廣播副總監范文10篇

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想,首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想,首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想,首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

尊敬的各位領導、各位評委：

我是音樂廣播的主持人XX，感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想，首先匯報一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，2006年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的，可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗，而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言，甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會，我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么？

這兩天我也一直在想：我憑什么去說服我的領導們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢？我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX,感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗,是我格外珍惜的機遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想,首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,2006年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

尊敬的各位領導、各位評委:

我是音樂廣播的主持人XX，感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層干部內部競聘上崗，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負。

我想，首先匯報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單，20**年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的，可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗，而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言，甚至是沒有任何心里準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會，我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什么?

這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領導們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，感到非常激動和自豪。于一九二年畢業于__省廣播電視大學，大專學歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,感謝公司這種“賽馬不相馬”競爭體制。先后擔任房產事業部置業顧問，房產二處副主任，新城營銷策劃主管，新城總監助理等職。這次，競聘的崗位是新城副總監。

工作就是一個人的人格表現，俗話說“文如其人”同樣。看一個人所做的工作，就是如見其人”愿意接受挑戰，迎接考驗。競聘新城副總監總的思路是完成董事局下達的任務指標、創新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮斗激情，將在董事長及相關領導的大力支持下，結合原項目部幾代領導的管理經驗，帶領項目部全體人員把項目部建成全房產公司、乃至全集團的模范樣板。這是愿望，也是競聘的目的

總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對于這一點的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,回顧自己幾年來的工作。也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，__工作的幾年來，根據工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監是項目部的核心，工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的新城,相信對房地產行業日趨成熟的一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，一年前。一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人說項目部就是為公司守邊疆的公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到__企業文化的真正內涵，群狼文化的實質（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物）項目部是企業和項目之間的橋梁和紐帶，一個執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我要做到不簡單”和“不容易”什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它就是不容易。做一個優秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。

*廣播電視臺內部管理機制改革一年來，欄目收視率明顯提高，經濟效益顯著增長，管理水平明顯提升。但是，在取得了明顯成效的同時，也顯現出一些需要進一步完善的問題。根據《*廣播電視臺內部改革的意見》，臺務會研究認為，不斷在機制創新和目標管理方面進行積極探索，是繼續推進*廣播電視臺改革和發展的關鍵和保障。20*年*廣播電視臺將堅持"創新思路、深化改革、加強管理、提高效益"的原則，進一步完善管理體制，建立一套切合*廣播電視臺實際，符合廣播電視業務運營特點的、可持續發展的管理模式。為此，在深入調查研究、廣泛聽取意見、認真總結經驗的基礎上，提出*廣播電視臺20*年深化內部改革方案。

一、加強頻道（率）管理、完善運行機制

頻道（率）制，又稱頻道（率）總監負責制，是以頻道（率）為管理單元，對頻道（率）的定位和特色進行統一規劃，對頻道（率）的欄目設置、頻道（率）資源、制作資源進行統一配置，對頻道（率）運營管理流程進行統一規范的體制。完善頻道（率）管理體制，是對*廣播電視臺組織結構和管理方式進行的一次戰略性調整。

*廣播電視臺現有三個電視頻道：新聞綜合頻道、經濟生活頻道、互動娛樂頻道。二個廣播電臺頻率：新聞綜合頻率和交通生活頻率。

（一）頻道(率)的定位

1、新聞綜合頻道

時間：上午9點地點：省博物館

五一房展時間：5月1日－－5月4日地點：省博物館

主持人：2006年中國（××）宜居城市文化節開幕式現在開始，主辦方由河北省住宅與房地產業協會、燕趙都市報、河北電臺交通廣播，協辦單位是××房地產市場管理服務中心，承辦單位是菲林傳媒，獨家網絡支持××搜房網，特別鳴謝××集團。今天的房產和文化相關，過去的房子是住房而已。另外我還看到一個廣告詞是選擇家要選擇專家，我們這里都是專家，這里我們來介紹一下今天參加此次盛會的各位領導和各位來賓，她們是河北省住宅與房地產業協會會長××女士，河北省住宅與房地產業協會秘書長高丙林先生，燕趙都市報副社長王棟先生，河北電臺交通廣播總監××先生，河北電臺交通廣播副總監桑國興先生，天山集團副董事長××先生，還有××集團住宅項目副總裁××先生，《置家》dm雜志總監劉慶宏女士，搜房網××分公司總經理鮑全勝先生，我們各位依次走到了主席臺上。

首先有請××住宅集團常務副總裁××先生致辭！

××先生：

尊敬的各位朋友、各位來賓大家上午好，今天很榮幸和大家一起參加這次省會城市宜居文化節，借此機會我代表××集團總裁楊卓舒以及所有××人向長期關注和支持我們的社會各界朋友表示衷心的感謝！并向參加此次的來賓致意誠摯的問候，也向大會的主辦方河北省住宅與房地產業協會、燕趙都市報表示衷心的感謝！預祝此次宜居城市文化節圓滿成功！××集團自1993年成立以來，得到廣大社會各界朋友的厚愛和關心。13年里，××以雄厚的企業實力，良好的信譽、誠信的經營，捍衛了省會的房地產企業龍頭地位，目前××集團已形成房地產為龍頭，涉及建筑、安裝、建材、教育、旅游服裝文化等多個產業。10年來，××集團已經開發××花園、××書香園、××玫瑰園、××院士園、××星辰花園、××太陽城別墅、××三亞熱帶雨林、高尚社區等300萬平方米的住宅小區，以××中苑商務大廈、××商貿廣場、××星辰商業廣場、××太陽城商業廣場等50萬平方米的商業設施，××花園別墅區、××玫瑰園分別榮獲建筑部授予“全國城市物業管理優秀住宅小區、原創：全國城市物業管理示范住宅小區和共青團中央民政部授予的全國青年文明社區等榮譽稱號，到2006年××集團向社會公益事業捐助人民幣9000多萬元，多年來先后被河北省委、省政府評為河北省十大優勢民營企業、百強私營企業，被國家建筑部評為中國房地產品牌企業30強，被市政府評為××市十佳誠信企業，我們將一如既往的堅持企業的經營理念，追求卓越、德達天下，為省會人民奉獻更多更好的產品和服務。今天××星辰花園、太陽城別墅等項目在這里參展，也歡迎大家在這里光臨指導。最后再次對支持和關注××的朋友表示衷心的感謝，祝大家在五一長假玩的愉快、過的開心！

近幾年來，我局按照市委市政府關于人事制度改革的指示精神和要求，結合我局事業單位實際，進一步解放思想，與時俱進，順應時勢,著眼發展，穩步推進人事與分配制度改革，大大激發了廣大干部職工的聰明才智，調動了各方面的工作積極性，推動了廣播電視事業的發展。

我們的主要做法是：

一、順時應勢，抓好試點，穩妥推進人事與分配制度改革

早在年，*人民廣播電臺成立之時，我局就確立了廣播電臺的發展思路，在體制機制方面實行全新的動態管理模式，在干部人事與分配制度等方面，提出了“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低”的管理機制，并向社會公開招聘了*名首批編輯、記者、播音員和主持人。從此，*人民廣播電臺按照既定的發展思路，不斷面向社會吸納人才，又不斷向社會輸送人才，在多年的發展歷程中，不斷總結經驗，建立健全和完善各項制度措施，使電臺的各項事業得到了長足發展。200年，我局按照國家廣電總局和省廣電局關于有線與無線電視臺合并的文件精神，順利完成了*有線電視臺與*電視臺兩臺合并的工作，成立了新的*電視臺，并以兩臺合并為契機，本著“公平、公正、競爭、擇優”的原則，于200年初，在*電視臺實施了以“競爭上崗、雙向選擇、全員聘用”為核心的人事制度改革。在局黨組的統一部署和組織實施下，*電視臺除組織上任命的臺長、副臺長外，中層以下干部職工全部實行了競聘上崗、雙向選擇、全員聘用。經過嚴格有序的報名、資格審查、競聘演講、民主測評、考試考核和組織考察等程序，全臺0多名干部職工找到了體現自身素質、有利于發揮個人特長的合適崗位。

改革是順應形勢發展的必然要求，是促進事業發展的有效手段。近幾年來，我局通過抓好*人民廣播電臺和*電視臺人事與分配制度改革試點工作，不斷總結“兩臺”改革的成功經驗，加大改革的力度，按照“科學、效能、穩妥”和“無縫接軌”的要求，順應時勢，在全局事業單位全面推開人事與分配制度的改革，使改革由試點向全面、由單項向配套穩步推進，全局大部分事業單位都實行了以“雙聘制”（聘任、聘用）和崗位管理為重點的改革，實行“按需設崗、按崗聘用、競爭上崗”和“崗動薪變、薪隨崗動”的人事與分配制度，實行了真正意義上的“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低”、自主靈活、充滿活力的用人機制和分配激勵機制，從根本上解決了唯才是舉、量才是用、淘汰冗員、提高效率的問題。200年，市局機關根據市委市政府關于人事制度改革的精神，拿出個內設科級職數實行公開競聘上崗，優化了隊伍結構，提高了工作效率和服務水平。

二、著眼發展，科學管理，建立健全與之配套的激勵機制