廣電規(guī)章制度范文10篇

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廣電規(guī)章制度

廣電公文處理規(guī)章制度

根據(jù)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、省政府《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法〉的意見》和《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》,結(jié)合省廣電局實(shí)際,對局機(jī)關(guān)現(xiàn)行公文處理作如下規(guī)定:

一、公文種類

省廣電局機(jī)關(guān)現(xiàn)行公文種類主要有“通知”、“通報”、“報告”、“請示”、“批復(fù)”、“函”、“意見”、“決定”、“會議紀(jì)要”、“黨組文件”等10個文種。

(一)“通知”適用于批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,傳達(dá)要求下級機(jī)關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項,任免人員等。

(二)“通報”適用于表彰先進(jìn),批評錯誤,傳達(dá)重要精神或者情況。

(三)“報告”適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。

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廣電電視劇審查規(guī)章制度

第一章總則

第一條為規(guī)范電視劇審查工作,保證電視劇的正確導(dǎo)向,繁榮電視劇創(chuàng)作,促進(jìn)電視劇產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《廣播電視管理條例》,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于下列活動:

(一)國產(chǎn)電視劇(含電視動畫片)的題材規(guī)劃立項和完成片審查;

(二)與國外及港、澳、臺地區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)合制作電視劇(含電視動畫片,以下簡稱合拍劇)的題材規(guī)劃和完成片審查;

(三)用于電視臺播出的引進(jìn)電視劇(含電視動畫片、電影故事片,以下簡稱引進(jìn)劇)的審查;

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廣電局年檢規(guī)章制度

第一條為了加強(qiáng)對全國各廣播電視臺(站)的管理,保證廣播電視事業(yè)健康、有序地發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律和政策,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱廣播電視臺(站)包括廣播電臺、電視臺、教育電視臺、有線廣播電視臺、發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播臺(含差轉(zhuǎn)臺、收轉(zhuǎn)臺,下同)以及有線廣播電視站等。

第三條廣播電視行政部門對廣播電視臺(站)實(shí)行年檢制度。中央所屬廣播電視(站)由廣播電影電視部年檢;地方廣播電視臺(站)由地方各級廣播電視行政部門年檢。非行政區(qū)域性的有線廣播電視臺(站)由當(dāng)?shù)貜V播電視行政部門按本規(guī)定年檢。教育電視臺由當(dāng)?shù)貜V播電視行政部門、教育行政部門按本規(guī)定年檢。

第四條廣播電視發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播臺的年檢,依照本辦法和廣播電視無線電管理的規(guī)定進(jìn)行。

第五條年檢的內(nèi)容:

1.有無發(fā)生政治事故或重大責(zé)任事故;

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廣電局廉政建設(shè)規(guī)章制度

1、全體黨員干部,特別是班子成員要堅持黨性原則,廉政勤政,全心全意為人民服務(wù)。

2、堅持貫徹執(zhí)行中央及各級紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)規(guī)定。

3、認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀。

4、堅持民主集中制原則,重大問題集體研究決定。

5、按時按要求開好民主生活會,搞好自查自糾,對群眾反映的問題要及時進(jìn)行整改。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)責(zé)任,按照反腐倡廉建設(shè)“十個全覆蓋”工作要求領(lǐng)導(dǎo)全局廉政建設(shè)工作的開展和監(jiān)督廉政建設(shè)各項制度的落實(shí)。

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廣電高新技術(shù)應(yīng)用規(guī)章制度

根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、國家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見〉的通知》,就加快廣播影視高新技術(shù)的應(yīng)用制定以下實(shí)施細(xì)則。

一、廣播影視高新技術(shù)的應(yīng)用必須有利于廣播電視作為黨和人民喉舌作用的發(fā)揮,確保政令暢通;有利于加強(qiáng)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全;有利于方便用戶、服務(wù)用戶;有利于廣播影視事業(yè)和民族工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、積極推進(jìn)、分步實(shí)施"的方針,處理好科技創(chuàng)新與現(xiàn)行體制、高新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)、技術(shù)引進(jìn)與自主開發(fā)的關(guān)系。重點(diǎn)建設(shè)強(qiáng)大的廣播電視覆蓋及實(shí)驗系統(tǒng)、衛(wèi)星數(shù)字傳輸與直播衛(wèi)星系統(tǒng)、廣播電視監(jiān)測系統(tǒng),建立數(shù)字廣播影視交互式節(jié)目平臺和寬帶綜合業(yè)務(wù)平臺。推進(jìn)影視合流,推動廣播電視網(wǎng)與電信網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng)的三網(wǎng)融合,促進(jìn)模擬技術(shù)盡快向數(shù)字技術(shù)的平穩(wěn)過渡。建立新的技術(shù)體制、標(biāo)準(zhǔn)體系和管理模式,以科技創(chuàng)新推進(jìn)廣播影視系統(tǒng)的全面數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,構(gòu)建符合廣大人民群眾要求、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的廣播影視新技術(shù)體系。

二、積極推進(jìn)數(shù)字廣播電視節(jié)目系統(tǒng)的建立和應(yīng)用,省級以上廣播電臺、電視臺應(yīng)建立節(jié)目信號采集、編輯、制作、播出于一體的臺內(nèi)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。廣播節(jié)目要向數(shù)字立體聲、環(huán)繞聲方向發(fā)展;電視節(jié)目要由現(xiàn)行模擬4∶3格式/單聲道,向標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視16∶9格式/立體聲、高清晰度電視16∶9格式/環(huán)繞聲方向發(fā)展。中央電視臺在20**年建成高清晰度電視節(jié)目制作示范中心,省級以上廣播電臺、電視臺20**年基本實(shí)現(xiàn)采、編、播的數(shù)字化,廣播節(jié)目制作、播出實(shí)現(xiàn)硬盤化,電視節(jié)目制作、播出實(shí)現(xiàn)臺內(nèi)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)和資源共享。

應(yīng)用統(tǒng)一的存儲格式和檢索方法,全面整合中央、省(區(qū)、市)廣播影視節(jié)目資源。利用數(shù)字技術(shù)修復(fù)、整理廣播影視節(jié)目資源、重點(diǎn)搶救歷史影視音像資料。20**年建立中央廣播、電視、電視數(shù)字節(jié)目庫、開始建立省級數(shù)字節(jié)目庫并投入試驗使用;20**年,初步形成以中央為主、省級為輔的全國性廣播影視數(shù)字節(jié)目庫和媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng),通過廣播影視衛(wèi)星和有線傳輸網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)廣播影視節(jié)目的電子交換,為用戶提供視頻點(diǎn)播、交互電視、股票證券、遠(yuǎn)程教育、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)廣播等多種節(jié)目和服務(wù)。

三、建立廣播影視VSAT網(wǎng),與現(xiàn)有的衛(wèi)星傳輸和國家光纜干線網(wǎng)相結(jié)合形成廣播影視新聞采集、節(jié)目傳輸和發(fā)射監(jiān)測的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。20**年利用衛(wèi)星直播平臺開始衛(wèi)星高清晰度電視(HDTV)家庭影院及電子影院試驗。力爭20**年全國所有省(區(qū)、市)的廣播電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星數(shù)字傳輸,全國廣播電視直播衛(wèi)星開始播出。20**年底,衛(wèi)星廣播電視的傳輸將完成從模擬向數(shù)字過渡,終止模擬傳輸方式。

四、采取從有線切入,先試驗后推廣的方針,按照總局制定的總體方案、體制意見以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)有線數(shù)字電視的試驗與推廣。試驗內(nèi)容包括數(shù)字高清晰度電視和標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視、交互式電視和數(shù)據(jù)廣播等。積極開展有線數(shù)字電視試驗,搭建以中央電視臺節(jié)目為龍頭,通過國家級、省級干線網(wǎng)絡(luò)和本地用戶網(wǎng)連接,節(jié)目可控到戶的有線數(shù)字電視試驗平臺。研究數(shù)字電視系統(tǒng)業(yè)務(wù)的整體框架,優(yōu)化用戶管理、條件接收和電子節(jié)目指南的整體布局。試驗取得經(jīng)驗后于20**年在全國推廣,力爭20**年用戶規(guī)模超過3000萬戶。

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廣電局政務(wù)公開規(guī)章制度

1、政務(wù)公開的內(nèi)容暫定為以下幾種:

獎懲、處理、監(jiān)察、審計、審批、授權(quán)、計劃、機(jī)關(guān)管理等。本制度只針對內(nèi)部行政行為而定。

2、以管理形式出現(xiàn)的政務(wù)內(nèi)容,譬如獎懲、處理、機(jī)關(guān)管理等必須依照有效的制度來執(zhí)行,而制定制度的依據(jù)必須符合法律和行政行為。

3、要依法行政,政務(wù)范圍內(nèi)的審批權(quán)限在責(zé)任人,不得越權(quán)審批,帶全局性而且影響很大的審批,一定預(yù)先通報。因特殊原因不能通報的,在下一次局長會議中必須通報,以此作為公開的依據(jù),有必要的,要向職工講明,由審批人負(fù)責(zé)。

4、重大計劃和重大事項的公開形式以文件或公示牌公開,以加強(qiáng)監(jiān)督。

5、不宜公開的政務(wù),可分為過程不宜公開和結(jié)果不宜公開,分步掌握。如命令、調(diào)動、糾紛、人事等特殊事項,都屬結(jié)果公開,要區(qū)別對待。

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縣區(qū)愛護(hù)公共設(shè)施教育活動意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)公共設(shè)施管理,提高干部職工愛護(hù)公共設(shè)施的文明素養(yǎng)和主人翁意識,經(jīng)研究,決定在全中心開展“愛護(hù)公共設(shè)施活動”。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見:

一、活動意義

近年來,我中心高度重視精神文明建設(shè),干部群眾思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高,人們的精神面貌和文明程度明顯改善,有力地推動了廣電事業(yè)的健康發(fā)展。但是,面對發(fā)展變化的新形勢,面對人才隊伍的不斷擴(kuò)大,公共設(shè)施和設(shè)備的不斷增多,也對廣大干部職工提出了新的更高的要求。因此,中心干部職工要叫響“建設(shè)實(shí)力幸福廣電人人有責(zé),實(shí)力幸福廣電人人共享”的口號,樹立愛護(hù)就是節(jié)約的理念,充分認(rèn)識“愛護(hù)公共設(shè)施”活動的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為建設(shè)和諧廣電大家園作出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

要以建設(shè)和諧廣電家園為核心,以加強(qiáng)管理,提升素質(zhì)為目的,杜絕對公共設(shè)施不珍惜、不愛護(hù)、損壞機(jī)器設(shè)備等現(xiàn)象,大力營造文明、節(jié)約的工作環(huán)境和氛圍。

三、活動實(shí)施

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廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)保障管理策略

【摘要】廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)保障管理是廣電系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作有序開展的前提和基礎(chǔ),具備服務(wù)性、廣泛性、瑣碎性的特點(diǎn)。隨著廣電體制改革的不斷深入,培訓(xùn)基地后勤要適應(yīng)新形勢的變化,更新服務(wù)理念,創(chuàng)新管理模式,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。本文分析了廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)保障管理現(xiàn)狀,提出了做好后勤服務(wù)保障管理工作的策略。

【關(guān)鍵詞】廣電;培訓(xùn)基地;后勤服務(wù);保障管理

一、廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)保障管理存在的問題

(一)后勤培訓(xùn)基地服務(wù)社會化觀念有待轉(zhuǎn)變。廣電系統(tǒng)對后勤服務(wù)社會化的認(rèn)識不到位,一些主管不認(rèn)同推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革,一直堅持自營的方式。在這種情況下,由于廣電后勤人員配置十分有限,但是卻要負(fù)責(zé)繁雜的后勤工作,如保潔、綠化、餐飲、保安、培訓(xùn)安全、消防、技術(shù)等工作,增大了廣電后勤的工作壓力,難以保證各個后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。(二)后勤服務(wù)保障管理規(guī)范性不足。廣電后勤保障管理需要依靠完善的制度促進(jìn)后勤工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展,但是在實(shí)際工作中,仍有一些后勤人員的思想意識淡薄、責(zé)任感不強(qiáng),未能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。同時,廣電后勤服務(wù)的信息化建設(shè)相對滯后,尚未形成統(tǒng)一的后勤服務(wù)管理平臺,使得各項后勤服務(wù)工作獨(dú)立運(yùn)行,阻礙著后勤服務(wù)整體效率的提升。(三)后勤隊伍素質(zhì)有待提升。在廣電后勤工作隊伍中,呈現(xiàn)出平均年齡偏高、職稱人員比重小、專業(yè)技術(shù)人才少的現(xiàn)狀,導(dǎo)致后勤隊伍建設(shè)缺少后備力量,易使廣電后勤服務(wù)保障管理缺乏可持續(xù)發(fā)展的原動力。同時,廣電系統(tǒng)用人機(jī)制落后,未能給后勤人員提供充足的發(fā)展空間,造成后勤人員流動性較大,給后勤隊伍穩(wěn)定性帶來了負(fù)面影響。

二、加強(qiáng)廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)保障管理的策略

(一)創(chuàng)新廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)管理模式。隨著廣電系統(tǒng)體制改革的不斷深化,廣電培訓(xùn)基地后勤也要順應(yīng)改革的趨勢,轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)管理理念,積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。廣電后勤可將保潔、綠化、餐飲、保安等后勤服務(wù)項目推向社會,選擇與服務(wù)項目相匹配的專業(yè)公司承包項目:一方面,減輕培訓(xùn)基地后勤部門管理負(fù)擔(dān),使其能夠有更多人力和精力投入到其他工作中。另一方面,降低培訓(xùn)基地后勤用人成本,提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。廣電培訓(xùn)基地要采用委托管理模式,與專業(yè)公司簽訂合同,在該模式下,由培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)支付服務(wù)費(fèi)和考核勞務(wù)人員的工作情況,除此之外,有關(guān)勞務(wù)人員管理的一切工作全部由合作公司負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,保證委托管理模式的高效運(yùn)行。(二)推行廣電培訓(xùn)基地后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化。廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)保障管理要加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效率。具體措施如下:其一,完善規(guī)章制度。培訓(xùn)基地要根據(jù)實(shí)際工作情況,建立健全管理規(guī)章制度,明確后勤崗位職責(zé),規(guī)范各項后勤服務(wù)工作流程,不斷改進(jìn)后勤服務(wù)品質(zhì)。其二,落實(shí)管理責(zé)任。培訓(xùn)基地消防安全、培訓(xùn)安全以及技術(shù)安全是廣電后勤管理的重點(diǎn),所以培訓(xùn)基地后勤要在重點(diǎn)領(lǐng)域落實(shí)管理責(zé)任制,樹立安全防范理念,實(shí)施安全防范措施,杜絕出現(xiàn)安全事故。其三,深入調(diào)查研究。培訓(xùn)基地后勤要緊密跟進(jìn)一線業(yè)務(wù)的開展情況,找到薄弱環(huán)節(jié),針對業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,有側(cè)重點(diǎn)地做好后勤服務(wù)保障工作。(三)推進(jìn)培訓(xùn)基地后勤信息化建設(shè)。廣電系統(tǒng)要重視數(shù)字后勤平臺建設(shè),不斷提升后勤服務(wù)保障管理效率,具體包括:首先,推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。廣電后勤要將與后勤相關(guān)的所有獨(dú)立系統(tǒng)都整合到統(tǒng)一平臺進(jìn)行管理,如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、電視電話會議系統(tǒng)等,形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的系統(tǒng)運(yùn)行流程,擴(kuò)大廣電培訓(xùn)基地后勤服務(wù)信息化管理覆蓋面。其次,推進(jìn)精細(xì)化管理。培訓(xùn)基地后勤數(shù)字化平臺重點(diǎn)培訓(xùn)工作要正常進(jìn)行,對培訓(xùn)工作進(jìn)行精細(xì)化管理,利用數(shù)字化平臺全天候24小時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行,并對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行智能分析,如發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),立即進(jìn)行報警。再次,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”后勤服務(wù)保障模式。培訓(xùn)基地可引入大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),拓展后勤數(shù)字化平臺的功能,使其具備數(shù)據(jù)挖掘、分析、整理、研判、預(yù)警等功能,提高后勤數(shù)字化平臺的運(yùn)作效率。(四)建設(shè)高素質(zhì)廣電后勤隊伍。廣電系統(tǒng)要加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),為提供高質(zhì)量、高效率的后勤服務(wù)保障打下基礎(chǔ)。具體措施如下:首先,滲透思想教育。培訓(xùn)基地要加強(qiáng)后勤人員思想教育,增強(qiáng)后勤人員責(zé)任感,提高后勤人員服務(wù)意識,培養(yǎng)后勤人員愛崗敬業(yè)精神。其次,定期開展培訓(xùn)。培訓(xùn)基地要采取分層、分類培訓(xùn)方式,讓負(fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)的后勤人員掌握崗位技能和服務(wù)技能,學(xué)習(xí)與后勤工作相關(guān)的知識,提高后勤人員綜合素質(zhì)。再次,改革用人制度。廣電后勤要根據(jù)崗位職責(zé)情況設(shè)立不同類型的編制,給予后勤人員相應(yīng)的待遇,并為后勤人員提供個人發(fā)展空間,提拔任用有能力、有責(zé)任心、績效考核突出的后勤人員。

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廣電網(wǎng)絡(luò)分公司年工作總結(jié)

廣電網(wǎng)絡(luò)××分公司××年工作總結(jié)

××年是××廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,乘著改革的東風(fēng),我公司于月日應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作,使公司步入了規(guī)范化、制度化運(yùn)營的公務(wù)員之家版權(quán)所有!軌道,各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。

一、建立健全規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理

公司成立之初,各項規(guī)章管理制度不健全,公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當(dāng)作一項重要工作來抓,結(jié)合公司實(shí)際,制定了公司的勞動紀(jì)律、財務(wù)管理、材料采購、安裝維護(hù)、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強(qiáng)、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實(shí)在行動上”的問題出現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),任何事情都按規(guī)章制度來辦,并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況。對按制度辦事的給予表揚(yáng)獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀(jì)律的不徇私情、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務(wù)意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強(qiáng)。過去那種目無紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。

二、較好地完成了今年的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)

根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務(wù):綜合部在完成辦公室、財務(wù)管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年萬元的工程安裝任務(wù)外,還要完成城區(qū)用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開通報停工作和全年收取萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外,還要完成城區(qū)用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至月底,公司各部完成的工作任務(wù)情況如下:

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廣播電視臺技術(shù)管理與經(jīng)驗

1可視化、數(shù)據(jù)化、智能化管理

規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)章制度是發(fā)射機(jī)安全、人身安全的重要保障。國家廣電部為全國廣電部門制定了全面、完善、合理的規(guī)章制度,必須遵照執(zhí)行。北京中關(guān)村,是實(shí)現(xiàn)可視化、數(shù)據(jù)化、智能化管理的基地。采購“中關(guān)村”技術(shù)及其設(shè)備,借助移動網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),所有技術(shù)管理工作的新設(shè)想,都將全部變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。發(fā)射機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)智能化,主要體現(xiàn)為故障報警與主、備發(fā)射機(jī)出現(xiàn)故障時,主、備機(jī)自動倒換工作。例如,發(fā)射天線系統(tǒng)故障、發(fā)射機(jī)故障、信號源故障等,發(fā)射機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及時報警,而且顯示故障部位,便于技術(shù)人員及時處理。主發(fā)射機(jī)發(fā)生故障時,監(jiān)控系統(tǒng)隨即關(guān)掉主機(jī)、備機(jī)受電腦自動控制啟動工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng)是管理的重要組成部分。廣播電視臺不是超市,不是停車場,視頻監(jiān)控系統(tǒng)不是用來防盜和監(jiān)控機(jī)房人員的值班態(tài)度。視頻監(jiān)控系統(tǒng)要對準(zhǔn)“配電柜”的電流、電壓表,對準(zhǔn)發(fā)射機(jī)的入射、反射功率表等,使工作人員知道機(jī)房有幾臺發(fā)射機(jī)在工作,知道用電情況,知道天氣好壞等。

2完善供電系統(tǒng)

人身安全要放在第一位。技術(shù)人員與“電”打交道,完善供電系統(tǒng)十分重要,可從以下四方面入手。一是用隔離變壓器供電,完成“燒”電烙鐵、維修維護(hù)的設(shè)備用電、UPS用電、所有電腦、監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)射機(jī)控制桌等,這些部位最應(yīng)該勤于維護(hù),因為十分容易“觸電”。二是黎平縣廣播電視臺在400平方米的機(jī)房工作區(qū)內(nèi),重點(diǎn)建設(shè)有接地電阻為0Ω的防雷接地網(wǎng),所有房屋全部為鋼筋網(wǎng)絡(luò)屏蔽,在雷雨天氣能夠保證技術(shù)人員的人身安全。三是低壓供電采用三相五線制,三相五線制是中央廣電部的要求。設(shè)備機(jī)殼PE線與電源N線的電位為0V,這是降低發(fā)射機(jī)CPU處理系統(tǒng)故障的唯一手段。廣播電視發(fā)射臺是重要用電保障單位,但縣級臺僅有一路高壓電源和自備一套發(fā)電機(jī)電源。但是黎平縣廣播電視臺一路高壓電源,卻安裝了兩臺變壓器(一主一備),還有一臺放在地面的高壓變壓器作為更換設(shè)備。這就是黎平縣廣播電視臺努力實(shí)現(xiàn)0秒停播率的重要保障和工作態(tài)度。

3確保天線最大輻射功率,提高節(jié)目質(zhì)量

天線輸出最大功率,是群眾正常高質(zhì)量收聽、收看廣播電視節(jié)目的重要保障。為此,我們將多套調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)的發(fā)射天線組合為一副高增益天線。三套UHF波段發(fā)射機(jī)各有一副獨(dú)立天線(在一個鐵塔上安裝的面包天線),通過技術(shù)改造,使主饋管等長、分饋線等長,將改造后的天線通過“天線開關(guān)板”“同軸倒換開關(guān)”組合起來,使發(fā)射機(jī)有主、備天線。而且,通過“天線開關(guān)板”(天線開關(guān)板有阻抗變換器)組合,使多副低增益天線組合成一副高增益天線,向受眾推出更高質(zhì)量的節(jié)目。

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