廣電業(yè)范文10篇

[內(nèi)容提要]：面對(duì)全球化，中國(guó)廣電業(yè)體制正在進(jìn)行著結(jié)構(gòu)性裂變和戰(zhàn)略性重組。論文就中國(guó)廣電集團(tuán)化進(jìn)程中的“大整合”——即集團(tuán)化現(xiàn)象進(jìn)行了較為全面、深入地分析。本文認(rèn)為：中國(guó)廣電業(yè)的這次“大整合”，其本質(zhì)還是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)廣電業(yè)的重大體制改革。由于廣電業(yè)在“新經(jīng)濟(jì)”格局中，特別是媒介產(chǎn)業(yè)形態(tài)格局中的龍頭地位和作用，這次改革的成功與否，直接關(guān)系到我國(guó)傳媒業(yè)，甚至是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。當(dāng)然，這次中國(guó)廣電業(yè)的改革，也體現(xiàn)了政府對(duì)居于強(qiáng)勢(shì)地位的廣電媒體進(jìn)行治理整頓、加強(qiáng)管理的意圖；表現(xiàn)出對(duì)廣電媒體多重本性的某些認(rèn)可；表露出國(guó)加入WTO后的緊迫感與焦慮感。論文也認(rèn)為，這次中國(guó)廣電業(yè)的改革，還存在著十分突出的三大問(wèn)題：首先，這場(chǎng)改革是否真正成為了大整合；其次，這次改革是否缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制基礎(chǔ)；第三，這次改革采用的治理結(jié)構(gòu)是否得當(dāng)。對(duì)于這些，論文進(jìn)行了較為深入的理論闡述和回答。

[Abstract]:Thisthesisprobesintothe“merging”phenomenonofChina’sBroadcastingandTelevisionGroupanddrawsacomprehensiveanddeepanalysisofthisphenomenon.Theintrinsicmeaningofthismerger,however,istheradicalrestructuringreformofChina’sBroadcastingandTelevisionGroupsincethethresholdofthiscentury.OwingtotheleadingpositionandfunctionofBroadcastingandTelevisionGroupinthe“neo-economy”pattern,especiallyinthemediaindustrypattern,thesuccessofthisreformbearsdirectrelationshipwiththeprogressinourmediafield,eveninthesocialeconomicfield.Ofcourse,thisreformofChina’sBroadcastingandTelevisionGroupalsogivesexpressiontotheintentionofChinesegovernment’smakingfurthereffortsinsupervisingandreorganizingtheGroupwhichholdsaprioritypositioninthesociallife.Italsomanifeststheapprovalofmedia’smultiplenatureandthepressingworriesofChinawiththeentrytoWTO.Thethesisalsoholdsthatthereexistthreeprominentproblemsduringthisreformasfollows:itdoubts,firstly,whetherthisreformisofrealmergerornot;secondly,whetherthisreformlacksinthelegalfoundationofMarketEconomy;andthirdly,whetherthisreformwilldevitalizethecompetition.Thethesispenetratesintoallthesethingsmentionedaboveandofferstheoreticalelaborationandanswersforus.

[關(guān)鍵詞]：中國(guó)廣電集團(tuán)化、廣電業(yè)、體制、裂變

重組

中國(guó)廣電業(yè)裂變與重組：體現(xiàn)出意欲深層變革的意蘊(yùn)

時(shí)下，中國(guó)廣電業(yè)進(jìn)行了前所未有的體制變革，即傳媒領(lǐng)導(dǎo)高層所倡導(dǎo)并推進(jìn)的“先著手組建中央一級(jí)和省一級(jí)的廣播電視集團(tuán)。這些集團(tuán)要做到廣播、電視、電影三位一體，無(wú)線、有線、教育三臺(tái)聯(lián)合，省、地、縣三級(jí)貫通，資源共享，人才共用，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”【1】電視界有些人士將此舉稱之為中國(guó)廣電業(yè)的“大整合”。雖然，這次的大整合并非僅僅涉及電視業(yè)，但由于電視業(yè)在廣播、電視、電影三者間的龍頭老大地位和實(shí)際上以電視為主來(lái)進(jìn)行“組閣”的方式，使得人們用電視業(yè)“大整合”來(lái)簡(jiǎn)稱這次廣播、電視、電影業(yè)的大整合就不奇怪了。

自90年代開始，世界媒介行業(yè)發(fā)生一系列重大變化，全球化和市場(chǎng)化是重要趨勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)媒介行業(yè)也在經(jīng)歷自身的變革，市場(chǎng)化是其中非常重要的特征。基于此，本文以中國(guó)廣播電視集團(tuán)化發(fā)展為入口，探討全球化背景下中國(guó)廣播電視行業(yè)市場(chǎng)重組的種種特征和矛盾。我們發(fā)現(xiàn)，媒介市場(chǎng)化的過(guò)程是自上而下的，現(xiàn)行的媒介行業(yè)政策極大地制約了其市場(chǎng)擴(kuò)張的能力和范圍；而地方性的廣播電視集團(tuán)很難在行政體系限制下很難走出無(wú)法參與國(guó)際傳媒競(jìng)爭(zhēng)的困境。此外，廣播電視集團(tuán)化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利的集中，在目前媒介制度環(huán)境中，有利于強(qiáng)化宣傳管理，但之于應(yīng)對(duì)WTO之后海外大媒介集團(tuán)的挑戰(zhàn)，尚嫌不足。

關(guān)鍵詞：全球化集團(tuán)化市場(chǎng)化

西方的媒體學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)今世界傳媒市場(chǎng)潛力的拓展和擴(kuò)張，源自媒介工業(yè)結(jié)構(gòu)上的鏈接運(yùn)動(dòng)（interlinkedmovements），其一是集中化（concentration），其二是集團(tuán)化（conglomeration）。媒介集團(tuán)籍由在重要傳媒市場(chǎng)上的重大投資行動(dòng)來(lái)增強(qiáng)其主導(dǎo)傳媒工業(yè)的實(shí)力。而媒介控制主要在兩個(gè)基本層面上發(fā)生，一是資源分配的控制，二是經(jīng)營(yíng)的控制。資源分配控制所涵蓋的領(lǐng)域有：建構(gòu)整體政策及策略；決定擴(kuò)張的市場(chǎng)方向；基本的金融政策；利潤(rùn)的分配。經(jīng)營(yíng)控制則在較低層次運(yùn)作，如何有效運(yùn)用已分配好的資源和如何有效地推進(jìn)整體政策和策略。[1]

進(jìn)入90年代以來(lái)，與上述基于集中化和集團(tuán)化基礎(chǔ)上的世界媒介市場(chǎng)的拓展相關(guān)，世界媒介行業(yè)發(fā)生了一系列重大變化，其主要趨勢(shì)和基本核心有二，一是以大媒介集團(tuán)的集中壟斷為代表的媒介工業(yè)的全球化市場(chǎng)擴(kuò)張加劇，二是整個(gè)媒介行業(yè)，特別是傳統(tǒng)上比較注重自身的國(guó)有和公共性質(zhì)的廣播電視業(yè)，在取消規(guī)則的政策推動(dòng)下，商業(yè)化和市場(chǎng)化程度不斷提高。[2]與此同時(shí)，中國(guó)媒介行業(yè)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，正在經(jīng)歷從內(nèi)容生產(chǎn)到運(yùn)作機(jī)制等各層面的深刻變化，市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化恰是其中最重要的特征之一。[3]在這里，我們以正在興起的省級(jí)廣播電視集團(tuán)為切入點(diǎn)，探討基于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的媒介市場(chǎng)重組過(guò)程中行業(yè)政策與市場(chǎng)力量的相互作用，以及全球化背景下中國(guó)廣電業(yè)乃至整個(gè)媒介行業(yè)的未來(lái)走向。我們可以用以下三個(gè)問(wèn)題，來(lái)描述和分析全球化過(guò)程中中國(guó)媒介行業(yè)的市場(chǎng)與政策走向。第一，中國(guó)現(xiàn)階段媒介市場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)程中，行業(yè)政策與市場(chǎng)力量是如何相互作用的，現(xiàn)階段的廣電集團(tuán)化如何體現(xiàn)了兩者的互動(dòng)；第二，從產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的媒介市場(chǎng)發(fā)展的資源需求看，大量地方性的廣播電視媒體，剛剛興起的集團(tuán)化運(yùn)作策略是否能夠適應(yīng)廣電業(yè)發(fā)展的需要？第三，在宏觀層面，作為對(duì)WTO和媒介全球化策略的應(yīng)對(duì)，中國(guó)廣電行業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)利的集中控制是否有效？

一．行業(yè)政策與市場(chǎng)力量的互動(dòng)

1．始自廣電改革初期的行業(yè)政策與影響

區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，2010年。市廣電局的指導(dǎo)下，局各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊扣軟環(huán)境建設(shè)，堅(jiān)持“三貼近”原則，依法行政、強(qiáng)化管理，牢牢掌握正確輿論導(dǎo)向，為全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)明有利的輿論環(huán)境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。通過(guò)一年來(lái)的努力，發(fā)明性地全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及市廣電局布置的各項(xiàng)工作，并得到上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

一、積極開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)

局的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)軟建辦的指導(dǎo)下，依照市、區(qū)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)相關(guān)文件和會(huì)議精神。局充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)在行風(fēng)建設(shè)中的載體作用，緊密結(jié)合廣電工作實(shí)際，始終把糾正部門及行業(yè)不正之風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作當(dāng)成促進(jìn)廣電制度改革、保證廣電事業(yè)建設(shè)任務(wù)完成的大事來(lái)抓，認(rèn)真組織開展糾正全局行業(yè)不正之風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作。進(jìn)一步優(yōu)化廣電局的政治輿論環(huán)境、社會(huì)服務(wù)環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境，全面推進(jìn)政務(wù)公開，不時(shí)完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，促進(jìn)依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動(dòng)了廣電系統(tǒng)行風(fēng)和軟環(huán)境工作的順利開展，為廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。依照區(qū)軟建辦的時(shí)間布置，局按時(shí)、按質(zhì)完成了軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)三個(gè)階段工作；同時(shí)全面完成了全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的宣傳報(bào)道和78個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)許諾的錄制、播放傳輸工作。得到區(qū)考核組的充分肯定。

二、積極推進(jìn)新聞中心和技術(shù)服務(wù)中心的管理體制和用人機(jī)制改革

體現(xiàn)新聞中心工作人員的責(zé)、權(quán)、利”充分調(diào)動(dòng)全體新聞工作者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，1為進(jìn)一步提高新聞中心廣播電視節(jié)目的采訪、編輯、制作等生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。對(duì)新聞中心新聞部、欄目部實(shí)行制片人管理制度。

開展新聞部、欄目部制片人競(jìng)聘工作。局成立了競(jìng)聘上崗考評(píng)委員會(huì)，從7月13日起。制定了新聞中心制片人管理方法》依照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘、組織考察、決定任用的順序進(jìn)行。通過(guò)競(jìng)聘，7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。

［內(nèi)容摘要］美國(guó)的廣播電視業(yè)不僅僅是電臺(tái)、電視臺(tái)、聯(lián)播網(wǎng)、制作公司等的簡(jiǎn)單組合，更是一個(gè)運(yùn)作靈活的巨大利潤(rùn)工業(yè)。在20世紀(jì)最后20年，美國(guó)廣播電視業(yè)的市場(chǎng)重構(gòu)對(duì)許多傳統(tǒng)價(jià)值體系都發(fā)生著巨大沖擊。這一市場(chǎng)重構(gòu)的背景、結(jié)果，特別是其自身的運(yùn)行機(jī)制、結(jié)構(gòu)與范式的變化，當(dāng)對(duì)全球廣電業(yè)有重要的借鑒意義。

［關(guān)鍵詞］市場(chǎng)重構(gòu)；范式；議題；廣播電視業(yè)

30年前，加拿大傳播學(xué)者麥克盧漢用“地球村”來(lái)描述大眾傳播媒介的世界，今天，地球村已經(jīng)存在。我們生活在一個(gè)娛樂(lè)和信息產(chǎn)品的全球化市場(chǎng)上，幾家龐大的跨國(guó)傳媒集團(tuán)占據(jù)了大部分的市場(chǎng)。美國(guó)的廣播電視業(yè)正是這個(gè)市場(chǎng)重要的組成部分。作為世界上最發(fā)達(dá)的廣播電視行業(yè)，美國(guó)的廣播電視業(yè)不僅僅是電臺(tái)、電視臺(tái)、聯(lián)播網(wǎng)、制作公司等的簡(jiǎn)單組合，更是一個(gè)運(yùn)作靈活的巨大的利潤(rùn)工業(yè)。

但這個(gè)由廣播電視的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成的巨大市場(chǎng)是如何形成的？在這里，我們僅僅關(guān)注對(duì)于經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的廣播電視業(yè)發(fā)生作用的一系列相關(guān)因素，如市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)，以及媒介組織和媒介政策環(huán)境對(duì)市場(chǎng)的作用和影響。

一

在一些媒介學(xué)者看來(lái)，廣播電視“一直是銷售學(xué)的天才……它集中并加強(qiáng)了19世紀(jì)的報(bào)紙承擔(dān)的廣告和銷售功能，它加速了將時(shí)間重新定義為金錢單位的進(jìn)程。廣播電視對(duì)每一個(gè)家庭的滲透是空前的，現(xiàn)代傳播由此為歷史上最大的生產(chǎn)力（工業(yè)）提供了出路，為最大的銷售機(jī)器（商業(yè)）奠定了基礎(chǔ)”。⑴在20世紀(jì)的最后20年，世界廣電業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)都快速發(fā)展，其中最重要的趨向是全球化、市場(chǎng)化和商業(yè)化⑵。盡管廣播電視的傳播內(nèi)容和傳播手段都在發(fā)生變化，但整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)重構(gòu)對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視在公共服務(wù)領(lǐng)域的概念和社會(huì)價(jià)值體系的沖擊則要更加深遠(yuǎn)。其主要趨勢(shì)為：

**廣播電視集團(tuán)，各市文化廣電新聞出版局，各廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)、電視劇制作許可證（甲種）單位：

現(xiàn)將國(guó)家廣電總局辦公廳《關(guān)于對(duì)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和〈電視劇制作許可證（甲種）〉機(jī)構(gòu)進(jìn)行**年度業(yè)績(jī)審核工作有關(guān)事宜的通知》（廣辦發(fā)社字[**]193號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們。現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際，提出如下意見，請(qǐng)一并執(zhí)行。

一、填寫要求

請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)局文件，按照填寫要求，選擇不同的附件表格填寫。

我省同時(shí)持有《電視劇制作許可證（甲種）》和《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》的單位，請(qǐng)?zhí)顚憽案郊?”和“附件3”。

持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》的單位，請(qǐng)?zhí)顚憽案郊?”和“附件3”。**年6月30日后取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》的單位，《業(yè)績(jī)審核表》和《機(jī)構(gòu)情況表》內(nèi)的“制作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”相關(guān)欄目可暫不作要求，但仍需認(rèn)真填寫其它欄目。

[摘要]隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)涉及廣電業(yè)的企業(yè)數(shù)量成階躍式增長(zhǎng)，涉及廣電的各種媒體形式、技術(shù)的數(shù)目和種類越來(lái)越多，逐漸地成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的重要部分。廣電業(yè)是我國(guó)影視行業(yè)和文娛業(yè)的門面，也在我國(guó)文化和品牌宣化中占據(jù)著舉足輕重的地位。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的廣電業(yè)迎來(lái)了發(fā)展和改革的新的里程碑。從城市圈文化建設(shè)的視野出發(fā)，結(jié)合新的時(shí)展背景，對(duì)目前我國(guó)廣電業(yè)建設(shè)的創(chuàng)新和改革給出幾點(diǎn)行之有效的策略。

[關(guān)鍵詞]文化建設(shè)；廣電業(yè)態(tài)；創(chuàng)新；策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)綜合國(guó)力的提高，廣電企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位。但是由于廣電業(yè)的發(fā)展還處于初步階段，相比與資本主義的世界發(fā)達(dá)國(guó)家還有相當(dāng)?shù)牟罹唷＞蛷V電業(yè)各種媒體的宣傳技術(shù)和管理模式來(lái)看，在廣電業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，對(duì)我國(guó)城市文化的建設(shè)和宣傳起著至關(guān)重要的作用。我國(guó)廣電業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還運(yùn)用傳統(tǒng)的技術(shù)形式和管理模式，因此存在著諸多問(wèn)題。傳統(tǒng)的技術(shù)背景和管理形式已經(jīng)不適合新的時(shí)展的節(jié)奏，面臨轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。我們需要結(jié)合信息時(shí)代的背景和國(guó)家目前的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善和改善廣電企業(yè)和部門的管理模式，最終實(shí)現(xiàn)新型的、符合新時(shí)代背景的廣電業(yè)態(tài)。

一、我國(guó)廣電業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）節(jié)目缺乏創(chuàng)新性，宣傳力度達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。我國(guó)的民族文化有幾千年的歷史，是極具民族特色的唯一性文化，值得推崇和發(fā)揚(yáng)。可是目前的廣電企業(yè)的宣傳節(jié)目中卻沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，缺乏創(chuàng)新精神，節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重，抄襲普遍。例如國(guó)外的一檔真人秀節(jié)目火爆，不出幾天，國(guó)內(nèi)往往就有類似節(jié)目出現(xiàn)。不僅抄襲國(guó)外的電視節(jié)目模式，國(guó)內(nèi)同行之間也有抄襲和效仿，不僅拉低了整個(gè)影視行業(yè)的聲譽(yù)影響，更是阻礙我國(guó)廣電業(yè)的發(fā)展。這個(gè)弊病成為目前阻礙我國(guó)廣電業(yè)創(chuàng)新的最大問(wèn)題，大大降低了節(jié)目的宣傳力度，甚至造成了某些負(fù)面影響。（二）節(jié)目缺乏文化底蘊(yùn)，阻礙了城市文化的建設(shè)進(jìn)程。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為國(guó)家的發(fā)展主題，金錢和物欲成為一種社會(huì)風(fēng)氣。廣電業(yè)的發(fā)展也不例外，其逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，但是它們大多以所獲得經(jīng)濟(jì)效益為主要目的，忽略了文化的建設(shè)和發(fā)展，節(jié)目過(guò)于娛樂(lè)化和大眾化，缺乏文化底蘊(yùn)，過(guò)于膚淺。中國(guó)是一個(gè)以悠久文化歷史著稱的國(guó)家，任何時(shí)候都不能忘記自身深厚的文化底蘊(yùn)，一切都應(yīng)該以文化為基礎(chǔ)。可是當(dāng)前隨著自媒體和科技、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電視節(jié)目種類和數(shù)量雖然越來(lái)越多，但缺乏深度，過(guò)于注重節(jié)目的娛樂(lè)性和商業(yè)性，節(jié)目發(fā)展后勁不足，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。（三）廣電業(yè)的技術(shù)人員整體素質(zhì)不達(dá)標(biāo)和管理模式過(guò)于傳統(tǒng)。目前我國(guó)廣電業(yè)發(fā)展的一系列問(wèn)題，歸根結(jié)底是因?yàn)榧夹g(shù)水平不達(dá)標(biāo)，尤其是工作人員的技術(shù)水平?jīng)Q定著節(jié)目的質(zhì)量和宣傳效果。隨著信息化的發(fā)展，廣電業(yè)的設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越復(fù)雜化，國(guó)內(nèi)外的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，廣電業(yè)工作人員的工作效率、工作技能素質(zhì)等都影響著工作成效。此外，廣電業(yè)落后的管理模式也阻礙行業(yè)的發(fā)展和壯大。在信息化時(shí)代，如果還沿用傳統(tǒng)的管理模式，必定會(huì)在管理上造成紕漏。因此，應(yīng)結(jié)合時(shí)代背景，盡早研究和制定適合自身企業(yè)發(fā)展的新型管理模式。（四）城市文化與廣電企業(yè)文化的結(jié)合力度不夠。廣電文化自從在開創(chuàng)之日起，就與我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)有著不可分割的聯(lián)系。一方面，政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展促進(jìn)著廣電文化的提高，它給予硬性條件和技術(shù)的幫助，影響著其發(fā)展高度和提高速度[1]。另一方面，廣電傳播文化的又成為政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展的方向盤，時(shí)刻指引其發(fā)展的正確方向。因此，二者是不可分割的重要合作關(guān)系。然而，由于廣電業(yè)態(tài)的不正常、不成熟，造成了廣電業(yè)的管理人員并沒(méi)有意識(shí)到二者的利害關(guān)系，阻礙了二者的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)和審視這一點(diǎn)，從根本上改變我國(guó)廣電業(yè)的發(fā)展模式，真正促其正常、合理、健康地發(fā)展。

二、開創(chuàng)廣電業(yè)新型模式的建設(shè)策略

摘要：針對(duì)傳統(tǒng)管理技術(shù)效果差的問(wèn)題，提出了廣電分前端機(jī)房信息化運(yùn)維管理技術(shù)探索。從廣電分前端UPS電源系統(tǒng)出發(fā)，研究廣電分前端機(jī)房安全性，分析廣電分前端機(jī)房信息化運(yùn)維管理結(jié)構(gòu)，結(jié)合人員進(jìn)行統(tǒng)一管控。結(jié)合通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)、規(guī)范統(tǒng)一編碼、構(gòu)建廣電業(yè)務(wù)模型，實(shí)現(xiàn)機(jī)房信息化運(yùn)維管理。由實(shí)驗(yàn)結(jié)果可知，該技術(shù)最高運(yùn)維效果可達(dá)到98%，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化機(jī)房運(yùn)維管理提供技術(shù)支持。

關(guān)鍵詞：廣電分前端；機(jī)房信息；運(yùn)維管理

隨著有線電視數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施和普及，豐富多彩節(jié)目?jī)?nèi)容給人們的生活增添了無(wú)限的快樂(lè)，如何使節(jié)目信息資源安全順利傳送到千家萬(wàn)戶，保證電視信號(hào)的正常傳輸，使用戶能夠獲得更完美的視聽享受，是廣電各級(jí)分前端機(jī)房的重要職責(zé)。分前端機(jī)房負(fù)責(zé)有線電視的接入網(wǎng)、日常運(yùn)行維護(hù)、業(yè)務(wù)信息管理以及數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)等繁瑣管理，增加了機(jī)房的運(yùn)行機(jī)制和承載能力[1]。近年來(lái)，隨著廣電業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)和信息資源多元化的發(fā)展，造成廣電分前端機(jī)房承載的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)越來(lái)越多，導(dǎo)致機(jī)房運(yùn)行無(wú)法滿足傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性。針對(duì)機(jī)房原有的運(yùn)行管理模式進(jìn)行優(yōu)化探索，根據(jù)現(xiàn)階段廣電分前端機(jī)房?jī)?nèi)數(shù)字電視直播、EPON+EOC雙向網(wǎng)、GPON全光網(wǎng)同時(shí)并存的特殊情進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，根據(jù)機(jī)房的特殊性進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，通過(guò)對(duì)機(jī)房設(shè)備設(shè)施進(jìn)行創(chuàng)新整改，實(shí)現(xiàn)了新的運(yùn)行機(jī)制。優(yōu)化后的廣電分前端機(jī)房系統(tǒng)完善了傳輸與接收、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和業(yè)務(wù)資源等現(xiàn)代化機(jī)房的信息管理系統(tǒng)，增加了機(jī)房工作的可靠性、規(guī)范性和有序性。現(xiàn)代化信息運(yùn)維管理技術(shù)不僅提高了工作效率，同時(shí)還有效保證了機(jī)房的穩(wěn)定安全的運(yùn)行[2]。

1廣電分前端機(jī)房安全

分前端機(jī)房系統(tǒng)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、傳送信息資源和業(yè)務(wù)服務(wù)等，如何安全穩(wěn)定的運(yùn)行，是保障機(jī)房正常傳送、接受和負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。分前端機(jī)房?jī)?nèi)所有機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都需要供配電系統(tǒng)提供支持，供配電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定是機(jī)房正常運(yùn)行的重要保障。因此，對(duì)機(jī)房供配電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，在供配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，將分前端分別接入到市電和自備電源兩路外電，并對(duì)線路實(shí)施保障，供電線路設(shè)置為專線和自備電源。根據(jù)分前端機(jī)房用電量大、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，所有設(shè)備采用在線式UPS系統(tǒng)保障，設(shè)計(jì)負(fù)載和后備電池容量要充分考慮未來(lái)三到五年業(yè)務(wù)發(fā)展，并預(yù)留充足容量空間。分前端機(jī)房所有各功能區(qū)域的用電都是獨(dú)立供應(yīng)，以保障機(jī)房?jī)?nèi)用電突發(fā)狀況，確保機(jī)房其他功能區(qū)域設(shè)備電源的正常供電[3]。由于分前端機(jī)房用電需求量大，容易出現(xiàn)電荷負(fù)載過(guò)重情況，因此，機(jī)房供配電系統(tǒng)應(yīng)采取多項(xiàng)保護(hù)措施，市電經(jīng)整流負(fù)責(zé)再給負(fù)載供電，要合理分配機(jī)房各能功區(qū)域、各設(shè)備機(jī)柜的用電負(fù)載，確保分前端機(jī)房的順利運(yùn)行。分前端機(jī)房負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)字有線電視、OTT、數(shù)據(jù)寬帶、專網(wǎng)等信號(hào)的傳送和接收信，為確保信息內(nèi)容安全播出與穩(wěn)定接收。信號(hào)源傳輸?shù)陌踩煽啃允潜Ｕ瞎?jié)目信息內(nèi)容傳送的關(guān)鍵，信號(hào)由中心機(jī)房傳輸?shù)椒智岸藱C(jī)房，采用雙路由光纜、傳輸設(shè)備保護(hù)等多重手段，確保信號(hào)安全、穩(wěn)定的接受和傳送[4]。

2廣電分前端機(jī)房信息化運(yùn)維管理結(jié)構(gòu)

摘要：本文概括了韓國(guó)廣播電視業(yè)的結(jié)構(gòu)特征，以此為基礎(chǔ)，分析其進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容和特點(diǎn)，并對(duì)其功效進(jìn)行了初步探討。結(jié)論是：韓國(guó)廣電業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是在公共廣播體制框架內(nèi)藉法律規(guī)范和市場(chǎng)機(jī)制的雙重作用進(jìn)行的；主要內(nèi)容包括“制播分離”、發(fā)展有線電視和衛(wèi)星電視；其目標(biāo)是打破壟斷、活躍市場(chǎng)和提高效率；就功效而言，結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有長(zhǎng)路要走。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制播分離、節(jié)目配額、公共廣播體制

引言

20世紀(jì)90年代，數(shù)字化和全球化浪潮興起，媒介工業(yè)的資本擴(kuò)張和市場(chǎng)拓展運(yùn)動(dòng)不斷加劇。面對(duì)新的世界潮流——放松規(guī)制、媒介融合、跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)和自律的市場(chǎng)機(jī)制，世界各國(guó)包括那些歷來(lái)注重自身廣播電視國(guó)有和公共屬性的國(guó)家和地區(qū)，都在增強(qiáng)自身傳媒實(shí)力、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)下，以提高效率為導(dǎo)向，引入或強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

韓國(guó)是一個(gè)采行公共廣播體制的國(guó)家。1980年，韓國(guó)政府在“電波屬于公共財(cái)產(chǎn)，不能一味用于商業(yè)利益”的口號(hào)下，對(duì)廣電業(yè)進(jìn)行了以“統(tǒng)一合并”為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將所有民營(yíng)廣播電視收歸公營(yíng)的韓國(guó)廣播公司（KBS——KoreanBroadcastingSystem）麾下，韓國(guó)公共廣播體制至此確立。1990年，韓國(guó)廣電業(yè)又進(jìn)行了一次“有限開放”式的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在對(duì)公營(yíng)廣播低效率弊端的反思和抨擊聲中，民營(yíng)的漢城廣播公司（SBS——SeoulBroadcastingSystem）正式開播，一度被逐出業(yè)外的民營(yíng)廣播電視被再次納入廣電業(yè)結(jié)構(gòu)中。從那時(shí)起，韓國(guó)廣電業(yè)一直在公營(yíng)與民營(yíng)并存的二元結(jié)構(gòu)中成長(zhǎng)，也在公益性與商業(yè)性的競(jìng)爭(zhēng)中尋求平衡；電視市場(chǎng)格局則由兩強(qiáng)（KBS和MBC，后者為非民營(yíng)的文化廣播公司）獨(dú)占，逐漸演變而為三足（KBS、MBC、SBS）鼎立，并一直延續(xù)至今。

與世界上不少實(shí)行公共廣播體制的國(guó)家相同的是，韓國(guó)一直允許公營(yíng)臺(tái)播出廣告，不過(guò)，韓國(guó)專門成立了一家名為韓國(guó)廣播廣告公社（KOBACO——KoreaBroadcastingAdvertisingCorporation）的機(jī)構(gòu)，全權(quán)KBS、MBC和SBS三家機(jī)構(gòu)的廣告業(yè)務(wù)。換言之，廣告公社將營(yíng)利性廣告業(yè)務(wù)從三臺(tái)的主干業(yè)務(wù)中剝離出來(lái)，實(shí)行集中調(diào)控，壟斷經(jīng)營(yíng)，并預(yù)留公益基金。這樣做在很大程度上把住了各臺(tái)的生存命脈，也在一定程度上約制了各臺(tái)的贏利沖動(dòng)，并從制度上保障了公共廣播特點(diǎn)的顯現(xiàn)。這是韓國(guó)公共廣播體制的獨(dú)特之處，也是它區(qū)別于其他公共廣播體制的關(guān)鍵之點(diǎn)。

摘要：本文概括了韓國(guó)廣播電視業(yè)的結(jié)構(gòu)特征，以此為基礎(chǔ)，分析其進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容和特點(diǎn)，并對(duì)其功效進(jìn)行了初步探討。結(jié)論是：韓國(guó)廣電業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是在公共廣播體制框架內(nèi)藉法律規(guī)范和市場(chǎng)機(jī)制的雙重作用進(jìn)行的；主要內(nèi)容包括“制播分離”、發(fā)展有線電視和衛(wèi)星電視；其目標(biāo)是打破壟斷、活躍市場(chǎng)和提高效率；就功效而言，結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有長(zhǎng)路要走。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制播分離、節(jié)目配額、公共廣播體制

引言

20世紀(jì)90年代，數(shù)字化和全球化浪潮興起，媒介工業(yè)的資本擴(kuò)張和市場(chǎng)拓展運(yùn)動(dòng)不斷加劇。面對(duì)新的世界潮流——放松規(guī)制、媒介融合、跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)和自律的市場(chǎng)機(jī)制，世界各國(guó)包括那些歷來(lái)注重自身廣播電視國(guó)有和公共屬性的國(guó)家和地區(qū)，都在增強(qiáng)自身傳媒實(shí)力、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)下，以提高效率為導(dǎo)向，引入或強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

韓國(guó)是一個(gè)采行公共廣播體制的國(guó)家。1980年，韓國(guó)政府在“電波屬于公共財(cái)產(chǎn)，不能一味用于商業(yè)利益”的口號(hào)下，對(duì)廣電業(yè)進(jìn)行了以“統(tǒng)一合并”為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將所有民營(yíng)廣播電視收歸公營(yíng)的韓國(guó)廣播公司（KBS——KoreanBroadcastingSystem）麾下，韓國(guó)公共廣播體制至此確立。1990年，韓國(guó)廣電業(yè)又進(jìn)行了一次“有限開放”式的結(jié)構(gòu)調(diào)整，在對(duì)公營(yíng)廣播低效率弊端的反思和抨擊聲中，民營(yíng)的漢城廣播公司（SBS——SeoulBroadcastingSystem）正式開播，一度被逐出業(yè)外的民營(yíng)廣播電視被再次納入廣電業(yè)結(jié)構(gòu)中。從那時(shí)起，韓國(guó)廣電業(yè)一直在公營(yíng)與民營(yíng)并存的二元結(jié)構(gòu)中成長(zhǎng)，也在公益性與商業(yè)性的競(jìng)爭(zhēng)中尋求平衡；電視市場(chǎng)格局則由兩強(qiáng)（KBS和MBC，后者為非民營(yíng)的文化廣播公司）獨(dú)占，逐漸演變而為三足（KBS、MBC、SBS）鼎立，并一直延續(xù)至今。

與世界上不少實(shí)行公共廣播體制的國(guó)家相同的是，韓國(guó)一直允許公營(yíng)臺(tái)播出廣告，不過(guò)，韓國(guó)專門成立了一家名為韓國(guó)廣播廣告公社（KOBACO——KoreaBroadcastingAdvertisingCorporation）的機(jī)構(gòu)，全權(quán)KBS、MBC和SBS三家機(jī)構(gòu)的廣告業(yè)務(wù)。換言之，廣告公社將營(yíng)利性廣告業(yè)務(wù)從三臺(tái)的主干業(yè)務(wù)中剝離出來(lái)，實(shí)行集中調(diào)控，壟斷經(jīng)營(yíng)，并預(yù)留公益基金。這樣做在很大程度上把住了各臺(tái)的生存命脈，也在一定程度上約制了各臺(tái)的贏利沖動(dòng)，并從制度上保障了公共廣播特點(diǎn)的顯現(xiàn)。這是韓國(guó)公共廣播體制的獨(dú)特之處，也是它區(qū)別于其他公共廣播體制的關(guān)鍵之點(diǎn)。

【摘要】樓上的靴子,終于到了掉下來(lái)的那一刻!十余年來(lái),關(guān)于“三網(wǎng)融合”的討論聲音一直是此起彼伏。就在溫總理在國(guó)務(wù)院做出的重要批示關(guān)于“加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”的決定塵埃落定之時(shí),我們知道,改革即將進(jìn)入深水區(qū)。以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),以“三網(wǎng)融合”為背景,重新劃分經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的時(shí)代到來(lái)。本文主要對(duì)“三網(wǎng)融合”的國(guó)外背景,中國(guó)發(fā)展“三網(wǎng)融合”的現(xiàn)實(shí)條件,“三網(wǎng)融合”下中國(guó)媒體的新作為進(jìn)行了梳理和探討,以期起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】三網(wǎng)融合公共利益輿論引導(dǎo)

“三網(wǎng)融合”中的三網(wǎng)是指以因特網(wǎng)為代表的數(shù)字通信網(wǎng)、以電話網(wǎng)(包括移動(dòng)通信網(wǎng))為代表的傳統(tǒng)電信網(wǎng)和以有線電視為代表的廣播電視網(wǎng)。三網(wǎng)融合有多種含義:狹義講是指電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)的融合與趨同。廣義講是指電信、媒體與信息技術(shù)等三種業(yè)務(wù)的融合。

2010年1月的北京,在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上出現(xiàn)了這樣的聲音:“推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享,為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。”這是“三網(wǎng)融合”時(shí)代到來(lái)的重要標(biāo)志。隨著3G業(yè)務(wù)的打開,下一代互聯(lián)網(wǎng)(NGN)的誕生,互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、電信通信網(wǎng)在新的技術(shù)平臺(tái)下的業(yè)務(wù)滲透與合作即將實(shí)現(xiàn)。那么作為內(nèi)容提供商的廣電生力軍在未來(lái)的發(fā)展演化過(guò)程中應(yīng)將如何作為?這個(gè)問(wèn)題值得我們思考。

1“三網(wǎng)融合”產(chǎn)生的國(guó)外背景

1.1美國(guó)的政策之窗