帶班范文10篇
時(shí)間:2024-01-15 18:10:40
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帶班心得感言
不知不覺,從月1日到月15日,帶班已經(jīng)快3個(gè)月的時(shí)間了,帶班長(zhǎng)崗位是一個(gè)部門的“心臟”和“窗口”,是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”,帶班崗位在推進(jìn)部門工作的過程中,具有特殊的地位和作用。
回顧這兩個(gè)多月的工作,月份甲班整線有效作業(yè)效率94.%,損煙132條,工作效率419條/時(shí);同比乙班9.%,19條,1條/時(shí)的工作能力確實(shí)有一定差距,其主要原因還是新進(jìn)員工的技能操作與崗位間的配合不夠嫻熟,針對(duì)此現(xiàn)象我著重因人而異地對(duì)各崗位人員進(jìn)行調(diào)整,要想盡快的融入工作角色,最好的辦法就是學(xué)習(xí),一是向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多工作上的專業(yè)知識(shí),只有每天不斷的吸收先進(jìn)的技術(shù)與思想,才能使我們?cè)谒枷搿⑿袆?dòng)上保持一致,提高工作能力;二是想周圍的同事學(xué)習(xí),在很多問題都不知如何下手的情況下,最有效的方法就是向同事學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧梗笳鎰?wù)實(shí),帶著感情工作,服從大局的思想和工作作風(fēng),吸取成功的經(jīng)驗(yàn);三是實(shí)踐學(xué)習(xí),把所和師傅學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中,在工作中檢驗(yàn)所學(xué)的知識(shí),查找不足,提高自己,盡快適應(yīng)工作壞境。
在月份的工作運(yùn)行情況下,分揀設(shè)備基本正常,分揀中偶有小故障,但能及時(shí)的處理排除,但HH02線更換整形機(jī)后出現(xiàn)的問題就是漏碼嚴(yán)重,在部門成立的漏碼問題解決小組的努力下,月下旬漏碼問題有一定好轉(zhuǎn)。針對(duì)在月3日我們夜班出現(xiàn)的點(diǎn)煙人員將銷售單遺忘在設(shè)備上,導(dǎo)致銷售單未能及時(shí)配送出庫(kù)的現(xiàn)象,我及時(shí)組織班級(jí)人員開會(huì)進(jìn)行問題交流,安排分揀結(jié)束后由專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)銷售單,較好控制了銷售單及時(shí)配送出庫(kù)這一流程,通過主任推廣到乙班執(zhí)行。同時(shí)明確各個(gè)崗位人員除了分揀操作時(shí),分揀結(jié)束后需要負(fù)責(zé)檢查的各個(gè)項(xiàng)目職責(zé)。
月份和月份的設(shè)備就大不盡人意了,開箱機(jī)鏈條斷裂、通道機(jī)輸送鏈條管筒脫落、開箱機(jī)小車脈沖值多次跳變、標(biāo)簽機(jī)的跳打、件煙打碼機(jī)激光頭的損壞、裹膜機(jī)的頻頻故障一直困擾分揀運(yùn)行。在這樣的情況下,我班有效作業(yè)率還是比月有一定的提高,整線有效作業(yè)率9.1%,工作效率992條/時(shí),甲班月設(shè)備損煙20條,同比乙班損煙209條,整線作業(yè)率94.8%,工作效率819條/時(shí)有一定優(yōu)勢(shì),但是我覺得我們還能夠做得更好。
在這3個(gè)月的帶班工作中也不是想象中的那么難,只要多聽、多學(xué)、多問、多想、多實(shí)踐就能克服很多困難,以前自己只知道做好自己的本職工作,就想著做好了工作,好好的工作就是為了企業(yè),其實(shí)不然,在這段時(shí)間里,同事之間的團(tuán)結(jié)友誼渲染了我的熱情,上司的鼓勵(lì)與支持堅(jiān)定了我的信心,讓我慢慢明白做好了自己的本職工作并不完全算是一個(gè)好員工,一個(gè)好的員工需要富有更多的責(zé)任感,好好工作也不僅僅只是為了企業(yè),更是為了自己而工作,我們應(yīng)該以積極的心態(tài)工作,持平常心態(tài)生活,以學(xué)為主,學(xué)干結(jié)合,注重個(gè)人修養(yǎng)與工作方法。在工作當(dāng)中,我們要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,對(duì)部門推行的方案必須宣傳、布置到位,對(duì)下級(jí)的想法及提議要盡快與領(lǐng)導(dǎo)溝通,知己所長(zhǎng),用人所長(zhǎng),要保持一種樂觀向上的自信心,而不是感到高人一等,除此還要知己所短,要不斷的反省自我,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取長(zhǎng)補(bǔ)短,要跳出自我,以高標(biāo)準(zhǔn)的要求,以他人的視角,嚴(yán)格甚至苛刻的透視自己,發(fā)現(xiàn)不足,戰(zhàn)勝自我。
在公司里我學(xué)到了很多東西,也改變了很多,讓我不斷的完善自己,提升自我。當(dāng)然我現(xiàn)在也有很多的不足,我將會(huì)不斷改進(jìn)。工作不僅僅是為了企業(yè),更是為了我們自己,為了我們自己的將來,以后我將會(huì)把工作當(dāng)自己喜愛的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)!
信用社領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度通知
各農(nóng)村信用聯(lián)社:
為確保2008年奧運(yùn)會(huì)前后農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展,確保一系列節(jié)假日期間農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面,現(xiàn)就全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。鑒于我市各聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部均已實(shí)行異地交流,為避免因領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日外出、探親訪友而影響聯(lián)社正常工作,要求各聯(lián)社合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,無論正常工作日還是節(jié)假日,都要確保聯(lián)社機(jī)關(guān)每日都有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。
二、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。各聯(lián)社要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,節(jié)假日期間人員外出要事前做好登記,嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)申報(bào)的要求,并堅(jiān)持誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。
三、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。為確保農(nóng)村信用社突發(fā)事件和重大事項(xiàng)能夠及時(shí)妥善處理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村信用社的安全穩(wěn)健運(yùn)行和社會(huì)秩序,各聯(lián)社要嚴(yán)格執(zhí)行《河北省農(nóng)村信用社突發(fā)事件及重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,發(fā)生突發(fā)事件及重大事項(xiàng)時(shí)要及時(shí)上報(bào)市辦事處并妥善處理。
四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控。各聯(lián)社要適時(shí)開展員工不良行為排查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控,并定期聽取思想?yún)R報(bào)。對(duì)已確定的重點(diǎn)人員積極進(jìn)行幫扶教育促其轉(zhuǎn)化,對(duì)涉嫌參與“”的節(jié)假日期間嚴(yán)禁入京。
電信運(yùn)維部寬帶班個(gè)人工作總結(jié)
電信運(yùn)維部寬帶班個(gè)人工作總結(jié)
歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到中國(guó)電信運(yùn)維部寬帶班工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自200*年12月26日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
班主任帶班經(jīng)驗(yàn)之談交流材料
從教二十四年來擔(dān)任小學(xué)班主任工作。看著一個(gè)個(gè)孩子,愛心在激蕩著。這是一朵朵嬌艷的花朵,讓人憐惜、讓人陶醉;這是一張張空白的紙,等待著老師把最美的景物描繪;這是祖國(guó)的太陽,未來的藍(lán)圖,將由他們來描繪……
我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負(fù)的責(zé)任。就因?yàn)樾闹杏袑?duì)他們?nèi)鐚?duì)自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對(duì)孩子們的付出中,我第一次對(duì)工作著并快樂著有了深深的體會(huì)。
回首一年的工作,我覺得以下幾點(diǎn)我做的還是比較好的:
一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
一年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,利用早讀課,思品課甚至專門抽出時(shí)間繼續(xù)鞏固、學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為。根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣,在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,認(rèn)真作業(yè).下課好好休息,講文明.講禮貌的好習(xí)慣。
二、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系
班主任學(xué)期帶班工作心得感悟
我從事班主任工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,而且前一段時(shí)間我還參加了班主任培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對(duì)于班級(jí)管理工作我有一些自己的看法。面對(duì)11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕緦W(xué)期來工作的體會(huì)。
一、用愛心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生
“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。接到本班學(xué)生以來,經(jīng)我的一些了解,得知我班的王國(guó)銀同學(xué)腦袋聰明,但是不愛做作業(yè),我本想找一個(gè)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行教育。剛好那是一個(gè)上午的第四節(jié),我發(fā)現(xiàn)王銀同學(xué)的臉色倉(cāng)白,一副很難受的樣子,我便主動(dòng)走過去詢問情況,得知其原來是肚子痛,他說自己是餓了,于是我趕緊找了一個(gè)同學(xué)到校門外去給他買吃的,結(jié)果吃了以后便好了,放學(xué)后他高高興興地和同學(xué)們一塊回家了。下午他還錢給我,我說:“算了吧”,他便放在了自己的口袋里,我隨口說了一句話:“以后作業(yè)認(rèn)真完成就可以了。”沒想到一句不經(jīng)意的話語引起了他的注意,從那以后,我發(fā)現(xiàn)王國(guó)銀同學(xué)變了。
接到本班的這些學(xué)生,有的老師說:“你們班有很多問題學(xué)生。”我聽了心中也涼了一大截,再想一下,這也已經(jīng)是事實(shí),是沒有辦法改變的,于是我就對(duì)這些問題學(xué)生特別注意,對(duì)于他們的學(xué)習(xí),生活等及時(shí)予以幫助,對(duì)這些學(xué)生的性格對(duì)癥下藥。王建東、王萬春、郜思釔、馬樂彬這些學(xué)生在四年級(jí)時(shí)都是不做作業(yè)。對(duì)于王建東,我對(duì)其進(jìn)行了一些教育,他不愛說話,但是數(shù)學(xué)成績(jī)還不錯(cuò),只是不愛學(xué)習(xí)文科,我對(duì)其進(jìn)行一些文科知識(shí)的應(yīng)用教育。告訴他學(xué)習(xí)文科的好處及用處,有一段時(shí)間,他的作業(yè)完成的還是相當(dāng)及時(shí)的;郜思釔同學(xué)我針對(duì)其能力,給他安排了一個(gè)副班長(zhǎng)的職務(wù),使他能夠約束自己,使自己樹立一個(gè)好的榜樣,所以上個(gè)學(xué)期其學(xué)習(xí)與四年級(jí)相比有了很大進(jìn)步。還有其余一些問題學(xué)生都有一定的進(jìn)行,而且有的學(xué)生還改掉了一些壞的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既新近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、建立良好的班級(jí)管理組織
班主任帶班工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
從教二十四年來擔(dān)任小學(xué)班主任工作。看著一個(gè)個(gè)孩子,愛心在激蕩著。這是一朵朵嬌艷的花朵,讓人憐惜、讓人陶醉;這是一張張空白的紙,等待著老師把最美的景物描繪;這是祖國(guó)的太陽,未來的藍(lán)圖,將由他們來描繪……
我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負(fù)的責(zé)任。就因?yàn)樾闹杏袑?duì)他們?nèi)鐚?duì)自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對(duì)孩子們的付出中,我第一次對(duì)工作著并快樂著有了深深的體會(huì)。
回首一年的工作,我覺得以下幾點(diǎn)我做的還是比較好的:
一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
一年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,利用早讀課,思品課甚至專門抽出時(shí)間繼續(xù)鞏固、學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為。根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣,在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,認(rèn)真作業(yè).下課好好休息,講文明.講禮貌的好習(xí)慣。
二、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系
財(cái)政局長(zhǎng)帶班經(jīng)驗(yàn)交流
從**年3月起,我先后擔(dān)任縣審計(jì)局、財(cái)政局兩家單位的“一把手”。十年來,我深深感到:個(gè)人能力是有限的,要做好各項(xiàng)工作,必須帶好班子,凝聚人心,特別是在目前財(cái)政困難的情況下,如何調(diào)動(dòng)班子和一般同志的工作積極性,如何爭(zhēng)取方方面面對(duì)財(cái)政工作的支持,更是做好工作的前提和基礎(chǔ)。
一、如何帶好班子和隊(duì)伍統(tǒng)攬不包攬。事必躬親對(duì)一般的干部來說是長(zhǎng)處是優(yōu)點(diǎn),但對(duì)“一把手”來說,則是一個(gè)短處和缺點(diǎn)。作為“一把手”,當(dāng)然有躬親的事,但不可凡事皆躬親。“一把手”重要的是設(shè)計(jì),籌劃,導(dǎo)演,指揮,調(diào)動(dòng)大家的積極性,尤其是重視發(fā)揮副職的作用。在具體工作中,要像下棋一樣善于“謀勢(shì)”,謀事關(guān)政策性、全局性、普遍性、傾向性的工作和問題。對(duì)于事務(wù)性、一般性、個(gè)別性的工作和問題,撒手放開,讓分管的領(lǐng)導(dǎo)和股室去抓,不一竿子插到底。
抓“將”不抓“卒”。各股室的負(fù)責(zé)人,好比“將”,在工作中,我注意重用“將”,以“將”使“卒”,使“將”適其位,展其長(zhǎng),竭其力,讓他們“獨(dú)擋一面”來履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。他們職權(quán)范圍內(nèi)的事,放權(quán)、放手、放心,出了疵漏,首先由分管副職和有關(guān)股室的同志溝通,為他們出點(diǎn)子、想辦法,讓副職和股室同志出面協(xié)調(diào)解決。
敢斷不獨(dú)斷。在工作中,要敢于負(fù)責(zé),看準(zhǔn)了的事就大膽拍板,絕不優(yōu)柔寡斷,耽誤決策。敢斷來自對(duì)政策和上情的準(zhǔn)確把握,來自對(duì)群眾的意愿的充分了解,來自對(duì)班子成員的意見統(tǒng)一,而不是獨(dú)斷專行,個(gè)人說了算。
重情不徇情。“一把手”只有對(duì)班子成員在工作生活上給予關(guān)心,才能凝聚人心,成為“分不開,打不散”的聚合體。在日常的工作生活中,對(duì)干部職工婚喪嫁娶等努力做到“四到門、三關(guān)心”,經(jīng)常關(guān)心副職和下屬的政治、學(xué)習(xí)、生活、工作、家庭、婚姻、戀愛、子女上學(xué)和就業(yè)等問題,爭(zhēng)當(dāng)工作上的“班長(zhǎng)”,生活上的“家長(zhǎng)”。但誰要真犯了錯(cuò)誤,則毫不留情地批評(píng)教育,這其實(shí)也是一種關(guān)心和愛護(hù)。
推功不推過。財(cái)政越困難,就越是社會(huì)的焦點(diǎn),特別是現(xiàn)在各種改革多涉及財(cái)政,所處位置非常敏感。兩年來在大家的支持和共同努力下,財(cái)政取得了一些成績(jī),但也存在一些困難和問題,工作中的偏差也不少。對(duì)此,我的態(tài)度是:如果哪位下屬有難受挫,出了點(diǎn)問題,自己要挺身而出,幫其排難而進(jìn),甚至承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)攬過。工作有成績(jī),是大家的共同努力,我只是牽了一下頭,功勞首先要記在副職和股長(zhǎng)身上,記在群眾身上。我認(rèn)為只有這樣,才能凝聚人心,團(tuán)結(jié)一班人。
省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室“一把手”帶班子、帶隊(duì)伍及處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作暫行辦法
為全面了解和客觀公正地評(píng)價(jià)辦機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位“一把手”帶班子、帶隊(duì)伍情況和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī),為合理使用干部和調(diào)整班子提供依據(jù),根據(jù)辦黨組決定并結(jié)合我辦實(shí)際,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要[本文章屬原創(chuàng),其他網(wǎng)站復(fù)制必究法律責(zé)任]思想為指針,以黨的干部路線和有關(guān)干部考察工作的方針政策為指導(dǎo),全面考核處級(jí)班子中的“一把手”及其他成員的德、能、勤、績(jī)、廉等綜合表現(xiàn)情況,從而有針對(duì)性地不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我辦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步提高“一把手”帶班子、帶隊(duì)伍的能力水平以及班子其他成員的素質(zhì),優(yōu)化班子的群體結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮班子的整體功能,努力把我辦的處級(jí)班子建設(shè)成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)集體,為開創(chuàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。考核工作要堅(jiān)持公開、公平、公正,做到全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映情況,實(shí)事求是、客觀公道,為黨組調(diào)整和任用干部提供可靠依據(jù)。
(二)堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則。在對(duì)班子及成員進(jìn)行定期考核的同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)班子成員的任前、任中的日常考核工作,特別是要全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,不斷規(guī)范和完善對(duì)處級(jí)班子的監(jiān)督檢查機(jī)制。
民航局值班工作制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化值班保障工作,結(jié)合值班工作的新情況和新問題,現(xiàn)對(duì)《市民航局值班制度暫行辦法》有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知如下:
一、值班時(shí)間
自本通知下發(fā)之日起,民航局辦公樓實(shí)行24小時(shí)值班制度;節(jié)假日白天值班自8:30-17:30;夜間值班自17:30-8:30(第二天)。
二、值班安排
實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班,各處室、各單位有關(guān)同志輪流值班。工作日期間局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,節(jié)假日按照原值班安排執(zhí)行;值班人員分為白天和夜間值班人員,按照值班安排輪流值班。
三、值班要求
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部值班工作制度
為了加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)值班工作的管理,確保鎮(zhèn)政府的安全和正常公務(wù)以及突發(fā)事件的處理,特制定本制度。
一、值班安排
值班工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,干部值班制度。由辦公室具體負(fù)責(zé)編制干部輪流值班表,做好值班協(xié)調(diào)。并負(fù)責(zé)值班情況的督促檢查。
二、值班時(shí)間
實(shí)行早8:30至次日8:30(冬季為9:00至次日9:00),24小時(shí)值班。
三、值班主要任務(wù)