電視產(chǎn)業(yè)范文10篇

一、當(dāng)前我國(guó)電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)存的問題

(一)電視節(jié)目創(chuàng)新意識(shí)薄弱。首先，我國(guó)長(zhǎng)期以來的傳統(tǒng)電視行業(yè)的發(fā)展模式根深蒂固，導(dǎo)致很多區(qū)域的電視媒體缺乏行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使得電視行業(yè)的工作人員沒有工作積極性，對(duì)大多數(shù)創(chuàng)作的電視節(jié)目都缺乏創(chuàng)新意識(shí)，雖然很多電視臺(tái)想要為此改善，但是相互借鑒的創(chuàng)新并不能維持長(zhǎng)久的發(fā)展。另外，很多電視節(jié)目通過借鑒國(guó)外的節(jié)目模式對(duì)本地進(jìn)行創(chuàng)新改革，但是忽略了本地市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀，導(dǎo)致發(fā)展不平衡，反而不利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要想吸引更多的觀眾和忠實(shí)的觀眾，就需要不斷培養(yǎng)電視工作人員的創(chuàng)新意識(shí)，摒棄掉傳統(tǒng)模仿以及修改其他節(jié)目形式的思想，真正的開發(fā)新的電視節(jié)目，從而達(dá)到促進(jìn)電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(二)缺乏完善的創(chuàng)新機(jī)制。從現(xiàn)代電視行業(yè)的發(fā)展情況來看，地方壟斷性比較嚴(yán)重，導(dǎo)致很多電視企業(yè)工作人員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有良好的發(fā)展動(dòng)力，在一定程度上阻礙了電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(三)市場(chǎng)環(huán)境的制約。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，不斷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化導(dǎo)致電視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟不上其發(fā)展的步伐，加之我國(guó)相關(guān)電視法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致電視在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的同時(shí)容易受到惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，制約著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[1]。

二、電視助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略研究

(一)提高電視創(chuàng)新創(chuàng)意的能力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是創(chuàng)新再創(chuàng)新。因此，電視相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，首先在電視節(jié)目上下工夫，通過結(jié)合當(dāng)?shù)仉娨曅袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來分析，當(dāng)下什么樣的電視節(jié)目適合人們的生活所需。在進(jìn)行電視節(jié)目創(chuàng)新的同時(shí)，要注重注意摒棄傳統(tǒng)的模仿和修改以往的電視節(jié)目的落后思想，應(yīng)當(dāng)利用電視節(jié)目的高端化，堅(jiān)持以內(nèi)容為王的正確導(dǎo)向，確保電視節(jié)目的原創(chuàng)性，在電視節(jié)目的策劃、創(chuàng)作、發(fā)行銷售等方面的工作順利進(jìn)行。采用移動(dòng)電視終端與電視相結(jié)合的發(fā)展模式，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，鼓勵(lì)電視節(jié)目向多平臺(tái)方向發(fā)展，加快電視節(jié)目的內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，利用高清交互數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)現(xiàn)代影視節(jié)目的制作、發(fā)行和監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展，始終堅(jiān)持正確發(fā)展的創(chuàng)新文化導(dǎo)向作為助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。(二)提高電視相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。文化創(chuàng)新的核心說到底最關(guān)鍵的因素還是在于人才。人才是任何產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要前提條件，目前我國(guó)電視節(jié)目的人才發(fā)展的現(xiàn)狀來看，極度缺乏相關(guān)的電視創(chuàng)新人才。因此，要想培養(yǎng)高素質(zhì)、具備創(chuàng)新意識(shí)的創(chuàng)意人才，一方面需要不斷加大對(duì)高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)力度；另一方面需要電視臺(tái)相關(guān)機(jī)構(gòu)不斷為提高人員的創(chuàng)新意識(shí)而努力，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)自由、開放、充滿活力的發(fā)展平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的電視發(fā)展[2]。(三)建立健全全新的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因在于沒有完善的創(chuàng)新機(jī)制，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益得不到實(shí)現(xiàn)。因此，電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)持創(chuàng)新的原則，不斷發(fā)揮創(chuàng)新的效能，建立完善的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以根據(jù)區(qū)域最有影響力和號(hào)召力的電視平臺(tái)，為人們打造全民接受的電視平臺(tái)，廣泛接納大眾對(duì)電視節(jié)目的建議，創(chuàng)新電視節(jié)目發(fā)展的內(nèi)容以及緩解，有利于為電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)[3]。(四)加強(qiáng)電視相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的媒體競(jìng)爭(zhēng)逐漸由過去的傳統(tǒng)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨暺放苿?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，電視的發(fā)展與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。在這樣的發(fā)展背景下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，用法律和規(guī)章制度對(duì)電視市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)行約束，有利于規(guī)范電視市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良性的市場(chǎng)環(huán)境。

三、總結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新是國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素。要想電視不斷助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就需要在電視節(jié)目建設(shè)中提高創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)其內(nèi)容和形式進(jìn)行原創(chuàng)，建立健全完善的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，還需要加強(qiáng)對(duì)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)的法律法規(guī)的建設(shè)，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，堅(jiān)持文化與創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展模式，有益于提高我國(guó)電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和質(zhì)量。

摘要：電視包裝可以起到突出電視節(jié)目、欄目、頻道個(gè)性特征和特點(diǎn)的作用，確立并增強(qiáng)觀眾對(duì)節(jié)目、欄目、頻道的識(shí)別能力，確立電視節(jié)目、欄目、頻道的品牌地位，為電視產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電視包裝節(jié)目欄目產(chǎn)業(yè)化

一、電視包裝的含義

電視包裝目前已成為電視臺(tái)和各電視節(jié)目公司、廣告公司最常用的概念之一。它的定義是對(duì)電視節(jié)目、欄目、頻道甚至是電視臺(tái)的整體形象進(jìn)行一種外在形式要素的規(guī)范和強(qiáng)化。這些外在的形式要素包括聲音（語(yǔ)言、音響、音樂、音效等）、圖像（固定畫面、活動(dòng)畫面、動(dòng)畫）、顏色等諸要素。

包裝是電視媒體自身發(fā)展的需要，是電視節(jié)目、欄目、頻道成熟穩(wěn)定的一個(gè)標(biāo)志。如今電視觀眾每天要面對(duì)的是幾十個(gè)電視臺(tái)和電視頻道，是幾十種類型的節(jié)目和欄目。各臺(tái)、各頻道、各欄目之間存在著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。觀眾既有主動(dòng)的選擇權(quán)，又有非常大的盲目性。在這種情況下，包裝所起的作用是非常重要的。重視商品的包裝和廣告推介是商家們的必要策略，電視節(jié)目、欄目、頻道的包裝應(yīng)該和商品的發(fā)展有一定的相通之處。作為同時(shí)播出的幾十個(gè)頻道來說，電視觀眾選擇了你，是你的成功；而沒有選擇你，你的一切辛苦和投入就等于零。要觀眾選擇你的重要條件是了解你，包裝則是了解你的最直接的手段。

二、電視包裝要素

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、體育、文化事業(yè)飛速發(fā)展的今天，僅僅把電視作為政治宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此在堅(jiān)持“喉舌”功能的前提下，大力發(fā)展體育電視傳播產(chǎn)業(yè)不僅僅推動(dòng)我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，而且有利于拓展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和規(guī)模的擴(kuò)大。

一、我國(guó)體育電視傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)

新中國(guó)的體育電視是隨著新中國(guó)電視轉(zhuǎn)播的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。1958年開播的北京電視臺(tái)（中央電視臺(tái)的前身）的新聞節(jié)目中就有不定期的體育報(bào)道。1958年6月19日，北京電視臺(tái)實(shí)況轉(zhuǎn)播了八一男、女籃和北京男、女籃球隊(duì)的表演，這是我國(guó)第一次體育實(shí)況轉(zhuǎn)播。從此，體育與電視便結(jié)下了不解之緣，1961年4月，第26屆世界乒乓球錦標(biāo)賽在北京舉行，中央電視臺(tái)在10天時(shí)間里轉(zhuǎn)播了14場(chǎng)比賽，計(jì)35小時(shí)。1973年10月，中央電視臺(tái)同湖北電視臺(tái)合作，第一次成功地利用微波干線把全國(guó)乒乓球錦標(biāo)賽的視頻、音頻信號(hào)從湖北傳回北京，進(jìn)行全國(guó)實(shí)況播出，這一試驗(yàn)的成功，使我國(guó)的體育電視節(jié)目進(jìn)入了一個(gè)新的階段。進(jìn)入新世紀(jì)后，體育節(jié)目中更是出現(xiàn)了益智類、電玩類、競(jìng)猜類、彩票類等體育節(jié)目；自制節(jié)目能力和綜合報(bào)道能力顯著增強(qiáng)，尤其表現(xiàn)在職業(yè)賽事制作方面，如上海2002年就成功地轉(zhuǎn)播了網(wǎng)球大師杯總決賽，為全世界約160多家電視機(jī)構(gòu)傳送信號(hào)。在1999年國(guó)慶50周年之際，中國(guó)體育電視界推出了一批好的記錄片。中國(guó)電視臺(tái)嘗試商業(yè)行為始于20世紀(jì)70年代末。1979年1月28日，上海電視臺(tái)播出了中國(guó)電視史上第一條商業(yè)廣告，之后，在其他電視臺(tái)也相繼出現(xiàn)了廣告，但直到90年代后期，經(jīng)營(yíng)性收入才取代財(cái)政撥款成為電視臺(tái)的主要經(jīng)濟(jì)來源。1998年3月，國(guó)家體育總局將所屬的經(jīng)營(yíng)單位組合成中體公司，經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)上市，體育總局投資51%，沈陽(yáng)一家公司占24%，股民占25%。這一招，為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)走向正規(guī)化提供了一個(gè)重要契機(jī)，初步實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)、媒體、商家三者之間的良性互動(dòng)，開始在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中引進(jìn)了媒體的因素。1998年6月，中體基金籌集投資2000萬元，中國(guó)教育電視臺(tái)以其頻道資源投入，注冊(cè)中體運(yùn)動(dòng)影視公司，共同創(chuàng)建中體運(yùn)動(dòng)傳播網(wǎng)（CSBN），于1998年12月23日開播。這標(biāo)志著體育電視轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)正規(guī)化運(yùn)作的開始。目前在中國(guó)電視轉(zhuǎn)播史上，最高的體育賽事收視率要數(shù)2002年6月8日世界杯足球賽中國(guó)—巴西那場(chǎng)比賽，僅中央電視臺(tái)體育頻道就達(dá)到了25%的收視率，而在同一時(shí)間，中央電視臺(tái)第二套節(jié)目在直播，還有至少18家省級(jí)地方電視臺(tái)也同時(shí)在直播，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收數(shù)億元。

二、我國(guó)體育電視傳播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

體育電視和體育產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)相互依賴的行業(yè)，體育電視需要體育節(jié)目來豐富屏幕，體育則需要電視報(bào)道使它的觀眾面更廣。體育依托電視的廣泛傳播性擴(kuò)大規(guī)模和影響，取得巨大利益，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。反過來，隨著電視媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，要求媒介能夠在更大程度上聚集資源、調(diào)集資源、形成一種規(guī)模強(qiáng)勢(shì)，這就需要加強(qiáng)合作，連接相關(guān)資源壯大自己，因此，雙贏或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作方式是電視媒介產(chǎn)業(yè)化所必須具備的。實(shí)踐表明，體育一旦搭上了傳媒列車，其收益的增加將是巨大的和快速增長(zhǎng)的。如在轉(zhuǎn)理權(quán)方面，中國(guó)籃協(xié)將男籃甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)、推廣權(quán)和75%的場(chǎng)地廣告權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給國(guó)際管理集團(tuán)，僅此一項(xiàng)，每年收入就達(dá)2500多萬元；1999年初，中國(guó)足協(xié)與中央電視臺(tái)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)最終以每輪13萬元共338萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給中央電視臺(tái)；2003年9月，在十年足球甲A聯(lián)賽即將結(jié)束的時(shí)候，上海文廣集團(tuán)（SMG）以1.5億的高價(jià)獲得未來三年中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。類似的經(jīng)典實(shí)例還有許多，無論是國(guó)際足聯(lián)挖掘足球商業(yè)特性的“阿蘭維熱”式理念，還是奧運(yùn)會(huì)的“尤伯羅斯”模式，都說明了一個(gè)共同的道理：電視的介入加速了世界體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，致使體育從娛樂業(yè)的邊緣成長(zhǎng)為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)。中國(guó)體育電視與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)之間是伙伴關(guān)系而不是市場(chǎng)交易中的兩極，兩者的合作遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抗?fàn)帯Ｕ沁@種雙贏的合作的關(guān)系，致使中國(guó)體育電視從一誕生就顯示出欣欣向榮的跡象。體育電視在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用不僅表現(xiàn)在創(chuàng)造巨額資金，而且表現(xiàn)在它在社會(huì)各方面產(chǎn)生的影響力。所以說，體育電視在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中起到相當(dāng)大的作用。

三、我國(guó)體育電視傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,我國(guó)的廣播電視業(yè)由過去的純事業(yè)型逐步向產(chǎn)業(yè)型方向發(fā)展已成為可能，并且具有不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的必然性。認(rèn)識(shí)到這種可能性和必然性，并為其向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展創(chuàng)造體制和機(jī)制方面的條件，必將能夠大大解放廣播電視業(yè)所蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力，促進(jìn)廣播電視產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)的媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我國(guó)廣播電視業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化的背景

廣播和電視作為現(xiàn)代傳播媒介，分別誕生于20世紀(jì)20年代和30年代的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)的人民廣播事業(yè)產(chǎn)生于戰(zhàn)爭(zhēng)年代的1940年，電視事業(yè)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的1958年。與西方國(guó)家的廣播電視業(yè)普遍走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路不同的是，我國(guó)的廣播電視業(yè)從誕生到1980年前后一直走的是純事業(yè)的發(fā)展道路。改革開放以后，我國(guó)的廣播電視也開始了由純事業(yè)型逐步向產(chǎn)業(yè)型的過渡。

1、我國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況

黨的十一屆三中全會(huì)以后，黨的工作中心開始向經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移。我國(guó)的廣播電視業(yè)隨之也開始了逐步向產(chǎn)業(yè)方向過渡的過程。上海電視臺(tái)率先于1979年1月28日宣布：“即日起受理廣告業(yè)務(wù)”。1979年2月，中央電視臺(tái)開辦《商業(yè)信息》節(jié)目，開始集中播送國(guó)內(nèi)外商業(yè)廣告。1980年1月1日，中央人民廣播電臺(tái)播出該臺(tái)有史以來的第一條廣告。從此，中國(guó)大陸的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)陸續(xù)都開辦了商業(yè)廣告業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1983年，全國(guó)廣播電視廣告營(yíng)業(yè)額達(dá)到3400萬元。

1986年12月，珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)率先建立。隨后，上海、北京、武漢等省市也相繼建立了經(jīng)濟(jì)電臺(tái)。1988年9月，湖北漢江經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)試播。從此，我國(guó)廣播電視的經(jīng)濟(jì)屬性和產(chǎn)業(yè)功能逐步開始為人們所認(rèn)識(shí)。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)廣播電視媒體發(fā)展過程中的一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)。主要是以文化為依托，運(yùn)用創(chuàng)意創(chuàng)新進(jìn)行開發(fā)和營(yíng)銷。主要包含廣播影視、動(dòng)漫、廣告等多個(gè)方面。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，也受到了很多影響和制約，導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不能順利發(fā)展。

1廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.1節(jié)目?jī)?nèi)容方面。1.1.1創(chuàng)新不足。目前我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)新不足，很多廣播電視策劃人為了迎合觀眾和潮流，不對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，而只想通過抄襲借鑒高收視率的節(jié)目，但其實(shí)這樣的電視節(jié)目形式是不利于我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)意發(fā)展的。如近幾年層出不窮的一些選秀節(jié)目，形式雷同、內(nèi)容雷同，只是進(jìn)行了輕微的調(diào)整，而并沒有真正地進(jìn)行創(chuàng)新，這是不符合當(dāng)今時(shí)代變化的，最終會(huì)被社會(huì)所淘汰。這也從側(cè)面反映了我國(guó)廣播電視策劃人員對(duì)廣播電視文化缺乏工作熱情，漸漸被所謂的流行所同化，失去了傳播我國(guó)文化的機(jī)會(huì)。一味地模仿可能會(huì)暫時(shí)提升收視率，但是并不能促進(jìn)我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，我國(guó)廣播電視媒體應(yīng)進(jìn)行節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新，增強(qiáng)節(jié)目的獨(dú)特性。1.1.2節(jié)目?jī)?nèi)容低俗。目前，有些廣播電視節(jié)目策劃人，會(huì)因?yàn)楫?dāng)今浮躁的社會(huì)風(fēng)氣而急功近利，一味迎合觀眾的惡俗趣味，為了提升收視率不擇手段。這樣的廣播電視節(jié)目，是有失水準(zhǔn)的，并且不符合廣電總局對(duì)電視節(jié)目的要求。這樣的節(jié)目既不能發(fā)揮廣播電視節(jié)目弘揚(yáng)文化的作用，也不能發(fā)揮廣播電視節(jié)目教化的作用，[1]對(duì)于我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是極其不利的。廣播電視節(jié)目想要提升收視率，應(yīng)從節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新和節(jié)目形式創(chuàng)新兩方面著手，而不是迎合潮流，因?yàn)槌绷鹘K會(huì)被驅(qū)散，只有文化才會(huì)永流傳。廣大廣播電視文化創(chuàng)意工作人員應(yīng)有所警醒，避免制作出內(nèi)容低俗的節(jié)目。1.2體制方面。1.2.1創(chuàng)新體制缺失。我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，想要進(jìn)行發(fā)展，就必須要建立相應(yīng)的文化創(chuàng)新體制，只有體制完善，廣播電視文化產(chǎn)業(yè)才能有據(jù)可依，才能順利發(fā)展。目前，我國(guó)在這方面并沒有提出完善的法律條文支撐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，有一些缺乏職業(yè)素養(yǎng)的媒體制作人員，在廣播電視文化創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無法順利發(fā)展。另外，固化思想對(duì)廣播電視文化的傳播也產(chǎn)生了巨大的阻礙，當(dāng)今電視媒體人應(yīng)跟隨時(shí)代的發(fā)展，完善廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體制，提升廣播電視文化產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)。1.2.2市場(chǎng)環(huán)境缺失。企業(yè)的良好發(fā)展與當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境關(guān)系緊密。同理，穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會(huì)推動(dòng)廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是，目前我國(guó)缺乏完善的法律條文來監(jiān)管電視傳媒市場(chǎng)。這也不利于我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，國(guó)家應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī)，合理監(jiān)管電視傳媒市場(chǎng)，使電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展能順利進(jìn)行。

2廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

2.1產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)新是貫穿全程的，所以，在對(duì)廣播電視文化進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，廣播電視策劃人員應(yīng)注重提升自身的創(chuàng)新意識(shí)，并根據(jù)時(shí)代的變化抓住我國(guó)主流價(jià)值觀，弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化。在廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中能引人入勝的永遠(yuǎn)都是內(nèi)容，而不是表象。廣播電視策劃人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，把握我國(guó)當(dāng)下的審美需求，對(duì)廣播電視節(jié)目進(jìn)行包裝。但是，在此過程中應(yīng)注重內(nèi)容輸出和思想輸出，并不能為了提升收視率、博人眼球而進(jìn)行低俗的設(shè)計(jì)。[2]所以，廣播電視策劃人的個(gè)人素質(zhì)就相當(dāng)重要，不僅僅要使廣播電視節(jié)目高端化，更要精致化，給觀眾帶來視聽盛宴。廣播電視策劃人應(yīng)適當(dāng)?shù)嘏c新媒體進(jìn)行結(jié)合，展開多平臺(tái)全方位的節(jié)目輸出，提升電視節(jié)目的影響力。當(dāng)今的廣播電視媒體應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字電視進(jìn)行融合，這樣才能更加有效地提升廣播電視節(jié)目的傳播力度。例如近期熱播的《國(guó)家寶藏》收視率與口碑齊飛，這樣的成功，離不開節(jié)目策劃人的創(chuàng)新意識(shí)和把握國(guó)家主流思想的能力。首先，這檔節(jié)目是以我國(guó)歷史文物為核心，講述文物背后的故事，這就是很典型的內(nèi)容輸出，讓人們?cè)诟≡甑漠?dāng)代生活中，體會(huì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力，并且學(xué)習(xí)歷史，從歷史中得到思想價(jià)值和人文觀念。其次，這檔節(jié)目以全明星陣容展開，運(yùn)用偶像的力量吸引流量，但是，最后卻是通過內(nèi)容抓住觀眾的心。這樣的成功案例，值得廣大廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作者深入研究，得出全新的思路，進(jìn)而促進(jìn)廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.2打造品牌。對(duì)于我國(guó)廣播電視文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，非常重要的一點(diǎn)是打造品牌效應(yīng)。只有觀眾對(duì)廣播電視文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)有所了解、記住并信賴這個(gè)品牌，廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才是真正獲得了成功。[3]在此過程中，廣播電視策劃人員應(yīng)根據(jù)國(guó)內(nèi)具體形勢(shì)，打造既滿足于觀眾審美需求，又具有特色的電視節(jié)目。湖南衛(wèi)視就是非常好的廣播電視文化品牌。湖南衛(wèi)視旗下最重要的兩檔節(jié)目是《天天向上》和《快樂大本營(yíng)》，并且近期播出的《聲臨其境》也具有較高的影響力。這幾個(gè)精品節(jié)目的推出，使湖南衛(wèi)視的文化品牌效應(yīng)得到迅速提升，給湖南衛(wèi)視帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。而湖南衛(wèi)視文化品牌的成功打造，離不開其電視策劃人對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的把控和創(chuàng)新，這凸顯出廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，所以，廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只有不斷用內(nèi)容打動(dòng)觀眾，才能讓觀眾信任其品牌。

3結(jié)語(yǔ)

1、我國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況

黨的十一屆三中全會(huì)以后，黨的工作中心開始向經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移。我國(guó)的廣播電視業(yè)隨之也開始了逐步向產(chǎn)業(yè)方向過渡的過程。上海電視臺(tái)率先于1979年1月28日宣布：“即日起受理廣告業(yè)務(wù)”。1979年2月，中央電視臺(tái)開辦《商業(yè)信息》節(jié)目，開始集中播送國(guó)內(nèi)外商業(yè)廣告。1980年1月1日，中央人民廣播電臺(tái)播出該臺(tái)有史以來的第一條廣告。從此，中國(guó)大陸的廣播電臺(tái)、電視臺(tái)陸續(xù)都開辦了商業(yè)廣告業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1983年，全國(guó)廣播電視廣告營(yíng)業(yè)額達(dá)到3400萬元。

1986年12月，珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)率先建立。隨后，上海、北京、武漢等省市也相繼建立了經(jīng)濟(jì)電臺(tái)。1988年9月，湖北漢江經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)試播。從此，我國(guó)廣播電視的經(jīng)濟(jì)屬性和產(chǎn)業(yè)功能逐步開始為人們所認(rèn)識(shí)。

1992年，我國(guó)確立了“建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”的改革方向。從此，我國(guó)廣播電視生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放，產(chǎn)業(yè)化步伐有所加快。從經(jīng)營(yíng)收入看，以中央電視臺(tái)的廣告收人為例，1991年達(dá)到10億元，2000年達(dá)到53億元，預(yù)計(jì)2001年將達(dá)到60億元，10年內(nèi)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)了6倍。從廣播電視業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)來看，從80年代后期，上海東方明珠股份公司上市，到2000年初，我國(guó)已有4家廣播影視行業(yè)的公司上市。再?gòu)膹V播電視業(yè)已經(jīng)積累的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)看，截至2000年底，我國(guó)共有廣播電臺(tái)296座、電視臺(tái)651座、廣播電視臺(tái)1272座、對(duì)內(nèi)對(duì)外廣播發(fā)射臺(tái)和轉(zhuǎn)播臺(tái)740座、電視發(fā)射臺(tái)和轉(zhuǎn)播臺(tái)42228座、衛(wèi)星收轉(zhuǎn)站368553座、專用微波線路8萬公里、微波站2286座、有線電視光纜和電纜干線30多萬公里、寬帶有線電視用戶分配電纜300多萬公里，廣播與電視綜合人口覆蓋率已達(dá)91．5％和92．5％，有線電視用戶已接近8000萬戶。

我國(guó)廣播電視業(yè)這些年來的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r表明，廣播電視的產(chǎn)業(yè)功能是客觀的，是不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立促進(jìn)了我國(guó)廣播電視的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

國(guó)家廣電總局出臺(tái)的《廣播電視廣告播出管理辦法》(簡(jiǎn)稱61號(hào)令)于2010年元旦起實(shí)施。61號(hào)令對(duì)電視臺(tái)播放商業(yè)廣告，特別是對(duì)電視劇中插播商業(yè)廣告的時(shí)間和頻次進(jìn)行嚴(yán)格限制，必然影響到電視劇的廣告創(chuàng)收能力，也勢(shì)必對(duì)我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)造成影響。如何調(diào)整電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，已成為業(yè)界和學(xué)界共同關(guān)注的課題。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，企業(yè)采用對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈縱向合并的方式進(jìn)行整合，可以提高其在市場(chǎng)中的地位，獲得影響價(jià)格的市場(chǎng)實(shí)力，從而收獲更多利潤(rùn)。因此，本文以產(chǎn)業(yè)鏈為視角，從電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的上游（生產(chǎn)制作）、中游（營(yíng)銷）、下游（衍生產(chǎn)品開發(fā)）三方面，對(duì)我國(guó)內(nèi)地電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式、相對(duì)成熟的美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式以及文化地緣關(guān)系上與內(nèi)地接近的香港電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行比較，以期為當(dāng)前大陸電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式的調(diào)整提供有益參考。鑒于香港電視廣播有限公司（以下簡(jiǎn)稱TVB）對(duì)香港電視劇市場(chǎng)的高度壟斷，香港電視劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式以TVB模式為例。

一、產(chǎn)業(yè)鏈上游———電視劇生產(chǎn)制作模式之比較

電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要包括制播方式、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、制作主體、產(chǎn)品版權(quán)四個(gè)方面（見表1）。

（一）制播方式比較

美劇的生產(chǎn)按照“情節(jié)設(shè)計(jì)———編劇匯成腳本———制片人和導(dǎo)演作前期籌備與拍攝———后期制作———發(fā)行播出”的工序進(jìn)行。流水線式的生產(chǎn)流程配以靈活的邊拍邊播制和“收視率2.0淘汰制”有效地降低了投資者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也有利于電視劇形成品牌，為后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與營(yíng)銷打好基礎(chǔ)。

TVB也實(shí)行邊制邊播制，但與美劇不同的是他們還進(jìn)行雙軌交替制作。節(jié)目制作分A、B兩條生產(chǎn)線分頭分段進(jìn)行：A生產(chǎn)線制作完成后立即播出，并同步收集受眾的信息反饋，根據(jù)受眾反饋，節(jié)目部對(duì)B生產(chǎn)線的內(nèi)容進(jìn)行修改完善，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)目與受眾的互動(dòng)。雙軌交替式制作模式的核心在于TVB龐大傳播平臺(tái)的所有通道都設(shè)置有收集觀眾反饋的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)能快速收集包括各種收視數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、點(diǎn)擊率、觀眾建議等反饋信息。而我國(guó)內(nèi)地的電視劇普遍采用先制后播的模式。節(jié)目制作時(shí)無法依據(jù)觀眾的反饋來調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容，只能過份依賴創(chuàng)作者的經(jīng)驗(yàn)，這無疑增加了投資者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、電視管理體制產(chǎn)業(yè)化變革的政策推進(jìn)與實(shí)踐回顧

2000年前后，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了行政事業(yè)管理和事業(yè)/企業(yè)雙軌制管理兩個(gè)發(fā)展階段的徘徊與漸進(jìn)過程之后，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策指向和實(shí)踐運(yùn)行都步入到一個(gè)新的歷史階段。1999年11月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理的意見》（即國(guó)辦[1999]82號(hào)文件），從行業(yè)結(jié)構(gòu)上引導(dǎo)并促進(jìn)有線網(wǎng)與無線臺(tái)進(jìn)行合并，并在具體的操作實(shí)踐層面，明確提出了廣電媒體應(yīng)該跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則。這個(gè)文件的出臺(tái)為后來電視運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化變革和電視媒體內(nèi)部管理機(jī)制的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了切入的契機(jī)，因此也被業(yè)界人士和行業(yè)專家認(rèn)為是政府廣電管理高層銳意進(jìn)取，改革原有廣電系統(tǒng)零散化分割格局、促進(jìn)新一輪體制變更的綱領(lǐng)性文件。

與此同時(shí)，以《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》、《現(xiàn)代傳播》、《電視研究》等為代表的電視專業(yè)期刊，也集中刊發(fā)了一批旨在探索廣電管理體制產(chǎn)業(yè)化變革的理論文章，在學(xué)術(shù)層面上推動(dòng)著廣電體制產(chǎn)業(yè)化變革的實(shí)踐進(jìn)程與觀念深化。從1999年到2000年，周鴻鐸的《對(duì)廣播電視產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化的認(rèn)識(shí)和采取的經(jīng)營(yíng)策略》（《視聽縱橫》1999年第2期）、《廣播電視產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化道路的實(shí)踐和理論依據(jù)》（《現(xiàn)代傳播》1999年第5期），高福安的《關(guān)于我國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)的類型與研究》（《現(xiàn)代傳播》1999年第5期）、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下媒體經(jīng)營(yíng)管理思路》（《現(xiàn)代傳播》1999年第6期），郭榮生的《電視經(jīng)濟(jì)：一條快速發(fā)展的路》（《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》1999年第1期）、龍佑云的《談廣播電視的產(chǎn)業(yè)屬性和即將到來的產(chǎn)業(yè)格局》（《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》1999年第2期）、梁和的《產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是電視業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)》（《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》1999年第5期）、朱建飛的《產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)：中國(guó)電視跨世紀(jì)的抉擇》（《電視研究》2000年第1期）、堯風(fēng)的《電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然性與相關(guān)條件》（《電視研究》2002年第2期）等文章先后刊出。這些評(píng)論者以觀察員、理論家和實(shí)踐者的身份借助學(xué)術(shù)論文化的表達(dá)方式，在廣電管理行業(yè)政策產(chǎn)業(yè)化變革呼之欲出的關(guān)鍵年份，向媒體實(shí)踐領(lǐng)域也向廣電政府管理層表達(dá)著自己的話語(yǔ)訴求和問題意識(shí)。

2000年11月17日，國(guó)家廣電總局下發(fā)了《關(guān)于廣播電影電視集團(tuán)化發(fā)展試行工作的原則意見》（即廣發(fā)辦[2000]284號(hào)文件），明確了在保持宣傳任務(wù)為中心不變的前提下，組建集多媒體、多渠道、多品種、多層性、多功能于一身的廣電傳媒集團(tuán)的行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針。同年底，全國(guó)第一家省級(jí)廣播影視集團(tuán)湖南電廣傳媒集團(tuán)成立。第二年8月，中共中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、國(guó)家新聞出版總署〈關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見〉的通知》（即中辦發(fā)[2001]17號(hào)文件），正式明確了積極推進(jìn)傳媒集團(tuán)化改革，組建大型新聞傳媒集團(tuán)的目標(biāo)，并對(duì)組建廣電集團(tuán)的原則、體制、融資、運(yùn)營(yíng)目的等進(jìn)行了全面明確地界定，該文件因而成為助推中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)的里程碑。同年，國(guó)家廣電總局印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)廣播影視集團(tuán)化改革的實(shí)施細(xì)則（試行）》（廣發(fā)辦字[2001]1452號(hào)文件），對(duì)廣電集團(tuán)的管理結(jié)構(gòu)與運(yùn)作制度、宣傳任務(wù)與企業(yè)創(chuàng)收等方面進(jìn)行了細(xì)則指導(dǎo)。

在此前后，隨著中共中央十六大和十六屆三中全會(huì)的召開，文化產(chǎn)業(yè)和其體制改革作為重點(diǎn)內(nèi)容，在兩次會(huì)議形成的決議報(bào)告及相關(guān)文件中被多次提及。“完善文化主業(yè)政策，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)文化事業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”，作為文化體制改革的總體目標(biāo)，第一次在國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀層面上受到關(guān)注。2003年，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央宣傳部、文化部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)工作的意見〉的通知》（即中辦發(fā)[2003]21號(hào)文件），更進(jìn)一步地對(duì)文化體制改革提出了明確要求。在21號(hào)文件的指導(dǎo)方針下，國(guó)家廣電總局制定并了《廣播影視體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》及配套的相關(guān)文件，審核批復(fù)了浙江廣電集團(tuán)、山東廣電總臺(tái)、南京廣電集團(tuán)、廈門電視臺(tái)、深圳電視臺(tái)、中國(guó)電影集團(tuán)公司、長(zhǎng)春電影集團(tuán)公司等7家試點(diǎn)單位的體制改革實(shí)施方案，審核批復(fù)了廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán)和峨眉電影集團(tuán)組建方案，將廣電行業(yè)的集團(tuán)化體制改革試點(diǎn)工作全面推開。

在中央戰(zhàn)略決策導(dǎo)引、業(yè)界實(shí)踐探索和理論界觀點(diǎn)爭(zhēng)鳴三者的合力推動(dòng)下，2003年12月，國(guó)家廣電總局公布了《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，分別從當(dāng)前廣播影視業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)、發(fā)展廣播影視產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想和基本思路、發(fā)展廣播影視產(chǎn)業(yè)的相關(guān)措施等三個(gè)方面，論述了中國(guó)廣播影視業(yè)改革與建設(shè)的產(chǎn)業(yè)思路。這也是國(guó)家廣電管理系統(tǒng)高層對(duì)中國(guó)電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化變革，所進(jìn)行的第一次詳細(xì)全面地闡述。《意見》分析了中國(guó)電視業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀：電視臺(tái)電臺(tái)1900多座，電視節(jié)目2000多套，節(jié)目制作機(jī)構(gòu)近900家，年產(chǎn)劇作1000多部10000余集，系統(tǒng)收入514億元人民幣；并進(jìn)而指出，從1982年到現(xiàn)在，我國(guó)的電視媒體已基本實(shí)現(xiàn)了從依靠財(cái)政撥款生存到自收自支、自我營(yíng)生的歷史性轉(zhuǎn)變。在《意見》中，“根據(jù)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，按照廣播影視產(chǎn)業(yè)的特性和規(guī)律，以發(fā)展為主題，以體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以科技創(chuàng)新為支撐，以依法管理為保障，以增強(qiáng)活力、壯大實(shí)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力，繁榮和發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求為目的”的產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)思想被明確提出。[1]圍繞這一指導(dǎo)思想，電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本原則、基本思路和重點(diǎn)內(nèi)容及相關(guān)措施得到逐一闡釋，這一文件的出臺(tái)，也標(biāo)志著我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和政策導(dǎo)向的最終明確。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及其內(nèi)涵。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，方興未艾的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮正推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的變革，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將不同行業(yè)緊密連接到了一起，催生出了許多具有包容性、融合性特征的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是由騰訊公司CEO馬化騰在2015年全國(guó)兩會(huì)上率先提出來的，在同年的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。是年7月4日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃正式上升為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略。2015年12月，在烏鎮(zhèn)召開的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，強(qiáng)調(diào)：“‘十三五’時(shí)期，中國(guó)將大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，……促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。”所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是指“以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等配套技術(shù)）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)展、應(yīng)用，并不斷釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)性的過程”［1］2。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化［1］5，其核心是“連接一切”和跨界融合。當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)+”與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，并不是簡(jiǎn)單的相加或疊加，而是通過連接，產(chǎn)生反饋、互動(dòng)，最終出現(xiàn)大量化學(xué)反應(yīng)式的融合和創(chuàng)新［1］2。換言之，它是充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)，通過與傳統(tǒng)行業(yè)的有機(jī)連接及跨界融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造出一種新業(yè)態(tài)。（二）電視文化產(chǎn)業(yè)的基本內(nèi)涵。電視文化產(chǎn)業(yè)是影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分，是指文化創(chuàng)意人以電視為重要載體或輔助工具，以信息采集、加工和各類電視節(jié)目制作流通為手段，通過對(duì)數(shù)字媒體及相關(guān)信息技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，為廣大受眾提供優(yōu)秀電視節(jié)目和電視文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷及服務(wù)的相關(guān)行業(yè)形態(tài)。同其他文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一樣，電視文化產(chǎn)業(yè)亦兼具文化與經(jīng)濟(jì)兩種特征屬性。在現(xiàn)實(shí)生活中，電視已成為每個(gè)家庭必不可少的休閑娛樂工具，以電視節(jié)目為主的文化消費(fèi)內(nèi)容及其形式，業(yè)已構(gòu)成了人們?nèi)粘Ｉ鐣?huì)中重要的文化生活形態(tài)。當(dāng)前，隨著新媒體、數(shù)字化和信息技術(shù)日新月異的發(fā)展，我國(guó)電視文化消費(fèi)及其產(chǎn)業(yè)形態(tài)也在發(fā)生深刻變化，尤其是以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的出現(xiàn)，電視文化產(chǎn)業(yè)逐漸走上了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路。由此而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放了電視文化產(chǎn)業(yè)的新潛力，積極推動(dòng)了該產(chǎn)業(yè)的跨界融合與轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文以相關(guān)文獻(xiàn)資料為基礎(chǔ)，嘗試主要就“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的模式及其路徑進(jìn)行初步研究，希冀對(duì)我國(guó)影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供些許啟示。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與信息技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的重要平臺(tái)，除了具有自身的媒介融合功能外，還具有與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行跨界融合催生新生態(tài)的特殊功能，開啟了同產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通與智慧發(fā)展的新型模式。一定意義上講，“平臺(tái)為王、內(nèi)容為王、專業(yè)垂直、O2O模式、股權(quán)眾籌以及在線參與”［2］等網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)模式，已然成了“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”互動(dòng)融合及發(fā)展的新形態(tài)，其具體的融合模式主要有以下四種。（一）“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+內(nèi)容創(chuàng)新”互動(dòng)融合模式。互聯(lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”深度融合的依托平臺(tái)。一般來說，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式大致分為兩種類型，一種是創(chuàng)建平臺(tái)自己運(yùn)營(yíng)，另一種是創(chuàng)建平臺(tái)轉(zhuǎn)讓給他人運(yùn)營(yíng)。在當(dāng)下內(nèi)容為王的時(shí)代背景下，電視文化企業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)建自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而且還需要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)建基礎(chǔ)上進(jìn)行文化內(nèi)容創(chuàng)新，即所謂的“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+內(nèi)容創(chuàng)新”融合模式，該模式能有效實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的互嵌融合發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值就在于把創(chuàng)造電視文化內(nèi)容或服務(wù)的人或機(jī)構(gòu)（內(nèi)容提供商），與消費(fèi)這種內(nèi)容或服務(wù)的受眾連接起來，即通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)使電視文化產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸。當(dāng)然，電視文化產(chǎn)業(yè)的傳播與發(fā)展，只有“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須做好電視節(jié)目?jī)?nèi)容與文化服務(wù)的創(chuàng)新與融合。因?yàn)闆]有文化內(nèi)容創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，好似一個(gè)沒有血肉的虛擬空殼，不僅空洞無味，而且也難以創(chuàng)造持久經(jīng)濟(jì)價(jià)值。作為電視文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的主要企業(yè)和廠商，一方面應(yīng)加強(qiáng)電視文化內(nèi)容的創(chuàng)新，另一方面應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行有效合作，利用互聯(lián)網(wǎng)智慧平臺(tái)創(chuàng)建新的傳播渠道，向電視受眾傳播新的文化內(nèi)容。2014年4月，湖南衛(wèi)視旗下的金鷹網(wǎng)和芒果TV兩大平臺(tái)進(jìn)行了改版升級(jí)與創(chuàng)新融合，推出全新的“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)，獨(dú)自研發(fā)了APP，并通過互聯(lián)網(wǎng)渠道向受眾傳輸節(jié)目?jī)?nèi)容，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新2.0模式的驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)電視文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，以電視節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新為基礎(chǔ)，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+內(nèi)容創(chuàng)新”的網(wǎng)絡(luò)電視融合發(fā)展新模式。（二）“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)”融合模式。“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展，除了需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自我的升級(jí)與革新外，還應(yīng)構(gòu)建包括“平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用和服務(wù)”等在內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)”，以改變受眾日常的“大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式”實(shí)現(xiàn)電視的“生態(tài)化”，使互聯(lián)網(wǎng)與電視文化產(chǎn)業(yè)達(dá)到互嵌共融。目前，“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)”融合模式主要以樂視TV為代表。自2012年起，樂視開始進(jìn)入智能電視終端領(lǐng)域，通過自主研發(fā)，將硬件、軟件、核心應(yīng)用與主要內(nèi)容進(jìn)行融合，通過互聯(lián)網(wǎng)模式下各產(chǎn)業(yè)鏈的相互協(xié)同，構(gòu)建了集“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用+用戶”為一體的互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)電視生態(tài)系統(tǒng)模式。其具體做法主要表現(xiàn)為：第一，在平臺(tái)建設(shè)方面，樂視不僅有影院銀幕，還有網(wǎng)視頻播放平臺(tái)、超級(jí)電視點(diǎn)播平臺(tái)，由此構(gòu)成了樂視“三屏聯(lián)動(dòng)”生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)；第二，在內(nèi)容供給方面，樂視影業(yè)在其中扮演主導(dǎo)型角色，它是內(nèi)容主要供應(yīng)者；第三，在終端服務(wù)方面，樂視TV的核心智能終端，不僅有樂視大屏終端——樂視超級(jí)電視，還有樂視手機(jī)移動(dòng)終端；第四，在實(shí)際應(yīng)用方面，樂視TV在智能終端上還專門建立了應(yīng)用商店、樂視商城和樂視物流等平臺(tái)，強(qiáng)化了與用戶線上的交互功能。由此可見，樂視TV通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)電視生態(tài)系統(tǒng)”，打造了集視頻、動(dòng)漫、游戲、購(gòu)物、查詢、繳費(fèi)等一系列功能為一體的家庭電視數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心和互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)［3］，這對(duì)電視文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展與新興融合模式的構(gòu)建提供了重要借鑒和啟示。（三）“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷模式。從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，人們逐步進(jìn)入到了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)代。越來越多的人端坐在電腦前選擇網(wǎng)購(gòu)，抑或拿著智能手機(jī)不斷刷屏，沉浸在自媒體的網(wǎng)絡(luò)世界里，變成了“低頭一族”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使智能手機(jī)與電視媒體在互動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對(duì)接，除了手機(jī)微信“掃一掃”有禮品、“搖一搖”搶紅包這些常規(guī)的營(yíng)銷方式外，“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷，也日漸成為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)＋電視文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的創(chuàng)新模式。“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷，其主體是廣大消費(fèi)者，客體是廣大消費(fèi)者所看到或接觸到的電視節(jié)目?jī)?nèi)容以及所派生出來的文化產(chǎn)品、服務(wù)或活動(dòng)。其內(nèi)涵是指電視文化產(chǎn)品生產(chǎn)或供應(yīng)商，通過掌握消費(fèi)者購(gòu)物沖動(dòng)的“黃金76秒”，用電視節(jié)目?jī)?nèi)容影響用戶決策，激發(fā)用戶的購(gòu)買意向，并促使決策與購(gòu)買活動(dòng)完成的一種營(yíng)銷模式。例如，在東方衛(wèi)視《虎媽貓爸》熱播期間，其節(jié)目中展示的人物生活場(chǎng)景、衣服用品等客體內(nèi)容，經(jīng)常打動(dòng)觀眾，吸引了眾多的消費(fèi)者主體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電商搜索與購(gòu)買，劇中同款就賣得十分火爆，在今天粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，該營(yíng)銷模式能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前，“邊看邊買”的主客體營(yíng)銷以T2O(TVToOnline)即“電視+電商”模式最佳，即觀眾在收看電視節(jié)目時(shí)，通過手機(jī)直接掃描節(jié)目的LOGO，無論用戶在何時(shí)何地，便可與之進(jìn)行互動(dòng)與購(gòu)買。例如在《虎媽貓爸》播出期間，東方衛(wèi)視與阿里巴巴合作發(fā)起“掃番茄LOGO”“邊看邊買”活動(dòng)，也就是觀眾在欣賞電視劇的同時(shí)，可以用手機(jī)客戶端掃描東方衛(wèi)視臺(tái)標(biāo)直接進(jìn)入商品鏈接，繼而可以優(yōu)惠購(gòu)買劇中出現(xiàn)的同款食品、服裝、家電等日常生活用品。這種銷售模式，一方面使受眾接受起來更加便捷，另一方面也適應(yīng)了目前移動(dòng)終端發(fā)展的需要。由此而言，電視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，除了電視節(jié)目?jī)?nèi)容自身的創(chuàng)新之外，還應(yīng)該打造集“內(nèi)容—受眾—品牌”為一體的“主—客”互動(dòng)模式，即通過“邊看邊買”主客體營(yíng)銷模式的成熟運(yùn)用，加快推動(dòng)新興互聯(lián)網(wǎng)和電視文化產(chǎn)業(yè)有效對(duì)接以及深度融合發(fā)展。（四）以“互聯(lián)網(wǎng)眾籌”為主的投融資創(chuàng)新模式。在我國(guó)電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濫觴期，其投融資渠道主要為政府撥款、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、廣告收入、私募股權(quán)以及企業(yè)上市等幾種。近年來，隨著電視文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一方面既吸引了越來越多的投資者進(jìn)入電視領(lǐng)域，擴(kuò)大了對(duì)資金的需求和投入規(guī)模，另一方面也推動(dòng)了電視文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道的多元化發(fā)展。尤其是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的日新月異，使“互聯(lián)網(wǎng)+金融”成為了可能，并推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展［1］158。在此浪潮的影響下，電視文化產(chǎn)業(yè)紛紛加入“金融”和“互聯(lián)網(wǎng)”元素，助推了“互聯(lián)網(wǎng)+金融”在影視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展與實(shí)踐，并催生了電視文化產(chǎn)業(yè)投融資模式的創(chuàng)新——“互聯(lián)網(wǎng)+電視+金融”這一新興模式，如互聯(lián)網(wǎng)眾籌等。2014年7月，國(guó)內(nèi)最具影響力的眾籌平臺(tái)——眾籌網(wǎng)，發(fā)起了《一個(gè)老爸三個(gè)媽》（又名《待嫁老爸》）電視劇眾籌項(xiàng)目，這是國(guó)內(nèi)第一部登上眾籌平臺(tái)的電視劇。籌資者在眾籌網(wǎng)站推廣該電視劇項(xiàng)目，不僅籌集到了相應(yīng)的拍攝資金，同時(shí)還有效地宣傳了該作品，取得了良好效果。無獨(dú)有偶，2015年5月，改編自蘇童名作《婦女生活》的同名電視劇在北京舉行會(huì)，宣布將通過股權(quán)眾籌網(wǎng)站“大家投”從互聯(lián)網(wǎng)上公開籌集拍攝資金。該劇制片人表示，將該劇計(jì)劃投資6000萬資金中的10%，即600萬拿出來眾籌。電視劇的互聯(lián)網(wǎng)眾籌，主要針對(duì)普通電視觀眾或網(wǎng)友而言，具體是指通過“團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)”的形式向廣大觀眾和網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式。眾籌者通過網(wǎng)絡(luò)眾籌的方式，將所投資金入投電視劇網(wǎng)絡(luò)投融資服務(wù)平臺(tái)，制片方將根據(jù)投資入股比例，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)［4］。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式而言，互聯(lián)網(wǎng)眾籌為電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)更為開放、且更具發(fā)展活力的新興投融資模式。因此，從一定意義上說，互聯(lián)網(wǎng)眾籌已打開了目前國(guó)內(nèi)電視文化產(chǎn)業(yè)投融資主流轉(zhuǎn)向的“航燈”，并開始了影視文化產(chǎn)業(yè)具有劃時(shí)代意義的變革。電視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新模式，業(yè)已打破了既往單一化的投融資方式，改變了該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域傳統(tǒng)的投融資格局，這對(duì)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的深度融合與創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑選擇

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)變革的浪潮下，我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，既面臨著機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)兩者的深度融合，除了要克服“互聯(lián)網(wǎng)‘+’一切”“簡(jiǎn)單疊加”“形式連接”等錯(cuò)誤觀念外，還應(yīng)積極探索科學(xué)合理的路徑策略。（一）信息技術(shù)的創(chuàng)新路徑。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速崛起，電視文化產(chǎn)業(yè)的邊界正在遭受消解，傳統(tǒng)電視文化產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)媒介的融合呈現(xiàn)出廣闊空間。然而，在移動(dòng)終端、智能終端領(lǐng)域，電視文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足，其原因是電視媒體依然固守著傳統(tǒng)的電視內(nèi)容生產(chǎn)，并未真正向新媒體終端轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。從這一角度來說，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展，應(yīng)該從電視終端領(lǐng)域和技術(shù)的創(chuàng)新方面去尋找突破口。在當(dāng)下，電視文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能滿足IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）產(chǎn)品，OTT盒子（互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒）得到了研發(fā)，如阿里巴巴集團(tuán)打造的“基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)+軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，攜手華數(shù)進(jìn)軍OTT市場(chǎng)，研發(fā)推廣的“天貓”盒子、阿里智能TV操作系統(tǒng)以及基于該系統(tǒng)的智能電視等，有效促進(jìn)了電視文化產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)思維、云計(jì)算技術(shù)的推廣，一方面電視文化企業(yè)對(duì)廣大用戶行為所進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，已改變了以往抽樣調(diào)查的樣本測(cè)算方式；另一方面，大數(shù)據(jù)既能夠?yàn)殡娨暪?jié)目制作提供預(yù)判、監(jiān)測(cè)、反饋、調(diào)整，降低制播風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電視節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的傳播狀況，為電視節(jié)目?jī)?nèi)容策劃、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷、廣告投放等環(huán)節(jié)提供及時(shí)的意見及策略支持。通過信息技術(shù)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)了電視與電腦、手機(jī)、PAD、相機(jī)等不同屏幕間的交匯和互動(dòng)，加李雅婷付帥：“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式及其路徑速了“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視產(chǎn)業(yè)的智能化融合。在技術(shù)創(chuàng)新先導(dǎo)作用下，電視觀眾可以通過智能手機(jī)與電視節(jié)目、電視媒體進(jìn)行跨屏互動(dòng)，這種“大屏觀看、小屏互動(dòng)”的新式體驗(yàn)與非線性的網(wǎng)狀的交流，有力推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。（二）市場(chǎng)融合的發(fā)展路徑。“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的市場(chǎng)融合發(fā)展路徑，主要依靠傳統(tǒng)電視用戶和網(wǎng)絡(luò)電視用戶融合、電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)廣告融合來實(shí)現(xiàn)的。此兩種融合模式，能有效拓展網(wǎng)絡(luò)電視文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，助推“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展。具體涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容：其一，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電視文化消費(fèi)的需求越來越高，其消費(fèi)形式也愈發(fā)多樣，傳統(tǒng)電視文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展態(tài)勢(shì)。例如，時(shí)下廣大電視用戶對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的需求以及增加電視功能的呼聲日益高漲，各種智能電視終端的出現(xiàn)和視頻網(wǎng)站的崛起，更使得傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入夾縫、變現(xiàn)乏力，傳統(tǒng)電視被互聯(lián)網(wǎng)推上了風(fēng)口浪尖。隨之而來并有取代之勢(shì)的，是發(fā)展迅猛的網(wǎng)絡(luò)電視文化產(chǎn)業(yè)，它不僅滿足了傳統(tǒng)電視用戶對(duì)電視文化內(nèi)容及傳播的需求欲，同時(shí)還促使了“傳統(tǒng)電視用戶”角色向“網(wǎng)絡(luò)電視用戶”的轉(zhuǎn)換，奠定和擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)電視用戶的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其二，現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷方式，能有效推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”的深度融合。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，揭開了傳統(tǒng)電視廣告所帶有的“單向傳播、轉(zhuǎn)瞬即逝、廣告費(fèi)用高昂”等多重弊病。而互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的交匯互融，卻使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電視廣告“精彩繽紛”，如橫幅廣告、文本鏈接廣告、按鈕廣告、全屏廣告、彈窗廣告、游戲廣告、流動(dòng)廣告、戶外熒屏廣告等，較之形成了鮮明對(duì)比和反差。這種多廣告形態(tài)的綜合運(yùn)用與市場(chǎng)融合的營(yíng)銷模式，不僅拓展了電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間，還實(shí)現(xiàn)了電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)廣告的一體化融合與創(chuàng)新發(fā)展。（三）IP資源的整合路徑。自2014年起，“IP”這一概念一直備受社會(huì)各界關(guān)注。IP的英文全稱為IntellectualProperty，直譯就是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)或版權(quán)”［5］。IP的形式多樣，它可以是一個(gè)故事，一部網(wǎng)絡(luò)小說，一部網(wǎng)絡(luò)游戲，一個(gè)動(dòng)漫形象或一種流行文化，只要具有開發(fā)價(jià)值，都有可能被投資者買下版權(quán)，成為“IP”。IP資源整合，往往是通過“IP劇”的改編來完成的。所謂“IP劇”，是指在基于一定粉絲數(shù)量的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)小說、游戲、動(dòng)漫等題材進(jìn)行改編而成的影視劇。當(dāng)前，我國(guó)IP資源整合與改編模式十分盛行，其大致的操作規(guī)程是，影視制片人通過對(duì)IP資源的搜索與分析，鎖定優(yōu)質(zhì)IP，并投入重金進(jìn)行購(gòu)買，然后再找優(yōu)秀的知名編劇進(jìn)行IP創(chuàng)作改編。隨著IP劇的頻頻上映與熱播，影視文化產(chǎn)業(yè)界掀起了對(duì)IP資源爭(zhēng)搶和改編的陣陣熱潮，不僅有網(wǎng)絡(luò)游戲改編劇《劍俠情緣》《仙劍奇?zhèn)b傳》系列等，還有以網(wǎng)絡(luò)小說改編的《小時(shí)代》《何以笙簫默》《花千骨》《步步驚心》《甄嬛傳》《致青春》《裸婚時(shí)代》《瑯琊榜》《羋月傳》《秦時(shí)明月》等一系列優(yōu)秀劇作。探究這些熱門IP劇的成功原因，主要是因?yàn)槟贻p粉絲群體對(duì)IP資源的追捧，根據(jù)熱門IP資源改編的電視劇也就很容易獲得認(rèn)同，其粉絲轉(zhuǎn)化率極高，這讓制片方窺視到了IP資源背后數(shù)以萬計(jì)粉絲不容小覷的文化需求與市場(chǎng)機(jī)遇。由此可見，利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)挖掘IP優(yōu)秀文化資源，并根據(jù)消費(fèi)者的文化市場(chǎng)需求，整合與培育熱門的IP資源，打造具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的IP電視劇，將有利于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)電視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。（四）創(chuàng)意人才的培養(yǎng)路徑。電視文化產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心組成部分，具有“人腦+電腦”的顯著特征，是名副其實(shí)的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)意人才成為了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心元素。“互聯(lián)網(wǎng)+”與電視文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合是核心，技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)融合是趨勢(shì)，人才資源是保證。然而，我國(guó)目前無論是在“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)內(nèi)，還是在電視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，其人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、人力資源配置不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象十分突出，高端創(chuàng)意的復(fù)合型人才極其匱乏，嚴(yán)重制約了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與融合發(fā)展，這對(duì)新時(shí)期培養(yǎng)既熟悉互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、又懂得電視文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)的高層次創(chuàng)意人才提出了新的更高要求。就國(guó)家政策層面來說，國(guó)務(wù)院先后頒布了《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》（2014）、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（2015），提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，造就一批文化創(chuàng)意的領(lǐng)軍人物。同時(shí)，中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也于2014年5月18日在北京啟動(dòng)了“中國(guó)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程”，希冀通過此舉培養(yǎng)一批復(fù)合型、實(shí)用型創(chuàng)意人才，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。就企業(yè)自身而言，一些影視文化企業(yè)也在積極行動(dòng)，例如在2015年5月，優(yōu)酷土豆就投資“容藝教育”千萬余元，聯(lián)手啟動(dòng)“造人計(jì)劃”，培養(yǎng)至少1000名以上包括導(dǎo)演、制片人、演員、編劇、經(jīng)紀(jì)、營(yíng)銷等在內(nèi)的文化創(chuàng)意人才，取得了很好效果。由此可見，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的創(chuàng)意人才，一方面，國(guó)家和文化企業(yè)都應(yīng)高度重視，從制度上做好頂層設(shè)計(jì)，加快創(chuàng)意人才培養(yǎng)體制改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)電視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中鍛造創(chuàng)意人才；另一方面，要緊緊依靠互聯(lián)網(wǎng)的吸附功能與吸納優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建極具包容性的互動(dòng)平臺(tái)，網(wǎng)羅和招攬優(yōu)秀的創(chuàng)意人才，藉此助推“互聯(lián)網(wǎng)+電視文化產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平提升明顯，相對(duì)提高了對(duì)精神層面需求的要求。并且現(xiàn)代科技的進(jìn)步也帶動(dòng)了，網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等新型媒體的快速發(fā)展。新媒體環(huán)境對(duì)于基層廣播電視而言，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種發(fā)展機(jī)遇。因此，基層廣播電視應(yīng)積極迎合時(shí)展需求，提高自身電視隊(duì)伍整體素質(zhì)，克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難，抓住時(shí)展機(jī)遇，促進(jìn)基層廣播電視產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層；廣播電視；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；措施分析

基層廣播電視處于傳媒體系的基層位置，直接接觸階層人民群眾，普遍既有一定的本土化優(yōu)勢(shì)，承載著傳達(dá)上級(jí)政令，引導(dǎo)正確社會(huì)輿論，辦好自身特色節(jié)目，以及為當(dāng)?shù)厝罕姟Ⅻh委、以及政府服務(wù)的重要職能。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，基層廣播電視產(chǎn)業(yè)受到了一定的沖擊，基層廣播電視應(yīng)從挑戰(zhàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身實(shí)力，把握時(shí)展機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展。

一、基層廣播電視基本職能概述

1.滿足層次化分工需求

基層廣播電視普遍具有“本土化”優(yōu)勢(shì)，主要負(fù)責(zé)滿足本地區(qū)的文化、經(jīng)濟(jì)等信息傳播的實(shí)際需求，在傳媒層次化分工中占據(jù)重要地位。基層廣播電視可結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘谢⒐I(yè)化、以及農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展實(shí)際需求，進(jìn)行更及時(shí)、針對(duì)、貼近人們生活的媒體服務(wù)。另外，基層廣播電視作為中央及省一級(jí)電視媒體的擴(kuò)展補(bǔ)充，可以更好地滿足地域結(jié)構(gòu)差異過大導(dǎo)致的多種需求。