電信維護(hù)中心范文10篇

尊敬的各位評(píng)委：

大家好，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我這次施展才華的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)！

我叫xxx，200*年7月畢業(yè)于西北大學(xué)。200*年8月1日至200*年1月在xx市長(zhǎng)途電信線務(wù)局工作，200*年2月至今在省線務(wù)局辦公室從事行政秘書工作。

今天，我將競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合事務(wù)管理。辦公室多年來的鍛煉使我具有以下獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)可以完全勝任有線傳輸維護(hù)中心綜合事務(wù)管理這個(gè)崗位：

首先，我熟悉xx長(zhǎng)線全局性的維護(hù)管理工作。多年來我一直從事行政秘書工作，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任處理日常事務(wù)，由于局領(lǐng)導(dǎo)工作面向全省、全網(wǎng)、全局、全機(jī)關(guān)，所以我有機(jī)會(huì)起草了各類全局性的公文，負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)撰寫省線務(wù)局年度工作報(bào)告和各類全省性會(huì)議講話，也有機(jī)會(huì)參加各類全省性的會(huì)議，草擬修改各類全局性制度，綜合掌握大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。總之，多年秘書工作使我全面熟知陜西長(zhǎng)線的維護(hù)和管理工作，也使我能始終站在全省全局的高度思考問題、撰寫公文、處理工作。如今有線傳輸維護(hù)中心即將代行省線務(wù)局管理全省長(zhǎng)途線路工作，我的這一優(yōu)勢(shì)可以使我能很快適應(yīng)中心的綜合事務(wù)管理工作。

其次，我精通辦公室各類業(yè)務(wù)。除了秘書工作，我在辦公室還先后負(fù)責(zé)收發(fā)文件、檔案管理、組織會(huì)議、信息報(bào)道、oa管理、對(duì)外接待和法律事務(wù)等工作，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛誠(chéng)懇，吃苦耐勞、善于溝通協(xié)調(diào)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，得到同事認(rèn)可和贊揚(yáng)。去年7月1日我被大家評(píng)為局級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

尊敬的各位評(píng)委：

大家好，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我這次施展才華的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)！

我叫xxx，200*年7月畢業(yè)于西北大學(xué)。200*年8月1日至200*年1月在xx市長(zhǎng)途電信線務(wù)局工作，200*年2月至今在省線務(wù)局辦公室從事行政秘書工作。

今天，我將競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合事務(wù)管理。辦公室多年來的鍛煉使我具有以下獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)可以完全勝任有線傳輸維護(hù)中心綜合事務(wù)管理這個(gè)崗位：

首先，我熟悉xx長(zhǎng)線全局性的維護(hù)管理工作。多年來我一直從事行政秘書工作，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任處理日常事務(wù)，由于局領(lǐng)導(dǎo)工作面向全省、全網(wǎng)、全局、全機(jī)關(guān)，所以我有機(jī)會(huì)起草了各類全局性的公文，負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)撰寫省線務(wù)局年度工作報(bào)告和各類全省性會(huì)議講話，也有機(jī)會(huì)參加各類全省性的會(huì)議，草擬修改各類全局性制度，綜合掌握大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料?？傊?，多年秘書工作使我全面熟知陜西長(zhǎng)線的維護(hù)和管理工作，也使我能始終站在全省全局的高度思考問題、撰寫公文、處理工作。如今有線傳輸維護(hù)中心即將代行省線務(wù)局管理全省長(zhǎng)途線路工作，我的這一優(yōu)勢(shì)可以使我能很快適應(yīng)中心的綜合事務(wù)管理工作。

其次，我精通辦公室各類業(yè)務(wù)。除了秘書工作，我在辦公室還先后負(fù)責(zé)收發(fā)文件、檔案管理、組織會(huì)議、信息報(bào)道、oa管理、對(duì)外接待和法律事務(wù)等工作，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛誠(chéng)懇，吃苦耐勞、善于溝通協(xié)調(diào)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，得到同事認(rèn)可和贊揚(yáng)。去年7月1日我被大家評(píng)為局級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

尊敬的各位評(píng)委：

大家好，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我這次施展才華的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)！

我叫xxx，200*年7月畢業(yè)于西北大學(xué)。200*年8月1日至200*年1月在xx市長(zhǎng)途電信線務(wù)局工作，200*年2月至今在省線務(wù)局辦公室從事行政秘書工作。

今天，我將競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合事務(wù)管理。辦公室多年來的鍛煉使我具有以下獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)可以完全勝任有線傳輸維護(hù)中心綜合事務(wù)管理這個(gè)崗位：

首先，我熟悉xx長(zhǎng)線全局性的維護(hù)管理工作。多年來我一直從事行政秘書工作，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任處理日常事務(wù)，由于局領(lǐng)導(dǎo)工作面向全省、全網(wǎng)、全局、全機(jī)關(guān)，所以我有機(jī)會(huì)起草了各類全局性的公文，負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)撰寫省線務(wù)局年度工作報(bào)告和各類全省性會(huì)議講話，也有機(jī)會(huì)參加各類全省性的會(huì)議，草擬修改各類全局性制度，綜合掌握大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料?？傊嗄昝貢ぷ魇刮胰媸熘兾鏖L(zhǎng)線的維護(hù)和管理工作，也使我能始終站在全省全局的高度思考問題、撰寫公文、處理工作。如今有線傳輸維護(hù)中心即將代行省線務(wù)局管理全省長(zhǎng)途線路工作，我的這一優(yōu)勢(shì)可以使我能很快適應(yīng)中心的綜合事務(wù)管理工作。

其次，我精通辦公室各類業(yè)務(wù)。除了秘書工作，我在辦公室還先后負(fù)責(zé)收發(fā)文件、檔案管理、組織會(huì)議、信息報(bào)道、oa管理、對(duì)外接待和法律事務(wù)等工作，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛誠(chéng)懇，吃苦耐勞、善于溝通協(xié)調(diào)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，得到同事認(rèn)可和贊揚(yáng)。去年7月1日我被大家評(píng)為局級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

第一章總則

1.1管線維護(hù)中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作，它分散在各營(yíng)維中心轄區(qū)內(nèi)，維護(hù)人員多，工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈的工作。

1.2為保護(hù)中心員工的生命安全，確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運(yùn)行，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合中心的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1.3中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

1.4對(duì)違反本安全生產(chǎn)規(guī)定（含操作規(guī)程），造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。

1.5本辦法適合于管線維護(hù)中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動(dòng)。

歲末將至回望一年來的工作通信技術(shù)中心走過了充滿坑洼的崎嶇道路也正是這些困難使得我們?cè)跇I(yè)務(wù)管理、技術(shù)能力等方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善，在比去年總體維護(hù)業(yè)務(wù)單價(jià)下滑的情況下，通信技術(shù)中心依靠自身的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下仍然全面完成了年初的預(yù)算指標(biāo)。以下就各業(yè)務(wù)全年完成情況進(jìn)行總結(jié)：

一、電纜、寬帶維護(hù)業(yè)務(wù)公務(wù)員之家版權(quán)所有

電纜、寬帶維護(hù)業(yè)務(wù)一直是我中心業(yè)務(wù)收入占比最大的業(yè)務(wù)收入來源，所以中心對(duì)此一直是重管理、嚴(yán)要求，不允許有絲毫的差錯(cuò)，并配合主業(yè)編制了《終端服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》，規(guī)范了各項(xiàng)終端維護(hù)工作，并加強(qiáng)完善了各項(xiàng)考核制度。

通過努力，我中心全年完成市本級(jí)電纜維護(hù)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元裝拆移機(jī)收入萬(wàn)元寬帶維護(hù)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元完成開化、常山事業(yè)部數(shù)據(jù)寬帶維護(hù)收入萬(wàn)元接入點(diǎn)機(jī)房發(fā)電收入萬(wàn)元總計(jì)完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元

二、移動(dòng)光纜維護(hù)

自××年我中心就一直承擔(dān)著衢州市移動(dòng)公司男片的⒊網(wǎng)光纜的維護(hù)業(yè)務(wù)，維護(hù)工作也一直被移動(dòng)公司所肯定，年移動(dòng)公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護(hù)管理，維護(hù)線路由原有公里增加至公里，同時(shí)移動(dòng)公司根據(jù)省公司要求也加強(qiáng)了對(duì)代維單位的要求及考核力度，我中心針對(duì)此次管理考核辦法的制定同時(shí)對(duì)年維護(hù)工作進(jìn)行了總結(jié)，制定出了相應(yīng)的內(nèi)部維護(hù)管理的相關(guān)管理?xiàng)l例，并對(duì)我中心維護(hù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的整治加強(qiáng)。

開場(chǎng)辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓同事們、朋友們，大家下午好

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)切實(shí)提高全體電信員工思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平由××電信分公司工會(huì)主辦，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)部協(xié)辦，開展了本次以“更新知識(shí)提高技能做好支撐服務(wù)前端”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑难葜v活動(dòng)

在本次活動(dòng)過程中，我們收到了大量的投稿征文，每一篇都洋溢著后端人的智慧和風(fēng)采，每一句都透露著后端人的精神和才華。就是這一篇篇的美文，讓我們更深刻感受到：我們不僅僅是把“用戶至上，用心服務(wù)”的理念時(shí)時(shí)放在嘴邊，更是刻刻都記在心中；我們不僅僅是以所掌握的知識(shí)服務(wù)于客戶，更是在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能！

本次比賽我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了××電信分公司××總經(jīng)理××電信分公司××副總經(jīng)理，××電信分公司××副總經(jīng)理，原創(chuàng)：××電信分公司×××副總經(jīng)理。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們?cè)诎倜χ谐鱿敬窝葜v比賽表示歡迎。

同時(shí)，我們邀請(qǐng)到了工會(huì)副主席××，黨委辦公室××主任，企業(yè)管理與信息化部××主任，人力資源部××主任，客戶響應(yīng)中心××主任，大客戶部××主任作為本次大賽的評(píng)委。感謝他們的光臨指導(dǎo)！

20**年10月26日，中央文明委在北京隆重表彰全國(guó)文明城市、全國(guó)文明單位和全國(guó)文明村鎮(zhèn)等群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)。**省電信有限公司蘇州分公司、連云港分公司榮獲全國(guó)文明單位稱號(hào)，**省電信有限公司本部、淮安分公司、宿遷分公司榮獲全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。喜訊傳來，我們不由為之振奮！

那么，又是什么使**電信在兩個(gè)文明建設(shè)中多點(diǎn)開花，全面豐收的呢？翻開**電信這幾年的歷史，我們可以清晰地看到他們正是秉承著中國(guó)電信“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以人為本，共創(chuàng)價(jià)值”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念和“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，才一步一步地走到了今天的輝煌！如果把**電信比作一條在浩瀚無邊的大海中航行的大船，那經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是船的龍骨，改革創(chuàng)新就是船的動(dòng)力，人才隊(duì)伍就是船的水手，用心服務(wù)就是船的風(fēng)帆，思想文化就是船的羅盤┅┅

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，銳意創(chuàng)新－－構(gòu)建**電信的脊梁和動(dòng)力

“發(fā)展是硬道理”，但是，如何發(fā)展卻是一個(gè)需要不斷認(rèn)識(shí)、不斷實(shí)踐、不斷摸索的過程。**電信在多年的發(fā)展歷程中，一步一個(gè)腳印逐漸形成了“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展觀，并通過不斷實(shí)踐將它固化成了一條具有**電信特色的基本經(jīng)驗(yàn)。

近年來，**電信堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)中心工作的，積極響應(yīng)省委關(guān)于全力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的號(hào)召，始終高舉“發(fā)展”的大旗，取得了顯著的成績(jī)。究其原因，是**電信始終把發(fā)展放在企業(yè)戰(zhàn)略的至高點(diǎn)上來謀劃，始終把發(fā)展作為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的基礎(chǔ)來抓，才成就了**電信今天良好的整體態(tài)勢(shì)。那么如何來抓發(fā)展呢？**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終意識(shí)到企業(yè)發(fā)展不能涸澤而漁，必須抓好當(dāng)前，著眼今后，謀劃未來?！帮L(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，正是**電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員這樣的寬廣胸懷，這樣的深謀遠(yuǎn)慮，這樣的求真務(wù)實(shí)，才走出了一條穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展的獨(dú)特發(fā)展道路?？纯此麄兊陌l(fā)展軌跡，連續(xù)三年都以10%以上的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，看看他們的贏利軌跡，企業(yè)利潤(rùn)連年穩(wěn)步攀升，還有什么理由不相信**電信在今后的道路上會(huì)腳踏實(shí)地的不斷前進(jìn)呢？

創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。由于國(guó)家宏觀政策的調(diào)整和企業(yè)自身發(fā)展壯大的要求，**電信企業(yè)從上世紀(jì)90年代末起，進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)頻繁的體制和機(jī)制改革調(diào)整期。郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、尋呼改制、政企分開、紐約和香港上市等一系列改革，使**電信脫胎成一個(gè)現(xiàn)代的國(guó)有上市公司。主附主副分離、薪酬機(jī)制改革、五項(xiàng)集中管理、BPR業(yè)務(wù)流程重組、四大渠道建設(shè)、本地網(wǎng)維護(hù)體制改革、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等改革措施，使**電信初步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。改革就是利益的再調(diào)整。可以說，任何一項(xiàng)改革都必將損害一部分員工的利益，造成員工思想、觀念的強(qiáng)烈碰撞。但是，**電信這幾年的改革之路卻走得比較順利，這是什么原因呢？**電信的領(lǐng)導(dǎo)們有一個(gè)共識(shí)：不管企業(yè)怎么改革，發(fā)展決不能停。**電信正是按照“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的基本思路，堅(jiān)持“在發(fā)展中改革，在改革中發(fā)展”，并著力以務(wù)實(shí)的改革創(chuàng)新舉措不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，解放企業(yè)的生產(chǎn)力，最終形成了**電信生產(chǎn)關(guān)系不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的良性發(fā)展局面，推進(jìn)著**電信這么多年雖歷經(jīng)風(fēng)雨，卻依然燦爛。

電信分公司關(guān)于執(zhí)行《電信條例》有關(guān)情況的

匯報(bào)

--------縣電信分公司總經(jīng)理

各位尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表電信全體員工向多年來給予電信熱情支持、無私關(guān)懷、誠(chéng)摯關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示最衷心的感謝！

縣電信分公司是在2000年9月公司化改制完成并于2004年6月隨省、市公司上市時(shí)成立的，現(xiàn)有前端、后端、管控三個(gè)管理部門，5個(gè)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，下轄14個(gè)農(nóng)村營(yíng)維分部。全縣有固定電話交換網(wǎng)點(diǎn)67個(gè)，裝機(jī)容量13.5萬(wàn)門，現(xiàn)有客戶10.8萬(wàn)戶。營(yíng)業(yè)服務(wù)自辦網(wǎng)點(diǎn)67個(gè)，代辦網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，共79個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。直接從事電信服務(wù)的從業(yè)人員達(dá)235人，遍及全縣城鄉(xiāng)，農(nóng)村平均約每6個(gè)村有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，就近向客戶提供電信服務(wù)，背負(fù)著為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和抗震救災(zāi)、防汛應(yīng)急、黨政專用通信等普遍服務(wù)的重任。

1984年從電信學(xué)校畢業(yè)的王明被分配到我局擔(dān)任檢修傳真機(jī)的修機(jī)員。從這個(gè)平凡的崗位開始，王明憑著對(duì)電信事業(yè)的無限熱愛，憑著對(duì)新生事物的敏感性和鉆研勁兒，從一名普通的修機(jī)員逐漸成長(zhǎng)為享受公司特崗津貼、擔(dān)任我局運(yùn)維部主任這一重要職務(wù)的公司二級(jí)核心員工。公務(wù)員之家版權(quán)所有

還是在80年代末90年代初的時(shí)候，電話的普及率不是很高，傳真機(jī)的功能也不是很全面，往往一條電話線上既連著電話也接著傳真。在檢修傳真機(jī)的過程中，王明發(fā)現(xiàn)大部分傳真機(jī)沒有“傳真識(shí)別功能”，一旦主叫用戶采用自動(dòng)撥號(hào)發(fā)傳真時(shí)，被叫方的傳真機(jī)在不具備“傳真識(shí)別功能”的情況下，電話就會(huì)不停地響起來，待人接起后，才能知道是有傳真發(fā)來。這樣既增加了占用電話線的時(shí)間與頻次，也相應(yīng)增加了人的無功勞作。于是王明就和技術(shù)開發(fā)部的同志認(rèn)真分析傳真機(jī)的構(gòu)造和原理，于92年12月開發(fā)研制了“傳真/電話呼叫鑒別器”。別小看這不起眼兒的“小盒子”裝在傳真機(jī)上，還真能夠辨別主叫用戶的意圖：是來電自動(dòng)轉(zhuǎn)到電話機(jī)上，是傳真自動(dòng)接到傳真機(jī)上，大大提高了電話線的利用率，獲“93216300.9”號(hào)國(guó)家專利，并通過電信管理局組織的鑒定。93年4月，“傳真/電話鑒別器”正式投入生產(chǎn)，王明在生產(chǎn)中擔(dān)任技術(shù)支持，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)調(diào)試，使這一發(fā)明轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果。

90年代初，電信業(yè)迅猛發(fā)展，分組交換、電子信箱、edi、isdn、vsat等新技術(shù)一下子“冒”了出來，這給了求學(xué)若渴的王明廣泛的學(xué)習(xí)天地。恰逢電報(bào)局計(jì)費(fèi)中心系統(tǒng)換代，掌握了這些新技術(shù)的王明被委以重任，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及系統(tǒng)安裝設(shè)計(jì)等工作。當(dāng)書本知識(shí)在實(shí)踐應(yīng)用中發(fā)揮效能之時(shí)，王明主持建設(shè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很快走上正軌，使當(dāng)時(shí)計(jì)費(fèi)中心緊張的業(yè)務(wù)狀態(tài)盡快得到緩解，王明也由一名普通的電信職工晉升為一名出色的主任工程師。公務(wù)員之家版權(quán)所有

2000年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)頭正勁，idc業(yè)務(wù)更是備受青睞，設(shè)在大樓的idc機(jī)房容量已不能滿足用戶的需求，王明再擔(dān)重任到皂君廟電信大樓建設(shè)從工程設(shè)備的施工到維護(hù)人員的管理都是零起點(diǎn)的新機(jī)房。進(jìn)一步研習(xí)了tcp/ip相關(guān)協(xié)議，完成了北京中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)nap點(diǎn)的開通、完成了新地點(diǎn)的chinanet節(jié)點(diǎn)的安裝調(diào)試和主機(jī)托管業(yè)務(wù)的技術(shù)管理……一系列的工作下來，王明的領(lǐng)導(dǎo)才能盡顯，與僅有的幾名維護(hù)人員形成了一個(gè)業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、人氣足的團(tuán)隊(duì)，在皂君廟電信大樓又開辟了一方idc業(yè)務(wù)的新陣地。

從80年代走過，看著電信業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)歷若干重要工作的磨練走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的王明，在工作中以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，但不唯制度，廣泛與職工交流，讓職工認(rèn)識(shí)職業(yè)人員的職責(zé)，理解工作的意義，努力做到“無為而治”，讓所有職工在相互尊重，相互理解的環(huán)境下工作。2001年5月王明又被調(diào)回?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的核心部門維護(hù)中心任主任。五維的工作流程、工作內(nèi)容又給了王明新的挑戰(zhàn)。對(duì)五維的工作流程經(jīng)過一番精心分析之后，文檔沒有實(shí)現(xiàn)電子化，難以實(shí)現(xiàn)共享，維護(hù)人員“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象讓王明意識(shí)到這是亟待解決的問題。為了讓同志們有更深入的思想、技術(shù)交流，王明會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)委派技術(shù)開發(fā)人員在互聯(lián)網(wǎng)上新建了一個(gè)相當(dāng)于bbs的小平臺(tái)，初步嘗試將維護(hù)信息電子化，放在內(nèi)部網(wǎng)站上供大家共享：一方面可及時(shí)技術(shù)維護(hù)中的障礙，讓部門人員全部知曉；另一方面，每名員工都可以把自己在工作、思想、學(xué)習(xí)、生活中的經(jīng)驗(yàn)、方法貼到上面，供大家參閱，與大家交流；再一方面它也成為廣開員工言路，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)工作的“意見箱”。五維的“bbs平臺(tái)”成了每名員工的維護(hù)老師、答疑專家和知心朋友，徹底改變了“單打獨(dú)斗”，真正做到“以客戶為中心”。這些工作對(duì)提高維護(hù)水平起到了良好促進(jìn)作用。如今王明積極地提出的許多業(yè)務(wù)流程和維護(hù)流程管理辦法已經(jīng)成為維護(hù)中心的工作標(biāo)準(zhǔn)。2002年4月王明又被調(diào)到局運(yùn)維部工作。上任后，他大力改革部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，建立健全有關(guān)制度，科學(xué)規(guī)范理順流程，迅速改進(jìn)工作作風(fēng)，與相關(guān)部門密切配合，使我局運(yùn)行維護(hù)工作展現(xiàn)出一片新面貌。

二十年的工作歷練使王明從一名普通的修機(jī)員成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干、部門負(fù)責(zé)人，基于他肯動(dòng)腦、多學(xué)習(xí)、愛鉆研、勤實(shí)踐的工作作風(fēng)。e時(shí)代，飛速發(fā)展的電信業(yè)務(wù)，激烈競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng)給了王明新的挑戰(zhàn)，他正帶領(lǐng)新一代的電信人在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的新舞臺(tái)上勁舞歡歌，為“e”路暢通保駕護(hù)航。

在通信行業(yè)中，人們通常把電源比喻為通信系統(tǒng)的“心臟”。從宏觀、全局和經(jīng)營(yíng)效益的角度來看，通信電源似乎顯得并不十分搶眼，但從微觀和電源專業(yè)本身來看，從確保通信質(zhì)量、生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全的角度提出高度重視通信電源的運(yùn)行管理與應(yīng)用研究，頗有一定道理。在新的中國(guó)電信集團(tuán)公司成立之際，呼吁高度重視通信電源的管理與應(yīng)用研究，將有助于中國(guó)電信更好地抓好通信的基礎(chǔ)——電源的建設(shè)與管理。

1電源是通信系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與根本保障

（1）猶如人們對(duì)陽(yáng)光、空氣、食物和水的依賴

從遠(yuǎn)古時(shí)代以來，陽(yáng)光、空氣、食物和水一直是人們賴以生存的必需品，而今在科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的時(shí)代，電也已成為人們的必需品。因?yàn)橛辛穗姡覀兊纳畈庞辛藲g樂。

（2）摩天大樓與基礎(chǔ)的關(guān)聯(lián)性

摩天大樓高聳入云，雄偉壯觀，強(qiáng)風(fēng)中堅(jiān)定不移，堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)則是默默無聞的功臣。通信系統(tǒng)的安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)，無處不在的通信電源則是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和根本保障。