公述民評范文10篇

一、指導思想和工作目標

開展“公述民評”活動要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照中紀委十七屆三次全會和市委十屆五次全會、市紀委十屆四次全會的部署要求，在機關中層干部和基層單位主要負責人中，深入開展“公述民評”活動，切實解決機關中層干部和基層單位主要負責人作風和效能方面存在的突出問題，進一步改進干部作風、提高機關執行力，確保政令暢通、行政高效、群眾滿意，為××轉危為機、跨越發展提供更好的政務環境。

二、公述民評對象

述評對象為具有對外行政執法、管理、服務職能的局機關處室負責人和局屬單位負責人。

三、主要內容

“公述民評”是指具有對外行政執法、管理、服務職能的機關處室負責人和局屬單位負責人向服務對象、監管對象及其他相關人員報告2008年以來自身履行職責、工作作風和廉潔自律等情況，接受服務對象、監管對象及其他相關人員的評議，認真整改自身工作和作風方面存在的問題，提高服務水平和工作能力的過程。主要內容是：

為深入貫徹落實省、市、區關于加強作風建設的部署和要求，進一步加強機關的作風建設，提高機關執行力，根據區作風建設領導小組《關于在全區開展“公述民評”活動的實施意見》（下作風［2009］）2號文件精神，經局黨組研究，決定在全局開展以機關科室負責人，基層站所（辦事窗口）主要負責人，為主要對象的“公述民評”活動。為了確保活動順利開展，并取得良好效果，現就開展此項活動提出如下意見。

一、指導思想和工作目標

開展“公述民評”活動要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照中紀委十七屆三次全會和省、市紀委的部署要求，在機關中層干部和基層單位主要負責人中開展“公述民評”活動，切實解決機關中層干部和基層單位主要負責人作風和效能方面存在的突出問題，進一步改進干部作風，提高機關執行力，確保政令暢通、行政高效、群眾滿意，為下一轉危為機、跨越發展提供更好的政務環境。

二、公述民評對象

“公述民評”對象為具有對外行政執法、管理、服務職能的局機關科室負責人及局屬（單位）基層站所（辦事窗口）主要負責人。根據我局的實際情況，這次“公述民評”安排分二批進行。第一批為：社會事務科、社會福利科、區劃地名科等科室負責人及區幫扶救助服務中心、區老人公寓主要負責人。第二批為：辦公室、辦公室財務管理中心主任、基層政權和社區建設科、老齡工作科等科室負責人。按照本《實施意見》的要求，確定對象，組織開展公開述職述廉評議活動。

三、公述主要內容

為進一步加強機關作風建設，根據區作風建設領導小組辦公室《關于做好2011年全區“公述民評”工作的通知》和《關于在全區開展深化作風建設治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動的實施意見》、《關于在全區開展“公述民評”活動的實施意見》等文件精神，經研究，決定開展2011年局機關中層干部和基站所負責人“公述民評”活動，現提出以下實施方案：

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹區紀委十三屆六次全會精神，在機關中層干部和基層站所負責人中深入開展“公述民評”活動，切實解決在作風和效能方面存在的突出問題，進一步改進干部作風，提高機關執行力，確保政令暢通、行政高效、群眾滿意，為打造“廉潔農水”、實現農水事業又好又快發展提供良好的作風和效能保障。

二、公述民評對象

本次“公述民評”的對象為局機關安全質量監督管理科科長金洪，區河道管理處主任凌鋼，區水土保持監督管理站站長李龍標，局人事科教科科長汪亞君，局財務審計科科長葛傳法。

三、主要內容

根據區作風建設領導小組《關于在全區開展深化作風建設、治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動的實施意見》的精神要求，結合我局實際，經局黨委研究決定，今年在全局開展深化作風建設、治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動(以下簡稱“效能亮劍”專項行動)。現提出如下實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹區委十三屆十次全會和區紀委十三屆六次全會精神，在全局系統內以“創新服務、干在實處、開好新局”為主題，以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為突破口，進一步深入開展作風和效能建設，努力增強干部隊伍的責任意識和執行力，提高黨員干部“創先爭優”的積極性和自覺性，著力解決群眾反映強烈的機關作風和效能問題，扎實推進全局各項任務的落實，以良好的作風、爭先的激情、旺盛的干勁優化環境、推動發展、取信于民。

二、工作目標

1、治庸提能力。大力整治全局干部職工中存在的業務不精、能力不強、標準不高、避重就輕、不敢直面矛盾、不敢攻堅破難、不善做群眾工作、不愿爭創一流、得過且過、平庸無為等突出問題，切實提高全局干部職工正確執行政策、搶抓發展機遇、勇于創先爭優、善做群眾工作、解決實際問題、推動科學發展、促進社會和諧的能力。

2、治懶增效率。大力整治全局干部職工中存在的缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當、辦事不用心、工作不主動、服務不到位、責任不落實、不作為、慢作為、亂作為等突出問題，切實激發全局干部職工的昂揚銳氣和創業激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升工作效能。

為轉變交通行業作風，優化發展環境，切實解決交通隊伍中存在的“庸、懶、散”問題，扎實推進交通“十二五”規劃開局之年各項重點項目重大任務的落實，局黨委根據區作風建設領導小組的統一部署，決定在全區交通系統開展深化作風建設、治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動（以下簡稱“效能亮劍”專項行動），特制訂如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹區委十三屆十次全體（擴大）會議、區紀委全會和2011年全區交通工作會議精神，在全區交通系統開展以“創新服務、干在實處、開好新局”為主題，以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為突破口，進一步深入開展作風建設，努力增強交通黨員干部隊伍的責任意識和執行力，提高“創先爭優”的積極性和自覺性，著力解決群眾反映強烈的作風和效能問題，扎實推進我局各項重點項目重大任務落實，以良好的作風、爭先的激情、旺盛的干勁優化環境、服務社會、取信于民、推動發展。

二、行動目標

開展“效能亮劍”專項行動的最終目的是要轉變交通行業風氣，促進干部勤廉，優化發展環境，切實解決人民群眾反映強烈的作風效能和行業熱點難點方面的突出問題，扎實推進各項重點交通工程重大交通保障的落實，努力為交通事業科學發展增添新的動力、提供堅強保障。

1、治庸提升執行能力。大力整治交通系統各級領導和工作人員中存在的業務不精、能力不強、標準不高、避重就輕、不敢直面矛盾、不敢攻堅破難、不善做群眾工作、不愿爭創一流、得過且過、平庸無為等突出問題，切實提高領導干部正確執行政策、搶抓發展機遇、勇于創先爭優、善做群眾工作、解決實際問題、推動科學發展、促進社會和諧的能力。

第一篇:旅游局正風行動實施方案

為全面貫徹落實中央、省委、市委和縣委關于加強作風建設的決策部署，持之以恒落實中央八項規定精神，弛而不息糾正“四風”，進一步深化并鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和整治“庸懶散奢”等不良風氣成果，2015年我局繼續開展“正風”行動。為明確目標任務和工作職責，促進工作落實，特制定本實施方案。

一、工作目標

深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神，不斷加強全局干部作風建設，著力解決“不作為、慢作為”突出問題，努力健全改進作風常態化制度，徹底糾正一些領導干部“為官不為”的錯誤傾向，切實解決“庸政、懶政、怠政”問題，狠剎“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”的不正之風，鍥而不舍抓好我局干部工作作風。

二、組織保障

為進一步整治“庸懶散奢”等不良風氣，經局班子研究決定調整縣旅游局“正風”行動工作領導小組組成人員。調整后人員名單如下：

為深入推進我市機關效能建設，提高政府機關辦事效率和服務水平，改進機關作風，促進勤政、廉潔、務實、高效的服務型政府機關建設，不斷優化發展環境，實現我市全面建設“幸福美麗和諧新”的目標，根據市委、市政府的工作部署，現就2012年機關效能建設工作提出如下意見。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“十二五”規劃的各項工作和市第十三次黨代會確定的各項戰略部署，按照“圍繞中心、維護大局、突出重點、強化監督”的總體要求，以改進機關作風、改善行政管理、提高行政效能為中心，以保障政令暢通、優化經濟發展軟環境、解決突出問題、健全落實工作制度為重點，充分發揮職能作用，為完成全年目標任務提供有力保證。

二、工作重點

1、以效能促發展，進一步深化效能監察優化環境。以提高行政效能為核心，以服務企業、服務群眾為重點，充分發揮效能監察信息收集、組織協調、督促落實的職能作用。根據“進村入企”大走訪活動要求，結合“服務企業、服務基層”專項行動，深入基層、深入企業，及時了解掌握項目推進、企業發展過程中存在的問題和困難，不斷創新為企業提供效能監察服務活動舉措，拓展服務平臺，并組織協調相關部門單位克難攻堅，及時破解問題困難，為地方經濟社會發展提供優質服務，營造服務優良、執法規范、誠信和諧的發展環境。

2、以效能促轉變，進一步強化效能督查轉變作風。以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為突破口，加大治理“庸、懶、散”的力度，切實改進工作作風，推動工作全面提速增效。著重圍繞機關效率、作風、執行力等關鍵環節，加大效能監督檢查力度，尤其嚴厲查處吃拿卡要、推諉拖拉、違規違紀謀利和賭博等問題。同時，明確崗位責任制，進一步履行服務承諾制以體現管理要求，進一步落實限時辦結制以提高工作效率，進一步深化公述民評活動以加強民主監督，進一步強化責任追究以嚴肅工作紀律，以制度約束引導，激發干部的積極性、創造性，真正形成人人肯干事、能干事、干成事的氛圍。

今年，國土分局黨建工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神和區黨的建工作會議精神，堅持以科學發展觀為統領，以建設勤政為民、清正廉潔的學習型黨組織為目標，緊緊圍繞“服務中心，建設隊伍”兩大任務，進一步加強分局黨的思想、組織、制度、作風和反腐倡廉建設，努力開創分局黨建工作的新局面，保障全局工作的順利開展。

一、加強思想建設

一是要切實抓好理論武裝。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，繼續抓好分局黨員干部的政治理論學習，組織開展專題性系列教育活動，幫助和引導黨員干部樹立正確的人生觀，價值觀和權力觀，進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是要積極創建學習型機關。今年為“國土資源學習年”，要以創建學習型黨組織為載體，落實學習制度，采取中心組學習、集中輔導學、科（室）、所（黨支部）組織學、個人自學相結合的方式，充分運用黨員干部現代遠程教育平臺，抓好干部職工思想政治的學習教育，不斷提高黨員干部的綜合素質和業務能力。要定期開展讀書會，專題大討論，建立分局黨員干部學習積分制并定期進行考核等，進一步加強黨員干部學習的積極性和主動性，營造良好的學習氛圍。三是要不斷加強思想政治工作。堅持以人為本，以關心愛護黨員干部為出發點，認真抓好教育和管理的結合，注重做好耐心細致的思想政治工作，及時了解黨員干部的真實想法，思想動態，有針對性地組織談心談話活動，做好思想引導工作，解除疑慮，理順情緒，解決存在或潛在的思想問題，體現黨員干部的先進性。

二、規范組織建設

一是要不斷規范黨員發展。要繼續鞏固和發展先進性教育活動成果，認真做好發展黨員工作，加強對入黨積極分子的培養，掌握思想動態，成熟一個發展一個，不斷為黨組織輸送新鮮血液，要改進黨員教育管理，切實增強黨員干部的責任意識，建設一支高素質的黨員隊伍。二是要不斷規范分局黨支部建設。按照“四型五好”規范化要求，進一步完善分局黨支部的規范化運作，依照黨章要求，嚴格遵循法定程序對分局黨總支及四個黨支部的書記、副書記進行換屆選舉，進一步發揮黨支部在基層國土工作和服務大項目建設等方面的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是要不斷規范組織生活制度。在黨的組織建設上，分局要進一步按照制度化、規范化建設要求，堅持民主集中制原則，全面落實黨支部工作各項制度，進一步梳理完善內部規范管理等工作措施，落實組織生活等制度，使組織生活在組織建設中的作用得到實際有效的發揮。

三、完善制度建設

著力優化服務和發展環境，為進一步規范基層司法所的監管、執法和服務行為。提升廣大群眾的滿意度，根據縣紀委、監察局、縣糾風辦《關于印發<縣基層站所（服務窗口）規范化建設三年實施計劃（2012年）通知》淳紀〔〕43號）精神和全縣“深化作風建設年”活動的布置和要求，結合我縣司法所建設實際，特制定本實施計劃。

一、指導思想

全面落實科學發展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。深入貫徹黨的十七屆四中全會、中央省市縣紀委全會精神，堅持標本兼治、糾建并舉方針，以規范化建設為主要內容，以評創活動為載體，以制度建設為重點，切實改進作風，創新服務舉措，提高服務水平，通過三年扎實工作，使全縣基層司法所基本做到廉潔高效、依法行政、辦事規范、服務優質、環境優美、制度健全、群眾滿意，為我縣科學發展、社會和諧發明良好環境。

二、具體目標

力爭使14個司法所達到規范化建設要求;同時積極爭創各級（包括省、市、縣和系統，底。下同）滿意基層站所”

力爭使5個司法所達到規范化建設要求;同時積極爭創各級（包括省、市、縣和系統，2011年底。下同）滿意基層站所”

我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農經辦副主任的，沒有什么職什么廉可述，那就簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。