高新企業范文10篇

摘要：由于高新技術產品和傳統產業產品存在差異，為了迎合市場需求，高新技術產業開始了一系列改變。高新技術產品在營銷這一方面不僅是要創新營銷策略，還需要對營銷觀念和營銷組織這兩方面進行改進，爭取促進高新技術企業發展，在競爭激烈的市場中可以占有一席之地。

關鍵詞：高新技術企業；成長；生命周期；營銷策略

高新技術是一個國家高新產業賴以生存的基礎，我國為了提高高新技術產業的地位，積極引進國外的高新技術，為高新產業的發展不斷探索。但是，如果將我國的高新技術與其他發達國家相比仍有不小距離。提高我國的綜合國力就必須要提高我國企業的制造水平，形成屬于本土企業的企業優勢，從中國制造轉為中國創造，推崇高新技術是增強綜合國力的核心。要想讓高新技術企業在市場上占有優勢一部分是依托于高新技術，另一部分則是運用技術轉化成市場資源，高新技術要轉化為企業產品，企業產品則需要通過銷售渠道來進入市場，這就對營銷渠道提出了要求，促進了高新技術企業營銷渠道的創新，使企業發展獲得推動。

一、高技術營銷能力內涵及構成要素

對于營銷能力的研究根據高新技術企業自身的局限而展現出不同的面貌，營銷能力的構成要素依照企業自身條件也有不同的說法。本文按照正常的營銷管理過程，添加高新技術企業的管理數據和高新技術企業存在的特征，使之成為高新技術產業營銷的指導方針，高新技術企業可根據構成要素的不同將之分為不同的營銷能力并進行深入剖析。（一）市場知識能力。市場營銷管理是高新技術企業產品在進入市場時關鍵的一環，對市場缺口進行觀察，因地制宜進行產品售賣，促進高新技術企業發展。高新技術企業的市場環境變化莫測，只有準備好的企業才能抓住市場機會，讓企業得以發展。市場機會是需要企業自己把握住，市場知識能力指的就是高新技術企業獲得市場信息并對獲得的市場信息進行加工整理，最終得出應對方法。所以可以將市場知識能力概括為企業通過正常渠道獲得市場信息例如顧客信息，競爭公司信息等一系列這種能力稱之為市場知識能力。（二）戰略營銷能力。根據市場營銷管理機制確立市場目標，這個市場目標就是高新技術企業營銷活動遵守的方向，為了這一目標的圓滿完成，高新技術企業需要找好切入點，確保營銷活動的方向不會出現偏差。市場需求千變萬化，為了高新技術企業的發展，必須要對市場需求有大致的了解，從而能制造出符合消費者需求，能夠促進高新技術企業自身發展壯大的高新技術產品，按照營銷策略劃分市場范圍，確立戰略目標。戰略營銷能力則作為高新技術企業發展的推力進行細分為選擇、定位、執行的能力。（三）營銷運作能力。營銷策略在營銷管理中占有重要地位，根據研究表明，高新技術企業在進行產品銷售的同時如果能夠有效的利用營銷手段以及營銷渠道，那么將會對產品的銷售和口碑起到積極作用。因此，營銷工具和營銷手段在高新技術企業的發展中起著促進作用，是高新技術企業在營銷方面的成功。營銷策略離不開營銷運作能力，營銷運作能力為營銷策略提供理論上的支持，確保營銷策略的落實。（四）全員營銷能力。高新技術企業對市場的敏銳性較高，追求創新意識，達到創新意識和營銷能力的結合。全員營銷能力則是對高新技術企業創新意識的強化。高新技術企業的營銷策略并不是專指營銷部門，在營銷的過程中，需要各部門一同參與相互配合。比如宣傳部門，營銷過程的前期準備需要宣傳部門進行策劃和場地準備，整個宣傳流程也需要宣傳部門進行文件整理。所以，總的來說，高新技術企業的營銷是指營銷部門為核心，其他部門起輔助作用的營銷管理過程。(五)動態營銷能力。動態營銷能力屬于營銷領域，動態能力在營銷領域的應用得到研究學者的關注，但動態營銷能力其實很冷門，專門研究動態營銷能力的學者并不多。動態營銷能力依據現有的數據進行討論，動態營銷能力分為兩部分，一部分是由內而外的動態性還有一部分是由外而內的動態性。由外而內的動態營銷能力是高新技術企業對市場環境適應性的強化，也就是指高新技術企業對企業變化的感知能力，反應力和進行組織調整和改善的能力。由內而外的動態營銷能力則是指企業的主動性，是指高新技術企業處于復雜的市場環境中對于市場的變化反應迅速并及時做出應對措施，能夠對市場的潛在需求進行深度剖析，并以此來引領高新技術企業營銷活動。

二、高新技術企業營銷策略的創新

摘要：高新技術企業創新能力關乎城市發展的驅動力。該文基于CMM模型對高新技術企業創新能力成熟度提出了初始化、規范級、戰略級、可預測級和持續優化級的級別界定，構建了創新能力成熟度內部結構評價指標體系。結合《2012—2015年蕪湖市國民經濟和社會發展統計公報》數據分析得出蕪湖市高新技術企業的創新能力在逐步上升，其創新等級由規范級上升到可預測級別。

關鍵詞：能力成熟度；CMM；創新能力

地方高新技術企業是地方產業轉型發展的關鍵所在，它的特點是集高智、高創、高效、高成長以及高群聚為一體。地方高新技術企業具有很強的創新能力，在一定程度上直接決定著城市發展的速度和效果，關系到地方產業轉型的質量。蕪湖市作為安徽省的第二大城市，是安徽省“合蕪蚌自主創新綜合實驗區”，擬建設創新型城市，大力鼓勵高新技術企業自主創新。本文運用軟件能力評估和改進的方法，即能力成熟度模型(CMM)對蕪湖市高新技術企業的創新能力成熟度進行分析并給出相關結論。

1能力成熟度模型

1987年，美國卡耐基•梅隆大學軟件工程研究所提出了一種開發模型，它可以用在軟件開發過程當中，同時也是評價及改進軟件開發能力的一種方法，稱之為能力成熟度模型（CapabilityMaturityModel，英文縮寫為CMM）。隨著研究的深入，CMM模型可適用于其他領域，包括高新技術企業的創新能力評價。CMM模型定義了5個不同等級的“成熟度”。任何組織均可遵照一系列的微小改進步驟逐步以增量遞進的方式從低成熟度往高成熟度方向發展，可以有效改進組織的軟件開發能力。從低到高排序，5個不同等級即從一級到五級。一級為最低級，即初始級，對軟件企業而言管理過程混亂無序，預算控制、功能開發、質量和過程管理方面的進度無法把控和預測；二級為可重復級，指的是企業的管理過程適當有序，工作有制度、有章程可依據，流程可重復；三級為已定義級，即對過程中的各個環節進行的細分和標準化，所有的流程和過程均按照標準過程進行操作；四級為已管理級，即在三級的基礎上，更實現了過程的定量化管理；五級是最高級，稱之為可優化級，在此級別的企業可在過程管理遵循量化標準的基礎上能夠自主發現問題并能自主改進。當前，我國企業能夠進入到最高級的為數不多。

2高新技術企業創新能力成熟度級別界定

摘要：全球正處于科技飛速發展時代，技術創新對高新技術企業來說日趨重要，快速變化的外部環境需要企業有超強的應變能力，墨守成規只會讓企業走向衰敗，因此，技術創新在某種程度代表一個企業可持續發展的生命力。文章從技術創新資金支持、人力資源投入、制度體系建設、激勵機制等四個方面闡述分析了高新技術企業技術創新現狀，探討了提高企業技術創新能力對策。

關鍵詞：高新技術企業；技術創新；現狀

目前，全球正處在科技飛速發展時代，對企業創新水平要求越來越高，創新成為企業快速發展的基本要素，企業創新水平在某種程度上代表企業未來一段時間的生命力，創新水平越高，創新能力越強，企業可持續發展能力越強，企業越發具有競爭優勢。

1企業技術創新的意義

黨的十八大明確提出實施創新驅動發展戰略，將科技創新擺在國家發展全局的核心位置。明確要以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新；深化科技體制改革，推動科技和經濟緊密結合，加快建設國家創新體系，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。企業技術短期內得不到創新，無法出售新技術產品和服務，不能吸引更多的客戶來購買企業的產品和服務，現有技術也不能夠滿足原有客戶的需求，導致企業客戶愈來愈少，企業是收入來源也就日趨減少，經濟效益隨之減退，最后的結果有可能導致企業破產倒閉。企業實現技術上創新能給企業帶來新技術新產品，吸引更多的客戶，給企業帶來新的經濟增長點。

2企業技術創新中存在的問題

摘要：全球正處于科技飛速發展時代，技術創新對高新技術企業來說日趨重要，快速變化的外部環境需要企業有超強的應變能力，墨守成規只會讓企業走向衰敗，因此，技術創新在某種程度代表一個企業可持續發展的生命力。文章從技術創新資金支持、人力資源投入、制度體系建設、激勵機制等四個方面闡述分析了高新技術企業技術創新現狀，探討了提高企業技術創新能力對策。

關鍵詞：高新技術企業；技術創新；現狀

目前，全球正處在科技飛速發展時代，對企業創新水平要求越來越高，創新成為企業快速發展的基本要素，企業創新水平在某種程度上代表企業未來一段時間的生命力，創新水平越高，創新能力越強，企業可持續發展能力越強，企業越發具有競爭優勢。

1企業技術創新的意義

黨的十八大明確提出實施創新驅動發展戰略，將科技創新擺在國家發展全局的核心位置。明確要以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新；深化科技體制改革，推動科技和經濟緊密結合，加快建設國家創新體系，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。企業技術短期內得不到創新，無法出售新技術產品和服務，不能吸引更多的客戶來購買企業的產品和服務，現有技術也不能夠滿足原有客戶的需求，導致企業客戶愈來愈少，企業是收入來源也就日趨減少，經濟效益隨之減退，最后的結果有可能導致企業破產倒閉。企業實現技術上創新能給企業帶來新技術新產品，吸引更多的客戶，給企業帶來新的經濟增長點。

2企業技術創新中存在的問題

高新企業開業慶典賀詞：

朋友們，同事們：

今天，是圣誕節，是一個歡樂而祥和的節日。在這個世界人民共同慶祝的今天，我們的天橋科技有限公司隆重開業了。在此，我要感謝為天橋公司的誕生作出努力的朋友，感謝每一位為天橋付出的朋友！

6個月前的今天，天橋還是一個在思想上在語言中的幻想，還是一個僅僅是讓一兩個人有些憧憬的夢，甚至連天橋這個名字都還沒有；3個月前的今天，天橋有了一個模糊的概念，并且有了一個域名TQ168，這個名字標志著天橋無論如何都要誕生，無論如何都會成長；一個月前的今天，我們開始在艱難中謀劃天橋，開始讓這個夢變為現實，開始讓TQ168找到了一個家。經過一個多月的努力，天橋誕生了，從此開始了它今后無盡的生命歷程。今天，我們在這里慶祝天橋公司正式開業，這不僅是我個人人生中的一件大事，也是我們天橋全體員工的一件大事，我們將在這里共同努力，讓天橋成長，讓我們與天橋一起成功。

天橋的經營重點是電子商務，這是一個新興的產業，一個朝陽產業。隨著信息化越來越深入人心，越來越主宰著經濟和發展方向。經濟信息化、全球化趨勢不斷加劇，電子商務在這個趨勢中的作用是不可替代的，未來的經濟可以說就是網絡化、電子化的經濟。我們作為電子商務領域的一員，必須超前謀劃，站在潮頭，搶抓機遇，擴大發展，站在經濟發展的前沿。誰能抓住機遇誰就是英雄，誰就能夠成功，誰不能抓住機遇必然就會被拋棄。我們天橋的員工都是年輕有朝氣的，我們都有著遠大的抱負，有著創業的欲望，我們將以天橋為一個平臺讓大家都有機會展示自己的才能，創造自己的事業，讓大家在不斷的努力中使自己得到發展，也使天橋得到發展。公務員之家

朋友們，我們本是陌生人，是天橋讓我們走到一起來，沒有天橋，我們不會成為同事，不會成為朋友。我和你們一樣，都是天橋的第一代員工，嶄新的天橋公司是我們一起創造的，也將在我們手里發展壯大。在我們大家的共同努力下，天橋從無到有，在我們的共同努力下，它也將由小到大，由弱到強，最終成長為同行中一顆奪目的明珠。

為充分發揮科學技術第一生產力的作用,進一步推動*市高新技術產業的持續快速發展,根據國家、省加快高新技術產業發展有關政策規定和先進地區支持高新技術產業發展的做法,結合*市實際,特提出如下意見。

一、認真組織高新技術園區、科技企業孵化器、高新技術企業和高新技術產品認定

(一)認定范圍

國家、省正式批準的*市各類園區,各類企業孵化器,在*市轄區內注冊并在當地納稅的企業和生產的產品,符合認定條件的,均可申報*市高新技術園區、科技企業孵化器、高新技術企業和高新技術產品。

(二)認定條件

1.高新技術園區認定條件。

［摘要］對我國的中小型高新技術企業而言，在其發展過程中的一大難題就是融資困難，文章首先分析了我國中小型高新技術企業的融資現狀，其次闡釋了其存在融資困難的原因，最后結合自己的思考，給出了相對應的解決之策。希望可以對我國的中小型高新技術企業解決融資難題以啟示，最終實現自身的可持續發展。

［關鍵詞］中小型高新技術企業;融資;信用擔保;融資渠道

1中小型高新技術企業的特點

1.1自主創新和科技成果的轉化率低。相比較于西方發達國家，盡管我國的高新技術企業也經歷了20多年的發展，可是自主創新能力和研發能力較低，科技成果缺乏有效的轉化，同西方發達國家比，還存在著很大的差距，很多的科研成果并沒有有效運用到生產實踐中去解決實際的問題，科技成果的有效轉化率和利用率還不足20%，遠遠低于西方發達國家的平均水平。1.2面臨著更加激烈的市場競爭。高新技術企業和傳統的企業有區別，由于其起步較晚，而且缺乏成熟經驗的參考和借鑒，因此自身內部就存在著一些薄弱的環節。最近幾年發展速度十分迅猛，另外，由于社會主義市場經濟的快速發展，各經濟主體的市場活力被充分激發，使得市場經濟環境復雜、瞬息萬變，導致中小型高新技術企業所面臨的市場競爭激烈，所面臨的風險也更大。1.3資金的來源渠道較為單一。由于中小型高新技術企業是高新技術企業中的弱勢群體，加之我國目前的融資市場和體系還不夠健全和完善，而中小型高新技術企業自身又缺乏足夠的資金，難以維持日常的運營與管理。現階段，我國中小型高新技術企業的融資渠道主要有以下三種:企業自有或自籌資金、向銀行等金融機構貸款、政府的財政撥款。因此，中小型高新技術企業的資金來源渠道比較單一，這與其融資困難是密不可分的，兩者相互作用和影響，限制了企業的長遠、健康發展。

2我國中小型高新技術企業融資困難的原因

2.1政府缺乏相應的支持。對于高新技術企業而言，要想實現自身的長遠、健康發展，就離不開政府部門的大力支持。比如像德國這樣的發達國家，政府對高新技術企業有很大的扶持力度，通過一系列的政策和舉措，為高新技術企業的發展提供了不小的資金支持。但是目前，我國政府對高新技術企業的支持力度還不夠，尤其是對中小型的高新技術企業而言，更加需要加強支持的力度，以此來激發市場活力。2.2缺乏健全、完善的市場體系。同國外相比較而言，我國目前的貨幣市場和資本市場還處于起步階段，而且市場發展的速度比較慢。風險投資也缺乏一個有效的變現機制，此外，由于產權市場還不夠完善和健全，使得許多交易行為存在著不規范的現象，企業的產權界定不清晰，加大了中小型高新技術企業的融資難度。2.3金融機構信貸政策的門檻較高。由于中小型高新技術企業的投資風險比較大、投資量大、投資階段性多，致使一些金融機構對待中小型高新技術企業，基本上都是不予以貸款。它們沒有從中小型高新技術企業的行業特點出發，在他們眼中，中小型高新技術企業和傳統企業并沒有什么區別，這也會在無意間加大中小型高新技術的融資難度。銀行基于資金安全性的考慮，發放貨款的時候，對有形抵押物是非常重視的。可是大多數的中小型高新技術企業并沒有核心的有形抵押物，可以用來作為抵押的大部分是知識產權等無形資產，這與銀行的要求顯然是不相符合的，想要得到銀行的融資自然是很難的。2.4中小型高新技術企業自身內部的問題。由于資金匱乏、自主創新能力和科技成果轉化率較低等一系列問題，阻礙了我國高新技術企業的進一步發展，再加上中小型高新技術企業又是高新技術企業中的弱勢群體，缺乏一定的市場競爭力，占據不到理想的市場份額，更加大了其融資的難度。

摘要：在我國國民經濟的發展中，高新技術型企業作為中堅力量，占據了重要的地位，在國家相關優惠政策的支持下，高新技術企業近些年來的發展腳步逐漸加快。和其他類型的企業相比，高新技術企業規模小、投入高，存在相對更高的稅務風險，因此高新技術企業要在稅收籌劃方面進行深入的探索，最大限度地降低企業的稅收負擔，提高高新技術企業的發展效益。本文對高新技術企業的稅收籌劃特點進行了探討，結合高新技術企業稅收籌劃的重要作用，分析了高新技術企業的稅收籌劃策略。

關鍵詞：高新；技術；企業；稅收籌劃

隨著經濟全球化的發展，我國的高新技術企業面臨著動態化的行業環境和多變的市場競爭形勢，愈發重視對稅收籌劃工作的改進和優化，國家針對高新技術企業，推行和實施了一系列的優惠政策，以減輕高新技術企業的稅收負擔。高新技術企業要與時俱進，更新稅收籌劃工作的理念，用科學、有效的籌劃方法，降低稅收成本，實現理想的財務目標，提高對稅收成本的控制效果，促進企業更順利的實現經營效益目標，向著更長遠的道路探索和發展。

1高新技術企業的稅收籌劃特點

在市場經濟的轉型和發展中，我國出現了新的行業領域，開發出了新型的企業，高新技術型企業就是在這一時代背景下形成的產物，高新技術企業經營核心是以自主知識產權為主，根據國家的相關文件指導要求，進行技術的研究，展開科學研發工作和經營活動。外界普遍認為高新技術企業是要具備一定的企業自主知識產權和科技成果轉化，具有科技研發能力，針對成長指標進行界定和判斷，作為劃分高新技術企業類型的依據。高新技術企業的經營和發展中，稅收籌劃工作作為重點環節，要根據法律法規的要求，合理的安排企業的內部活動，通過科學系統的籌劃，最終落實降低企業稅務負擔的目標。對于高新技術企業來說，稅收籌劃工作是合理避稅過程中必不可少的手段，以相關的法律法規和行業規定的要求為依據，展開稅收籌劃，通常要將稅收籌劃工作實施到高新技術企業開展生產活動之前，從源頭控制企業可能面臨的稅務負擔，最大限度的在稅收籌劃中降低企業的稅務負擔，提高企業的經濟效益最大程度，體現企業的價值所在[1]。在高新技術企業中稅收籌劃工作具有事前性、選擇性、合法性的普遍特征，因為納稅人在管理企業的經營活動、進行高新技術企業管理工作事項時，要以降低稅務負擔為目標，提前的做好規劃和系統的安排，也就是在高新技術企業的納稅環節之前，展開稅收籌劃工作。稅收籌劃工作的選擇性特征，是因為開展稅收籌劃時，稅收籌劃的方案會在會計政策的影響下發生改變，會計工作和稅收籌劃之間有著密切的關系，稅收籌劃的具體方式是由會計政策所決定的，根據會計政策的變化，選擇稅收籌劃的方法。合法性特征是稅收籌劃最基本的特征，不僅高新技術企業要在稅收籌劃工作的開展中，嚴格的遵照法律法規的要求，展開籌劃活動，在我國任何類型的企業都需要在法律體系的要求下進行稅收籌劃，將納稅人的義務履行到實際的稅收籌劃中，充分的履行納稅人的義務，在合法的范圍內展開稅收籌劃，提高節稅的合法性，將偷稅、逃稅和稅收籌劃從本質上區分開來。稅收籌劃在高新技術企業中還具有收益性的特點，因為高新技術企業在稅收籌劃工作的實施中，能夠獲取直接的經濟利益，提高企業對財務風險的抵御水平，針對企業在生產和經營活動中存在的財務風險，利用稅收籌劃工作，能夠有效抵御風險、治理風險、防范風險[2]。

2高新技術企業稅收籌劃的重要作用

［摘要］資金是企業一切經濟活動的基礎，資金短缺會導致企業資金鏈斷裂甚至破產。對于高新技術企業來說，研發活動高投入的特性使得資金管理顯得更加重要。改革開放40年以來，我國科技興國的總戰略大力鼓勵發展技術研發，使得高新技術產業得到飛速發展，在促進產業結構升級、促進科技創新等方面，逐步成為國家重點發展的核心產業;在刺激市場競爭、解決就業等方面也發揮著不可替代的作用。政府也陸續出臺相關扶持政策，不斷擴大高新區的建設來幫助高新技術企業的發展。但是，當前高新技術企業仍普遍存在資金管理漏洞，阻礙了企業技術創新與成果轉化，給企業的生存與發展帶來了危機。文章對高新技術企業運營活動以及研發活動中資金管理方面的問題進行分析，并提出了相應的優化對策。

［關鍵詞］高新技術企業;資金管理;全面預算;內部控制;資源配置

在企業運營過程中，資金運動貫穿于企業經濟活動的始終。對資金的高效管理關系到企業各部門的正常運作與業務的正常開展，也關系到企業的生存及盈利能力的提高。對于高新技術企業而言，其高風險、高投入、周期長、高回報的特點，使得提高資金的使用效率和優化管理顯得尤為重要，是推動技術創新、實現高新技術落地的根本保證。

1高新技術企業資金管理方面存在的問題

高新技術領域企業主要從事一些開拓性、高技術含量的科研活動，因其固有的特殊性，如高風險性、研發周期長、高端人才密集、高成長性、高附加值等特點，往往在研發階段和市場推廣階段都需要大量的資金投入作保障，但當前高新技術企業在資金管理方面仍然普遍存在各種問題，主要體現為以下幾個方面。1.1缺乏資金管理理念，未能建立科學的內控監督體系。許多高新技術企業管理層往往更加關心項目的研發情況和市場開發，忽視了管理體系的建設與完善。資金審批及收付流程混亂、職責不清、缺少相互制約的機制和監督體系，導致一些常規支出存在資金浪費，而重要項目的資金短缺。另外，由于資金管理質量低下，使得現金流入與流出在時間上不同步，導致了企業未來資金活動的不確定性，加大了準確預測現金流量的難度，使企業無法對新項目的可行性作出正確判斷，甚至造成重大決策失誤。1.2缺乏有效的項目管理，忽視資源的有效配置。對于新項目的開發，大多數高新技術企業缺乏科學有效的項目立項和項目管理體系作為支撐，在投資時未充分考慮公司的資金現狀和籌資能力，導致出現以下問題:一是項目周期過長，使市場上已有的類似產品搶占先機。同時，長期占用資金，也使得其他周期短收益快的項目遲遲無法開展。二是項目投入預估偏差過大，在項目進行中出現資金流危機，導致企業倉促籌集資金，增加籌資難度和籌資成本。三是沒有開展市場調查工作，缺少對市場發展走向的了解，使得研發出來的產品沒有市場競爭力，造成資源浪費。1.3流動資金周轉不暢。廣義的流動資金指企業全部的流動資產，包括現金、存貨(如材料、在制品及成品等)、應收賬款、有價證券、預付款等項目，廣義的流動資金等于流動資產減去流動負債。本文從狹義的角度來闡述流動資金的周轉問題。一個企業的流動資金周轉速度，反映了企業的資金管理水平和盈利水平。目前，我國高新技術企業普遍存在流動資金周轉不暢的問題。第一，應收賬款。由于我國市場經濟仍不發達，沒有建立統一的社會信用體系，所以存在企業間相互拖欠賬款的現象，從而導致大量的應收賬款回收滯后甚至成為壞賬。許多高新技術企業應收賬款控制不嚴，加之在合同簽訂階段由于項目需求未溝通清楚導致項目實施時間過長，造成應收賬款回款難的情況更加普遍。第二，存貨。由于管理體系不健全，高新技術企業存貨的采購、使用等也有不合理的情況。由于高新行業對于存貨質量技術要求的變化較快，用于研發活動的存貨，如果采購過多，就會造成之前采購的存貨因為無法滿足研發的需要，變成積壓存貨;如果存貨采購不足，庫存緊張，企業為保證研發進度又不得不在短時間內用較高價格零星采購，增加采購成本，造成資金嚴重浪費。此外，一些材料用于研發使用后只是形成殘次品，并沒有完全喪失使用價值，但卻被直接作為研發支出列支，也形成了資金的浪費。第三，流動負債。高新技術企業普遍存在貸款難的問題，所以最常用的籌資方式還是短期借款的模式，但是由于高新技術企業研發周期長，短期借款無法解決其長期的資金需求。

2加強高新技術企業資金管理的對策

摘要高新技術產業是資本、技術和人才密集型產業，它具有高投入、高風險和高附加值的特點。高新技術企業的價值創造活動具有不同于傳統企業的特點。通過分析高新技術企業價值鏈的獨特之處，試圖找出符合其行業特點的競爭戰略。

關鍵詞高新技術企業競爭戰略差異化價值鏈

1高新技術企業的獨特價值鏈結構

第一個系統提出價值鏈管理思想的是美國哈佛大學教授波特。根據波特的理論，“價值鏈”是指企業創造有價值的產品或服務提供給顧客的一系列“創造價值”的活動。按照波特的模式，企業的價值鏈作業可分為基本活動與輔助活動兩大項。基本活動是由投入到產出的轉化，以及交貨和售后服務直接構成，具體包括內部后勤、生產加工、外部后勤、市場營銷、售后服務等。輔助活動包括采購、技術研發、人力資源管理、企業基礎設施等。企業的價值鏈包括企業價值生產的全過程，即從原材料的供應到產品的生產，直到將最終產品送到顧客手中的全過程。

高技術企業的價值鏈相對于波特的基本價值鏈有一個變形。盡管它仍由輔助活動和基本活動兩部分構成，但兩部分的具體環節發生了變化。在波特的基本價值鏈中，技術研發屬于輔助活動，而在高新技術企業價值鏈中，技術研發中包含新產品開發，這在高新技術企業中應歸于基礎活動，而其他的技術支持活動，包括基礎研究、產業設計、工藝流程設計、技術裝備的改進、服務程序設計等仍然同計劃、會計、信息管理、質量管理等一樣，屬于輔助活動。之所以將新產品研發環節歸于基本活動，主要是因為高技術企業的組織結構已經從層級型向扁平型演變，研發一端直接承擔了價值創造功能，是產品增值的主要環節。不僅如此，許多高技術企業的研發活動已經融入生產職能，研發本身也是生產。

2高新技術企業的基本競爭優勢