城管大隊長范文10篇

我叫***，男，現年**歲，中專畢業，中共黨員。我擔任縣城市管理監察大隊隊長并非為了貪圖功名，而是我對文明社會的追求，主要是想改變“臟、亂、差”的縣城面貌。我認識到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口，好壞關系我縣經濟發展。但城管工作挑戰性極強，一切將從零開始，要干好也并非易事，非常人所不能及。

因此，我下定決心，潛心研究，不斷完善調整工作策略，尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負有心人，今天終于實現了我的初終，面對這來之不易的成績，我滿含熱淚，酸甜苦辣一起涌上心頭。就象八年抗戰勝利，有傷感，心靈的疼痛，也有喜悅，但更多的是勝利后的喜悅，因為它證實了自己的能力，實現了人生價值。回憶總結過去，我主要做了以下幾方面的工作。

一、抓城管法律法規建設并與之相適應的執法隊伍素質建設。要做好城管工作，必須做到有法可依，執法必嚴。對于城管來說，對口的法規在中、省、市出臺的有八部以上，因此，城管法律法規建設和執法隊伍素質建設非常重要。在這八年里，我依據中、省、市相關法律規定，結合我縣實際制訂了《佛坪縣城區市容環境衛生管理辦法》、《佛坪縣城區生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區戶外廣告門店牌匾設置管理辦法》、《佛坪縣城區市容標準》、《佛坪縣城區市容環境衛生“三包”評比辦法》等多個規范性文件，這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監察隊員，開展經常性的自行培訓學習，省、市、縣有統一培訓的機會，我都組織積極參加。上述工作，使我熟讀了涉及城管的全部法律法規，為我做好城管工作奠定了基礎。

二、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶，與市民的工作、生活息息相關，能否做好與市民的環境衛生意識又有著直接關系。針對市民環境意識很差的實際，宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此，我每年最少安排兩次大規模的宣傳教育活動，重點宣傳城管上的法律規定，力爭市民對法律規定的知曉率達100%。八年共出動宣傳車宣傳達300余天次，廣播電視宣傳40余次，印制發放城管提示5000余條，過街紅標語宣傳30余幅，上門口頭宣傳無法統計。開展大規模的宣傳攻勢，有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒，最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關重要。

三、抓內部工作機制的完善，做到科學管理人和事。監察大隊屬于執法，公用事業管理站屬于服務。八年里我主要研究了監察大隊和公用事業管理站的全部職責、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質等，形成了根據人的能力管事（定崗定責，定工作質量標準），用工作質量標準考核管人的工作模式，每個人都形成了責任書，從而實現了人少事多而工作效率高的目的。

四、抓了城管執法工作。在我任城建監察大隊隊長的八年里，監察大隊充分發揮了城建監察職能，依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件；對違犯規劃亂修亂建、損壞破壞公用設施、損壞樹木等違法行為進行了查處，較大的違法案件近20余起，當場處罰（含警告）860余起。針對城管執法難，形象差的問題，我具體抓了執法人員素質教育，制訂了文明執法操作規程。通過抓素質教育和文明執法，現在執法人員執法與當事人的沖突一年比一年少了。

縣城市管理監察大隊的同志，參加城管工作僅有三年。三年的城管工作見證了他人生的成長，見證了一個新時代的熱血青年甘于平凡默默奉獻的故事。自進入監察大隊以來，他立足于本職，深入學習提高業務素質和工作能力，致力于城市市容美化，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優異的成績博得大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位做出了不平凡的業績。

從部隊退伍走向城管工作，此時的他深刻認識到自己工作能力的不足。對此，他在思想政治素質方面立足于建，著眼于學，具體做到了一下三點：一是沉下心來，安于本職。虛心向老同志請教，利用自己上班和業余時間學政治、學法律法規、學專業理論，使自己能全身心進入角色。二是注重學用結合和學習成果的轉化，用自己所學的正確理論規范自己的行為，指導工作實際。三是通過學習不斷提高了自身的政治理論水平和工作素質，為全心全意為做好城管工作打下了堅實的基礎。三年來，他完成了從一個退伍士兵到監察大隊副大隊長的角色轉變。

2013年起，同志擔任城東中隊中隊長，“火車跑得快，全靠車頭帶”，以身作則是他的一貫作風。為了發揮火車頭作用，將城東中隊這列車開好開穩，他意識到只有真抓實干，大事小事自己都要沖在前頭，大家才會信任，只有率先垂范，大家才會服氣。城管工作是辛苦的，加班加點是家常便飯，他從未有過半句怨言，也從未想組織提出調動的要求。在工作中，他總是認認真真琢磨實事，兢兢業業抓好大事，時時處處走在前干在前，用自己的實際行動凝聚了人心，激發了干勁，也帶出了一支打不散、勁不減、壓不垮、嚇不倒的執法隊伍?！皺M眉冷對千夫指，俯首甘為孺子?！?，同志一直以此勉勵自己。城管工作面對的往往是社會的弱勢群體，他始終堅持以人為本，勸導為主，從不主動激化矛盾，比方在清理早點攤占道經營過程中，他挨家挨戶去做每個早點店主的工作，勸導他們在每天的八點三十清理占用了人行道的桌凳，這種苦口婆心的工作方法也收到了一定的成效，有的店主被說到不好意思了，甚至在允許擺攤的八點三十之前都不再將桌凳放在人行道上。通過一段時間的治理，陽嶺大道變得更加干凈整潔。在城管執法中，總是會遇到這樣那樣的問題，一直戰斗在執法一線，處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗。有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴隊員，現階段的城管執法必然要面對許多矛盾，應對許多突發事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。

“綠葉無悔撲向大地，是報答泥土芬芳的情意；鮮花無悔凋落于風雨，是因為它曾有一段生命的美麗?！彪m然只是一名普普通通的城管執法者，猶如滿天繁星、默默閃爍，猶如滄海一粟、靜靜流淌，但是選擇了這個職業，就選擇了忠誠，就選擇了無悔。在他流淌的汗水里，凝結了他對城管執法事業的無比熱愛。

當人生旅途匆匆向前邁進的時候，我們不禁會捫心自問：“我將擁有一個怎樣的人生？”他卻用實際行動對此作出了精彩的解答:人不能只為自己活著,只有把自己的全部精力和奮斗融入到城管執法和人民的事業中去,個人的奮斗才會因與廣大人民的奮斗相融而升華,個人的生活才會因與廣大人民的生活同步而充實，個人的命運才會因與廣大人民的利益相連而輝煌。一個人無論崗位重要與否,無論職務高低,失去了這種精神,注定會一事無成,有了這種精神,滴水能成溪流,平凡可鑄偉大。

一,堅持理論學習,不斷提高自身素質

新的崗位意味著新的責任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習.一是利用電視,電腦,報紙,雜志等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件,書籍,深刻領會胡總書記有關科學發展觀的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;二是認真鉆研業務知識,充分發揮自己業務上的優勢積極鉆研相關法律法規,把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎.

二,開展環境綜合治理,市容市貌得到有效改善

(一)積極組織開展了%26quot;創城%26quot;迎檢工作

為圓滿完成%26quot;創城%26quot;迎檢任務,研究制定了專門的工作方案并認真組織各執法單位進行實施:一是實行了全員上崗.創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線;二是開展了執法合作.向各街道辦派駐了執法人員,協助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執法合力;三是延長了執法工作時間.迎檢工作期間,要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,并實行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執法人員在崗;四是嚴格落實了執法責任制.全面推行了網格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區,中隊包片,個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人.并安排巡查小組對各執法部門負責的執法區域每日進行監督檢查,就檢查中發現的問題及時進行督辦并上報.通過全體執法人員的共同努力,全區的市容環境水平得到了明顯提升,我區在青島市提前組織的內部測評中也獲得了七區五市第一名的好成績,獲得了上級領導的一致表揚.

(二)組織開展了市容市貌專項執法工作

自3月局黨總支全面開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，我對科學發展觀的精神實質和科學內涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學發展觀的要求相比，發現存在一些突出具體問題，并從自己內心深處反思如下：

一、存在的問題：

1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統。學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的內涵理解得不深不透。

2、深入群眾開展調查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現實事務中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調查研究少、指導一線行政執法工作不夠細致。雖然自己能夠經常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。

3、理論知識與實際工作不完全適應。而在實際工作中，由于自己忙于事務，自覺學習時間少，對科學發展觀的思想內涵在工作應用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構建和諧”學習得還不夠深入。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系，造成自身理論知識跟不上形勢發展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。以至工件中不可避免的出現一些情況。

4、自卑意識。在實際工作中發現，行政執法（城市管理）工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經濟發展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務就行，不給領導找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在自卑感，從而影響了日常執法工作的積極開展。

自3月局黨總支全面開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，我對科學發展觀的精神實質和科學內涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學發展觀的要求相比，發現存在一些突出具體問題，并從自己內心深處反思如下：

一、存在的問題：

1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統。學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的內涵理解得不深不透。

2、深入群眾開展調查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現實事務中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調查研究少、指導一線行政執法工作不夠細致。雖然自己能夠經常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。

3、理論知識與實際工作不完全適應。而在實際工作中，由于自己忙于事務，自覺學習時間少，對科學發展觀的思想內涵在工作應用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構建和諧”學習得還不夠深入。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系，造成自身理論知識跟不上形勢發展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。以至工件中不可避免的出現一些情況。

4、自卑意識。在實際工作中發現，行政執法（城市管理）工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經濟發展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務就行，不給領導找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在自卑感，從而影響了日常執法工作的積極開展。

自3月局黨總支全面開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，我對科學發展觀的精神實質和科學內涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學發展觀的要求相比，發現存在一些突出具體問題，并從自己內心深處反思如下：

一、存在的問題：

1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統。學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的內涵理解得不深不透。

2、深入群眾開展調查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現實事務中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調查研究少、指導一線行政執法工作不夠細致。雖然自己能夠經常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。

3、理論知識與實際工作不完全適應。而在實際工作中，由于自己忙于事務，自覺學習時間少，對科學發展觀的思想內涵在工作應用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構建和諧”學習得還不夠深入。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系，造成自身理論知識跟不上形勢發展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。以至工件中不可避免的出現一些情況。

4、自卑意識。在實際工作中發現，行政執法（城市管理）工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經濟發展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務就行，不給領導找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在自卑感，從而影響了日常執法工作的積極開展。

一、總體目標

通過完善城市管理工作機制，進一步明確市區兩級城管職責，進一步建立城市管理責任制度，進一步推進管理重心下移和管理領域延伸，形成“責任明確、分級負責，責權對等、高效運轉”的工作格局，促進城市管理工作上水平、上臺階。

二、基本原則

在學習借鑒外地城市管理工作成功做法的基礎上，結合我市實際，我市完善城市管理工作機制的基本原則是：完善分局功能，執法重心下移，管理全面覆蓋，市區齊抓共管。

（一）市城管執法局是市政府專司城市管理的工作部門，承擔著城市管理的職責，是責任主體單位。負責行政執法隊伍的教育管理、綜合協調、執法保障和行政執法的督促、指導、考核、行政審批等。

（二）為了充分發揮街道、社區的優勢，借鑒外地的做法，將環衛清掃、保潔作業權下放到**區、**區和**市經濟技術開發區，市城管執法局負責垃圾的中轉、運輸、處理和環衛基礎設施建設、維護及市容環境衛生的宏觀管理等工作，同時負責對三個區環衛清掃保潔工作的督查與考評。

同志們：

一、為什么要落實四定責任制

這個問題看似簡單，但不說清楚就很難把“四定”責任制落實到位。

一是推進“四定”責任制是落實市委、市政府決策的需要。去年市委李書記視察城管局時指出，城市管理執法要“加強隊伍建設，落實崗位責任”。這是市委、市政府關于提高城市管理水平，推進城市長效化管理的重要理念和舉措。從去年開始，市委主要領導就反復講，上周五市委常委會領導再次重申了這個問題，星期六全市住建工作會廖市長又在大會上提到了這個問題，并且兩位領導都將親自抽查我們的隊員進行談話，檢驗“四定”責任制的落實情況。所以，能不能很好地落實“四定”責任制是對城管執法局講不講政治的重要檢驗。城管執法局作為市委市政府領導下的政府重要組成部門，貫徹落實市委市政府的決策是我們的基本職責。如果我們連市委、市政府領導的決策都執行不下去，或者說執行不好，那我們還談執法，執什么法，這不是個笑話嗎。所以，我希望那些還沒有認識到“四定”責任制的重要性的同志們，能夠猛然醒悟過來，不要再有什么想法，存什么疑惑，你要做的就是盡快領悟市領導的決策意圖，并認認真真地抓好落實。能不能很好地落實“四定”責任制是對各大隊長有沒有執行力的檢驗。城管局是一只準軍事化部隊，部隊跟地方的最大區別是什么，就是凡事不問為什么，服從命令，一切行動聽指揮，只要知道你讓我干什么就行。“四定”責任制從去年抓到現在，都沒有很好地落實到位，根本原因是什么，我認為是你們大隊長這一級出了問題。舉一個簡單例子，一個隊員是不是在路上執勤？能不能夠按時保質的工作，關鍵在于各位大隊長是否以身作則。如果你當大隊長的隨時都在路段上巡查，那隊員他還敢跟你玩“捉貓貓”游戲嗎？所以，我希望大家能夠重新認識這個問題，轉變觀念，把這個“四定”責任制很好地落實下去，如果落實不下去，就是你這個大隊長執行力不行，那也就說明你不具備當這個大隊長能力，局黨組就會考慮調整你的崗位。能不能很好地落實“四定”責任制是對隊員敢不敢擔當，有無責任心的檢驗。實行“四定”責任制后，對于隊員來講，最大的變化就是要管的內容多了，要擔的責任更大了。以前出了問題可以推給隊友、中隊長、甚至大隊長，現在不行了。新的“四定”責任制就是要明確每一位隊員你在路段上都管些什么內容，管到什么程度，那些事情是你必須自己去處理的，那些事情是你必須上報聯系處理的。這個具體的情況，請國強副局長牽頭，執法管理科具體操辦、市容科、法制科、督查大隊配合，盡快與各大隊商議，把隊員在其所包路段上管轄的事情明晰化、制度化，以后我們就按你們所確定的內容抓督查，在誰管轄的路段上出了問題，就按照其職責范圍進行倒查追究責任。

二是推進四定責任制是提高城市管理水平的需要。“四定”責任制的實施可以避免重復管理，避免浪費人力和物力，一旦將每名隊員的管理區域劃定后，隊員的任務、范圍、職責等一目了然，就不會再出現有好處爭著管，難管的事沒人管，出現管理的空白等問題，減少扯皮，杜絕推諉。因為責任和任務都十分清楚，這樣既能提高隊員的積極性，又打破干好干壞一個樣，干多干少一個樣的大鍋飯的不良機制，最終激發全體干部職工工作的積極性，增強隊伍活力，達到提升城市管理水平的目標。

三是推進“四定”責任制是提高隊員基本執法能力的需要。目前我市城管執法涉及13個部門的法律法規，共有141項行政執法權，可以說目前全局沒有幾個人能熟練掌握運用這些法律法規，特別是現場做案件能嚴格按照法律要求做案件的隊員非常缺乏，隊員整體的法律知識水平不高這是不爭的事實，但是我們很多隊員根本就沒有一點危機感，現場執法做案件不能單獨完成時，就寄希望于隊友，甘當“寄生蟲”。有的單位干脆不做案件，直接上交到法制科。還有的做出來的案件一點都不規范，不符合法律規定要求，法律知識缺乏的現象對于我們這樣一支擁有225名執法隊員的執法隊伍來說，很不正常，也不應該。若不加以改變，長此以往，將會成為我們城管執法致命的發展瓶頸并帶來可怕的后果。我們每名隊員一定要時刻保持只爭朝夕的學習觀念，提高綜合素質。當前推進“四定”責任制就是提高執法隊員法律素質的有效途徑，是提高處理危機事件的一個有效平臺。每名隊員在自己的負責區域內執法，涉及的內容增多后，必須要進行全面的系統的學習相關法律。否則執法工作寸步難行，要不就是執法管理不到位，導致管理區域比別人差，無形中增加學習的動力，真正形成的比學趕超的學法懂法用法的良好氛圍，全面提高隊伍的法律知識水平。在這里我強調一點，去年我們較好地抓了一下法律知識學習，今年這項工作要更好地抓下去。法制科要盡快拿出全局法律知識的學習計劃表出來，分管領導要對計劃表進行審核，結合我局隊員法律知識的實際情況，特別是在學習形式上，要靈活多樣。不要一味地請專家授課，還可以請我們的一些特別優秀的大隊長、中隊長、甚至隊員也來講講，關鍵是要實用，要深入淺出。這件事情作為今年法制科考核的一項重要工作，請督查大隊抓好考核。另外，“四定”責任制將隊員分工細化后，各種各樣的執法任務也隨著增加和細化，情況會變的更加復雜和多變，執法隊員要不斷加強探索和實踐，從而全面提高處置復雜情況和突發事件的能力。

為進一步使城管大隊的隊伍建設、路段管理在創新年活動中有新成效、新突破，切實達到在加強路段管理的基礎上，既體現出隊伍整體素質，又對外展示隊伍良好形象的目的，特制定如下工作方案。

一、任務目標

（一）隊伍建設

1、隊伍建設的總目標是：政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、業務精通、文明執法、無違章違紀現象發生，無觸及“高壓線、警戒線”的現象發生，單項工作爭第一，全面工作爭先進。

2、隊伍建設的分目標是：

⑴積極參加政治學習，在思想上、行動上能夠始終與局黨組保持高度一致，無過激言行發生，政治上合格、成熟。

圍繞“建設年”活動“三個有”、“四個建設”、“五個好”的指導思想和目標要求，在增強執政能力、提高服務水平、提升城管形象上下功夫，認真開展“黨的基層組織建設年”活動。為此制定年度工作計劃如下：

一、強化全員學習培訓，牢固樹立開展“建設年”活動就是抓城管執法的意識，使“建設年”活動貫穿于城市管理的全過程

做到“五個規范”：一是規范全員學習。落實周一、周五每日半天的學習時間，每月學習一本法律法規書，每月初組織一次考試，正式隊員考試不及格者不準上崗，協管隊員考試不及格者一律辭聘。

二是規范內管制度。對33項機關工作制度重新進行修訂，對全員實行半軍事化管理。

三是規范職責行為。進一步對科室和各大隊、中隊、支部的工作職責進行量化、細化、具體化。

四是規范績效考評。重新修訂百分制考評辦法，嚴格執行末位淘汰制度，嚴格落實效能責任追究。