工商分局長范文10篇
時間:2024-01-30 16:37:24
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工商分局長綜合工作演講稿
各位領導、同志們:
大家好!我是廟頭分局副局長兼綜合室主任。今天參加這次系統綜合室主任和宣傳信息員培訓會議,我感到十分榮幸,也倍感惶恐,因為與在座的其他單位同仁相比,還有很大的差距,在此,我就近年來從事綜合室工作的一點感悟、一點體會與大家交流,敬請各位領導、同志們批評指正!
綜合室作為基層分局承上啟下、協調左右、督辦落實的辦事機構,必須充分認識綜合室的工作職責,認清綜合室工作在整個工商部門中的地位和作用,綜合室工作既參與政務,又掌管事務,既是綜合部門,又是服務機構。它在工作中,既對上級負責、又對基層領導負責和同級負責。既管溝通上下,又聯結左右。因而,綜合室能否真正成為整個分局聯系的紐帶和推動基層各項工作有條不紊的進行,關鍵在于如何發揮綜合室主任的溝通、協調和督辦作用。
一、用“心”去溝通
做好溝通工作,就要有酸甜苦辣都能含,閑言碎話都能裝的心態。在工作中既會照章辦事,又要用心去溝通,增強分局的凝聚力,形成一種團隊協作、克難奮進、忘我工作的良好氛圍。
一是為人有誠心。以誠感人者,人亦誠而應,分局是個大家庭,在綜合室主任崗位上要有真誠真心對人的思想,同志間互相珍惜共事的緣分,經常與同志間在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多傾聽他們的意見,彼此能坦誠相處,互相信任,不分親疏,講競爭更講友誼,使大家保持一顆平常的心,靠忠誠老實的品格建立和諧融洽的人際關系,營造干事創業的良好氛圍。
工商分局長綜合交流演講稿
各位領導、同志們:
大家好!我是廟頭分局副局長兼綜合室主任。今天參加這次系統綜合室主任和宣傳信息員培訓會議,我感到十分榮幸,也倍感惶恐,因為與在座的其他單位同仁相比,還有很大的差距,在此,我就近年來從事綜合室工作的一點感悟、一點體會與大家交流,敬請各位領導、同志們批評指正!
綜合室作為基層分局承上啟下、協調左右、督辦落實的辦事機構,必須充分認識綜合室的工作職責,認清綜合室工作在整個工商部門中的地位和作用,綜合室工作既參與政務,又掌管事務,既是綜合部門,又是服務機構。它在工作中,既對上級負責、又對基層領導負責和同級負責。既管溝通上下,又聯結左右。因而,綜合室能否真正成為整個分局聯系的紐帶和推動基層各項工作有條不紊的進行,關鍵在于如何發揮綜合室主任的溝通、協調和督辦作用。
一、用“心”去溝通
做好溝通工作,就要有酸甜苦辣都能含,閑言碎話都能裝的心態。在工作中既會照章辦事,又要用心去溝通,增強分局的凝聚力,形成一種團隊協作、克難奮進、忘我工作的良好氛圍。
一是為人有誠心。以誠感人者,人亦誠而應,分局是個大家庭,在綜合室主任崗位上要有真誠真心對人的思想,同志間互相珍惜共事的緣分,經常與同志間在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多傾聽他們的意見,彼此能坦誠相處,互相信任,不分親疏,講競爭更講友誼,使大家保持一顆平常的心,靠忠誠老實的品格建立和諧融洽的人際關系,營造干事創業的良好氛圍。
工商分局長推進工作交流發言材料
各位領導、同志們:
大家好!我是分局副局長兼綜合室主任。今天參加這次系統綜合室主任和宣傳信息員培訓會議,我感到十分榮幸,也倍感惶恐,因為與在座的其他單位同仁相比,還有很大的差距,在此,我就近年來從事綜合室工作的一點感悟、一點體會與大家交流,敬請各位領導、同志們批評指正!
綜合室作為基層分局承上啟下、協調左右、督辦落實的辦事機構,必須充分認識綜合室的工作職責,認清綜合室工作在整個工商部門中的地位和作用,綜合室工作既參與政務,又掌管事務,既是綜合部門,又是服務機構。它在工作中,既對上級負責、又對基層領導負責和同級負責。既管溝通上下,又聯結左右。因而,綜合室能否真正成為整個分局聯系的紐帶和推動基層各項工作有條不紊的進行,關鍵在于如何發揮綜合室主任的溝通、協調和督辦作用。
一、用“心”去溝通
做好溝通工作,就要有酸甜苦辣都能含,閑言碎話都能裝的心態。在工作中既會照章辦事,又要用心去溝通,增強分局的凝聚力,形成一種團隊協作、克難奮進、忘我工作的良好氛圍。
一是為人有誠心。以誠感人者,人亦誠而應,分局是個大家庭,在綜合室主任崗位上要有真誠真心對人的思想,同志間互相珍惜共事的緣分,經常與同志間在工作和生活中相互交心,“良言一句三冬暖”,多傾聽他們的意見,彼此能坦誠相處,互相信任,不分親疏,講競爭更講友誼,使大家保持一顆平常的心,靠忠誠老實的品格建立和諧融洽的人際關系,營造干事創業的良好氛圍。
在工商局作風整訓年活動現場會上的致辭
尊敬的局長、市工商局各位領導、同志們:
如同今年夏日的天氣一樣,工商部門打造“服務型”工商的熱浪節節攀升,火熱的場面、感人的事跡,譜寫出了一曲服務“兩個率先”的交響樂。今天,市工商局在這里隆重召開作風整訓年活動現場會,這既是工商分局的光榮,又是全體人民的驕傲。借此機會,我謹代表鎮黨委、政府、農工商總公司,向蒞臨我鎮檢查指導工作的市工商局各位領導、各工商分局的同志們表示熱烈的歡迎!原創:
今年以來我們鎮的經濟社會呈現出了量質并舉、協調發展的態勢。工業經濟保持強勢增長。今年月,全鎮實現工業產品開票銷售億元,入庫稅收億元、工業用電量××億度,分別同比增長、××和××。開放型經濟呈現攀升態勢。七個月來累計批辦三資企業家,注冊資本××××萬美元,到帳外資××萬美元,實現進出口總額億美元,其中自營出口創匯××××萬美元。個私經濟蓬勃發展。累計批辦私營企業××家,注冊資本××××萬元,新批個體工商戶××家,注冊資本××萬元,建辦外地民資企業家,注冊資本××××萬元。載體建設快速推進。現有進區企業××家,其中××只項目已順利竣工投產,××只項目正在加緊建設,另有××只項目已立項報建。這些成績的取得,來自于上級黨委政府的正確領導,來自于全鎮黨員干部和人民群眾的勤奮創業、踏實苦干,更離不開市工商局及社會各界人士的大力支持。
近年來,工商分局在市工商局的正確領導下,切實按照“三個代表”要求,始終堅持“尊重地方政策、服務地方經濟”的方針,與時俱進,開拓進取,充分發揮職能作用和服務功能,爭先意識不斷增強,服務質量不斷優化,辦事效率不斷提高,隊伍建設不斷加強,無論在精神風貌、工作節奏,還是在職能服務、內部管理等方面,都發生了巨大的變化,為規范經營秩序、繁榮地方經濟,促進三個文明建設協調發展,作出了積極的貢獻。應當說,經濟有今天這樣的繁榮,市工商局功不可沒!工商分局更是立下了汗馬功勞。工商分局在以施廣健分局長為首的一班人帶領下,他們以加快地方經濟發展為己任、自覺擺正位置,誠意幫助企業發展、全力以赴服務基層的做法,深受群眾歡迎,我們鎮黨委、政府深感滿意。工商分局不愧為省文明工商分局,不愧為省標兵工商分局。施廣健同志也不愧為省標兵分局長。原創:在此,請允許我代表鎮四套班子和二萬八千人民以及四萬多個外來打工者,向關心支持我鎮三個文明建設,為我鎮經濟社會發展營造優良環境的市工商局及各工商分局的各位領導再次表示衷心的感謝和崇高的敬意!
形勢正在不斷變化,謀求發展永無止境。當前,我們全鎮上下正在切實按照市委八屆三次會議提出的要求,把所取得的成績作為新的起點,以實現“兩個率先”作為新的追求目標,進一步搶抓機遇,擴大開放,加快結構調整,加大科技創新,技術進步力度,努力把建設成為區域分工明確,功能定位恰當、集聚效應良好,發展優勢明顯,個性特色鮮明的現代化城市,以實際行動報答包括市工商局在內的各級領導對我們的深厚情意。
最后,衷心希望市工商局的各位領導一如既往地對我們的三個文明建設給予關心支持,真誠渴望你們繼續為的繁榮興旺多加點拔和指導,讓我們攜手共創光輝燦爛的明天。
強化兼職紀檢監察員隊伍建設工作主要做法
充分發揮兼職紀檢監察員作用
提升工商分局規范履職的能力
工商局紀檢組監察室
基層工商分局是工商系統的“窗口”和“前沿”,能否健康高效運轉,事關工商管理部門的社會形象和服務經濟建設的質量。近年來,濱海工商局緊密結合基層實際,積極探索,勇于創新,著眼于事先防范和長效管理,積極探索基層工商分局黨風廉政建設新路子。實現了紀檢監察工作的“四項前移”:即服務窗口前移、宣傳教育陣地前移、監督“關口”前移、反腐倡廉防線前移,由于形成覆蓋全系統的“紀檢監察網絡”,有效地從源頭上預防和遏制了腐敗現象的發生,促進了隊伍建設,塑造了良好的工商形象。
現將我們在強化兼職紀檢監察員隊伍建設工作中的主要做法和體會匯報如下:
一、從完善制度入手,為兼職紀檢監察員充分履行職責提供組織支持。
工商分局局長先進事跡材料
以身作則作表率廉潔奉公展風采---記某工商分局分局長××*
××*,男,系某工商分局分局長,1984年參加工商行政管理工作,先后任市局辦事員、秘書、秘書科副科長、辦公室副主任等職,2000年3月任某分局任副分局長,2001年3月至2006年1月任另一某分局分局長。××*同志在基層工商分局擔任領導六年期間,立足崗位,身先士卒,當好了“七種人”,展現出了一名基層主官別樣的風采。
按崗建所的“明白人”
××*在抓基層建設中是個“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》,會按崗抓建。《綱要》是基層建設的標準和依據,作為基層主官的他掌握了這個‘法寶’,念好了這部‘真經’,因此帶出了一支政治過硬,素質精良,作風扎實的基層工商隊伍。在他的帶領下,某分局黨支部連續四年被評為先進黨總支,個人被評為優秀黨支部書記。
關愛部屬的“熱心人”
俗話說:做一名清官容易,做一名好官就難。一位黨的基層干部是否是群眾嘴里的好官,是否體現了一位共產黨員的優秀品質,關鍵在于他是否能與群眾打成一片。為凝聚人心,形成工作上的合力,丁局長除在全分局大力倡導“團結緊張,嚴肅活潑”的工作作風外,更注重在日常生活中關心愛護同志們。平時他總能抽空和大伙聚在一起暢所欲言地溝通,對每一位干部、職工的人生經歷、性格特點、興趣愛好、思想狀況、家庭人員、經濟狀況、相互關系等情況,做到“一口清”。他隨時掌握著干部職工的思想動態變化,形成活檔案。誰有病,他總是抽出時間親自去看望,誰家有婚喪嫁娶的事,他總是帶著跑前跑后幫著操辦,誰在工作上遇到阻力,他總能全力以赴幫著化解。
工商部門三個滿意工作報告
今年以來,南城縣工商部門狠抓隊伍作風建設,積極開展“三個滿意”評比活動,從而帶動了全系統工作作風的轉變。
滿意基層工商分局評比。要求各基層分局要做到班子具有較強的政治責任感,能認真貫徹黨的反腐倡廉政策,求真務實地完成上級交辦的各項工作任務。同時,能積極推行為民、便民、利民措施,提高辦事效率,創造良好的服務環境,能受到當地政府、群眾的一致好評。
滿意基層工商分局長評比。要求各基層分局長要當好指導員、教練員、管理員,常懷上進心、責任心、律己心,既要做到能帶好隊伍不出問題,保證隊伍的凝聚力和戰斗力,又要能以身作則提高自己的個人修養和業務素養,具備大局觀念和全局意識,充分勝任“兵頭將尾”的角色。
滿意基層工商管理人員評比。要求每位工作人員要熱愛本職工作,以管理服務對象滿意為自己的工作標準,能熟悉掌握并運用工商行政管理法律法規,能按照“為民、務實、清廉”的要求,牢固樹立親民、愛民、為民的工商行政管理人員形象。
競爭工商分局局長發言稿
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰士進入工商部門。先后在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業。
工商分局局長競聘演講稿
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。原創:
我叫***,今年歲,中共黨員,年由一名退休戰士進入工商部門。先后在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,年至今擔任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業。
工商局優秀黨務工作者先進事跡
身先士卒作表率,扎根基層展風采
講身邊的事,展工商風采;說身邊的人,樹工商形象。我的主人公從1984年進入工商部門工作,從機關到基層,從辦事員到一線基層主官。他是一名按綱建所的“明白人”,關愛部屬的“貼心人”,以身作則的“帶頭人”,廉潔自律的“公家人”。他就是某工商分局分局長馬某某同志。
說他是按綱建所的“明白人”是因為他對《基層建設綱要》的正確理解和深刻領會。《綱要》是基層建設的標準和依據,其核心在于團結領導“一班人”。班子團結與否,是事業興衰的關鍵,馬局長深公務員之家版權所有深懂得這樣的道理。因此他在分局領導班子建設中努力做到政治上相互信任,優點相互學習,經驗相互吸收,建議相互采納,有問題相互提醒;在工作中相互支持,有了成績不爭功,出了問題不諉過,發生失誤不責備,受了委屈不自卑;同樣在生活上也是相互關心,遇有個人實際困難時心想到,力盡到,努力形成一個堅強有力的基層好班子。
說他是關愛部屬的“貼心人”是因為他善于在工作中凝聚人心,形成合力。一方面在分局上下倡導“團結緊張,嚴肅活潑”的工作氛圍,另一方面注重在日常生活中關心愛護同志。平時他總能抽空和大家聚在一起暢所欲言地溝通。逢年過節,總能主動上門慰問,了解每一位干部職工的人生經歷、性格特點、興趣愛好、思想狀況和家庭情況。他還特別關心管區內特困戶、貧困戶家的子女入學情況,遇有困難及時組織力量幫助解決。他勤于觀察,對單位里出現的一些苗頭性問題不護短,不掩丑,敢于擺到桌面上,就事論事提出批評,同時及時找有關同志教育談心。他的表揚能讓人倍增激勵,他的批評同樣讓人感到組織的關愛。
說他是以身作則的“帶頭人”是因為他知道“喊破嗓子,不如做出樣子”,面對著基層紛繁復雜的工作,自己的能力再強、本事再大,也不可能事事通、樣樣行,必須要集中大家的智慧和力量。他總是把思想工作做在前頭、困難當頭時搶在前頭、執行任務走在前頭、團結互助幫在前頭。他每到一個新的工作崗位,就是找每一位干部職工了解情況,抓難點、重點。今年2月,因工作需要,他從大義分局調到濱江分局工作,當了解到市場管理是個老大難問題時,他反復了解情況,親自擬定整治方案,帶頭參加整治行動。在鎮政府的統一領導下,組織了3次清理行動,取得了一定的的成效。當然這其中也傾注了市局領導、市場合同科領導及其他十一個分局同志的共同汗水。為了掌握管區內的市場、企業、個體工商戶的真實情況,尋求適合管區特點的工作思路,他總是不辭辛苦地帶領分管同志深入經營戶中間走訪,了解他們的生產經營狀況。他與經營者推心置腹地交流,傾聽他們對工商工作的意見和建議。與他接觸過的經營者都由衷地說:馬局長是個親民局長,是我們信賴的局長。公務員之家版權所有
說他是廉潔自律的“公家人”是因為他深知“天下沒有白吃的午宴。如果拿了別人1分錢,自己就1分都不值。”他是這么想的也是這樣做的。作為基層工商分局的主官,很容易成為一些非法經營者重點“進攻”的目標。在查處一些案件的過程中,總有人會想方設法找到他,請他手下留情或網開一面。他不反對說情,總是認真聽取當事人或者說情者的陳詞,但他總是以自己獨特的委婉或堅決將說情、送禮拒之門外。他時刻提醒自己要上不愧黨,下不愧心,要履行好一崗雙職,當好頭,帶好頭。