了一定的成就,當前旅游業已經成為云南省經濟發展的主要支柱產業。當前云南省提出了融合式發展戰略,也就是將旅游業、城鎮建設、鄉村建設、交通建設、生態建設等各個領域的發展融合在一起,推動云南省經濟的快速發展。最近幾年,我國經濟得到了強勢發展,云南旅游業發展也不斷開拓創新,但同時也遇到了各種各樣的問題,希望通過本文研究解決云南省旅游業發展面臨的諸多問題,促進云南省經濟的健康發展。
二、云南旅游產業發展中存在的弊端
1.專業發展水平不同
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