房管范文10篇

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實溫州市房管房改工作會議和**市委十一屆六次全體（擴大）會議精神，回顧總結**年工作，分析當前面臨的形勢，研究部署**年任務，組織和動員全局廣大干部職工，堅定信心，開拓創新，扎實工作，推進我市房管房改事業持續健康發展。

下面，我代表局班子講三個方面問題。

一、**年主要工作回顧。

去年，我局堅持以“三個代表”重要思想統領各項工作，堅持兩手抓，狠抓房管房改事業統籌發展和機制創新，狠抓隊伍行風建設和黨風廉政建設，推進了**房管房改事業的發展。全年實現房政管理費收入2093.6萬元，同比增長8.8%；歸集住房公積金1.58億元，累計歸集住房資金余額5.54億元，其中公積金余額4.76億元。**年，我局被評為溫州市房管房改工作先進單位，通過**市文明機關、文明行業復評，樂成所、住房資金管理中心榮獲“四好科室（站所）”稱號，住房資金管理中心還被評為2003年度全省目標責任制考核先進單位，并通過

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同志們：

剛才，張書記總結回顧了房管局**年工作，全面部署了**年工作，我認為分析客觀，思路清晰，任務明確，措施有力，特別是今年開展作風建設有關任務作了部署，我完全同意。今年我局目標任務已經明確，現在，關鍵是根據會議精神，全力以赴抓好落實。我們要緊緊抓住開展“作風建設年”活動的契機，改進作風，狠抓落實，優化服務，確保目標任務的全面完成。下面，我就工作落實、作風建設強調幾點：

一要真抓實干狠抓落實。首先要有飽滿的工作激情。沒有激情就沒有動力。我們必須保持積極向上、奮發有為的工作干勁。面對發展中遇到的各類問題和挑戰，要敢于迎難而上，破難而進，推動各項工作的落實。要組織干部職工認真學習黨的十六屆六中全會、省、市開展“作風建設年”活動會議、市委十二屆二次全體會議，以及本系統工作會議有關精神，認清形勢，明確任務，增強信心，鼓足干勁。其次要有求真務實的工作作風。要進一步增強服務創新的意識，在改進作風、提高效率上下功夫，要提倡調查研究之風，面向社會和群眾組織調研，理清群眾反映迫切的

熱點問題和急需解決的難點問題。各基層所、各科室都要拓展服

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務內容，創新服務形式，對便民服務舉措要講求深化細化、到點到位、實際實效。同時，做到特事特辦、急事急辦、難事巧辦。嚴肅兌現服務承諾制，對向社會公布、作過承諾的事絕不能“隨隨便便作承諾、輕輕松松作解釋”，必須自加壓力、自斷退路，說話算數，說到做到。第三要細化工作任務。各科室、所要深入調查研究，圍繞局里的工作思路和中心工作，細化目標，分解任務，把目標任務進一步細化、量化、具體化，建立責任制，真正做到責任到人。中層干部一定要切實負起責任，按照任務要求，帶頭做好工作，保證各項重要決策落到實處。每位干部職工也要對自己從事的具體工作拿出一個計劃，做到胸有成竹、有的放矢，創造性地開展工作。

第一條為完善本市住房保障體系，規范公有租賃住房管理工作，依據《關于解決城市低收入家庭住房困難的實施意見》（**政發〔20**〕71號），制定本辦法。

第二條本辦法所稱公有租賃住房是指政府通過新建、購買等方式籌集房源，專項作為租賃使用，并限定租賃對象、租住面積和租金補貼標準的過渡性住房。

第三條公有租賃住房堅持“市場價、明補貼、有期限”和“輪候租賃、契約管理、只租不售”的原則。

第四條市房產管理局是本市公有租賃住房的行政主管部門，負責公有租賃住房政策制定、房源計劃安排和租賃日常管理等工作。

市政府成立公有租賃住房審核領導小組，負責公有租賃住房申請對象的審核工作。

市各有關單位按照本部門職責分工，協助做好公有租賃住房的相關工作。

一、住房保障制度得到完善和推進。今年上半年，草擬了《*縣城鎮廉租住房保障辦法》和《*縣城鎮廉租住房保障實施細則》，經上報縣政府審批同意發文并實施。1—9月共受理申請232戶，經調查、核實后對符合條件的21戶低保住房困難家庭實施了實物配租。

今年第四季度，根據國務院、省政府相繼的關于加快解決城市低收入家庭住房困難的實施意見的政策措施和要求，及時制訂擴大我縣城鎮廉租住房制度實施覆蓋面和受益面的政策措施，將人均年收入在我縣城鎮居民低保標準1.5倍以下，且人均住房建筑面積低于15平方米或3人以上家庭住房建筑面積低于45平方米的低收入住房困難家庭納入20*年度我縣廉租住房保障范圍。

二、房屋產權產籍管理工作繼續深化。加大對房地產交易、權屬登記軟件開發的投入，完善開發房產地理信息系統，以真正實現圖檔合一，以圖管房目的；以創建“五星窗口”為契機，提升窗口服務含金量和窗口服務人員執業素質。房管窗口1—10月共被縣辦證中心評為“五星窗口”一次、“表揚窗口”四次。

1—10月共辦理新建商品房交易1461戶建筑面積20.66萬m2；二手房交易1320戶成交面積24.35萬m2；收取交易手續費156.7681萬元;辦理房地產抵押登記2580戶抵押面積230.34萬m2,抵押金額27.969億元，收取抵押登記費25.8萬元。產權發證8272件，建筑面積235萬m2其中初始登記265件，建筑面積64.45萬m2，轉移登記3919件，建筑面積74.00萬m2變更登記197件，建筑面積21.18萬m2；他項權利登記968件，建筑面積15.23萬m2；注銷登記2505件，建筑面積60.14萬m2；

三、公房管理工作得到加強。加強對公房的安全檢查，發現隱患及時處理。1~10月共維修513戶，維修面積10260m2。；積極探索公房出租的新方式，對新的公房采用公開招租的方式確定承租人。1~10月，房管所租金收入4874991.10元；加強租賃管理，不斷擴大房屋租賃管理覆蓋面。1—10月，共收取租賃登記備案費11.78萬元，登記68戶。

四、房屋拆遷業務不斷擴大。誠信拆遷公司今年分別承接了嘉于硤航道改造工程的房屋拆遷和縣城綺園文化區、縣體育中心地塊、百可園東南地塊的房屋拆遷工作。10月底嘉于硤航道改造的房屋拆遷工作結束，拆除直管公房16*.66m2。縣城綺園文化區、縣體育中心地塊、百可園東南地塊共計拆遷戶數260戶，房屋建筑面積21566.74m2。目前已完成85%的拆遷戶的簽協、補償安置工作，整個拆遷工作有望在年內可完成。

一、以人為本，堅持公開、公正、公平，做好保障性住房配租和管理工作

依據市國土資源和房屋管理局數據中心提供區居民家庭住房和收入調查情況的相關數據，經梳理、分析，區年-2013預計廉租住房增長2600戶；公租房（經適房）增長6864戶；限價房增長7038戶。為使我區住房保障工作走在全市前列，我們將繼續對住房保障人員進行思想教育和業務培訓，加強政策的宣傳和執行力度，堅持以人為本，實施陽光分配，做好廉租住房實物配租和住房保障工作，使我區住房保障工作再上新臺階。

二、努力打造康居公寓物業服務管理示范小區

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區，我們將積極探索管理經驗，加強業務培訓，嚴格按照服務標準對廉租家庭提供親情式物業服務，本著廉租家庭收費低、服務標準不降低的原則，針對特殊群體需求，突出人性化服務。盡最大的努力，做好物業服務管理工作。

三、繼續做好房屋維修工作

通過幾年來政府為民辦實事及維修基金的使用，房管處已對區直管的漏雨房屋進行了維修，極大地改善了居民的生活條件。但目前還有部分建于上世紀四十至七十年代的危破陋房屋，均為不成套房屋。因房屋破損嚴重，造成周邊環境臟亂差，居民對此反應強烈，我們將制定維修計劃。通過維修，消除房屋安全隱患，改善居民群眾的生活條件。

同志們：

一、提高認識，統一思想，進一步堅定做好房管工作的信心和決心

房管系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，2011年。緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，強力實施“工業強縣、人才興縣、開放帶動”戰略，積極搞好房地產各項管理和服務工作，保持了縣房地產業健康發展，為擴大內需、拉動我縣經濟社會發展做出了積極貢獻，取得了可喜成績。一是全縣房地產業得到快速發展。全年新建住宅面積近25萬平方米，總投資達5億多元，預（銷）售面積達27萬平方米以上，教師新村、宇信錦城、漢都華府、裕邦?方舟城等一批高檔住宅小區相繼建成或啟動，并成功引進和啟動了最大的房地產開發項目—總投資達10多億元的吳府街老城改造項目，房地產市場的日趨活躍，帶動了建材、裝飾、運輸、餐飲等相關產業的快速發展，對推動縣域經濟發展和緩解社會就業壓力起到非常重要的作用。二是實現了房地產登記辦證的微機化管理，進一步加大了房地產違法違規行為的整頓查處力度，成立縣房地產交易中心，房地產市場秩序進一步規范。三是辦公大樓建成投用，辦公條件得到明顯改善，外部形象得到顯著提升。四是啟動了廉租住房工作，置換廉租住房112間，解決了67戶困難戶住房難問題，取得較好的社會效果。五是建立了住宅小區公用部位大修基金，物業管理水平明顯提升。這些成績的取得，縣委、縣政府正確領導的結果，全縣房管系統廣大干部職工務實拼搏、艱苦奮斗的結果，得到縣委、縣政府的充分肯定，也得到社會各界的高度評價。值此，代表縣委、縣政府向辛勤工作在全縣房管戰線上的廣大干部職工致以親切的問候和崇高的敬意！

房地產業是國民經濟重要的支柱產業，事關千家萬戶的安居樂業和人民群眾最基本的生活需求。保持房地產業健康有序發展，對于提高居民居住水平，改善居住質量，加快和諧社會建設都具有重要意義。因此，我們一定要充分認識做好這項工作的重要性，進一步堅定信心和決心，切實增強責任感和使命感。在實際工作中，要切實樹立好“四種意識”：一是創新意識。近幾年來，我縣房地產業發展迅速，尤其是房地產開發市場的變化更是日新月異，在這種新形勢下，完全按照老思想、老辦法、墨守陳規去想問題、辦事情，顯然已經不能很好適應新形勢下房管工作的科學快速開展，要增強創新意識，創新發展思想、創新服務理念、創新管理辦法，以創新謀發展，以創新求進步。二是要增強大局意識。要把房管工作放到全縣經濟社會發展的全局中去思考、去把握，要圍繞全縣工作，切實做到局部工作服從整體工作，顧大局、識大體。三是增強銳意進取意識，大興雷厲風行之風，加快發展步伐。四是要增強服務意識。為群眾、為企業搞好服務，公開收費標準，簡化辦事流程，提高工作效率；堅持為基層服務，統籌房管工作城鄉協調發展，探索服務新途徑；堅持為經濟社會發展服務，立足職能，對房管市場保壓到位，優化經濟發展環境。要切實把思想和行動統一到縣委、政府的決策部署和要求上來，統一到房管工作的決策部署和要求上來，統一到不發展就是落后、小發展仍會落后新形勢上來，不斷增強房管工作的責任感和緊迫感。

二、突出重點，狠抓落實，促使各項工作順利開展

（一）要加強房地產二、三級市場培育管理

一、以人為本，堅持公開、公正、公平，做好保障性住房配租和管理工作

依據市國土資源和房屋管理局數據中心提供區居民家庭住房和收入調查情況的相關數據，經梳理、分析，區2011-2013預計廉租住房增長2600戶；公租房（經適房）增長6864戶；限價房增長7038戶。為使

我區住房保障工作走在全市前列，我們將繼續對住房保障人員進行思想教育和業務培訓，加強政策的宣傳和執行力度，堅持以人為本，實施陽光分配，做好廉租住房實物配租和住房保障工作，使我區住

房保障工作再上新臺階。

二、努力打造康居公寓物業服務管理示范小區

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區，我們將積極探索管理經驗，加強業務培訓，嚴格按照服務標準對廉租家庭提供親情式物業服務，本著廉租家庭收費低、服務標準不降低的原則，針對特殊群

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實溫州市房管房改工作會議和**市委十一屆三次全體（擴大）會議精神，回顧總結**年工作，研究部署**年工作，進一步認清形勢，把握全局，統籌發展，銳意創新，狠抓落實，推進房管房改事業全面協調可持續發展。下面,我代表局班子講三個方面問題。

一、**年主要工作回顧。

過去的一年，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入開展“效能革命”，實施“兩手抓”，一手抓強化職能，優化服務，一手抓黨風廉政建設和行風建設，推進了**房管房改事業的發展。全年實現房政管理費收入1923.5萬元，完成年度計劃的111.1％；歸集住房公積金1.13億元，累計歸集住房資金余額3.63億元，其中住房公積金余額3.47億元。**年，我局被評為溫州市房管系統行政管理先進單位和房改工作先進單位，并榮獲**市文明機關、文明行業稱號，住房資金管理中心榮獲溫州市文明單位稱號。回顧過去一年，我們主要做了以下四方面工作：

（一）深化改革，穩步推進，全面實施住房制度改革方案。

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同志們：

經局黨組研究決定，今天我們召開全市房管房改系統全體干部職工大會，主要是貫徹落實市委十一屆八次全體（擴大）會議和市第十三屆人大第四次會議精神，進一步明確落實**年任務、目標、措施和要求，動員我市房管房改系統全體干部職工，進一步振奮精神，開拓創新，干在實處，走在前列，促進我市房管房改事業再上一個新臺階。

下面，我代表局班子講二個方面問題。

一、**年主要工作回顧和存在問題

**年，我局以黨員先進性教育活動為重要載體，建立健全住房保障體系，加強房地產市場管理，提高服務質量，強化隊伍建設，克服宏觀調控帶來的某些困難，戰勝多次臺風災害，房管房改各項事業得到穩健發展。去年實現房政管理費收入2237.2萬元，同比增長6.86%；歸集住房公積金2.09億元，累計歸集住房公積金余額6.43億元；同時，我局被省建設廳評為全省城鎮住房保障工作先進單位，通過人大代表的行政執法評議和文明行業、

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為更好地貫徹落實2月24日縣“創業服務年”活動動員大會精神，切實統一思想，加強領導，強化措施，使我局干部職工積極主動投入到創業服務年活動，把各項創業服務要求落到實處。我局認真研究部署，召開了班子會、局機關股室及下屬單位負責人會，全局干部職工大會，成立了“縣房管局‘創業服務年’活動工作領導小組”，制定了“創業服務年活動實施方案”，具體工作主要是：

一、明確干部職工工作職責：根據12年工作總體情況及13年工作目標要求，我局及時調整了局班子成員和局機關干部職工的分工，進一步明確每一位工作人員的工作職責，做到人人肩上有責任，件件事情有人抓。

二、加強基本制度建設，用制度定崗、定責，用制度管人管事。我局在09年制度建設的基礎上，進一步健全和完善了二十多項制度，通過建立和完善各項制度，用制度管權，按制度辦事，靠制度管人，從而加快職能轉變，提高工作效能，改善發展環境，促進各項工作規范有序。

三、緊扣工作要點

（一）圍繞我縣三年決戰工業100億的要求。重點主攻招商引資和園區服務。我局成立了招商小分隊到深圳等地招商，已成功引進臺灣客商來我縣創辦電子有限公司。在園區服務上，我局嚴格按照縣委縣政府的要求，做到一站式審批，一卡通收費，一條龍服務。在窗口建設上，我局選派素質高、業務精的人員進窗口，并將工作流程、辦事時限、收費標準等進行公布，制成卡冊供辦事人員查看，我縣行政服務中心房管局窗口連續三年被評為優秀服務窗口。

（二）圍繞城市建設，重點抓好及西區的拆遷改造及安置工程、廉租住房建設及分配、鄱陽湖大道的拆遷改造等項目建設，在項目建設上做到公正、公平、公開透明，發揚“5+2、白加黑”的工作精神。