工業(yè)企業(yè)范文10篇

內(nèi)容摘要工業(yè)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支重要的經(jīng)濟(jì)力量，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。隨著工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的問題也越來越突出，如：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面、財(cái)務(wù)管理方面、成本管理方面、人員配置方面等。特別是2008年美國(guó)的次貸危機(jī)演變成全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到巨大沖擊，國(guó)際市場(chǎng)需求日漸低迷。國(guó)際需求的大幅下降勢(shì)必影響到我國(guó)的出口，由此我國(guó)的企業(yè)也會(huì)受到影響，很多工業(yè)企業(yè)都因此虧損，處于停工、半停工狀態(tài)，甚至面臨破產(chǎn)的邊緣。而在諸多影響工業(yè)企業(yè)生存的問題中，席卷全球的金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退把成本控制提到了全所未有的高度，因此本文主要說明成本控制的意義及內(nèi)容,并對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本控制存在的的問題進(jìn)行分析，并提出改善的措施和方法。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)成本控制存貨基礎(chǔ)工作

論工業(yè)企業(yè)成本控制

所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。

（一）成本控制是工業(yè)企業(yè)成本管理的重要手段

1煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)用精益成本管理的必要性

精益成本管理理念認(rèn)為，企業(yè)是市場(chǎng)價(jià)格水平較低的接受者，企業(yè)唯一的出路就是通過市場(chǎng)價(jià)格“倒擠”產(chǎn)品成本。通過不斷消除和減少供應(yīng)鏈中不增值作業(yè)和浪費(fèi)，以降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。煙草工業(yè)企業(yè)是典型的市場(chǎng)價(jià)格接受型企業(yè)，煙葉的買價(jià)沒有議價(jià)空間，卷煙售價(jià)是統(tǒng)一價(jià)格。在煙葉價(jià)格大幅上漲、卷煙產(chǎn)品售價(jià)不變的情況下，煙草工業(yè)企業(yè)要想挖掘稅利空間，只有在精益成本管理上做文章。

2煙草工業(yè)企業(yè)精益成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

根據(jù)煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品特色，精益研發(fā)是精益成本管理的起始點(diǎn)；根據(jù)成本結(jié)構(gòu)，精益采購(gòu)是精益成本管理的重要保障；根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，精益生產(chǎn)是精益成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.1精益研發(fā)

2.1.1新產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)研究資料表明，在成本起因上，80%的產(chǎn)品成本是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段形成的。卷煙配方的設(shè)計(jì)決定了該產(chǎn)品的成本。成本管理的重點(diǎn)應(yīng)放在卷煙配方設(shè)計(jì)上，這是卷煙品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的決定性因素。一個(gè)卷煙產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)，煙葉配方和輔料的選擇定位就基本確定了產(chǎn)品成本的主體，特別是在成本中占比最大的煙葉配方?jīng)Q定了卷煙產(chǎn)品成本的走勢(shì)。2.1.2現(xiàn)有產(chǎn)品配方的優(yōu)化卷煙生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)配方煙葉庫(kù)存量和市場(chǎng)銷售反響做品牌配方維護(hù)。精益研發(fā)要求在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行配方維護(hù)時(shí)，測(cè)算出幾種不同維護(hù)方案的配方成本，選擇配方成本最優(yōu)的方案。特別是在煙葉價(jià)格逐年大幅增長(zhǎng)的環(huán)境下，優(yōu)化煙葉配方結(jié)構(gòu)，是煙草工業(yè)企業(yè)降本增效的重要措施。在維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，多維度多渠道探尋降本措施，從源頭上做好成本控制。

【摘要】碳排放績(jī)效研究是熱點(diǎn)問題，兼具理論和社會(huì)價(jià)值。本文首先分析了廣州市工業(yè)企業(yè)能源消耗的總體情況，然后與香港進(jìn)行了碳排放量的區(qū)域?qū)Ρ龋詈髮?duì)廣州市規(guī)模以上企業(yè)的碳排放績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證分析，得出碳排放量與工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入負(fù)相關(guān)的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);碳排放量;績(jī)效

一、引言

對(duì)碳排放量進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，國(guó)際上較為廣泛應(yīng)用的主要有國(guó)別排放指標(biāo)、碳排放強(qiáng)度、碳化指數(shù)和能源強(qiáng)度等績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者以碳排放績(jī)效作為研究對(duì)象的論文雖然不少，但是大多數(shù)學(xué)者的關(guān)注點(diǎn)都是有關(guān)碳排放績(jī)效的影響因素研究、國(guó)內(nèi)區(qū)域差異性分析，或者宏觀層面某一省份或行業(yè)的碳排放績(jī)效研究、碳排量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究、評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，而極少針對(duì)具體地區(qū)的某一行業(yè)來研究其碳排放績(jī)效。從現(xiàn)實(shí)情況來看，通過計(jì)算廣州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的碳排放量，分別研究它與工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的相關(guān)性，并利用碳排放評(píng)價(jià)指標(biāo)與香港工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)評(píng)價(jià)廣州減排目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，從而積極開展減排工作，走低碳發(fā)展之路具有一定的參考價(jià)值和理論指導(dǎo)意義。

二、廣州市能源消耗的總體分析

(一)廣州市工業(yè)企業(yè)碳排放量的總體分析。根據(jù)《廣州市統(tǒng)計(jì)年鑒》和《香港工業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)》的相關(guān)數(shù)據(jù)，將廣州市及香港工業(yè)企業(yè)的能源消耗指標(biāo)和收入指標(biāo)列示如下(詳見表1)。可以看出，2008—2012年來廣州市全市的能源消耗呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)，其中2010年上升幅度最大，比2009年增長(zhǎng)8．02%;而2013年降幅達(dá)到17%，在此之后呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，2014年較2013年增加3%。工業(yè)能源消耗的變動(dòng)趨勢(shì)同能源消耗總量趨勢(shì)大體相同，2012年較2011年僅36萬(wàn)噸，之后大幅下降，2013－2016年保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，但消耗量仍占全市消耗量的50%左右，說明在國(guó)家倡導(dǎo)中低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，廣州市工業(yè)企業(yè)有承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，節(jié)能有所成效，但仍面臨巨大的減排壓力。2008—2016年來廣州市工業(yè)企業(yè)的碳排放量總體呈現(xiàn)先升后降在緩慢上升的趨勢(shì)，其中低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，廣州市工業(yè)企業(yè)有承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，節(jié)能有所成效，但仍面臨巨大的減排壓力。2011年碳排放量最高為8803．03萬(wàn)噸，到2013年碳排放量下降了24%，說明在低碳經(jīng)濟(jì)政策指導(dǎo)下，降低碳排放量有所成效，對(duì)于廣州實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)有積極作用。從經(jīng)濟(jì)效益方面來看，廣州市工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)。(二)工業(yè)企業(yè)碳排放的區(qū)域?qū)Ρ确治觥V州與香港同樣是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的大都市，地理位置也相對(duì)較近，因此選擇兩地同行業(yè)的二氧化碳排放量進(jìn)行對(duì)比，可比性較高。但從選擇統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上來，看香港是一個(gè)以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系，發(fā)電過程是其最大的溫室氣體排放源，占本地溫室氣體排放總量逾60%，因此本文選取香港工業(yè)用電量作為計(jì)算依據(jù)，數(shù)據(jù)來源于《香港能源統(tǒng)計(jì)年刊》(2008年—2016年)，并參考由香港環(huán)境保護(hù)署及機(jī)電工程署編制的《香港建筑物(商業(yè)、住宅或公共用途)的溫室氣體排放及減除的核算和報(bào)告指引》核算方法，從而計(jì)算二氧化碳排放量進(jìn)行對(duì)比分析;經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面，廣州與香港的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不同，相較香港的工業(yè)企業(yè)銷貨、加工和服務(wù)的效益指標(biāo)，廣州市沒有此統(tǒng)計(jì)口徑，只有選用相關(guān)聯(lián)的工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)(如表1所示)。通過表1所示，在2008—2012年間，廣州工業(yè)企業(yè)二氧化碳排放量是香港數(shù)據(jù)的40倍左右，2013年在廣州市工業(yè)企業(yè)碳排放量大幅下降后這一倍數(shù)仍高達(dá)30，而兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體的效益指標(biāo)廣州僅高出6倍左右，單位效益的二氧化碳排放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于香港。這說明雖2008—2016年來廣州市工業(yè)企業(yè)的二氧化碳排放量總體上較為穩(wěn)定，并呈現(xiàn)明顯的下降幅度，雖然降低碳排放量有所成效，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于香港工業(yè)碳排放量情況，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)還是面臨較大的壓力。

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)得到了快速發(fā)展，但由于我國(guó)工業(yè)企業(yè)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來看發(fā)展時(shí)間較短，仍處于高投入高產(chǎn)出的階段，現(xiàn)階段這種發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好健康發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本控制力度，降低企業(yè)的成本可以有效提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，從而提高工業(yè)企業(yè)的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力力，從而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。本文通過對(duì)工業(yè)企業(yè)成本控制模式的研究，以期為工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化成本管理水平提供一些建議。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)鏈；工業(yè)企業(yè)；成本控制

市場(chǎng)鏈主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引進(jìn)到企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中，在企業(yè)宏觀調(diào)控下把企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系由原來單一的行政機(jī)構(gòu)變化成復(fù)合型機(jī)構(gòu)，逐步轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)條件下的發(fā)展關(guān)系，實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)外部訂單轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部訂單的發(fā)展模式，形成以訂單為核心的的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，就是我們所說的市場(chǎng)鏈模式。企業(yè)發(fā)展要以市場(chǎng)連為導(dǎo)向，現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)的發(fā)展必須以市場(chǎng)為支撐，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，除了依靠科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新，還要切實(shí)做好企業(yè)的成本控制，不斷降低成本投入，提高產(chǎn)品以及企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力[1]。但是就現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況來看，企業(yè)的成本控制力度和水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，控制成本方式不符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，因此改變工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制模式具有非常重要的意義。

一、工業(yè)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)內(nèi)部成本控制觀念較弱。成本控制對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)成本控制的效果有直接關(guān)系。但是由于我國(guó)工業(yè)化的時(shí)間較短，許多企業(yè)對(duì)成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，在企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的成本控制管理模式，為企業(yè)的發(fā)展造成了極大的挑戰(zhàn)[2]。也有一部分企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性，但是其對(duì)于成本控制缺乏科學(xué)的指導(dǎo)方案進(jìn)行合理控制，對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)和實(shí)施程度不夠。企業(yè)工作人員成本控制觀念的薄弱造成工業(yè)企業(yè)資源的浪費(fèi)，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（二）企業(yè)成本控制模式執(zhí)行力度不夠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，許多企業(yè)在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下引進(jìn)了先進(jìn)的成本控制管理模式，但是由于企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員致使工作執(zhí)行不到位，沒能發(fā)揮了應(yīng)有的作用[3]。企業(yè)對(duì)成本控制的真正內(nèi)涵了解不夠深刻，實(shí)施的過程中會(huì)造成工作中心的偏離，企業(yè)在實(shí)施成本控制管理時(shí)要將責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)員工身上，激發(fā)他們的工作的積極性。（三）選用的控制方法較為落后。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)化在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)發(fā)展很長(zhǎng)的時(shí)間，所以我國(guó)的工業(yè)企業(yè)在選擇成本控制模式的時(shí)候可以在一定程度上借鑒其控制模式，同時(shí)，選擇何種成本控制模式必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，目前比較先進(jìn)的控制方法有目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法等，我國(guó)企業(yè)目前是能依靠員工在生產(chǎn)時(shí)節(jié)省成本，成本控制力度不大，效果也不理想。

二、工業(yè)企業(yè)成本控制模式創(chuàng)新

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的重要支撐，是促進(jìn)就業(yè)、增加財(cái)政收入、壯大經(jīng)濟(jì)總量、帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速增長(zhǎng)的重要力量。為了推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平、增效益，縣委、縣政府對(duì)發(fā)展工業(yè)企業(yè)傾注了大量精力，從政策上給予了重點(diǎn)扶持。先后出臺(tái)了《關(guān)于**縣工業(yè)企業(yè)10強(qiáng)的評(píng)選意見》、《關(guān)于將新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納入綜合目標(biāo)考核的通知》、《關(guān)于對(duì)全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)的通知》等鼓勵(lì)政策，使全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到51個(gè)，成為縣域經(jīng)濟(jì)的主體力量。為了進(jìn)一步抓好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的清理申報(bào)工作，提出以下清理申報(bào)意見：

一、清理調(diào)查的目的

為了準(zhǔn)確、及時(shí)地向縣委、縣政府提供反映我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)的決策。根據(jù)《**市計(jì)劃委員會(huì)、**市經(jīng)委、**市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于定期進(jìn)行規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的清理的通知》要求，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)務(wù)必每個(gè)季度向縣統(tǒng)計(jì)部門申報(bào)一次，及時(shí)反映**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的增減變化情況，避免漏統(tǒng)和數(shù)據(jù)誤差，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時(shí)掌握情況提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。

二、清理調(diào)查的范圍

（一）全縣24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣直經(jīng)濟(jì)主管部門。

（二）清理調(diào)查的重點(diǎn)企業(yè)類型：街鎮(zhèn)鄉(xiāng)集體企業(yè)、股份制企業(yè)和私營(yíng)工業(yè)企業(yè)。

一、九龍坡小微工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展特征

（一）總體優(yōu)勢(shì)明顯

從總量看，由于九龍坡區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。在全市38個(gè)區(qū)縣中，小微工業(yè)企業(yè)無論從單位數(shù)量上，還是從總產(chǎn)值、增加值上在全市都名列前茅，總體優(yōu)勢(shì)明顯。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，九龍坡區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè)，產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中。主要以汽車制造業(yè)、摩托車制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)為主，占全部總產(chǎn)值的70%左右。

（三）分布地域集中

本文作者：胡小榮

工業(yè)企業(yè)預(yù)算制度不科學(xué)、有待健全。一些工業(yè)企業(yè)由于種種原因未建構(gòu)一整套科學(xué)的預(yù)算制度，資金在控管中的主觀色彩濃厚，資金的收入與開支并未能有效地籌劃與管理，特別是伴隨規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的勃興，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也隨之增加，這就明顯給日常的財(cái)務(wù)管理工作提出了新挑戰(zhàn)、也帶來了新難題。久而久之，一些工業(yè)企業(yè)的資金可能因支付能力受限，資金出現(xiàn)短缺格局；而另外一些工業(yè)企業(yè)具備批量資金，但終因使用不當(dāng)、欠科學(xué)而被閑置。一部分工業(yè)企業(yè)即便是建立了預(yù)算制度，但在執(zhí)行環(huán)節(jié)中缺乏系統(tǒng)嚴(yán)密的配套措施，貫徹落實(shí)預(yù)算制度的能力不強(qiáng)，造成資金管理雜亂無章、使用中也無任何頭緒，更有甚者，把財(cái)務(wù)資金充當(dāng)為企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)性投資的資本，不僅提高資金使用的成本，而且資金的使用效率也出現(xiàn)顯著下滑的勢(shì)頭。財(cái)務(wù)管理中資金的綜合使用效率較低。一批工業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人目光短視，僅注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，在未充分評(píng)估企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的情況下，盲目擴(kuò)大投資規(guī)模，在這期間，必定耗費(fèi)數(shù)目不小的資金，短期內(nèi)產(chǎn)生資金匱乏現(xiàn)象也在所難免。有部分企業(yè)設(shè)置若干個(gè)賬戶，妨礙資金的統(tǒng)一調(diào)度與控制，在不知不覺中降低資金的使用率。個(gè)別工業(yè)企業(yè)的子公司，在自身資金充裕時(shí)，便“各自為政”，但當(dāng)資金不足時(shí)，就試圖獲取母公司的資金支援，從而損壞母公司整體財(cái)務(wù)管理的效益。

1．加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，著力提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。財(cái)務(wù)管理的好壞，歸根結(jié)底取決于人。近一段時(shí)期以來，針對(duì)財(cái)務(wù)管理面對(duì)的種種問題與不足，企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)施“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，依托于人才優(yōu)勢(shì)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。具體來講，財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)管理領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科知識(shí)，尤其要弄清財(cái)務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、銀行學(xué)和金融學(xué)等多學(xué)科的基本理論常識(shí)，在學(xué)習(xí)理論時(shí)，多結(jié)合工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際，做到學(xué)以致用，致力于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模的擴(kuò)大，盡早熟悉財(cái)務(wù)管理工作的條條框框，運(yùn)用嫻熟的理論業(yè)務(wù)知識(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，并在工作實(shí)踐中加以改進(jìn)、完善管理流程和方法，熟知財(cái)務(wù)資金控管的方方面面，提升自身的綜合素質(zhì)，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，為企業(yè)美好的明天傾盡更大的心力。2．完善企業(yè)預(yù)算管理制度，推行管理的全面化和系統(tǒng)化。工業(yè)企業(yè)應(yīng)全方位、多層次的了解總部及其下屬公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃前景，并對(duì)未來要開展的業(yè)務(wù)進(jìn)行精確、合理的預(yù)測(cè)。在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)的前提下把實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，進(jìn)而編制出企業(yè)完整的成本、費(fèi)用和利潤(rùn)預(yù)算，當(dāng)然，還應(yīng)以企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理的實(shí)際狀況，將預(yù)算分為年度、季度和月度，對(duì)于每個(gè)月的預(yù)算狀況也應(yīng)明確分析，在這個(gè)過程中，需及時(shí)找到預(yù)算管理的缺陷與不足，并提出行之有效的措施加以應(yīng)對(duì)。除此以外，為顯著地降低預(yù)算管理的安全隱患，工業(yè)企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地借鑒和汲取同行管理的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，并立足于自身管理的現(xiàn)狀，推進(jìn)預(yù)算管理的合理化和科學(xué)化。3．轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀趨勢(shì)，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，在出臺(tái)各項(xiàng)決策時(shí)，有目標(biāo)才能有具體的行動(dòng)，企業(yè)應(yīng)摒除落后的財(cái)務(wù)管理理念，構(gòu)筑完善的財(cái)務(wù)管理體系，積極促使工業(yè)企業(yè)在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，積極應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，樹立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的財(cái)務(wù)管理新理念，變革老套的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)至關(guān)重要，財(cái)務(wù)管理唯有確立宏觀的目標(biāo)，才能逐步推進(jìn)企業(yè)效益的最大化，以盡可能少的耗費(fèi)、為社會(huì)和群眾創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。誠(chéng)然，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮流中，工業(yè)企業(yè)所面對(duì)的最大市場(chǎng)挑戰(zhàn)，絕非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地籌措資金，而是知識(shí)、創(chuàng)新力、技術(shù)和人才等諸多生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)。這就無形之中給企業(yè)提出新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)———科學(xué)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)企業(yè)唯有在明確財(cái)務(wù)管理宏偉目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能有的放矢地運(yùn)用各種管理措施強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控水準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成財(cái)務(wù)管理工作。4．強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金的配置，提升財(cái)務(wù)資金的綜合使用效率。工業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，資金的使用是這項(xiàng)任務(wù)的重中之重，資金運(yùn)用的成效如何，實(shí)際上最能反映出財(cái)務(wù)管理水平的高低。“十二五”時(shí)期，我國(guó)工業(yè)企業(yè)均以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式作為經(jīng)營(yíng)管理的主線，為有效地配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)的客觀需要，工業(yè)企業(yè)也在努力用最低廉的成本換取最高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。當(dāng)然，在任何情況下，工業(yè)企業(yè)所能支配和使用的資金均十分有限，但資金又對(duì)企業(yè)構(gòu)成很強(qiáng)的吸引力，實(shí)際上便有了矛盾。基于此，工業(yè)企業(yè)就應(yīng)采用細(xì)致、嚴(yán)密的資金分析辦法，合理地調(diào)度資金，將有限的財(cái)務(wù)資金管理好、使用好，將其投入到最需要、最有意義的地方，真正保障工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常開展。與此同時(shí)，還要對(duì)每一筆資金的使用開展可行性論證，著力提升資金的使用效益，做到節(jié)約化使用、短期內(nèi)收益。

現(xiàn)代企業(yè)制度的確立和完善，給工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中必須解決突出問題，采用科學(xué)有效的措施方法對(duì)資金的使用進(jìn)行系統(tǒng)分析與管控。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，著力加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理的素養(yǎng)，為企業(yè)合理理財(cái)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我國(guó)作為能源消耗大國(guó)，經(jīng)濟(jì)能否保持快速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，能源問題成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。“十一五”規(guī)劃建議中唯一的兩個(gè)量化指標(biāo)將節(jié)能降耗目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)放在同等重要的位置，五年內(nèi)單位GDP耗能降低22％——這充分說明政府已經(jīng)把具體的節(jié)能指標(biāo)提到一個(gè)前所未有的新高度。下面就我區(qū)20*年前三季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)狀況簡(jiǎn)要分析如下：

一、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)出與能耗情況

20*年，全區(qū)146家規(guī)模工業(yè)企業(yè)，前三季度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1138357萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量為190.12萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤（不含耗水量），每萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗為1.67噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20*年同期工業(yè)總產(chǎn)值為745136萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量為156.64萬(wàn)噸標(biāo)煤，每萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗為2.10噸標(biāo)準(zhǔn)煤。每萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值能耗比去年同期下降20.55%。

20*年上半年，我區(qū)工業(yè)企業(yè)耗水量為1218萬(wàn)立方米，每萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值耗水量為10.70立方米。

從能源消費(fèi)總量看，我區(qū)工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)主要集中于私營(yíng)企業(yè)、其他有限責(zé)任公司兩大注冊(cè)類型企業(yè)，其中私營(yíng)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量為89.68萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其他有限責(zé)任公司企業(yè)綜合能源消費(fèi)量為56.87萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，分別占綜合能源消費(fèi)量的47.2%和29.9%。

二、規(guī)模工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)主要集中于四大行業(yè)

提要：創(chuàng)新是提升企業(yè)技術(shù)水平的主要手段，也是促進(jìn)整個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步的重要途徑。本文依托2014年度河北省企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查資料，從創(chuàng)新的作用、創(chuàng)新類型、政府政策、創(chuàng)新戰(zhàn)略等方面，研究工業(yè)企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)狀況，可以在一定程度上反映河北省全社會(huì)創(chuàng)新的整體情況，為制定相應(yīng)政策提供支持。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；企業(yè)家；創(chuàng)新

一、工業(yè)企業(yè)家創(chuàng)新調(diào)查基本情況

本次河北省企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查共選取了21，142位企業(yè)家進(jìn)行調(diào)查，其中有14，757位工業(yè)企業(yè)家，占到全部企業(yè)家總數(shù)的69.80%。因此，針對(duì)工業(yè)企業(yè)家進(jìn)行研究，具有較強(qiáng)的代表性，能夠比較充分地反映全省企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。就工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)成看，采礦業(yè)、制造業(yè)以及電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)家數(shù)量分別為1，008家、13，312家、437家，分別占到工業(yè)企業(yè)家總數(shù)的6.83%、90.21%和2.96%，可見制造業(yè)企業(yè)家占據(jù)工業(yè)企業(yè)家的主體地位。就性別構(gòu)成上看，在14，757位工業(yè)企業(yè)家當(dāng)中，有4，221位為女性企業(yè)家，僅占28.60%，男性企業(yè)家占到71.40%，可見河北省工業(yè)企業(yè)家以男性為主。

二、工業(yè)企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)分析

（一）企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新作用的認(rèn)識(shí)。調(diào)查結(jié)果顯示，工業(yè)企業(yè)家當(dāng)中，88.15%的企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新在企業(yè)的生存和發(fā)展中起了一定作用或重要作用，僅有11.85%的企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新不起作用；但認(rèn)為創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展起了重要作用的企業(yè)家僅占全部企業(yè)家的27.69%，這表明大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新在企業(yè)的生存發(fā)展中雖然起到了作用，但作用還比較有限。由表1可以看出，就工業(yè)行業(yè)的構(gòu)成行業(yè)看，制造業(yè)、電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新的看法比較一致，認(rèn)為創(chuàng)新起了作用的企業(yè)家比例在90%左右，認(rèn)為沒起作用的僅占約一成；而采礦業(yè)企業(yè)家則有將近1/4認(rèn)為創(chuàng)新沒有起到任何作用。這可能與采礦業(yè)技術(shù)較成熟、創(chuàng)新覆蓋面較小有關(guān)。

中國(guó)自古就是一個(gè)講究禮儀的國(guó)度，禮儀在我國(guó)社會(huì)政治文化生活中占有很重要的位置。早在先秦時(shí)代，我們先人就建立了一套完備的禮儀。周公的“制禮作樂”、孔子哀嘆“禮崩樂壞”，都說明了這一事實(shí)。

禮儀，作為在人類歷史發(fā)展中逐漸形成并積淀下來的一種文化，始終以某種精神的約束力支配著每個(gè)人的行為，是適應(yīng)時(shí)展、促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步和成功的重要途徑。

另?yè)?jù)2002年“北京市民禮儀水平”的調(diào)查研究顯示，對(duì)703名調(diào)查對(duì)象的問卷評(píng)分后，總平均分僅是52.04分（滿分100分）！結(jié)果表明：現(xiàn)代人禮儀水平的提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力，還體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、修養(yǎng)和價(jià)值。禮儀是提高個(gè)人素質(zhì)和單位形象的必要條件；是人立身處世的根本、人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑、是現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值。“不學(xué)禮，無以立”已成為人們的共識(shí)。“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑單位形象”，正是對(duì)禮儀作用的恰到好處的評(píng)價(jià)。

社會(huì)的飛速發(fā)展和文明程度的不斷提高，以及與世界交流的日益頻繁，作為工業(yè)企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為簡(jiǎn)單的事情，所以*提高產(chǎn)品質(zhì)量提升競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)難以適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。在這樣的大環(huán)境下，提升服務(wù)和形象的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)更重要的籌碼。

來看看這篇曾刊登在《文匯報(bào)》上的題為《一口痰“吐掉”一項(xiàng)合作》的報(bào)道。