副井長范文10篇

各位領導：

向各位領導到唐口煤礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在將唐口煤礦年年的防汛工作情況向各位領導匯報一下。上午好！首先。

一、礦井概況及涌水量

以潘家廟為中心，唐口煤礦位于濟寧市西側。距濟寧市10km南靠327國道，西臨京杭大運河與京九鐵路，交通情況十分便利。本礦井地勢平坦，地面平均標高+39m地面主要設施都在設計建設時考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h最大涌水量200m3/h預計年年礦井正常涌水量為146m3/h最大涌水量260m3/h

二、礦井排水供電系統

采用一次排全高的排水方式。礦井排水系統以中央泵房為主。

各位領導：

上午好！首先，向各位領導到唐口煤礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我將唐口煤礦年年的防汛工作情況向各位領導匯報一下。

一、礦井概況及涌水量

唐口煤礦位于濟寧市西側，以潘家廟為中心，距濟寧市10km，南靠327國道，西臨京杭大運河與京九鐵路，交通情況十分便利。本礦井地勢平坦，地面平均標高+39m，地面主要設施都在設計建設時考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h，最大涌水量200m3/h，預計年年礦井正常涌水量為146m3/h，最大涌水量260m3/h。

二、礦井排水供電系統

礦井排水系統以中央泵房為主，采用一次排全高的排水方式。

各位領導：

向各位領導到唐口煤礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在將唐口煤礦年年的防汛工作情況向各位領導匯報一下。上午好！首先。

一、礦井概況及涌水量

以潘家廟為中心，唐口煤礦位于濟寧市西側。距濟寧市10km南靠327國道，西臨京杭大運河與京九鐵路，交通情況十分便當。本礦井地勢平坦，地面平均標高+39m地面主要設施都在設計建設時考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h最大涌水量200m3/h預計年年礦井正常涌水量為146m3/h最大涌水量260m3/h

二、礦井排水供電系統

采用一次排全高的排水方式。礦井排水系統以中央泵房為主。

會議的類別、內容及責任落實

（一）全礦綜合性會議

1、黨委工作會議

會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人。

會議內容：回顧總結工作，安排部署任務。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在山東趙樓礦項目工地的第六項目部黨支部，共有13名黨員，其中預備黨員2人。面對工期緊、任務重、難度大，條件差等不利情況，黨支部緊緊圍繞施工生產，積極開展以“保持先進性、崗位做貢獻”為內容的主題實踐活動。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領干部職工攻堅克難，爭優創佳，出色地完成了趙樓礦副井井筒裝備以及提升系統安裝工程，贏得了業主高度評價，以優異的成績向公司黨委交上一份精彩的答卷。目前，主井井筒裝備和提升系統安裝工程正緊張的進行中。

把員工的思想統一起來。第六項目部承建的兗礦菏澤能化集團趙樓煤礦工程，是山東省重點工程，也是我公司進入兗礦集團施工的第一個工程。為統一思想，凝心聚力，打好這一仗，黨支部及時召開了黨員和職工大會進行宣傳動員，還深入到黨員和職工群眾中講形勢、談任務，弘揚“奉獻真誠，永攀新高”的企業精神和“嚴、細、勤、實、快”五字作風。同時，黨支部按照CI達標要求，精心制作了企業簡介、企業精神、項目施工規劃等30多個標志牌，放在生活區和施工現場顯著位置，還打出了“精心組織，嚴細施工、確保安全、爭創全優”橫幅標語，向全體職工發出了決戰趙樓礦的動員令。一塊塊宣傳標志牌，不僅靚化了施工現場，增強了職工的責任心和自豪感，同時也向礦方展示我們的力量和決心。廣大黨員和職工紛紛表示，一定珍惜企業的榮譽和來之不易的工程，牢記自己肩負的責任和使命，爭取把趙樓礦工程建設成為兗礦集團的樣板工程，為公司承接更多的后續工程做出應有的貢獻。

把黨員的模范作用發揮出來。趙樓煤礦主井井筒直徑為7米，全深860米，標準段211層，層間距為4米，雙系統提升，工期緊，難度大。施工伊始，項目部就面臨施工機具不到位、與土建施工交叉作業、現場無進料通道、無構件堆放區等不利因素。在嚴峻的形勢面前，黨支部及時召開支部會，在全體黨員中開展了以“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”活動，號召廣大黨員不計得失，勇挑重擔，發揮先鋒表率作用，確保安全、優質、高效地完成井筒施工任務。項目經理吳向東，瘦弱多病，始終堅持戰斗在第一線。為了打好這一仗，白天他在施工現場忙個不停，哪里任務重、條件差，那里就有他的身影。晚上他看圖紙、編措施，挑燈夜戰，每天工作十多小時，忙得不亦樂乎，被職工譽為鋼鐵硬漢。為解決與土建交叉作業給施工造成的不利影響，支部書記陳祥宏帶領職工用廢鋼材加工制作了一個長8米、寬4米的平臺，架空直達井口，為施工創造了有利條件。廣大黨員積極響應支部的號召，抓好責任區，當好先鋒崗，為職工群眾做出了表率。參加井筒作業的3個綜合班，在黨員的模范作用影響下，奮勇拚搏，在施工條件異常艱苦的情況下，提前8天完成主井井筒裝備標準段施工任務，博得了礦方的一致好評。

把企業形象亮出來。項目部承建的該礦副井提升系統，為世界頂級的德國西瑪格公司提升設備。這項工程不僅工期緊，難度大，工藝要求極高，而且由德國專家親自監督把關，稍有不慎就有可能卷鋪蓋走人。

項目部把這項艱巨的任務交給了共產黨員、進口設備安裝隊副隊長陳千、盛民兩位同志，他倆分工協作，各把一方。負責機械安裝部分的陳千對組員們說“我們干的工程一定要是優質的，如果最后驗收被評定為合格，對我們來講就是不合格、就是失敗”。他們在施工中，嚴把每個環節，努力把允許誤差值降到最低，有些關鍵尺寸做到零誤差。負責電氣安裝部分的盛民也不甘示弱，他帶的組員干的活更是漂亮，五顏六色的接線整齊規范，數萬個接線頭無一差錯，簡直像個工藝品。經項目部干群不懈努力，副井絞車安裝工程提前3天完成安裝調試任務，在質量、工藝上極為挑剔的德國專家，此時也為第六項目部職工精湛的專業技能而喝彩，不僅翹起了大拇指，贊賞有加，還特設了三桌酒席，宴請參與絞車安裝的全體職工，并表達今后與中煤三建機電安裝公司長期合作的愿望。此項工程已通過甲方、監理的驗收，并申報山東省優質工程。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在山東趙樓礦項目工地的第六項目部黨支部，共有13名黨員，其中預備黨員2人。面對工期緊、任務重、難度大，條件差等不利情況，黨支部緊緊圍繞施工生產，積極開展以“保持先進性、崗位做貢獻”為內容的主題實踐活動。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領干部職工攻堅克難，爭優創佳，出色地完成了趙樓礦副井井筒裝備以及提升系統安裝工程，贏得了業主高度評價，以優異的成績向公司黨委交上一份精彩的答卷。目前，主井井筒裝備和提升系統安裝工程正緊張的進行中。

把員工的思想統一起來。第六項目部承建的兗礦菏澤能化集團趙樓煤礦工程，是山東省重點工程，也是我公司進入兗礦集團施工的第一個工程。為統一思想，凝心聚力，打好這一仗，黨支部及時召開了黨員和職工大會進行宣傳動員，還深入到黨員和職工群眾中講形勢、談任務，弘揚“奉獻真誠，永攀新高”的企業精神和“嚴、細、勤、實、快”五字作風。同時，黨支部按照CI達標要求，精心制作了企業簡介、企業精神、項目施工規劃等30多個標志牌，放在生活區和施工現場顯著位置，還打出了“精心組織，嚴細施工、確保安全、爭創全優”橫幅標語，向全體職工發出了決戰趙樓礦的動員令。一塊塊宣傳標志牌，不僅靚化了施工現場，增強了職工的責任心和自豪感，同時也向礦方展示我們的力量和決心。廣大黨員和職工紛紛表示，一定珍惜企業的榮譽和來之不易的工程，牢記自己肩負的責任和使命，爭取把趙樓礦工程建設成為兗礦集團的樣板工程，為公司承接更多的后續工程做出應有的貢獻。

把黨員的模范作用發揮出來。趙樓煤礦主井井筒直徑為7米，全深860米，標準段211層，層間距為4米，雙系統提升，工期緊，難度大。施工伊始，項目部就面臨施工機具不到位、與土建施工交叉作業、現場無進料通道、無構件堆放區等不利因素。在嚴峻的形勢面前，黨支部及時召開支部會，在全體黨員中開展了以“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”活動，號召廣大黨員不計得失，勇挑重擔，發揮先鋒表率作用，確保安全、優質、高效地完成井筒施工任務。項目經理吳向東，瘦弱多病，始終堅持戰斗在第一線。為了打好這一仗，白天他在施工現場忙個不停，哪里任務重、條件差，那里就有他的身影。晚上他看圖紙、編措施，挑燈夜戰，每天工作十多小時，忙得不亦樂乎，被職工譽為鋼鐵硬漢。為解決與土建交叉作業給施工造成的不利影響，支部書記陳祥宏帶領職工用廢鋼材加工制作了一個長8米、寬4米的平臺，架空直達井口，為施工創造了有利條件。廣大黨員積極響應支部的號召，抓好責任區，當好先鋒崗，為職工群眾做出了表率。參加井筒作業的3個綜合班，在黨員的模范作用影響下，奮勇拚搏，在施工條件異常艱苦的情況下，提前8天完成主井井筒裝備標準段施工任務，博得了礦方的一致好評。

把企業形象亮出來。項目部承建的該礦副井提升系統，為世界頂級的德國西瑪格公司提升設備。這項工程不僅工期緊，難度大，工藝要求極高，而且由德國專家親自監督把關，稍有不慎就有可能卷鋪蓋走人。

項目部把這項艱巨的任務交給了共產黨員、進口設備安裝隊副隊長陳千、盛民兩位同志，他倆分工協作，各把一方。負責機械安裝部分的陳千對組員們說“我們干的工程一定要是優質的，如果最后驗收被評定為合格，對我們來講就是不合格、就是失敗”。他們在施工中，嚴把每個環節，努力把允許誤差值降到最低，有些關鍵尺寸做到零誤差。負責電氣安裝部分的盛民也不甘示弱，他帶的組員干的活更是漂亮，五顏六色的接線整齊規范，數萬個接線頭無一差錯，簡直像個工藝品。經項目部干群不懈努力，副井絞車安裝工程提前3天完成安裝調試任務，在質量、工藝上極為挑剔的德國專家，此時也為第六項目部職工精湛的專業技能而喝彩，不僅翹起了大拇指，贊賞有加，還特設了三桌酒席，宴請參與絞車安裝的全體職工，并表達今后與中煤三建機電安裝公司長期合作的愿望。此項工程已通過甲方、監理的驗收，并申報山東省優質工程。

我叫xxx，50歲，漢族，中共黨員，1974年參加工作，1984年加入中國共產黨。參加工作的30多年里，基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的，本人先后擔任班長、副隊長、隊長、副井長職務，并多次獲得局級、市級、省級勞模稱號，還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長征突擊手”光榮稱號。自1999年恢復井口建制，本人擔任副井長，主管采煤工作，2005年4月份，因工作需要，調到行政科擔任副科長至今。

光陰荏苒，日月如梭，充滿艱辛而又累結碩果的2005年已經過去。回顧一年來的工作經歷，感慨萬分。1—4月份，我在礦、井兩級黨政領導的大力支持和正確領導下，原創：緊緊依靠采煤隊全體干部員工，忠實履行自身職責，使自己所分管的三支采煤隊伍，從生產任務、質量標準化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平，為二井全年完成148萬噸產量打好了首季開門紅，做出了貢獻。

一、生產任務方面：

三支采煤隊在一季度分別經歷了采場壓力大、跨越采終線、過斷層、停產放假、停產套修等不利條件，干部員工干勁不減，熱情不退，從生產任務上你追我趕，奮勇爭先，創下了一個又一個新高標。1—4月份，三支隊伍均圓滿完成了礦井下達的高產指標。為二井全年產量創148萬噸歷史高標、綜采產量達80萬噸打下了堅實的基礎。

二、在質量標準化方面：

我堅持常抓不懈，持之以恒，嚴格要求各隊按標準作業。嚴細管理、狠抓落實，使各隊干部員工的標準化意識不斷增強，采煤作業環境得到了明顯改善。使三個采煤隊的質量標準化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團公司一季度質量標準化驗收，全部達到部級水平。

上午好！首先，向各位領導到煤礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我將煤礦年年的防汛工作情況向各位領導匯報一下。

一、礦井概況及涌水量

煤礦位于市西側，以為中心，距市10km，南靠327國道，西臨大運河與鐵路，交通情況十分便利。本礦井地勢平坦，地面平均標高+39m，地面主要設施都在設計建設時考慮了防洪的需要。目前礦井正常涌水量110m3/h，最大涌水量200m3/h，預計年年礦井正常涌水量為146m3/h，最大涌水量260m3/h。

二、礦井排水供電系統

礦井排水系統以中央泵房為主，采用一次排全高的排水方式。

1、排水設備：中央泵房安裝五臺pj200×12的主排水泵，流量420m3/h，揚程1127.9m，配y6304-4/2240kw/10kv電動機，2臺工作2臺備用1臺檢修，系統總排水能力1120m3/h（420×4×0.85/1.2）。在正常涌水量的前提下，增加10m3/min的涌水量，即涌水量達到746m3/h的前提下，排水系統也可滿足要求。

礦絞運輸隊自2008年8月成立之日起，就圍繞安全生產來開展工作。經過一年多的發展，絞運輸隊形成了“以人為本、和諧發展”和“生產必須安全、安全促進生產”的管理理念，全隊職工團結一致，積極地完成項目部安排的各項工作，為朱集礦井的建設做出了突出的貢獻。

一、采取各種手段狠抓安全，培育職工安全生產的主動意識

絞運輸隊成立以來把以人為本作為基層區隊安全工作的核心，把提高職工的安全生產意識和安全技術素質視為安全生產的基礎和保障。

（一）、做好職工安全技能培訓：要求職工必須牢固樹立“安全第一、預防為主、”的思想，堅持做到管生產必須管安全、安全保障生產的原則，堅持不安全不生產、隱患不排除不生產、無安全措施不生產的“三不”原則。絞運輸隊堅持“以人為本”的原則來啟發、引導、強化職工安全意識，通過“一日一題”、“一周一案”、“一月一講”、“一月一考”等多種形式的活動加大對職工安全知識宣傳和教育培訓力度。通過班前會、班后會的召開增強職工防范意識，要求職工上標準崗，干標準活，從“要我安全”轉變為“我要安全”，促使職工安全文化水平和自主保安意識的提高。通過這一系列的活動，“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”已經成為絞運輸隊職工的自覺行為，自保、互保、聯保意識明顯提高。

（二）、做好職工業務技能培訓：絞運輸隊的職工都是來自老區的職工和新分配的員工，沒有接觸過絞運輸隊現有的設備，造成了絞運輸隊在生產和人員配備方面存在很大的矛盾。針對這一實際情況，絞運輸隊積極同兄弟單位、本隊技術人員、設備廠家技術人員、理工大學教授等聯系，對職工進行業務技能的培訓。絞運輸隊成立的一年多時間里邊，開展了4次專業化的技能培訓，累計500課時，培訓機電維修工46人，提升機司機11人次，專業技術人才10人，極大的提高了職工的業務技能。

（三）、黨政結合把完全：絞運輸隊把確保安全生產，作為黨政的共同責任來抓，絞運輸隊成立初期組織管理人員、技術人員、職工代表編制了絞運輸隊的各項管理制度，各工種的崗位責任制、安全責任制和操作規程，構建自上而下的安全檢查體系。建立完整的安全管理制度，將檢查活動規范化、日?；?，充分利用經濟杠桿作用，加大事故處罰力度，實現責任追究制度，為實現安全生產提供保證。09年，項目部開展深入實踐學習科學發展觀以來，絞運輸隊充分發揮黨支部的政治核心、戰斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用，做到以點帶面，規范自己操作行為的同時幫助其它職工，形成良好的工作氛圍。切實把“兩規范”和“手指口述”落實到現場的工作中去。

滿懷信心，開疆拓土,展望未來。重整河山,做大做強。煤礦最終將建設利息質安全型、質量效益型、科技創新性、資源節約型、和諧發展型的新型煤炭基地。

特別在11月17日至19日，煤礦在集團公司的正確指導下。中共中央總書記總書記在內蒙古鄂爾多斯視察工作時強調指出，要不斷把學習貫徹黨的十七大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實踐，推動發展上下功夫。

把學習十七大精神同建設一座大型現代化高產高效礦井戰略規劃結合起來，要依照總書記的指示精神。始終本著“平安第一，預防為主”平安生產方針，依照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進行管理；把礦建設成“靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象”集團品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災難，深刻領會集團公司戰略安排，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產，不時深化“雙基”建設，不時提升礦井裝備水平，狠抓平安技術教育培訓工作，提高全員平安責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至12月底我礦實現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在6月進行投產。

一、嚴細管理。

多用人才。煤礦人才智囊團基本由三局部人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發技術員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

制度先行、效率優先、贏在執行的創新管理理念。礦以引進來，煤業公司付文志總經理提出了以人為本。走出去的人才戰略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯手大規模建設煤礦。