地稅部門范文10篇

一、地稅部門黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)管工作存在問(wèn)題及原因

多年來(lái)在反腐倡廉、教育、制度、監(jiān)督方面進(jìn)行了積極的探索，地稅部門作為職能部門。取得了突出成效，但從新形勢(shì)、新要求來(lái)看，還存在一些問(wèn)題。

一廉政監(jiān)督不到位

地稅部門的廉政監(jiān)督基本以上級(jí)主管機(jī)關(guān)為主，目前。客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)行。上級(jí)主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán)，但由于時(shí)空距離尤其是工作人員數(shù)量等因素的限制，事實(shí)上很難進(jìn)行有效監(jiān)督。

二預(yù)警機(jī)制不夠完善

地稅部門廉政預(yù)警的一般做法是領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔任用前對(duì)其進(jìn)行廉政誡勉談話，目前。形式較為單一。而近年來(lái)出現(xiàn)的反面典型，又恰恰表明了這樣一種現(xiàn)實(shí)情況：對(duì)于一個(gè)單位的一把手”上級(jí)監(jiān)督不到群眾監(jiān)督不了同級(jí)又不敢監(jiān)督，從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。其實(shí)，每個(gè)崗位都有其特點(diǎn)，都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑，完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的必須靠制度進(jìn)行約束。

地稅部門肩負(fù)著組織國(guó)家財(cái)政收入，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)聚財(cái)?shù)闹厝危潘哪耆珖?guó)稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)，地稅部門各層次都設(shè)有不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，且領(lǐng)導(dǎo)又有正、副職之分。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子離不開正、副職的團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦共處，若正、副職之間不團(tuán)結(jié)，鬧矛盾，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、這個(gè)單位就不可能搞好工作，必然會(huì)使地稅事業(yè)造成損失。作為地稅部門的一名副職，如何處理好與正職之間的關(guān)系，給正職當(dāng)好參謀、助手、協(xié)助正職的工作，并在工作中起表率作用等問(wèn)題，應(yīng)引起各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)注、探索，本人結(jié)合工作的實(shí)際就此問(wèn)題談幾點(diǎn)膚淺的看法和建議：

一、當(dāng)前副職在工作中的狀況。地稅部門各階層目前設(shè)置的副職大都有二個(gè)以上，有些職數(shù)更多，因“大千世界，無(wú)奇不有”、“人上一百，形形色色”和各種主客觀的因素，造成其人員素質(zhì)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)水平等緒多方面參差不齊，致使他們?cè)诠ぷ髦杏幸韵聨追N類型：

（1）積極上進(jìn)型：是指工作積極肯干，想干番事業(yè)的，能積極主動(dòng)地協(xié)助正職工作，給正職當(dāng)好參謀、助手，認(rèn)真管好自己所分管的工作，并在某些方面有創(chuàng)造性，在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、勤政廉政、嚴(yán)律于己，在干部、職工中起表率作用。

（2）休眠保守型：是指工作“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，“做一天和尚，撞一天鐘”缺乏進(jìn)取心。對(duì)自己所分管的工作不太積極主動(dòng)，沒(méi)有主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀、助手，沒(méi)有很好協(xié)助正職工作，工作敲一敲，動(dòng)一動(dòng),抱著“一切工作的功勞都?xì)w于正職”，一切都往正職身上推；抱著“事不關(guān)己，高高掛起”、“多一事，不如少一事”的消極心理，不給一把手排憂解難，使一把手、使全局工作難以開展或步入一個(gè)新的臺(tái)階。

（3）爭(zhēng)權(quán)奪利型：是指貪圖享受，計(jì)較得失，專打“小九九”。把自己的分管工作，當(dāng)成“權(quán)勢(shì)”的象征，不能與正職齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，缺乏民主意識(shí)，把分管看作分權(quán)，在自己的“自留地”里胡作非為，老子第一說(shuō)了算，工作缺乏全局觀念，越權(quán)越位。

（4）好功自大型：是指動(dòng)機(jī)不純，驕傲自大，貪圖虛榮。工作上一是漂浮，不扎實(shí)；二是提脫離實(shí)際的高指示，做勞民傷財(cái)假政績(jī)；三是搞嘩眾取寵的花架子，做表面文章。在正職面前不能擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前喜歡爭(zhēng)寵、爭(zhēng)功，在單位上喜歡爭(zhēng)名、爭(zhēng)利，炫耀自己，為自己歌功頌德。

優(yōu)化納稅服務(wù)是稅務(wù)部門全心全意為納稅人服務(wù)的具體體現(xiàn)，是尊重納稅人權(quán)利主體平等地位的需要，是提高稅法遵從度，有效地降低稅收征納成本，營(yíng)造良好稅收環(huán)境的必然途徑。近年來(lái)，樟樹市地稅局以提高納稅人稅法遵從度為目標(biāo)，在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，采取有力措施，積極探索建立現(xiàn)代納稅服務(wù)體系，不斷提高辦稅效率，切實(shí)減輕基層和納稅人的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了征納雙方良性互動(dòng)，進(jìn)一步形成了和諧的稅收征納關(guān)系。但與納稅人的需求和期望相比還存在不少差距。

一、目前納稅服務(wù)存在的主要問(wèn)題

（一）服務(wù)制度體系的層級(jí)過(guò)低。現(xiàn)階段，我國(guó)尚未制定出臺(tái)專門的納稅服務(wù)法律法規(guī)，與納稅服務(wù)相關(guān)的統(tǒng)一制度，多數(shù)以紅頭文件形式下發(fā)，不少稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅服務(wù)相關(guān)的個(gè)性化服務(wù)制度，也多數(shù)只在本級(jí)本地推行而未予以拔高推廣。這與納稅服務(wù)的法定義務(wù)定位極不相稱，也與征收、管理、稽查、處罰、發(fā)票管理等均有專門立法極不配套。這客觀上直接導(dǎo)致了納稅服務(wù)在稅務(wù)工作中的地位不高。

（二）服務(wù)主觀重視程度不夠高。一些稅務(wù)機(jī)關(guān)每年專門研究納稅服務(wù)工作的會(huì)議不多，專門負(fù)責(zé)納稅服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一、名稱不規(guī)范、職責(zé)不明確、權(quán)責(zé)不對(duì)稱、力量不充實(shí)，對(duì)納稅服務(wù)的時(shí)間分配無(wú)傾斜，對(duì)納稅服務(wù)的經(jīng)費(fèi)無(wú)預(yù)算、保障低，尤其是對(duì)稅收宣傳的投入少、不愿多花錢。稅務(wù)人員研究納稅服務(wù)工作、學(xué)習(xí)納稅服務(wù)知識(shí)和技能、主動(dòng)靠前提供納稅服務(wù)等的主動(dòng)性不強(qiáng)，畏難、厭煩的情緒和現(xiàn)象不少。

（三）服務(wù)存在缺位與越位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為，不少稅務(wù)機(jī)關(guān)存在對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)手段等納稅服務(wù)資源開發(fā)和配置不合理或不充分的現(xiàn)象，特別是征收機(jī)構(gòu)收縮后對(duì)農(nóng)村納稅服務(wù)資源的配置問(wèn)題尤為明顯；有的稅務(wù)機(jī)關(guān)和人員行政辦事效率仍然較低，辦理同一納稅事項(xiàng)需納稅人多次往返、久拖不決的現(xiàn)象仍然存在，等等。導(dǎo)致納稅人享受納稅服務(wù)公共資源的機(jī)會(huì)不均等，合法權(quán)益難以得到切實(shí)保障，承受不應(yīng)有的人力、財(cái)力和精神上的負(fù)擔(dān)。

（四）服務(wù)考核評(píng)價(jià)不夠科學(xué)合理。一些稅務(wù)機(jī)關(guān)往往偏重逐級(jí)制定相應(yīng)的管理辦法和措施，監(jiān)控納稅人可能存在的諸如偷稅等違法動(dòng)向。這直接影響了建立健全納稅服務(wù)考核、評(píng)價(jià)工作機(jī)制的決心，削弱了對(duì)納稅服務(wù)考核、評(píng)價(jià)的資源配置。

2011年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是xx地稅實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年，做好今年的地稅工作，意義重大，影響深遠(yuǎn)。根據(jù)xx地稅發(fā)展所面臨的形勢(shì)，我局?jǐn)M把2011年定為全市地稅系統(tǒng)的“創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)業(yè)年”。2011年全市地稅工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，按照省局和市委、市政府工作部署，以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“一條主線”（轉(zhuǎn)變地稅發(fā)展方式），突出“兩項(xiàng)業(yè)務(wù)”（稅收征管、納稅服務(wù)），強(qiáng)化“三個(gè)理念”（依法治稅理念、信息管稅理念、和諧興稅理念），提升“四個(gè)水平”（稅收?qǐng)?zhí)法水平、稅源管理水平、納稅服務(wù)水平、廉能管理水平），確保2011年地稅收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，深入推進(jìn)xx地稅“二次創(chuàng)業(yè)”，為科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大貢獻(xiàn)。

主要工作目標(biāo)：

一是地稅收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。加強(qiáng)收入分析，強(qiáng)化收入調(diào)度，確保地稅收入持續(xù)較快增長(zhǎng)，“兩個(gè)比重”有所提高，收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，地方稅收的財(cái)力保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。2011年，全市地方稅收力爭(zhēng)達(dá)到42.5億元，增長(zhǎng)19%；奮斗目標(biāo)45.7億元，增長(zhǎng)28%。

二是依法治稅開創(chuàng)新局面。規(guī)范性文件合法性程度提高，稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化程度增強(qiáng)，稅收法制宣傳教育強(qiáng)化。初步建立“制度支撐、過(guò)程控制、責(zé)任追究”的執(zhí)法管理機(jī)制。確保稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

三是征管基礎(chǔ)邁上新臺(tái)階。收入分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動(dòng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。稅源科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平顯著提升。管戶率、申報(bào)率、入庫(kù)率均達(dá)到99%以上，稅源預(yù)測(cè)數(shù)與稅收實(shí)際入庫(kù)數(shù)誤差控制在10%以內(nèi)。

四是征管改革取得新突破。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，深化征管改革，構(gòu)建與現(xiàn)代稅收理念相適應(yīng)的管理新格局。不斷完善以申報(bào)納稅和優(yōu)化為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查互動(dòng)的新型征管機(jī)制。加快現(xiàn)代分局建設(shè)步伐，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率達(dá)到10%以上。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日趨復(fù)雜化和多元化，稅收征管改革不斷向縱深推進(jìn)，納稅服務(wù)要求不斷提高，當(dāng)前國(guó)、地稅部門間缺乏有效的溝通協(xié)作機(jī)制的弊端日益顯露出來(lái)。因此，加強(qiáng)國(guó)地稅協(xié)作并使之規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，已成為新時(shí)期新形勢(shì)下稅務(wù)部門面臨的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)課題。

一、當(dāng)前國(guó)、地稅部門協(xié)作存在的主要問(wèn)題

1、日常管理各自為政，不利優(yōu)化納稅服務(wù)。

在實(shí)際工作中，國(guó)、地稅兩部門基本是各自按照本部門的工作機(jī)制和方法程序開展各項(xiàng)日常稅收管理活動(dòng)。以國(guó)、地稅共管戶為例，雖然現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合辦證和同城通辦，但實(shí)際并未起到應(yīng)有的減輕納稅人負(fù)擔(dān)的作用，一是由于國(guó)、地稅業(yè)務(wù)需求不同，納稅人在辦稅服務(wù)廳辦理完稅務(wù)登記手續(xù)后，往往還要跑到兩邊的稅務(wù)部門辦理其他相關(guān)手續(xù)；二是在部門利益考慮的前提下，實(shí)行聯(lián)合辦證和同城通辦反而容易在基層國(guó)、地稅征管機(jī)關(guān)間引發(fā)征管權(quán)限糾紛；三是當(dāng)前國(guó)、地稅兩部門在日常稅收管理活動(dòng)方面缺乏有效的互動(dòng)與協(xié)作，既增加了兩部門稅收管理運(yùn)行成本，也不利于切實(shí)減輕企業(yè)辦稅負(fù)擔(dān)。

2、信息共享程度不高，不利推進(jìn)信息管稅。

同樣作為稅務(wù)執(zhí)法部門，國(guó)、地稅兩部門都直接擁有大量的、互補(bǔ)性很強(qiáng)的涉稅信息，實(shí)現(xiàn)兩部門稅源管理信息的高度共享，是實(shí)施信息管稅非常關(guān)鍵的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)地稅機(jī)構(gòu)設(shè)置有差異、征管軟件不統(tǒng)一、信息化建設(shè)不同步等原因，使得兩部門稅源管理機(jī)關(guān)在涉稅信息共享、護(hù)稅協(xié)稅等方面還停留在較初淺的水平，雖然雙方也進(jìn)行了許多有益的嘗試，但始終沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的突破。

一、地稅部門黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)管工作存在問(wèn)題及原因

多年來(lái)在反腐倡廉、教育、制度、監(jiān)督方面進(jìn)行了積極的探索，地稅部門作為職能部門。取得了突出效果，但從新形勢(shì)、新要求來(lái)看，還存在一些問(wèn)題。

（一）廉政監(jiān)督不到位

地稅部門的廉政監(jiān)督基本以上級(jí)主管機(jī)關(guān)為主，目前。客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)行。上級(jí)主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán)，但由于時(shí)空距離尤其是工作人員數(shù)量等因素的限制，事實(shí)上很難進(jìn)行有效監(jiān)督。

（二）預(yù)警機(jī)制不夠完善

地稅部門廉政預(yù)警的一般做法是領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔任用前對(duì)其進(jìn)行廉政誡勉談話，目前。形式較為單一。而近年來(lái)呈現(xiàn)的反面典型，又恰恰表明了這樣一種現(xiàn)實(shí)情況：對(duì)于一個(gè)單位的一把手”上級(jí)監(jiān)督不到群眾監(jiān)督不了同級(jí)又不敢監(jiān)督，從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。其實(shí)，每個(gè)崗位都有其特點(diǎn)，都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑，完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的必需靠制度進(jìn)行約束。

隨著金融危機(jī)的蔓延，××縣諸多企業(yè)也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力工資成本提高，融資變得更加困難，企業(yè)利潤(rùn)空間迅速縮減，不少企業(yè)發(fā)展陷入困境。為了讓企業(yè)穩(wěn)步回暖，××縣地稅局積極實(shí)施“春雨”行動(dòng)，進(jìn)一步加大了對(duì)企業(yè)的扶持力度，增強(qiáng)企業(yè)信心，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，并取得了較好的成效。

三進(jìn)企業(yè)，全面幫扶

送信心進(jìn)企業(yè)。縣地稅局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干共23人組成的三支“春雨”行動(dòng)小分隊(duì)。在一個(gè)多月時(shí)間里，小分隊(duì)分赴利民化工、綠源木業(yè)、明盛電力、池禾化工等縣重點(diǎn)企業(yè)和部分困難企業(yè)調(diào)研走訪，掌握企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和發(fā)展動(dòng)向，分析形勢(shì)，為企業(yè)鼓勁。通過(guò)縣地稅局的大力支持和幫助，國(guó)家民爆行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)----利民化工廠成功通過(guò)了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，2008年度可享受所得稅15%稅率的優(yōu)惠，成功提振了企業(yè)發(fā)展信心。

送辦法進(jìn)企業(yè)。通過(guò)走訪調(diào)研、召開稅企溝通會(huì)、和企業(yè)探討財(cái)務(wù)、稅收業(yè)務(wù)問(wèn)題，初步掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及下一步經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，了解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的困難，主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策，指導(dǎo)企業(yè)用好用足政策，與企業(yè)主共解危機(jī)下的發(fā)展難題。今年以來(lái)，縣地稅局僅大型稅企溝通會(huì)就舉辦了四場(chǎng)，通過(guò)面對(duì)面的互動(dòng)交流，在為企業(yè)排憂解難的同時(shí)，更拉近了稅企之間的距離。

送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)。為幫助企業(yè)更好地了解稅收政策，縣地稅局舉辦了大型稅收政策培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)了省財(cái)經(jīng)院校專家著重講解新的企業(yè)所得稅法知識(shí)、匯算清繳知識(shí)及稅收優(yōu)惠政策。此次培訓(xùn)會(huì)吸引了150多戶企業(yè)參加，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人。除舉辦大型政策培訓(xùn)外，縣地稅局還根據(jù)一些納稅人的特殊需要，組織業(yè)務(wù)骨干分企業(yè)、分行業(yè)不定期地送培訓(xùn)上門，為企業(yè)人員講解稅收政策，輔導(dǎo)納稅實(shí)務(wù)，這種小范圍、有針對(duì)性的培訓(xùn)更加注重實(shí)效性和實(shí)用性，受到廣大企業(yè)的歡迎。

三項(xiàng)服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展

一、地稅部門黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)管工作存在的問(wèn)題及原因

地稅部門作為職能部門，多年來(lái)在反腐倡廉、教育、制度、監(jiān)督方面進(jìn)行了積極的探索，取得了突出成效，但從新形勢(shì)、新要求來(lái)看，還存在一些問(wèn)題。

（一）廉政監(jiān)督不到位

目前，地稅部門的廉政監(jiān)督基本以上級(jí)主管機(jī)關(guān)為主，客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)行。上級(jí)主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán)，但由于時(shí)空距離尤其是工作人員數(shù)量等因素的限制，事實(shí)上很難進(jìn)行有效監(jiān)督。

（二）預(yù)警機(jī)制不夠完善

目前，地稅部門廉政預(yù)警的一般做法是在領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔任用前對(duì)其進(jìn)行廉政誡勉談話，形式較為單一。而近年來(lái)出現(xiàn)的反面典型，又恰恰表明了這樣一種現(xiàn)實(shí)情況：對(duì)于一個(gè)單位的“一把手”，上級(jí)監(jiān)督不到，群眾監(jiān)督不了，同級(jí)又不敢監(jiān)督，從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。其實(shí)，每個(gè)崗位都有其特點(diǎn)，都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑，完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的，必須靠制度進(jìn)行約束。

一、地稅部門黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)管工作存在的問(wèn)題及原因

地稅部門作為職能部門，多年來(lái)在反腐倡廉、教育、制度、監(jiān)督方面進(jìn)行了積極的探索，取得了突出成效，但從新形勢(shì)、新要求來(lái)看，還存在一些問(wèn)題。

（一）廉政監(jiān)督不到位

目前，地稅部門的廉政監(jiān)督基本以上級(jí)主管機(jī)關(guān)為主，客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)行。上級(jí)主管機(jī)關(guān)雖有監(jiān)督權(quán)，但由于時(shí)空距離尤其是工作人員數(shù)量等因素的限制，事實(shí)上很難進(jìn)行有效監(jiān)督。

（二）預(yù)警機(jī)制不夠完善

目前，地稅部門廉政預(yù)警的一般做法是在領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔任用前對(duì)其進(jìn)行廉政誡勉談話，形式較為單一。而近年來(lái)出現(xiàn)的反面典型，又恰恰表明了這樣一種現(xiàn)實(shí)情況：對(duì)于一個(gè)單位的“一把手”，上級(jí)監(jiān)督不到，群眾監(jiān)督不了，同級(jí)又不敢監(jiān)督，從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。其實(shí)，每個(gè)崗位都有其特點(diǎn)，都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑，完全的自律不可能是永遠(yuǎn)有效的，必須靠制度進(jìn)行約束。

今年，市地稅局機(jī)關(guān)黨委在市局黨組和市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)黨員、凝聚人心，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)地稅機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)地稅又好又快發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將全年黨建工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制

（一）進(jìn)一步健全地稅黨建工作體系。按照《中共省地方稅務(wù)局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省地稅系統(tǒng)黨建工作的意見》等文件要求，市局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨建工作責(zé)任述職制、黨建工作例會(huì)制、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)等制度，印發(fā)了《市地方稅務(wù)局黨建工作制度》。根據(jù)干部輪崗人員變動(dòng)情況，調(diào)整改選了機(jī)關(guān)黨委委員，對(duì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、“部門幫村、黨員幫戶”領(lǐng)導(dǎo)小組成員等也做了相應(yīng)調(diào)整。

（二）爭(zhēng)取局黨組對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。全年向局黨組專題匯報(bào)黨建工作2次。局黨組對(duì)黨建工作做到思想上重視、組織上保證、經(jīng)費(fèi)上支持。一是將黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，今年劃撥經(jīng)費(fèi)4.4萬(wàn)元；二是將黨建工作納入綜合目標(biāo)管理，做到黨建工作與稅收業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核；三是班子成員帶頭參加“雙重”組織生活；四是黨組書記、局長(zhǎng)李親自為全體黨員干部上廉政黨課；五是班子成員將履行黨建工作責(zé)任情況作為述職述廉重要內(nèi)容，全年分別到各基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作1次以上，積極幫助基層解決問(wèn)題。

二、切實(shí)抓好理論武裝工作

（一）認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按規(guī)定圓滿完成了各階段的規(guī)定動(dòng)作和主題鮮明的自選動(dòng)作。一是深化落實(shí)。一方面制定“七有制度”，即：活動(dòng)有計(jì)劃、討論有記錄、閱讀有筆記、學(xué)習(xí)有體會(huì)、考勤有記錄、缺席有補(bǔ)課、檢查有反饋，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處；另一方面，市局黨組成員分別結(jié)合分管工作，深入到聯(lián)系縣區(qū)局和基層分局了解掌握情況，開展調(diào)研，有針對(duì)性地進(jìn)行督促指導(dǎo)，完成并上報(bào)調(diào)研報(bào)告7篇。二是營(yíng)造氛圍。在市地稅內(nèi)、外網(wǎng)站上開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專欄，全局共有90余篇心得體會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行了交流；編發(fā)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專輯》簡(jiǎn)報(bào)，已出專刊17期。三是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全局5個(gè)黨支部、90名黨員，按照必讀書目的要求，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專題輔導(dǎo)相結(jié)合等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果的落實(shí)。四是組織解放思想大討論。全局召開討論會(huì)14次，參加討論288人次，形成大討論成果8篇。五是創(chuàng)新活動(dòng)形式。邀請(qǐng)市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論講師團(tuán)成員尹杰霖同志為全體黨員進(jìn)行了《學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力開創(chuàng)工作新局面》專題講座；市局黨組書記、局長(zhǎng)李為全局干部職工作了《堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展》的專題輔導(dǎo)；機(jī)關(guān)黨委精心出題，組織90名黨員參加了《市地方稅務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本知識(shí)測(cè)試》。六是扎實(shí)開好專題民主生活會(huì)。會(huì)前做到征求意見、交心談心、問(wèn)題查找、問(wèn)題剖析和發(fā)言材料準(zhǔn)備“五個(gè)到位”。通過(guò)召開黨內(nèi)外座談會(huì)、特邀監(jiān)察員座談會(huì)、開設(shè)意見箱和電子信箱、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等廣泛征求意見、建議，逐條進(jìn)行疏理、匯總；班子成員通過(guò)深入基層大調(diào)研以及按照“四必談”要求廣泛開展交心談心活動(dòng)等多種方式溝通思想。7名黨組成員按要求認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。會(huì)中，黨組成員緊扣主題，緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，結(jié)合分管工作，認(rèn)真開展“四對(duì)照四查找”，并對(duì)今后地稅工作、干部隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)以及調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性等提出了各自的建議。七是扎實(shí)開好黨支部專題組織生活會(huì)。各支部以專題組織生活會(huì)為基本形式，組織黨員開展“四個(gè)一”和“三查三看”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也以普通黨員身份分別參加了所在黨支部的專題組織生活會(huì)，認(rèn)真聽取黨員的意見。八是認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，積極組織群眾評(píng)議。按照“三個(gè)下功夫三個(gè)寫清楚”要求，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿，市局黨組將領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿及群眾評(píng)議表印發(fā)各縣區(qū)局、機(jī)關(guān)黨委所屬各支部，要求各區(qū)縣地稅局組織本單位20名干部職工、市局各黨支部組織全體中層干部及黨員、第一直屬分局組織20戶納稅服務(wù)對(duì)象以及特邀監(jiān)察員等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。各單位、部門及各黨支部，按照通知要求積極組織評(píng)議。發(fā)出并收回群眾評(píng)議表276份，其中“好”263票，占95.3%；“較好”11票，占4.0%；“一般”2票，占0.7%。同時(shí)，圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一主題，繼續(xù)開展“我為科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。