干部聘任范文10篇

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神，推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，建設(shè)一支有工作熱情、有管理能力、有苦干實(shí)干精神，想干事、會干事而且能干成事，適應(yīng)昆明學(xué)院建設(shè)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。

二、聘任原則

1、堅(jiān)持黨管干部原則；

2、堅(jiān)持任人唯賢，德才兼?zhèn)湓瓌t；

3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)績原則；

長期以來，干部能上不能下，或是下的渠道不暢、依據(jù)不明的問題，一直是困擾干部人事制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。20**年以來，**市積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部正職任期制、副職聘任制，逐步完善干部職務(wù)和職級相結(jié)合的相關(guān)配套措施，從根本上打破了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“一勞永逸”的終身制。目前，全市77個單位84名主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了任期制，有47名副職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了聘任制，初步建立起人盡其才、能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨躍。

一、深入調(diào)研，明確范圍時限

**市委在充分開展調(diào)查研究、廣泛進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上，客觀準(zhǔn)確地分析了科級領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)實(shí)情況，采取了先行試點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步推開的辦法，全面推行正職任期制、副職聘任制，并按照上級有關(guān)規(guī)定，制定了《**市科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期制試行辦法》、《**市科級單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部任期制實(shí)施細(xì)則（試行）》和《**市科級單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制實(shí)施細(xì)則》，對任（聘）期制的實(shí)行范圍、任職期限、監(jiān)督管理、考核任免等方面內(nèi)容作出了界定，確保了制度的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。在范圍上，任期制主要適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府正職領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府工作部門及所屬部分科級事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部，群團(tuán)部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府直屬事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部；聘任制主要適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副職領(lǐng)導(dǎo)干部，市政府工作部門及科級事業(yè)單位行政副職領(lǐng)導(dǎo)干部。在時限上，每個任（聘）期原來均規(guī)定為3年，自20**年中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》出臺后，及時調(diào)整為5年。同時規(guī)定，正職在同一個領(lǐng)導(dǎo)職位任職不能超過二個任期，到期應(yīng)進(jìn)行交流或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；副職到期后重新進(jìn)行聘任。在任（聘）期起始時間的確定上，任職決定時間在6月30日以前的，任（聘）期起始時間從當(dāng)年年初開始計算；任職決定時間在6月30日以后的，任（聘）期起始時間從第二年年初開始計算。任期內(nèi)因組織調(diào)整到職的領(lǐng)導(dǎo)干部，其任期按前任領(lǐng)導(dǎo)干部任期剩余時間計算。通過明確范圍和時限，有效解決了干部任職無期限和調(diào)動頻繁等問題，從而增強(qiáng)了干部的責(zé)任感、使命感和緊迫感，使其做到心中有方向、肩上有擔(dān)子、工作有壓力。

二、精心設(shè)計，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)

科學(xué)合理的任（聘）期工作目標(biāo)是推行正職任期制、副職聘任制的重要環(huán)節(jié)。任（聘）期目標(biāo)包括任期內(nèi)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)，由各單位結(jié)合自身實(shí)際，依據(jù)黨代會、人代會提出的本屆領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗目標(biāo)，上級下達(dá)的指令性、指導(dǎo)性計劃和其他工作任務(wù)，本地區(qū)、本部門從實(shí)際出發(fā)提出和制定的工作計劃三方面的目標(biāo)、任務(wù)、計劃和要求，重點(diǎn)圍繞工作職能和職責(zé)、市委市政府工作重點(diǎn)、黨的基層組織建設(shè)及群團(tuán)組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、全市中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和其它重點(diǎn)工作八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確。任（聘）期目標(biāo)既有具體量化標(biāo)準(zhǔn)，又對不能量化的指標(biāo)進(jìn)行定性劃標(biāo)，力求目標(biāo)細(xì)化、硬化，以便于操作和考核，同時針對目標(biāo)制定切實(shí)可行的落實(shí)措施和辦法。任（聘）期目標(biāo)及年度目標(biāo)由本單位提出后，報市級分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)修訂，市績效考評和目標(biāo)管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。市政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)干部的任（聘）期目標(biāo)提交市政府常務(wù)會議研究通過后，提交市委常委會議研究決定；黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部任（聘）期目標(biāo)由市級分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后，提交市委常委會議研究決定。市委常委會議組織有關(guān)方面的專家，按照統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，科學(xué)合理地修訂和分解任（聘）期目標(biāo)，最后交由市委常委集體決策，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)科學(xué)合理、操作性強(qiáng)。

三、抓住關(guān)鍵，突出考核管理

同志們：

進(jìn)行新一輪干部聘任，第三。學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。黨的政治路線確定以后，干部就是決定因素。學(xué)校的中層干部是完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的具體組織者、指揮者，擔(dān)負(fù)著學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、基本建設(shè)和思想政治工作等方面的重要責(zé)任，直接關(guān)系到學(xué)校大政方針能否全面貫徹落實(shí)，關(guān)系到學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。按照我校第二次黨代會確定的發(fā)展目標(biāo)和學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年前后，要把我校建設(shè)成為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的高水平醫(yī)科大學(xué)。通過教育部本科教學(xué)工作水平評估，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)站在一個新的發(fā)展平臺上，但是站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。今后幾年將是校發(fā)展的最為關(guān)鍵的幾年，學(xué)校各項(xiàng)工作能否順利推進(jìn)，很大程度上取決于我否擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，否擁有一批政治上靠得住、工作上有本事、能干事、會干事、干成事的干部。也就是說，發(fā)展能否更好一些，能否更快一些，能否在同層次學(xué)校中間抓住機(jī)遇、脫穎而出，同我這一次的干部聘任有直接關(guān)系。所以，這次干部聘任工作成功與否，直接關(guān)系到學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，大家一定要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識這次聘任工作的重要意義，積極參加這次聘任，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好聘任的各項(xiàng)工作，確保這項(xiàng)工作順利完成。

今年暑期我將對全校處級、科級干部進(jìn)行新一輪聘任，經(jīng)校黨委研究決定。今天的會議主要是對全校干部聘任工作進(jìn)行動員部署。下面，代表校黨委講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識這次干部聘任工作的必要性和重要性

這一次干部聘任工作對深化干部人事制度改革，這次干部聘任是校以優(yōu)異成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評估、學(xué)校發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的背景下進(jìn)行的所以。加快學(xué)校改革發(fā)展具有重大意義。

進(jìn)行新一輪干部聘任，第一。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化干部人事制度改革的重大舉措。科學(xué)發(fā)展觀是以提出的重大戰(zhàn)略思想，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。這次聘任中，能不能切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求選好干部、配好班子，對于教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺遵循高等教育規(guī)律，推動我校各項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，至關(guān)重要；對于教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺堅(jiān)持正確的政績觀，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民，把對黨負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)與對師生醫(yī)護(hù)員工負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗(yàn)的政績，至關(guān)重要。干部工作中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進(jìn)干部能上能下，能進(jìn)能出，創(chuàng)造一個優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。

一、這次換屆聘任工作的基本情況

這次干部聘任，104個職位有206人次報名競聘，通過資格審查后，符合報名條件的達(dá)190人次。應(yīng)聘報名比較集中的崗位有國有資產(chǎn)管理處副處長（9：1）、繼續(xù)教育處（自學(xué)考試辦公室）副處長（8：1）、科研處副處長（7：1）、后勤集團(tuán)副總經(jīng)理（12：2）等。有7位同志因年齡原因沒有報名，有一位同志報名后主動選擇了讓賢，也有5名同志沒有報名或報名后沒有選擇到合適崗位。目前還有外國語學(xué)院等6個單位空缺一些業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部聘任工作中，我們嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》等文件規(guī)定，堅(jiān)持黨管干部的原則，認(rèn)真落實(shí)黨的干部政策，尊重廣大群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，積極穩(wěn)妥的推動這次干部選拔任用工作，整個工作是健康順利的。

這次換屆聘任工作的主要成績和特點(diǎn)：

實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。校級黨政管理機(jī)構(gòu)由原來的18個，調(diào)整為14個。這為進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)部門的職責(zé)，將工作重心轉(zhuǎn)移到各院（系），建立更有利于教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作的基層組織奠定了基礎(chǔ)。同時，這還有利于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)建設(shè)，更好地落實(shí)鞏固教學(xué)的中心地位。

實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化系處領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)。這次新提任了15名同志，占聘任總數(shù)的15%；有27名同志進(jìn)行了交換、輪崗，占27%，黨務(wù)系統(tǒng)的主要領(lǐng)導(dǎo)基本上實(shí)現(xiàn)了全部輪崗；有12名同志因?yàn)槟挲g和教學(xué)科研工作的需要沒有繼任，占12%。目前，從年齡結(jié)構(gòu)來看，由換屆聘任前的平均45歲降到了43歲；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，碩博士由23人增加到27人。

200*年7月，我區(qū)各中學(xué)、中心小學(xué)和職校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿，為了做好這些干部的換屆聘任工作，制訂本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省人事廳、省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深化我省中小學(xué)人事制度改革的意見〉的通知》（粵人發(fā)[2009]275號）的有關(guān)規(guī)定，在基本保持穩(wěn)定的前提下，選拔德才兼?zhèn)洹⑶谡?shí)績顯著，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神的同志，選拔到學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為發(fā)展××教育事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)和聘期

配備學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格控制職數(shù)，不準(zhǔn)超職數(shù)配備。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)粵機(jī)編辦[2009]73號《關(guān)于印發(fā)<廣東省中小學(xué)教職員編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法>的通知》和茂南機(jī)編辦[2009]10號《關(guān)于重新核定××全日制中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個數(shù)的通知》的有關(guān)規(guī)定核定，各中學(xué)、中心小學(xué)和職校可配備的中層領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況見附表。換屆后學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的聘期為四年。三、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部選配要求（一）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部男年滿56歲、女年滿51歲的不再續(xù)聘。擬新提撥為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的人選，男一般不超過50歲，女一般不超過45歲。加大選拔年輕干部和女干部力度，有條件的學(xué)校，中層領(lǐng)導(dǎo)要配備30歲左右的年輕干部和女干部。以上年齡計算到2009年7月31日。（二）任職條件、資格學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：思想政治素質(zhì)和品德良好；熱愛教育事業(yè)，具有改革創(chuàng)新精神；具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織管理能力；遵紀(jì)守法，廉潔自律；具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，作風(fēng)民主。提拔擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)具備下列資格：具有教師資格；一般應(yīng)從事教育教學(xué)工作5年以上（曾擔(dān)任班主任工作1年以上）；具有大專以上文化程度和初級以上職稱;身心健康。四、時間安排和方法步驟學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部換屆聘任工作安排在今年12月進(jìn)行。（一）屆末考核和民主推薦在區(qū)教育局班子的指導(dǎo)下，從教育局抽調(diào)人員組成6個考核工作小組（中心學(xué)校校長參與中心小學(xué)中層干部的考核），對學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行屆末考核和民主推薦。

屆末考核要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為評價干部的基本依據(jù)。屆末考核要按照述職（書面）、民主測評、個別談話等程序進(jìn)行，力求全面深入了解干部的德才素質(zhì)，客觀公正地考核和評價干部。屆末考核按有關(guān)規(guī)定確定為不稱職的，不再聘任。落聘人員不再享受學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的待遇。

根據(jù)各中學(xué)、中心小學(xué)和職校可配備的中層領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)（可少不可多）和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個數(shù)，征求學(xué)校的意見，對未配備領(lǐng)導(dǎo)干部的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位先進(jìn)行全額民主推薦（各學(xué)校的全體教職工參加），再通過個別談話的形式，對相關(guān)的職位進(jìn)行推薦。

一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的效果顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長是令人欣慰的然而，要各盡其職抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是院全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化。同時也必需堅(jiān)持清醒頭腦，抓住極好時機(jī)，不時鞏固成果。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。不時深化“零投訴、高滿意”活動，使第二階段的活動取得實(shí)實(shí)在效果。此外，創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是院全年工作的目標(biāo)，創(chuàng)立的勝利與否，直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項(xiàng)重點(diǎn)工作，安排專門會議加以落實(shí)。各職能科室要圍繞全院重點(diǎn)工作，充分履行好職責(zé)，增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任意識，依照各部門的分工，一著不讓，循序漸進(jìn)。全院干部職工要圍繞目標(biāo)，齊心協(xié)力，共同努力，讓我抓住這個春意盎然的大好季節(jié)，勇做改革的實(shí)踐者和理想者，辛勤耕耘，共同編織明天的希望。

自月日動員開展以來，院新的一輪中層干部聘任工作。全院干部職工的支持配合下，至今將如期圓滿結(jié)束了今天我這里召開干部會議，總結(jié)干部聘任的工作，主要目的統(tǒng)一全體干部的思想，確保順利交接，迅速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)中心工作上來，盡快適應(yīng)新任務(wù)和新要求，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新目標(biāo)而共同努力。

一、新一輪干部聘任工作的總體情況

實(shí)施崗位交流人，依照干部工作的新要求和院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作的意見》本次聘任工作共計提撥使用干部人。免職人。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。整個干部選拔配備的工作中，較好地體現(xiàn)了以下幾個原則：

嚴(yán)格依照民主集中制，一是堅(jiān)持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強(qiáng)對這次干部聘任工作的領(lǐng)導(dǎo)。民主測評、民主推薦的基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真考察，廣泛聽取意見，客觀公正評價干部。民主測評中，院中層干部的合格率全部在70%以上，大多數(shù)干部獲得了很高的推薦率，這充分說明我院中層干部履行職責(zé)、努力工作、作出成果、群眾是充分肯定的同時發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部，為黨委拓寬用人渠道，考察后備干部奠定了基矗院黨委堅(jiān)持走群眾路線，讓群眾參與、知情，接受公示監(jiān)督。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人（選作風(fēng)好的人）這是這次干部聘任工作取得勝利的關(guān)鍵。

德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。院堅(jiān)持用干部“四化”方針推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，二是堅(jiān)持任人唯賢。擴(kuò)大視野，選拔人才，努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到中層崗位上，激發(fā)廣大干部的工作熱情。同時，還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善布置，以工作需要為主，兼顧個人意愿。這里，感覺到這些同志都能夠以大局為重，服從組織決定，支持配合干部制度改革，表示出了良好的思想境界和覺悟，要為這些同志在位時對醫(yī)院所作出的貢獻(xiàn)和辛勤努力表示深深的敬意。

同志們：

經(jīng)校黨委研究決定，今年暑期我們將對全校處級、科級干部進(jìn)行新一輪聘任，今天的會議主要是對全校干部聘任工作進(jìn)行動員部署。下面，我代表校黨委講幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識這次干部聘任工作的必要性和重要性

這次干部聘任是在我校以優(yōu)異成績通過教育部本科教學(xué)工作水平評估、學(xué)校發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的背景下進(jìn)行的，所以，這一次干部聘任工作對深化干部人事制度改革，加快學(xué)校改革發(fā)展具有重大意義。

第一，進(jìn)行新一輪干部聘任，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化干部人事制度改革的重大舉措。科學(xué)發(fā)展觀是以提出的重大戰(zhàn)略思想，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在這次聘任中，能不能切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求選好干部、配好班子，對于教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺遵循高等教育規(guī)律，推動我校各項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，至關(guān)重要;對于教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺堅(jiān)持正確的政績觀，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民，把對黨負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)與對師生醫(yī)護(hù)員工負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾檢驗(yàn)的政績，至關(guān)重要。在干部工作中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進(jìn)干部能上能下，能進(jìn)能出，創(chuàng)造一個優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。

另外，最近中央出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》等五個法規(guī)文件，這批法規(guī)文件貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞當(dāng)前干部人事制度特別是干部日常管理監(jiān)督工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，總結(jié)吸收近年來各地創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和成功做法，在干部的任期、交流、回避、監(jiān)督等方面做出了一系列更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的規(guī)定，是干部人事制度改革的又一個重要階段性成果。貫徹落實(shí)五個法規(guī)文件，就是要著眼于干部隊(duì)伍正常的新老交替和相對穩(wěn)定，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的任期管理;著眼于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)干部交流工作的制度化、規(guī)范化;著眼于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公正履行職責(zé)，完善任職規(guī)避制度;著眼于促進(jìn)干部履行職責(zé)和廉潔從政，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督。我們進(jìn)行新一輪干部聘任，也是貫徹落實(shí)中央這五個法規(guī)的重要舉措。

同志們：

今天我們在這里舉行大學(xué)生村干部聘任儀式暨上崗培訓(xùn)班，十分有意義。從今天起，64位充滿朝氣和活力的大學(xué)生正式成為了**新一批村官，為**的新農(nóng)村建設(shè)增加了令人期待的新鮮血液和新生力量。在此，我謹(jǐn)代表中共**區(qū)委、區(qū)政府，對積極投身我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的大學(xué)生村干部表示熱烈的歡迎！

我區(qū)自去年開展公開選聘優(yōu)秀大學(xué)生到村任職工作以來，首批選拔的42名大學(xué)生村干部牢記使命，扎實(shí)工作，在各自的崗位上取得了令人可喜的成績，以實(shí)際行動贏得了基層組織和廣大干部群眾的認(rèn)可。實(shí)踐證明，公開選聘優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，順應(yīng)了基層和群眾的期盼，拓展了農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的源頭，為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。目前，**新一輪新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的熱潮已經(jīng)掀起，給大家展示才華提供了新的機(jī)遇和舞臺，對于你們而言，就是要牢牢把握機(jī)遇，更加主動、更加自覺的融入到**新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中去，把自己的智慧和力量凝聚到新農(nóng)村建設(shè)的廣闊天地中去。下面，我就選聘大學(xué)生村干部到村任職工作講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村任職的重要意義

大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村任職，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，改革基層干部人事制度，充實(shí)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的重要措施，對于提升全區(qū)村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

1、大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村任職，是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十六屆六中全會明確提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略決策。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是當(dāng)前農(nóng)村面臨的首要任務(wù)。能不能完成好這一任務(wù)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部。但目前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村的進(jìn)程相比，還存在著一定的差距。作為“天之驕子”的大學(xué)生，是先進(jìn)思想、先進(jìn)理念、先進(jìn)知識、先進(jìn)文化的代表，也是新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。為此，中央決定用5年時間選聘10萬名大學(xué)畢業(yè)生到村任職，這標(biāo)志著選聘大學(xué)生村官已經(jīng)上升為國家的人才戰(zhàn)略。省委決定從2008年起，每年選派1600名大學(xué)生到村任職，連續(xù)選聘五年。區(qū)委區(qū)政府也十分重視這項(xiàng)工作，在去年選聘42名大學(xué)生村干部的基礎(chǔ)上，今年再次選聘了64名大學(xué)生村干部，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生與現(xiàn)有村干部的優(yōu)勢互補(bǔ)，解決農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾，提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的綜合能力，將為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

***同志在中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位聘任動員會上的講話

同志們：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《**市工商系統(tǒng)干部聘任暫行辦法》文件精神，建立科學(xué)的、持久的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，大膽營造人盡其才、才盡其用、能上能下、不拘一格的用人環(huán)境，使整個干部隊(duì)伍充滿希望和活力，經(jīng)黨組研究，決定召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位聘任動員大會。剛才，**同志宣讀了縣局制定的《中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位聘任實(shí)施方案》，內(nèi)容具體，操作性強(qiáng)，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并廣為傳達(dá)。下面，我就如何開展干部聘任工作講幾點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位聘任的重要意義

實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位聘任是深化工商行政管理系統(tǒng)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是破除傳統(tǒng)觀念，建立健全科學(xué)有效的激勵機(jī)制的有益探索，對解決干部“能上不能下”的問題具有一定的積極性和開拓性。

一是實(shí)行中層干部聘任制是新形勢下人事制度改革工作的需要。黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》提出：要“逐步推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，建立和完善干部正常退任機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力”。現(xiàn)行的中層干部委任制度容易造成這樣一種局面：一旦委任后，由于沒有實(shí)行任期制，不管有沒有成績，只要工作沒出大問題，就一直在這個崗位干著，而沒有一個正常的退任機(jī)制來管理和約束，干部使用陷入困境。

為進(jìn)一步拓寬干部監(jiān)督渠道，健全我市干部監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，更有效地實(shí)施對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和干部工作的監(jiān)督，經(jīng)市委組織部部務(wù)會議研究，決定建立干部監(jiān)督工作信息員制度，聘請30位人大代表、政協(xié)委員、老干部、紀(jì)檢干部和機(jī)關(guān)部門的干部擔(dān)任我們市委組織部干部監(jiān)督工作信息員。剛才，市委組織部向各位干部監(jiān)督工作信息員頒發(fā)了聘書，在此，我代表市委組織部向你們對市委組織部工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我借此機(jī)會，就如何做好干部監(jiān)督信息員工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的重要意義，增強(qiáng)做好干部監(jiān)督信息工作的光榮感和責(zé)任感

干部監(jiān)督工作是整個干部工作的重要部分，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)，也是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的重要保證。聘請干部監(jiān)督工作信息員，正是我們組織部門進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道，提高干部選拔任用工作質(zhì)量，為黨和人民把好選人用人關(guān)的有力措施之一，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，是新形勢下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。我們黨歷來十分重視干部監(jiān)督工作，特別是隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高更嚴(yán)的要求。伴隨市場經(jīng)濟(jì)大潮產(chǎn)生的一些消極、腐朽、落后的思想正侵蝕著我們干部隊(duì)伍的肌體，有些干部不能正確辨別是非，抵御不住這樣那樣的誘惑，從而走上了違法犯罪的道路。從全國、全省查處的一些大案要案來看，案件觸目驚心，教訓(xùn)非常深刻。年初，總書記在中紀(jì)委三次全會上指出，在新的歷史條件下，能不能成功地解決黨內(nèi)監(jiān)督問題，是新世紀(jì)建設(shè)黨的新的偉大工程需要解決的一個重要問題。強(qiáng)調(diào)越是改革開放，越是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，越要從嚴(yán)治黨，越要加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督；尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，更要有嚴(yán)格的黨內(nèi)監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)干部的活動延伸到哪里，黨組織的監(jiān)督就實(shí)行到哪里，從而在源頭上防止和治理腐敗。近年來，我市各級組織部門陸續(xù)推出了一些加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的有效措施，使干部監(jiān)督工作水平有了一定提高。但是，面對新形勢新任務(wù)，干部監(jiān)督工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，還缺乏一些行之有效的監(jiān)督和管理制度。我們要充分認(rèn)識在新形勢下加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真做好干部監(jiān)督信息工作。

2、加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，是目前我市干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求。應(yīng)該說，我市干部隊(duì)伍的主流是好的。但是，也確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部慎獨(dú)、慎微不夠，出現(xiàn)了違法違紀(jì)案件，這客觀上與干部自我要求不嚴(yán)有關(guān)，但也與我們加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的力度不夠，手段不多有關(guān)。這就要求我們組織部門采取更為有力、更為有效的監(jiān)督措施，把干部監(jiān)督的關(guān)口前移，使干部少犯甚至不犯錯誤。我們建立干部監(jiān)督工作信息員網(wǎng)絡(luò)，不僅可以通過你們隨時發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍和干部工作中存在的問題，及時采取教育、提醒、挽救和制約措施，在選拔任用時把一些有問題、群眾不滿意的干部排斥在外，使個別嚴(yán)重違法違紀(jì)的干部及時得到查處，而且有了你們這樣一支監(jiān)督信息員隊(duì)伍，對一些缺乏慎獨(dú)、慎微的干部也是一種無形的制約和防范。所以懇請你們?yōu)槲沂薪ㄔO(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任、經(jīng)受住各種考驗(yàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，是完善干部選拔任用工作的有效途徑。近年來，我們市委組織部一直重視和加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。認(rèn)真實(shí)行和完善干部考察預(yù)告制度、公示制度、票決制度、干部談話制度、誡勉制度、回復(fù)組織函詢制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告制度和年度述職述廉制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度等等。同時，還建立了與信訪、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)席會議制度，開通了12380舉報電話，進(jìn)一步暢通了干部監(jiān)督的渠道。但是，目前我們所采取的這些方法仍有一定的局限性，比如對干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)表象之外的情況，對干部的社交圈、生活圈，以及干部八小時以外的情況如何，就比較難以考察，有時還不能準(zhǔn)確地識別一個干部。這次我們聘請的干部監(jiān)督工作信息員來自于方方面面，有人大代表，有政協(xié)委員；有市直機(jī)關(guān)部門和縣（市、區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)同志；有黨政干部，也有新聞單位的同志；有曾在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、接觸面寬的同志，也有一些思想敏銳、在一線工作的年輕的同志。你們平時與基層和群眾相對接觸較多，能及時和直接聽到社會對干部工作和干部的反映，也能及時和直接發(fā)現(xiàn)一些干部存在的問題，具有對問題的觀察分析能力，特別是對干部的社交圈、生活圈比較容易了解。這對于我們組織部門加強(qiáng)對干部的考察和管理，加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，必將起到重要的作用。希望大家充分認(rèn)識做好干部監(jiān)督工作的重要意義，增強(qiáng)做好干部監(jiān)督信息工作的光榮感和責(zé)任感。