工信局長范文10篇

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述職報告

2006年度述職報告

述職報告

述職報告

述職報告

農村分局管理歷來是管理的難點和弱點。**年以來，**應城市電信局從難點入手，圍繞農村分局工作特點，以推行分局長任期目標管理和實施幫扶式督辦為突破口，采用現代化的管理手段重組管理流程，用創新思路構筑農村分局管理，推動農村分局各項工作取得新成績。截至12月中旬，應城電信農村分局放號已提前超額完成全年農話放號目標。全市農話普及率達到6.6%，居孝感各縣（市）之首。同時農話業務收入也穩超全年任務，話費上繳及時率達到100%。

應城電信局領導一班人認為，在新形勢下，要想管理好農村分局，就要在思路上進一步創新，建構適應農村分局管理的新機制。

推行分局長任期目標管理，實行百分制考核

為充分調動分局長的工作積極性和創業激情，應城電信對分局長實行年度工作業績百分制考核。其考核內容廣泛，指標硬性。如考核業務收入量化標準是：完成計劃得滿分40分，每超計劃一個百分點加1分，未完成計劃每差一個百分點扣2分，扣完為止。分別從業務收入、農話放號、欠費上繳、網絡運行質量、通信服務、黨風廉政建設等七項主要指標上實行綜合考核，考核小組每月對農村分局各項考核指標進行統計分析，定期通報，分局的發展狀況決定分局長的評分高低。應城電信規定，對綜合得分在95分以上的分局長評為優秀，實行重獎，對綜合得分在80分以下者，將取消評先資格，并免職后另行安排工作。

起初剛推行時，有的分局長認為局里不會動真格，還有的感到壓力大、任務重，鬧思想情緒。但應城電信嚴格考核，獎罰分明，先后有兩個分局長因成績不突出而免職。通過這一年來的實施，收到了明顯的效果。任期目標管理使分局長明確了工作目標、工作要求及進度，極大地激發了分局長的進取精神和創新意識，讓分局長自我加壓，真正“勤”起來，緊迫感和危機感得到加強，也進一步增強了分局的活力。巡檢分局截止6月底，就率先完成全年農話放號任務的目標，比去年同期增長39%，楊河分局提前一個月完成年計劃業務收入69.2萬元，比去年同期增長23.6%。

合理理順指導性管理關系，實施幫扶式督辦

為加強和規范市教育局印章的管理，維護印章的嚴肅性，確保印章安全使用和管理，制定本辦法。

一、印章的管理

（一）局、辦公室及科室印章，必須指定專人保管。

（二）印章管理人員要有堅定的政治信念和高度的責任感，認真執行印章使用管理辦法，保證印章的權威性、嚴肅性和安全性。

（三）印章管理人員不得擅自主張用印，臨時外出時應交辦公室主任或領導指定的專人代管。

（四）印章應置放于鐵柜或專門加鎖的抽屜內保存，不得隨意將印章或存放印章的鑰匙交給他人。

各鎮人民政府、街道辦事處、區政府有關部門：

為妥善解決我區用人單位未參保超過法定退休年齡人員（以下簡稱超齡人員）基本養老保障遺留問題，經區政府同意，現將《某人民政府辦公廳關于解決我市用人單位未參保超過法定退休年齡人員基本養老保障有關遺留問題的通知》（渝辦發〔〕272號）轉發給你們，并提出以下實施意見，請一并貫徹執行。

一、加強領導

解決超齡人員的養老保障問題，是黨和政府的又一項惠民舉措，涉及面廣，政策性強，各鎮街、各單位務必提高認識，統一思想，切實加強領導，嚴把政策關，把好事做好做實。

為切實加強對超齡人員參加養老保險工作的領導，成立區超齡人員參加養老保險工作領導小組，主要負責參保工作的組織領導及重大事項的決策。由區委常委、區政府黨組成員宋葵任組長，區政府督察室副主任任鵬宇、區人力社保局局長劉莉任副組長，區財政局副局長蘇小平，區經信委副主任林杰，區人力社保局副局長、區社保局局長廖華明，區監察局副局長姜瑩星，區群工部副部長鐘宏，區檔案局副局長田中政，區公安分局副局長張志彪，區商務局黨組書記蔣文斌，區供銷社副主任冉文書為成員。

領導小組下設辦公室，負責日常工作。辦公室設在區社保局，由劉莉兼任主任，廖華明任副主任。辦公室工作人員從區相關部門抽調。

----，男，生于1958年4月，祖籍四川，漢族，中共黨員，大學本科學歷，高級工程師。1976年參加工作，現任縣電信局局長、局黨委書記，縣政協第六屆委員會委員。他政治立場堅定，擁護黨的領導，工作作風扎實，生活作風嚴謹，專業技術精湛，具有較強的組織領導能力和參政議政能力。他對事業執著追求

----同志1982年畢業于南京郵電學院，后分配到----縣電信局工作至今。在21年的工作中，他先后擔任過機務員、股長、主任、副局長、高級工程師、局長等職，不管干哪一行，他都顯現出那種堅韌頑強、樂于吃苦和勇于拼搏的本色，一心撲在事業上，干一行、鉆一行、精通一行。高度的責任感和強烈的事業心使他對電信工作有著深厚的感情。在擔任機務員時，他騎著自行車跑遍了全縣的每個支局，不管是刮風下雨，還是酷暑嚴寒都從未間斷。走上管理崗位后，每周七天至少有四-五天下支局，摸情況，搞調研。憑著這種執著的追求和頑強的毅力，很快對全縣的線路、網絡運行和市場情況了如指掌，為贏得市場競爭積累了豐富的第一手資料。

他對技術精益求精

1982年，----同志剛到----縣工作時，全局僅有一臺500門的縱橫制交換機，農話全部是“搖把子”，如今全局發展到8萬多門電話，全部實現了數字化，建成雙環閉合網。伴隨著設備不斷更新和通信手段的增加，在----縣的通信事業飛速發展過程中凝聚了他大量的心血。從1988年調任管理崗位到副局長、局長至今，雖然管理任務十分繁忙，但他仍未放棄對對業務技術的學習、鉆研。由于他基礎理論功底扎實，又善于刻苦鉆研，并注意總結積累實踐經驗。21年來，經他親自設計或由他主持的大小工程，都非常成功，有的獲得地市級、省級優秀工程。1992年他被選派到美國學習，技術水平得到更大提高，他先后發表了9篇具有一定份量和學術價值的論文。

他對企業無私奉獻

----同志能嚴格要求自己，政治思想素質高、熱愛電信企業，特別是擔任局長后，處處以身作則，要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不能做的事，自己決不做。他關心員工，在員工生活困難時，多次帶頭捐款，主動伸出援助之手，經常與員工交心談心，積極做好職工的思想政治工作。在2002年部分員工內部退養后思想情緒波動較大，他主動承包做最困難的員工的政治思想工作，全局無一人參與其它縣市局的集體上訪，為全縣穩定企業員工思想，促進企業的發展起到彌足珍貴的“定心針”作用。他常說：“熱愛集體就是愛自己”，他是這樣說的，也是這樣做的。他象一頭“老黃?！保谕ㄐ胚@塊他所鐘愛的土地上默默工作，以頑強的毅力和拼搏的精神，21年如一日，辛勤耕耘，他從不患得患失，從不計較個人名利，從不居功自傲，他團結同志，帶領局黨委一班人，為-----電信的發展嘔心瀝血，結出了豐碩的成果。他幾乎年年被評為縣、地市級先進工作者、優秀共產黨員。在1995年被原郵電部評為全國郵電系統優秀知識分子。2002年被評----市電信公司優秀思想政治工作者。正是在他這種對企業無私奉獻的精神帶領下，全體員工上下一心，奮勇拼搏。近年來，----縣電信局的業務收入、行政管理、政治思想工作均名列全省電信系統縣市局前茅。縣局營業廳被樹為“全省模范窗口”。電信局連續三次被評為市級文明單位。

為了加強對我局通訊工具管理，嚴格控制成本，壓縮非生產性支出，切實減少不必要的消耗。本著厲行節約，確保生產工作的通信暢通需要，結合《宜賓市郵政局通訊工具和費用管理辦法》規定，經縣局研究決定，特制定本辦法。

一、公配通訊工具范圍

通訊工具包括辦公室固定電話（含傳真機）和符合市局文件規定配置的用于工作的手機（移動電話）及住宅電話等。

二、配置標準

1、辦公電話：在職局領導、一室三部辦公室及所屬機構辦公點、經警小隊、班組(所)各配電話壹部，支局按原標準配備。

2、手機：根據市局《通訊工具和費用管理辦法》中規定的局領導、一室三部主任、會計各可配手機壹部。

管委會，市政府各有關部門，都集團公司：

鑒于市推進大飛機項目協調服務工作領導小組部分成員變動，為加快推進大飛機項目及航空建設進度，加強組織領導，提高工作效率，現將領導小組成員調整如下：

領導小組下設立市大飛機項目協調服務工作推進小組，由市政府副市長任組長，市政府副秘書長、市工信委主任任副組長，下設四個工作組。

（一）綜合組

主要負責推進小組協調會議的籌備及日常工作；統籌各工作組聯絡、協調工作；收集、整理項目進展信息與問題；定期編發航空簡報及研究起草有關文件等。由市政府副秘書長、市工信委主任任組長，市工信委副主任任副組長，市工信委、管委會、都集團公司等單位為成員單位。

（二）項目組

為了加強對我局通訊工具管理，嚴格控制成本，壓縮非生產性支出，切實減少不必要的消耗。本著厲行節約，確保生產工作的通信暢通需要，結合《宜賓市郵政局通訊工具和費用管理辦法》規定，經縣局研究決定，特制定本辦法。

一、公配通訊工具范圍

通訊工具包括辦公室固定電話（含傳真機）和符合市局文件規定配置的用于工作的手機（移動電話）及住宅電話等。

二、配置標準

1、辦公電話：在職局領導、一室三部辦公室及所屬機構辦公點、經警小隊、班組(所)各配電話壹部，支局按原標準配備。

2、手機：根據市局《通訊工具和費用管理辦法》中規定的局領導、一室三部主任、會計各可配手機壹部。

將發揚連續作戰的作風，縣委、縣府和上級公司的領導下。確保平安的前提下搶時間，爭速度，努力做好通信搶修工作，爭取在半個月內使全縣受損電信線路、設備得到修復，全面恢復電信通信，更好地為救災搶險和經濟社會發展服務。

一、迅速行動。

縣委、縣府和市電信公司防洪抗臺緊急會議后，面對臺風“云娜”來勢洶洶。局高度重視，分別于日下午和晚上召開會議，嚴格依照上級要求對本單位防汛抗臺工作及時作出全面安排。

要求做好抗臺準備。局成立防洪抗臺指揮部和辦公室，日下午向各支局通報臺風情況。局長擔任總指揮，兩名副局長和實業負責人為副總指揮，堅持以人為本，確保員工平安的情況下，切實做好防洪抗臺工作。

分三組對全縣通信機房、接入網點、設備、線路、工程、倉庫、車輛、電信廣告牌、公話亭等進行全面平安檢查，日上午組織力量。及時落實一線抗臺防御措施。實行24小時通信保證值班制度，主要領導和各個單位負責人堅守崗位，所有管理、技術人員堅持通信疏通。做好物資準備。加強與氣象部門的聯系合作，確保群眾能通過“96121氣象信息臺及時了解到臺風信息，做好防臺抗臺準備。主要領導服從縣委布置，10時趕到聯系鄉鎮參與檢查落實防洪抗臺工作。

臺州市電信公司潘德華副總經理帶領綜合部副主任周國平、通信建設部副經理金同志等趕到縣電信所檢查防洪抗臺保通信工作落實情況，日中午。并留在局防洪抗臺指揮部坐鎮指揮，這更加堅定了做好防洪抗臺保通信工作的信心。

迅速行動周密部署抗臺搶險確保暢通

——三門電信抗臺搶險工作情況匯報

一、迅速行動，落實防洪抗臺措施。

面對臺風“云娜”的來勢洶洶，縣委、縣府和市電信公司防洪抗臺緊急會議后，我局高度重視，分別于日下午和晚上召開會議，嚴格按照上級要求對本單位防汛抗臺工作及時作出全面部署。

日下午向各支局通報臺風情況，要求做好抗臺準備。局成立防洪抗臺指揮部和辦公室，局長擔任總指揮，兩名副局長和實業負責人為副總指揮，堅持以人為本，在確保員工安全的情況下，切實做好防洪抗臺工作。

日上午組織力量，分三組對全縣通信機房、接入網點、設備、線路、工程、倉庫、車輛、電信廣告牌、公話亭等進行全面安全檢查，及時落實一線抗臺防御措施。實行小時通信保障值班制度，主要領導和各個單位負責人堅守崗位，所有管理、技術人員保持通信暢通。做好物資準備。加強與氣象部門的聯系合作，確保群眾能通過“”氣象信息臺及時了解到臺風信息，做好防臺抗臺準備。主要領導服從縣委安排，時趕到聯系鄉鎮六敖參加檢查落實防洪抗臺工作。