供電段范文10篇

時間:2024-01-29 14:42:21

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供電段

供電段政治工作打算

2012年,我們黨將召開十八大,鐵路現代化建設和科學發展將進入關鍵的一年,全局凝心聚力、創先爭優、推進科學發展、加快發展,全段確??蛯_\營暢通、確保供電安全穩定、確保既有線設備質量、確保完成經營任務、確保隊伍安定和諧等各項工作任務十分艱巨,政治工作發揮強有力的核心作用、引領作用、服務作用和保障作用至關重要。

2012年全段政治工作總的要求是:深入貫徹黨的十七屆六中全會和全路工作會議精神,全面落實局黨委十屆十二次全委(擴大)會議和路局十一屆四次職工代表大會工作部署,進一步加強改進黨的建設和思想政治工作,深入推進創先爭優活動,凝聚和諧力量,提升班子和干部能力,強化各級組織作用,為實現安全發展、科學發展、加快發展提供堅強保證,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

2012年全段政治工作的基本思路是:強基礎、上水平,干真事、求實效,盯重點、抓關鍵,創品牌、爭一流,嚴管理、促落實。

強基礎、上水平,就是加強制度管理,本著實際、實用、實效的原則,健全和完善黨建和思想政治工作的基本制度。加強規范管理,明確黨總支日常工作基本內容,統一設置基礎資料,規范有效運作。加強基層管理,加大黨總支、黨支部工作的檢查指導力度,強化班組思想政治工作和骨干隊伍建設。

干真事、求實效,就是堅持求真務實,工作部署、工作內容、組織形式、考核手段等都符合實際,每一項工作都有一件件具體的實事,都有一個個定量的目標,都有一條條定性的要求,確保各項工作有抓手,落實到位,取得實效。

盯重點、抓關鍵,就是盯住隊伍建設,抓職工凝聚起強大的思想合力,抓干部不斷提升管理者的能力,抓黨員充分發揮先鋒模范作用;盯住客專介入和運營,抓重點車間,包保式工作,蹲點式指導,強化黨組織和黨員作用。

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質量管理在供電段的實踐探討

1QC小組相關理論及其作用

目前,鐵路企業QC小組活動普遍遵循的程序是PDCA循環(亦稱“戴明循環”),并且分為“創新型”課題和“問題解決型”課題兩種活動程序,“創新型”課題是運用全新的思維和創新的方法研制、開發新的產品、工具或服務,以提高企業產品的市場競爭力,并不斷滿足顧客日益增長的新需求,提高企業經營效益?!皠撔滦汀闭n題活動程序是近幾年發展起來的,針對現場包括PDCA四個階段,各階段包含步驟如圖1所示。

2007年~2013年,大同西供電段QC小組碩果累累,其中:獲國優獎7個,部優獎6個,省優獎62個。經過QC小組活動的積極帶動,該段取得了良好的效益:在安全質量方面,各種設備故障率得到了有效控制并且逐步降低;在經濟方面,不僅降低了維修成本,而且避免了因設備故障導致供電事故所產生的經濟損失;在勞動力方面,既節約人力又減輕了職工的勞動強度;在技術方面,不但培養出一批善思考、精鉆研的技術人才,而且還使職工掌握了更多專業施工工藝與施工技術的應用,從而保證了本段供電設備的檢修質量。

2QC小組在技術創新項目中的實踐活動

2012年底,大秦鐵路重載運輸實現年運量4.5億噸。隨著大秦線運量的不斷增加,鐵路供電企業停電檢修天窗及其檢修時間將逐漸減少(車間每個月只有1到2次停電檢修天窗,每個停電檢修天窗最大時間為60分鐘),因此,如何在有限的時間里快速、高效、安全地完成設備檢修及更換配件任務,成為鐵路供電企業亟待解決的問題。

2.1接觸網分相絕緣器

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供電段學習心得體會

時間過得真快,轉眼間,我來供電段快兩年時間了。在這兩年時間里,我完成了從一個學生到一名企業職工的轉變。一路走來,經歷了在學校沒有經歷過的很多酸甜苦辣,從當初的一無所知到現在的略知一二,我學到了很多東西。師傅們的關心,同事們的幫助,這些讓我很是感激。

第一,傳統的東西不能丟。誠實、勤勞是做一個好職工最基本的要求。誠實,在這個社會,永遠是人長久立于社會的最基本特質。要想在一個企業做得長久,必須要得到領導的信任。而誠實是贏得領導信任的最關鍵因素。同樣,勤勞也是吸引領導重用你的砝碼。領導招聘職工的直接目的就是幫他做事,沒有一個領導愿意花錢用一個不能為他賣命干活的職工。

第二,要有團結、協作的精神。一個單位就是一個集體,一個人的力量只有在集體中才能得到最好體現,與同事有一個良好的合作關系,是一個人事業成功的一半。上與領導相處和諧,下與同事合作愉快才能營建一個良好的工作環境。與其他同事一起友好協作遠遠好于一個人單干,因為每個人都有其自身的長處和短處,當所有人組合成一個相互協作的團隊時才能使各自的長處得到最充分發揮,各自的短處得到最有效避免。

第三,要有責任感。在企業里,每個職工都要敢于為自己做的事負責,一個具備一般工作能力的有責任感的人遠比有優秀工作能力而無責任感的人更能得單位歡心。有責任感就能得到信任。有責任感讓領導敢于將重任委托于你。因為,有責任感的人對自己的工作往往要求更嚴格,工作上的失誤也會更少。

第四,要有思想。時代在進步、社會在進步,企業需要的不再是以往盲目服從上級的職工。現代企業需要的是有思想、有頭腦,關鍵時刻能為領導出主意、拿意見的職工。社會在進步,人也在進步。現今大部分領導已經意識到一個人的思想終究是狹隘的、不夠完善和成熟的,只有多方聽取職工意見,才能做出最合理的決定。這就要求職工能為領導提出有見解、有創新的意見、觀點。

第五,要不斷學習,提高自己的綜合能力。社會發展太快,更新速度太快,保持一種學習進取的狀態,能減少被企業、被社會淘汰的幾率。在工作單位,努力學習,增強業務能力,能取得工作的進步,進而得到工作的提升,由此而帶來心情的愉悅,進入一種良性循環。

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獨家原創:鐵路供電段科學發展觀調研報告

我們鐵路供電段在上級部門的領導下緊密結合自身工作實際,認真務實地開展學習實踐科學發展觀活動,完成了階段性目標,取得一定成績,達到預期目的?,F將本階段學習實踐科學發展觀活動的調研情況報告如下:

一、開展學習實踐科學發展觀活動的主要做法

(一)加強組織領導,發揮領導帶頭作用

1、建立組織機構。對這次學習實踐活動,我們供電段黨委高度重視,成立了“一把手”任組長,分管領導為副組長,辦公室等部門負責人為成員的領導小組。活動中,領導小組多次召開會議,進一步明確工作職責分工,認真研究具體工作,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層負責,層層抓落實的工作機制,確保了學習實踐活動有序開展。

2、領導率先垂范。領導小組明確要求各級領導干部充分發揮表率、示范、引導作用,努力做到“五個帶頭”,即帶頭進行深入學習,帶頭開展專題調研,帶頭進行分析檢查,帶頭謀劃工作思路,帶頭解決問題、完善制度。領導成員認真履行職責,嚴格按分工抓好活動各個環節的工作,自覺接受群眾監督,把發揮領導干部的帶頭示范作用貫穿始終,推動了學習實踐活動扎實有效開展。

3、強化監督檢查。為了嚴格執行學習實踐活動方案確定的內容、程序和步驟,領導小組指定專人負責督促檢查,確保工作質量,同時每一個階段都明確了目標和任務,鼓勵大家參加學習實踐活動。

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某供電支公司保持共產黨員先進性教育活動第一階段小結

縣委保持共產黨員先進性教育活動動員會議之后,我支公司立說立行、精心組織、狠抓落實,取得了明顯的成效。公務員之家,全國公務員公同的天地現將我支公司安排部署保持共產黨員先進性教育活動及學習情況報告如下:

一、領導重視、精心組織

縣動員會之后,我支公司于月日召開了動員會議,成立了由支公司支部書記任組長的領導組,并結合實際制定了《實施方案》和《操作程序》。動員會上,首先就縣委會議精神、特別是縣委書記的講話作了進一步宣傳和貫徹,重申了這次保持共產黨員先進性教育活動的指導思想和重要意義,明確了這次活動的重點內容和方法步驟,提出了這次活動的具體要求。并對保持共產黨員先進性教育活動作了具體的安排部署,要求全體黨員干部要認真搞好各個階段、各個環節的學習教育工作,動員會為我支公司保持共產黨員先進性教育活動開好了頭,起好了步。

二、強化責任,抓好落實

第一階段,支公司黨員干部進行了學習教育,并責成專人組織學習,同時制定了學習制度,保證每天學習時間不少于小時,確保工作學習兩不誤。月日全體黨員參加了某供電分公司組織的先進性教育專題電視電話報告會聽取了全國勞模申紀蘭先進性教育專題報告,結合申紀蘭報告每位黨員書寫了題為《從申紀蘭報告我想到的》學習心得,整個學習階段做到了學習有安排、有記錄、有教材、有筆記、有心得體會;月日日組織了三天支部集體學習各黨小組分別組織小組黨員學習每位黨員堅持自學。制定了學習紀律,每次集中學習要簽到簽退,一般不得請假,如確有特殊重要原因缺席時,要把學習內容隨身帶當日補齊,不能因任何原因耽誤學習,學習中組織黨員干部認真學習了“三個代表”重要思想學習綱要;重點以十六大報告和《中國共產黨章程》,十六屆三中、四中全會精神,《保持共產黨員先進性讀本》,《論加強和改進執政黨建設(專題摘編)》,《中共中央關于在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的意見》和《同志在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的重要講話》,以及省委八屆六次、市委八屆九次、縣委十二屆二次全委會精神,黨報先進性教育文章等。

學習階段廣大黨員對學習資料進行了普遍一次學習個人學習筆記多數黨員已有近一萬字黨員人均書寫學習心得兩篇廣大黨員思想覺悟有了明顯的提高,工作作風有了明顯的轉變,達到了預期目的。

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民用各級負荷建筑分析論文

摘要:該論文對民用建筑各級負荷供電系統設計探討

關鍵詞:負荷等級供電電源應急電源主接線形式

l供電電源

在建筑工程設計的方案或初步設計階段,一般需要按工程(或稱之為用戶、用電單位)的重要性確定其用電負荷的等級、供電電源的數量及是否設應急電源。

根據<供配電系統設計規范》GB50052-95第2.0.2條、3.0.1條等相關條文的規定:“一級負荷應由兩個電源供電”;“一級負荷中特別重要的負荷,除由兩個電源供電外,尚應增設應急電源”,也就是說特別重要負荷需要三個電源供電,一般的作法是在已有兩路高壓市電的情況下,再設自備電源。

白備電源一般是采用柴油發電機組或整流逆變裝置(簡稱EPS)電源等等。

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供電企業劃歸工作意見

為進一步深化我市農電體制改革,理順農電資產管理關系,整合優化電網資源,加快我市縣域電網基礎設施建設,提高電力保障能力,更好地服務全市經濟社會發展,根據國家電網公司以及山東電力集團公司接收國有農電資產工作相關精神,擬將個縣(市、區)供電公司整體劃歸山東電力集團公司,由供電公司管理。為保證移交劃轉工作的順利實施,現提出如下意見:

一、基本原則

(一)堅持“四個不變”的原則。將等縣(市、區)供電公司國有資產無償劃轉到山東電力集團公司,縣(市、區)供電公司成為山東電力集團公司的全資子公司,保持企業法人地位不變、躉售政策不變、納稅主體不變、勞動社保關系不變。

(二)有利于地方經濟發展的原則。整體劃轉后,供電公司全面負責縣(市、區)電網建設與投資,為縣供電企業自我發展提供有力支撐,更好地服務和促進地方經濟社會發展。

(三)有利于建設統一堅強電網的原則。整體劃轉后,供電公司統一負責全市電網建設規劃,統一謀劃城鄉電網一體化發展,促進各級電網協調發展,全面提高農村供電可靠性和供電能力。

(四)有利于安全穩定的原則。整體劃轉后,縣(市、區)供電公司資產、人員、業務、投資等由供電公司代管轉變為直接管理,供電公司全面承擔安全生產責任,按照市政府的總體部署,制定相關預案,抓好安全生產,確保電網安全運行。同時充分考慮職工的切身利益,妥善處理好各種問題,確保職工隊伍穩定。

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夯實基礎 強化內質 建立長效機制 提升管理水平

自國家電網公司*年開展農村供電所規范化管理工作以來,寧夏電力公司按照國網公司統一部署,結合實際,以“機構健全、分工明確、科學合理、管理規范”為建設目標,以供電所“內質建設”為重點,在供電所全面開展規范化建設工作,取得了階段性成果。

一、基本情況

寧夏電力公司下轄6個地市級供電局、24個縣級供電企業,現有供電所(站)312個,其中供電所207個,營業站105個。

二、供電所管理工作情況

自*年以來,我公司開展了以農電規范化建設為標志的供電所管理工作,大體上經歷了四個階段。第一階段,即*-*年供電所初步規范化建設階段。根據國家和國網農電體改的政策規定和標準制度,制訂了一系列規章制度,初步規范了農電管理行為。第二階段,即*年的鞏固調整階段。針對前兩年供電所規范化建設中存在的問題和基層單位自行建設造成的不統一性,在總結工作經驗后,*年提出了進一步規范供電所管理,重點從規范管理體制,規范機構設置,規范人員管理進行加強管理。在統一工作內容,統一管理制度,統一品牌標識,統一工作標準;加強基礎管理,精簡基礎資料,提高工作效率等方面進行了整頓建設。第三階段,即*年的樣板供電所建設及*年的全面推廣階段。*年開展了高標準的規范化供電所建設試點,率先啟動了供電所專業化作業工作。*年,開展了農電“四項規范化”建設工作。第四階段,即2007年的總結提高階段,重點強化農電內質建設,以實現“管好農村電網資產,把農網管理水平提高到全國先進行列,造就一支高素質的農電隊伍”為目標,為全面建立農電長效機制奠定基礎。

三、開展工作的一些做法

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電力公司內質建設經驗交流材料

自國家電網公司*年開展農村供電所規范化管理工作以來,寧夏電力公司按照國網公司統一部署,結合實際,以“機構健全、分工明確、科學合理、管理規范”為建設目標,以供電所“內質建設”為重點,在供電所全面開展規范化建設工作,取得了階段性成果。

一、基本情況

寧夏電力公司下轄6個地市級供電局、24個縣級供電企業,現有供電所(站)312個,其中供電所207個,營業站105個。

二、供電所管理工作情況

自*年以來,我公司開展了以農電規范化建設為標志的供電所管理工作,大體上經歷了四個階段。第一階段,即*-*年供電所初步規范化建設階段。根據國家和國網農電體改的政策規定和標準制度,制訂了一系列規章制度,初步規范了農電管理行為。第二階段,即*年的鞏固調整階段。針對前兩年供電所規范化建設中存在的問題和基層單位自行建設造成的不統一性,在總結工作經驗后,*年提出了進一步規范供電所管理,重點從規范管理體制,規范機構設置,規范人員管理進行加強管理。在統一工作內容,統一管理制度,統一品牌標識,統一工作標準;加強基礎管理,精簡基礎資料,提高工作效率等方面進行了整頓建設。第三階段,即*年的樣板供電所建設及*年的全面推廣階段。*年開展了高標準的規范化供電所建設試點,率先啟動了供電所專業化作業工作。*年,開展了農電“四項規范化”建設工作。第四階段,即2007年的總結提高階段,重點強化農電內質建設,以實現“管好農村電網資產,把農網管理水平提高到全國先進行列,造就一支高素質的農電隊伍”為目標,為全面建立農電長效機制奠定基礎。

三、開展工作的一些做法

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環網供電技術研究分析論文

摘要:在分析了當前配電網饋線自動化的幾種發展模式的基礎上,提出了一種新的實用的配合方式。該模式由改進后的重合器和分段器構成,具有無需通信設備支持、易于配合、投資較少、可靠性高,故障停電時間短等優點,避免了同類配合方式的不足。該配合模式已經投入試運行,效果良好。

關鍵詞:配電網饋線自動化重合器分段器

我國原來的配電網大多采用放射型供電。這種供電方式已不能適應社會經濟發展和滿足用戶供電質量要求,因為一旦在某一點出現線路故障,便會導致整條線路停電,并且由于無法迅速確定故障點而使停電檢修時間過長,大大降低了供電的可靠性[1]。為此,現在供電網廣泛采用環網接線,即兩條線路通過中間的聯絡開關連接,正常運行時聯絡開關為斷開狀態,系統開環運行;當某一段出現故障時,可以通過網絡重構,使負荷轉移,保證非故障區段的正常

供電,從而可大大提高配網供電的可靠性。

目前,我國投入巨額資金來改造城鄉電網,以提高整個電力系統的可靠性。在這種形勢下,選擇一種符合我國電力行業的實際情況,既有較高可靠性又有較好經濟性的配電方式是擺在我們面前的一項迫切任務。

1饋線故障的定位、隔離及恢復供電模式

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