關(guān)鍵問(wèn)題范文10篇

世界經(jīng)濟(jì)在遭受金融危機(jī)重創(chuàng)后，自2010年開(kāi)始出現(xiàn)緩慢復(fù)蘇跡象，步入了后危機(jī)時(shí)代。與此同時(shí)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了一系列新的變化。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，提出了很多具有理論和實(shí)際意義的觀點(diǎn)。

國(guó)際金融與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因

我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界在研究和探索本次國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因方面取得了一些新的進(jìn)展。不過(guò)對(duì)國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因見(jiàn)解不一。有的學(xué)者重在研究和探索危機(jī)的制度性原因；有的學(xué)者既研究制度性原因，也研究非制度性原因；還有的學(xué)者在研究和論述體制層等方面的原因。

不少學(xué)者探究了導(dǎo)致金融危機(jī)發(fā)生的制度層面的原因。部分學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)前的國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然呈現(xiàn)出與以往危機(jī)不同的特點(diǎn)，但從根本上來(lái)說(shuō)，這次危機(jī)并未超出馬克思主義對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的判斷和分析。資本主義內(nèi)在矛盾是形成危機(jī)的深層次原因，而金融資本貪婪和逐利性則是引發(fā)危機(jī)的直接原因。另有部分學(xué)者認(rèn)為，本次國(guó)際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是隨著新自由主義的興起和泛濫一步一步發(fā)展的結(jié)果，其實(shí)質(zhì)就是由新自由主義私有化的發(fā)展所必然產(chǎn)生的生產(chǎn)過(guò)剩，而且是跨國(guó)移動(dòng)生產(chǎn)過(guò)剩。還有部分學(xué)者認(rèn)為，每一次危機(jī)的具體形式各不相同，但危機(jī)的根源卻是一樣的，即危機(jī)是資本主義生產(chǎn)方式內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物。新自由主義確實(shí)是當(dāng)前危機(jī)的一個(gè)重要因素，它使得危機(jī)更加深了，但新自由主義不是危機(jī)的根源，拋棄新自由主義不能解決危機(jī)問(wèn)題。

有的學(xué)者既從制度方面又從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制等方面論述本次危機(jī)的原因。部分學(xué)者認(rèn)為，雖然經(jīng)濟(jì)因素確實(shí)在金融危機(jī)的發(fā)生過(guò)程中扮演著重要角色，但諸如政治、制度和監(jiān)管等非經(jīng)濟(jì)因素同樣是非常重要而不能忽略的。另有部分學(xué)者認(rèn)為，信息機(jī)制在金融危機(jī)中的作用十分重要。簡(jiǎn)單易于理解的金融工具更有利于信息傳遞和金融穩(wěn)定，而過(guò)于復(fù)雜的金融創(chuàng)新則可能在投資者之間形成新的信息不完全，導(dǎo)致投資者的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別狀態(tài)發(fā)生系統(tǒng)性改變，最終誘發(fā)金融危機(jī)。還有部分學(xué)者認(rèn)為，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)周期和危機(jī)的直接變量是資本有機(jī)構(gòu)成的提高，勞動(dòng)者收入的增長(zhǎng)速度跟不上資本積累的速度→消費(fèi)需求降低→利潤(rùn)率下降→投資劇降→經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

有的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)周期、收入分配視角等其他視角對(duì)本次危機(jī)的原因進(jìn)行了分析。部分學(xué)者認(rèn)為，本次危機(jī)是資本主義發(fā)達(dá)階段虛擬經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)動(dòng)的內(nèi)生產(chǎn)物，深層原因在于強(qiáng)勢(shì)美元格局形成過(guò)度消費(fèi)和虛擬資本膨脹間相互加強(qiáng)的循環(huán)，導(dǎo)致虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)度偏離。而美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)最終轉(zhuǎn)化為世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，則是因?yàn)楦髦饕獓?guó)家之間的經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)了高度的同步性，是它們之間相互疊加共振的結(jié)果。另有部分學(xué)者認(rèn)為，美國(guó)金融危機(jī)的爆發(fā)根源于美國(guó)經(jīng)濟(jì)中軟預(yù)算約束現(xiàn)象的普遍存在。美國(guó)金融危機(jī)的生成和傳導(dǎo)機(jī)制可以描述為：軟預(yù)算約束→道德風(fēng)險(xiǎn)→金融創(chuàng)新激勵(lì)→金融創(chuàng)新過(guò)度→信貸膨脹→大量呆壞賬→加劇金融脆弱性→利率提高和房?jī)r(jià)下跌時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)集聚→金融危機(jī)。還有部分學(xué)者從收入分配的視角對(duì)本次危機(jī)的原因進(jìn)行了分析。他們認(rèn)為，第三波全球化深刻地影響了全球收入分配的格局。在各國(guó)之間與各個(gè)國(guó)家內(nèi)部，收入的不平等程度在加深。發(fā)達(dá)國(guó)家收入不平等導(dǎo)致了宏觀經(jīng)濟(jì)的金融化和消費(fèi)者的債務(wù)積累。而新興工業(yè)化國(guó)家收入不平等程度的加大壓制了國(guó)內(nèi)需求。這些國(guó)家或主動(dòng)或被動(dòng)地間接地為發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者提供債務(wù)融資。這種局面本質(zhì)上就是一種無(wú)法持續(xù)的全球化。伴隨著美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)泡沫的破滅，美國(guó)次貸危機(jī)傳導(dǎo)到全世界，演變成全球金融危機(jī)。

1學(xué)術(shù)期刊“兩微一端”規(guī)模

目前，移動(dòng)端已成為人們獲取信息最主要的途徑。截至2016年12月，我國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到7.31億，其中，手機(jī)網(wǎng)民6.95億，占95.1%，已相當(dāng)于歐洲人口的總量，增長(zhǎng)率連續(xù)3年超過(guò)10%［5］。微博、微信、應(yīng)用客戶(hù)端軟件(App)(統(tǒng)稱(chēng)“兩微一端”)已成為新媒體的代表。其中，微信公眾號(hào)、App是近年來(lái)大受追捧，也是學(xué)術(shù)期刊比較關(guān)注、積極嘗試的網(wǎng)絡(luò)新媒體。1．1學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)截至2016年10月，我國(guó)的微信公眾號(hào)數(shù)量已超過(guò)1200萬(wàn)個(gè)，預(yù)計(jì)2017年將增長(zhǎng)到1415萬(wàn)個(gè)［6］。通過(guò)微信“添加朋友”以“學(xué)報(bào)”為關(guān)鍵詞查找微信公眾號(hào)，共找到441個(gè)(2017-07-24)。當(dāng)然，實(shí)際上許多學(xué)術(shù)期刊的微信公眾號(hào)名稱(chēng)中并未帶有“學(xué)報(bào)”字樣;另外，通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)查學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)的申請(qǐng)情況，結(jié)果顯示:學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)的開(kāi)通率相差很大(如77.8%［7］，30.77%［8］，7.36%［9］379，10.95%［10］481等)，判斷是由于調(diào)查時(shí)間相差較大以及非隨機(jī)抽樣造成的。結(jié)合微信平臺(tái)檢索結(jié)果及參考文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，保守推斷目前我國(guó)開(kāi)通微信公眾號(hào)的學(xué)術(shù)期刊或已超過(guò)1000家。當(dāng)然，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)尚需進(jìn)一步調(diào)查、核實(shí)。1．2學(xué)術(shù)期刊App由第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)TalkingData提供的數(shù)據(jù)顯示:2016年我國(guó)有1700萬(wàn)個(gè)App［11］，許多大眾媒體都開(kāi)發(fā)了移動(dòng)端App，但學(xué)術(shù)期刊開(kāi)發(fā)App的并不多見(jiàn)。除了知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普等很少幾家數(shù)據(jù)庫(kù)外，通過(guò)豌豆莢、小米應(yīng)用商店、華為應(yīng)用市場(chǎng)、蘋(píng)果應(yīng)用商店以“學(xué)報(bào)”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索(2017-07-24)，僅查到35種學(xué)報(bào)App(存在不帶有“學(xué)報(bào)”字樣的App)，在以千萬(wàn)計(jì)的App中所占比例實(shí)在太少，而像中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志App、《中國(guó)有色金屬學(xué)報(bào)》、《器官移植》等比較有影響的學(xué)術(shù)期刊App更少。1．3學(xué)術(shù)期刊微博以“學(xué)報(bào)”為關(guān)鍵詞在新浪微博中“找人”，共搜索到1202個(gè)結(jié)果(2017-07-24)。逐一統(tǒng)計(jì)，去掉非學(xué)術(shù)期刊的官方微博，實(shí)際數(shù)量不足400個(gè)，且“關(guān)注”數(shù)量極少的居多，很多微博的粉絲未達(dá)到3位數(shù)，0個(gè)粉絲，0條博文的學(xué)術(shù)期刊微博也為數(shù)不少。最近3個(gè)月內(nèi)有過(guò)更新的微博很少，多數(shù)處于放棄狀態(tài)。由于學(xué)術(shù)期刊App數(shù)量很少，學(xué)術(shù)期刊微博關(guān)注度又很低;因此，以學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)為例探討學(xué)術(shù)期刊媒體融合中普遍存在的問(wèn)題。

2學(xué)術(shù)期刊新媒體融合現(xiàn)狀

總體上，用戶(hù)持續(xù)關(guān)注的微信公眾號(hào)僅占總量的10%［6］，超過(guò)9成的微信公眾號(hào)被長(zhǎng)期“閑置”，成了“僵尸號(hào)”;學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)也存在同樣的問(wèn)題，且關(guān)注度更低，影響力孱弱，互動(dòng)性差。2．1問(wèn)題較多，傳播效果不佳1)推送內(nèi)容單一，大多數(shù)為紙版內(nèi)容的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移。全文推送篇幅過(guò)長(zhǎng)，很難引起閱讀興趣;推送標(biāo)題、摘要不加處理，缺少二次編輯;只進(jìn)行輕度處理，未擺脫紙版氣質(zhì)，信息不友好。2)展現(xiàn)形式單調(diào)，仍采用二維圖文編排方式。多數(shù)使用紙版原圖，很少配除紙版圖以外的插圖;很少使用音、視頻，動(dòng)畫(huà)等多媒體素材;版式過(guò)于刻板，缺少專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，缺乏吸引力;導(dǎo)航系統(tǒng)不完善，便捷程度不夠［12］55，結(jié)構(gòu)不合理。3)平臺(tái)管理形同虛設(shè)。大多無(wú)管理團(tuán)隊(duì)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)，建立后便“少人管”或“管不精”［9］381;推送頻率過(guò)低，無(wú)固定周期，很多無(wú)更新，成了“僵尸號(hào)”。4)服務(wù)功能不健全，互動(dòng)性差。普遍缺少互動(dòng)，留言回復(fù)不及時(shí)、交流不暢;缺少與其他媒體的融合、互動(dòng);不認(rèn)證，平臺(tái)功能受到限制。2．2原因分析1)流于形式，動(dòng)力不足。由于出身特殊，大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊的資金、人員都有保證，缺少生存壓力;作為的陣地，職稱(chēng)評(píng)定、項(xiàng)目結(jié)題、研究生畢業(yè)的需求使其稿源有保證，融合的動(dòng)力不足;新媒體轉(zhuǎn)型的步伐緩慢，融合層次過(guò)于初級(jí);流于表面，多數(shù)出于“玩票”心理，沒(méi)有誠(chéng)意。2)定位不準(zhǔn)，方向偏差。新媒體定位模糊不清［13］，未明確服務(wù)對(duì)象、推送內(nèi)容、管理方式，跟風(fēng)上馬，前期準(zhǔn)備不足。3)條件有限，人、技兩缺。學(xué)術(shù)期刊不熟悉新媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化信息管理，人員不足，技術(shù)欠缺。大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊多則十幾個(gè)，少則幾個(gè)人，很難安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)新媒體管理;受經(jīng)費(fèi)、管理體制等辦刊條件限制，很難引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人才。

3學(xué)術(shù)期刊媒體融合的關(guān)鍵問(wèn)題

新技術(shù)、新媒體的出現(xiàn)，為學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。移動(dòng)端已成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的“藍(lán)海”，但學(xué)術(shù)期刊還不是技藝精湛的“泳者”。與其他廣電媒體、大眾期刊相比，學(xué)術(shù)期刊的“泳姿”不同，游泳的技巧也應(yīng)有所區(qū)別。傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)［14］，媒體融合時(shí)代，學(xué)術(shù)期刊關(guān)注的不是“應(yīng)不應(yīng)該融合”，而是“如何融合”的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，學(xué)術(shù)期刊在媒體融合上取得大量理論研究成果的同時(shí)，也積累了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為有效推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊媒體融合，避免走彎路，有必要進(jìn)行總結(jié)、提煉，切實(shí)解決制約學(xué)術(shù)期刊與新媒體融合過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊在新媒體時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展。3．1科學(xué)謀劃，合理定位新媒體定位是實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊深度融合新媒體的前提，是確定發(fā)展目標(biāo)，制定總體規(guī)劃、實(shí)施方針及操作原則，把握融合走向的基礎(chǔ)性、原則性問(wèn)題。它所依據(jù)的是學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)實(shí)條件及學(xué)科特色等。1)細(xì)分受眾。同為學(xué)術(shù)期刊也有專(zhuān)業(yè)與綜合、社科與自然、中文與外文之分，服務(wù)對(duì)象也存在學(xué)科、層次，甚至地域上的差別。作為學(xué)術(shù)色彩濃厚的期刊，不可能像其他大眾媒體那樣，理論上可以無(wú)限擴(kuò)大受眾數(shù)量，學(xué)術(shù)期刊的受眾是有邊界的。因此，在謀劃融合新媒體之初，就要?jiǎng)澏ㄊ鼙婇撝担豢汕蟠蟆⑶笕⑶蠖唷Ｒㄟ^(guò)定位，細(xì)分服務(wù)對(duì)象，聚合同質(zhì)人群［12］56。比如綜合類(lèi)學(xué)術(shù)期刊，在創(chuàng)建新媒體平臺(tái)之初就應(yīng)確定是在垂直學(xué)科領(lǐng)域精耕細(xì)作，還是在綜合平臺(tái)橫向延伸，廣種薄收，為更多受眾服務(wù)。2)誠(chéng)意服務(wù)。態(tài)度決定一切。不少學(xué)術(shù)期刊創(chuàng)建新媒體平臺(tái)只是一種嘗試性應(yīng)用，往往流于表面，為用戶(hù)服務(wù)的誠(chéng)意不足，沒(méi)有從用戶(hù)需求的角度出發(fā)，深入思考媒體融合的問(wèn)題;學(xué)術(shù)期刊的“剛需”依然強(qiáng)勁［15］，基本上沒(méi)有稿源壓力，融合的動(dòng)力不足。但隨著我國(guó)職稱(chēng)改革重大政策的出臺(tái)，評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才能力將“淡化論文數(shù)量要求”［16］，可能會(huì)影響到學(xué)術(shù)期刊，特別是大量普通學(xué)術(shù)期刊稿源，未來(lái)有可能出現(xiàn)“無(wú)米下鍋”的尷尬局面。因此，從發(fā)展角度看，要未雨綢繆，提高危機(jī)意識(shí)，沉下心來(lái)，誠(chéng)心誠(chéng)意地推進(jìn)新媒體融合。3．2加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，凸顯平臺(tái)特色有人曾提出，媒體融合時(shí)代“傳播途徑重于傳播內(nèi)容”，“內(nèi)容為王”要讓位于“用戶(hù)為王”［17］，對(duì)此不敢茍同。雖然“融”時(shí)代要關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)傳播途徑的重要性，但能夠長(zhǎng)久“黏”住用戶(hù)的仍將是優(yōu)質(zhì)、高附加值的“內(nèi)容”。“內(nèi)容”始終是吸引閱讀最根本的動(dòng)力，“內(nèi)容為王”不僅不會(huì)過(guò)時(shí)，而且將越來(lái)越被放到更為關(guān)鍵的位置上［18］;因此，要潛下心來(lái)，認(rèn)真做好“內(nèi)容”工作，夯實(shí)這個(gè)媒體融合的基礎(chǔ)。1)由深變淺，由窄變寬，強(qiáng)化學(xué)術(shù)內(nèi)容的二次加工與擴(kuò)展。淺閱讀要求內(nèi)容必須體量適中、方便閱讀、特色鮮明，能夠用最短的時(shí)間引起讀者的興趣;但學(xué)術(shù)期刊刊載的內(nèi)容顯然與之存在差距。在紙版可以用“陽(yáng)春白雪”的方式表達(dá)，在新媒體平臺(tái)就必須按“下里巴人”的方式處理。因此，不能照搬紙版內(nèi)容，要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行重新解構(gòu)、重組、再造［19］。內(nèi)容處理應(yīng)包括二次加工與擴(kuò)展2個(gè)方面。二次加工是指根據(jù)新媒體的特性、傳播規(guī)律、閱讀習(xí)慣等重新加工、調(diào)整紙版內(nèi)容;擴(kuò)展是指在突破傳統(tǒng)紙媒靜態(tài)版面限制后，賦予學(xué)術(shù)論文更多可供利用的載體形式及更為豐富的內(nèi)容，如實(shí)驗(yàn)操作視頻、完整數(shù)據(jù)(受版面限制，有時(shí)紙版期刊只刊載了部分?jǐn)?shù)據(jù))、作者詳細(xì)介紹等。要注重對(duì)技術(shù)的合理運(yùn)用。常用的音頻、視頻手段，高大上的VR、AV等技術(shù)都為全面、多維度展示學(xué)術(shù)成果提供了更為豐富的途徑，但并不是用得越多越好，要恰當(dāng)、合理使用，學(xué)會(huì)用冷靜的“剪刀手”修剪新技術(shù)的葡萄枝［20］。最近，中國(guó)知網(wǎng)提出了6種“刊網(wǎng)融合”的新路徑與新模式［21］，其中的“增強(qiáng)出版”值得關(guān)注，或可成為未來(lái)新媒體內(nèi)容組織的新方向。2)由淺入深，提高黏性，定期推送。新媒體時(shí)代的閱讀是碎片化的淺閱讀，而學(xué)術(shù)期刊傳播的內(nèi)容需要長(zhǎng)時(shí)間、深閱讀，需要不斷研究、揣摩。為適應(yīng)新媒體的要求，必須樹(shù)立用戶(hù)思維，建立起新媒體工作模式。要從內(nèi)容處理、版式設(shè)計(jì)、互動(dòng)方式、推送頻率、線(xiàn)下活動(dòng)、媒體宣傳等多個(gè)方面加強(qiáng)與用戶(hù)的聯(lián)系，通過(guò)新媒體“抓”住讀者眼球，提高關(guān)注度;尋找淺閱讀和深閱讀的結(jié)合點(diǎn)，推進(jìn)深閱讀。新媒體的傳播不同于傳統(tǒng)媒體的一元線(xiàn)性傳播，是多元的立體傳播。因此，新媒體時(shí)代的媒體不應(yīng)該是孤立存在的，要建立、利用新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)立體、多方位、全媒體、個(gè)性化的信息推送，在學(xué)科領(lǐng)域不斷刷屏，確立存在感。3)豐富信息，保護(hù)版權(quán)。除推送紙版內(nèi)容外，學(xué)科領(lǐng)域的會(huì)議信息、成果信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等都可以成為學(xué)術(shù)期刊新媒體平臺(tái)推送的重要內(nèi)容;如果是非原創(chuàng)內(nèi)容，一定要注意版權(quán)保護(hù)問(wèn)題，標(biāo)明引用文字、圖片、音視頻素材等的版權(quán)所有人、引用網(wǎng)址等信息。3．3打破技術(shù)壁壘，培養(yǎng)新媒體人才雖然技術(shù)并不是決定傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展水平的唯一因素［22］，但卻是學(xué)術(shù)媒體實(shí)現(xiàn)順利融合繞不過(guò)的壁壘，是阻礙學(xué)術(shù)期刊融合新媒體的“痛點(diǎn)”，限制著媒體融合的推進(jìn)速度。消除“痛點(diǎn)”，打破阻礙學(xué)術(shù)期刊深度融合技術(shù)壁壘的關(guān)鍵是人才。絕大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊普遍缺乏深諳新媒體技術(shù)，精通現(xiàn)代信息管理的人才;受限于管理體制，同時(shí)從資金、管理體制等實(shí)際條件看，學(xué)術(shù)期刊很難建立起一支專(zhuān)門(mén)的新媒體管理、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，即使引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人才，難度也不小。目前，學(xué)術(shù)期刊新媒體的管理、維護(hù)人員大部分是半路出家，掌握的新媒體技術(shù)十分有限。破解人才難題，近期可以從編輯部?jī)?nèi)部培養(yǎng)，或采用柔性引進(jìn)、合作共享的方式解決;遠(yuǎn)期要建立起由學(xué)術(shù)期刊首席信息官(CIO)［23］負(fù)責(zé)的新媒體管理、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊與新媒體的深度融合。成功的媒體融合經(jīng)驗(yàn)表明，重視運(yùn)營(yíng)，建立專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是保持新媒體平臺(tái)新鮮度，提高用戶(hù)黏性的重要保證。3．4探索創(chuàng)新媒體融合模式條條大路通羅馬。學(xué)術(shù)期刊融合之路“不應(yīng)該只有一種理想的、共同的境界”［24］。每種學(xué)術(shù)期刊都有自身的獨(dú)特性，其融合發(fā)展的策略與路徑會(huì)有多種選擇，融合模式也會(huì)不盡相同，但走集群化、聯(lián)合發(fā)展之路是目前比較可行的模式，也是學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的重要趨勢(shì)［25］。一方面受條件所限，孤軍奮戰(zhàn)，力不從心;另一方面，信息提供能力、學(xué)科影響力孱弱，抱團(tuán)取暖，有利于形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。基于我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的管理特色，在運(yùn)行模式上，可以是相近專(zhuān)業(yè)期刊的合作;也可以將多個(gè)綜合類(lèi)學(xué)術(shù)期刊中的同類(lèi)論文分離、整合，建立統(tǒng)一的聯(lián)合新媒體平臺(tái);還可以按區(qū)域［26］、主管單位、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)分類(lèi)創(chuàng)建新媒體平臺(tái)，統(tǒng)一組織、管理。不求模式統(tǒng)一，合適的就是最好的。3．5建立客觀的學(xué)術(shù)期刊新媒體影響力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)期刊的特殊性決定了其很難在“粉絲經(jīng)濟(jì)”時(shí)代出現(xiàn)“用戶(hù)”或“讀者”的井噴式增長(zhǎng)。因此，也就不應(yīng)期望在與新媒體融合中實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。不同于大眾媒體，學(xué)術(shù)期刊要承擔(dān)的是記錄、傳播某個(gè)(些)特定領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，服務(wù)于有限的科研人員，用戶(hù)數(shù)量不能與大眾媒體同日而語(yǔ)。因此，不能用同一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)期刊與大眾媒體新媒體的傳播效果，要按學(xué)術(shù)期刊的受眾閾值制定合理的KPI指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator，企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))，只有這樣，才不會(huì)在絕對(duì)“用戶(hù)數(shù)量”的對(duì)比中喪失信心。評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)期刊新媒體可以關(guān)注用戶(hù)數(shù)量，但絕不能僅僅以數(shù)量論英雄、定成敗。

決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用 決策支持系統(tǒng)(DDS)的概念提出20多年來(lái),隨著決策理論、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、辦公自動(dòng)化、專(zhuān)家系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,DDS取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,在許多領(lǐng)域得到應(yīng)用。DDS已成為許多行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)不可缺少的現(xiàn)代化支持工具。本期專(zhuān)題介紹了銀行、房地產(chǎn)、企業(yè)等應(yīng)用DDS的情況,包括如下文章:

1.決策支持系統(tǒng)建立中的關(guān)鍵問(wèn)題

——兼論云南玉溪卷煙廠信息管理與決策支持系統(tǒng)

本文以建立云南玉溪卷煙廠信息管理與決策支持系統(tǒng)為例,介紹了決策支持系統(tǒng)建立中的關(guān)鍵問(wèn)題,包括決策支持與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),模型、方法和知識(shí)管理系統(tǒng)及用戶(hù)交互環(huán)境。

2.銀行智能決策支持系統(tǒng)

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng),傳統(tǒng)的銀行決策方法已不能適應(yīng)現(xiàn)代化銀行發(fā)展的需要。本文探討如何將計(jì)算機(jī)決策支持技術(shù)應(yīng)用到銀行高層決策,建立銀行智能決策支持系統(tǒng)。

摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平也在不斷提高，我國(guó)的建筑事業(yè)也得到了很大的發(fā)展。建筑業(yè)的飛速發(fā)展，人們安全意識(shí)的不斷提高，這就對(duì)建筑施工管理工作有了嚴(yán)格的要求。本篇文章我們將主要分析一下建筑施工管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，并且提出相應(yīng)的策略來(lái)解決問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:建筑物；建筑施工管理；關(guān)鍵問(wèn)題；策略

1引言

在一個(gè)建筑物的建設(shè)過(guò)程中，建筑施工管理是極其重要的。因?yàn)檎麄€(gè)建筑物的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題等都是由建筑施工管理工作來(lái)決定的，所以我們應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到建筑施工管理工作的重要性。建筑施工管理工作的工作目標(biāo)是：在保證建筑物的安全、質(zhì)量的前提下，最大限度的縮小工程投入資金。建筑施工管理工作的成果，對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程有著重要的影響，同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)有著影響，因此，在任何一個(gè)建筑過(guò)程中，都應(yīng)該確保建筑施工管理工作順利進(jìn)行。

2建筑施工管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題

目前，在我國(guó)建筑工程中，建筑施工管理工作并不是十分成功，總的分析看來(lái)，主要存在以下幾點(diǎn)關(guān)鍵性的問(wèn)題：

摘要：社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)電力資源的需求快速增長(zhǎng)，我國(guó)人口眾多，電力能源消費(fèi)龐大，有著非常大的電力需求。變電所在供電系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其設(shè)計(jì)具有一定的復(fù)雜性和科學(xué)性，雖然我國(guó)的變電所設(shè)計(jì)發(fā)展快速，但是不可避免的存在著一些不足之處。本文就變電所設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，制定合理的改進(jìn)辦法，促進(jìn)電力工作的發(fā)展，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：變電所設(shè)計(jì);　關(guān)鍵問(wèn)題　;探究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，對(duì)電力資源的應(yīng)用提出了更高的要求，并且對(duì)其需求呈現(xiàn)出階梯狀的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中的各項(xiàng)活動(dòng)都離不開(kāi)電力資源的支持。為了滿(mǎn)足發(fā)展對(duì)電力的需求，我國(guó)修建了大量變電所，提供生產(chǎn)發(fā)展和日常生活所需的電量，但是在具體的設(shè)計(jì)中，仍然存在著些許不足，本文針對(duì)變電所設(shè)計(jì)當(dāng)中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析，積極尋求解決辦法，促進(jìn)電力事業(yè)的進(jìn)步。

1變電所的概述

變電所指的是，將電力系統(tǒng)當(dāng)中的高電壓進(jìn)行降低處理，使之轉(zhuǎn)換成為日常生產(chǎn)生活用電的標(biāo)準(zhǔn)電壓，然后將電流輸送至目的地，它有效的連接了輸電和配電。變電所由線(xiàn)路、斷路器、變壓器和其他配套設(shè)施組合而成，是電力系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)變電所處于特定的工作環(huán)境當(dāng)中，可以借助于變壓器連接各個(gè)層級(jí)的電壓[1]。

2變電所設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，地理信息系統(tǒng)在地質(zhì)勘察領(lǐng)域得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，不僅提高了信息采集效率，并且保障了數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。GIS系統(tǒng)的本質(zhì)就是一種空間信息系統(tǒng)，在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)支持下，該系統(tǒng)可完成對(duì)部分或整個(gè)地球表層空間內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、管理、存儲(chǔ)、處理和分析等操作。作者從地質(zhì)勘察入手，就GIS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀及應(yīng)用過(guò)程中涉及的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：GIS；地質(zhì)勘察；找礦應(yīng)用；關(guān)鍵問(wèn)題

GIS地理信息系統(tǒng)（GeographicInformationSystem），也被稱(chēng)為資源與環(huán)境信息系統(tǒng)或地學(xué)信息系統(tǒng)。GIS系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術(shù)在空間信息采集、整理方面的重要應(yīng)用，可以完成對(duì)一定空間內(nèi)相關(guān)地理分布數(shù)據(jù)的采集、管理、存儲(chǔ)、處理和分析等操作，將其應(yīng)用于地質(zhì)勘查找礦，可有效提高信息采集效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)于優(yōu)化地質(zhì)勘察工作質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。但就目前GIS系統(tǒng)的應(yīng)用而言，仍存在一定的問(wèn)題，尤其是一些關(guān)鍵性問(wèn)題，限制了GIS系統(tǒng)效用的發(fā)揮。本文即從地質(zhì)勘察找礦入手，就GIS系統(tǒng)的應(yīng)用關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析，具體內(nèi)容如下。

1地質(zhì)勘察領(lǐng)域中GIS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)土資源的重要地位越發(fā)突出，作為人們生活、生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)資源，通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提高國(guó)土資源的有效利用率，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在地質(zhì)勘察過(guò)程中，加強(qiáng)GIS系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，借助其空間信息數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢(shì)，可以更好地滿(mǎn)足地質(zhì)信息化發(fā)展的實(shí)際要求，提高地質(zhì)勘察的工作質(zhì)量和工作效率。此外，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，地質(zhì)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)也得到了相應(yīng)的優(yōu)化和升級(jí)，不僅進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)的采集效率和科學(xué)性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集數(shù)據(jù)處理、繪圖、解釋功能于一體的綜合服務(wù)。這樣的綜合性服務(wù)也體現(xiàn)出GIS系統(tǒng)的多元性和綜合性特征。就當(dāng)前的地質(zhì)勘察找礦工作而言，GIS系統(tǒng)應(yīng)用較為廣泛，對(duì)于我國(guó)礦產(chǎn)行業(yè)，甚至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。

2地質(zhì)勘察領(lǐng)域應(yīng)用GIS系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題分析

【摘要】本文針對(duì)“自動(dòng)控制原理”課程中開(kāi)閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)，系統(tǒng)類(lèi)型，典型數(shù)學(xué)模型之間轉(zhuǎn)換關(guān)系三個(gè)易混淆關(guān)鍵問(wèn)題，運(yùn)用舉例、專(zhuān)題教學(xué)、課程討論等教學(xué)方法由淺入深開(kāi)展課程學(xué)習(xí)。結(jié)果表明，教學(xué)效果良好，學(xué)生不僅對(duì)三個(gè)易混淆關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)一步加深印象，理清課程知識(shí)主線(xiàn)，同時(shí)也在一定程度上增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣，為后續(xù)課程學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】自動(dòng)控制原理；傳遞函數(shù)；系統(tǒng)類(lèi)型；數(shù)學(xué)模型

1引言

“自動(dòng)控制原理”是自動(dòng)化、電氣等工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)的必修課程，該課程理論性強(qiáng)，物理概念多，數(shù)學(xué)推導(dǎo)過(guò)程復(fù)雜[1]。如果以傳統(tǒng)教學(xué)方法構(gòu)建課堂，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致學(xué)生滋生抵觸情緒，對(duì)于關(guān)鍵問(wèn)題概念模糊，影響課程學(xué)習(xí)，最終自暴自棄只求通過(guò)期末考試，達(dá)不到工程教學(xué)的目的。本文以開(kāi)閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)，系統(tǒng)類(lèi)型，典型數(shù)學(xué)模型之間轉(zhuǎn)換關(guān)系三個(gè)易混淆關(guān)鍵問(wèn)題為研究對(duì)象，利用舉例、專(zhuān)題教學(xué)、課程討論等教學(xué)方法開(kāi)展課程學(xué)習(xí)，由淺入深幫助學(xué)生理清關(guān)鍵問(wèn)題的概念，有助于學(xué)生更好的掌握課程知識(shí)主線(xiàn)，開(kāi)展后續(xù)課程學(xué)習(xí)。

2開(kāi)閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)

2.1開(kāi)閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)概念分析

摘要：現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，這對(duì)企業(yè)而言既迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，其關(guān)鍵就在于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，在營(yíng)銷(xiāo)管理方面還存在著一系列的問(wèn)題，這直接影響著企業(yè)的健康長(zhǎng)足發(fā)展。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)管理；企業(yè)；發(fā)展；對(duì)策

企業(yè)的發(fā)展在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下與營(yíng)銷(xiāo)管理有著密切的關(guān)系，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理認(rèn)為，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容包括了實(shí)施過(guò)程、分銷(xiāo)、服務(wù)、定價(jià)、銷(xiāo)售設(shè)計(jì)、貨物促銷(xiāo)等，其目的在于實(shí)現(xiàn)與個(gè)人或者組織之間的交換；而對(duì)企業(yè)自身以及產(chǎn)品的介紹則可通過(guò)業(yè)務(wù)員、廣告、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)，讓消費(fèi)者接受與認(rèn)可產(chǎn)品，產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈，產(chǎn)品的發(fā)展與更新也非常迅速，因此企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理要與當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)就必須進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)手段的更新，加快企業(yè)現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)管理。

1企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的價(jià)值

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。首先，營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)管理的核心。從營(yíng)銷(xiāo)角度上看，企業(yè)可分為銷(xiāo)售型企業(yè)與集研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售于一體的企業(yè)。銷(xiāo)售型企業(yè)直接向消費(fèi)者提供服務(wù)、商品經(jīng)營(yíng)、達(dá)到盈利目的，由于無(wú)工廠、無(wú)生產(chǎn)環(huán)節(jié)因此沒(méi)有生產(chǎn)管理，這類(lèi)企業(yè)管理的內(nèi)容是銷(xiāo)售、服務(wù)與市場(chǎng)，以及品牌和市場(chǎng)價(jià)值。后一種企業(yè)包括了人的管理、物的管理與生產(chǎn)管理，最終提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。其次，營(yíng)銷(xiāo)管理是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)與品牌發(fā)展的管理。營(yíng)銷(xiāo)管理中品牌管理是重點(diǎn)核心內(nèi)容，品牌內(nèi)涵很多，需要積累、演化與包裝，同時(shí)也需要市場(chǎng)的證明，這個(gè)證明的過(guò)程也就是品牌管理過(guò)程。此外，營(yíng)銷(xiāo)管理也是對(duì)管理者抓矛盾能力、企業(yè)戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)操作能力的考驗(yàn)，在重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，重視營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展。

2我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵問(wèn)題

摘要：近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)界人工智能領(lǐng)域應(yīng)用服務(wù)不斷落地，學(xué)術(shù)界對(duì)于AI分支科學(xué)的研究也愈加深入。NLP，即自然語(yǔ)言處理，在信息時(shí)代向智能時(shí)代的過(guò)渡中發(fā)揮著極其重要的作用。由此衍生出的一門(mén)高度交叉的新興學(xué)科，計(jì)算機(jī)語(yǔ)言學(xué)，也正在進(jìn)行著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。自然語(yǔ)言處理是計(jì)算機(jī)翻譯的過(guò)程，涉及數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)及與語(yǔ)言計(jì)算相關(guān)的語(yǔ)言學(xué)等研究。中文自然語(yǔ)言處理是以轉(zhuǎn)換自然語(yǔ)言為基本原則，遵循基于規(guī)則、基于統(tǒng)計(jì)等研究思路，并且適當(dāng)添加一些可靠的實(shí)例來(lái)完成翻譯過(guò)程。本文我們將圍繞計(jì)算機(jī)在處理中文自然語(yǔ)言方面的問(wèn)題來(lái)展開(kāi)分析，通過(guò)詳細(xì)的分析了解一下中文自然語(yǔ)言處理的基本概念，再來(lái)研究一下中文自然語(yǔ)言處理的關(guān)鍵問(wèn)題與步驟。

關(guān)鍵詞：自然語(yǔ)言處理；自動(dòng)分詞；機(jī)器學(xué)習(xí)；語(yǔ)言學(xué)

一、針對(duì)于中文自然語(yǔ)言處理含義的分析

語(yǔ)言是人傳遞信息的關(guān)鍵因素，其本身的復(fù)雜性與語(yǔ)言描述外部世界的復(fù)雜性，表明機(jī)器理解語(yǔ)言是一個(gè)艱難的過(guò)程。所以說(shuō)要采取有效手段促使消除語(yǔ)言和交流障礙的信息化，從而通過(guò)算法和數(shù)據(jù)模型處理來(lái)達(dá)到自然語(yǔ)言處理的目的。所謂自然語(yǔ)言處理，包括詞法分析、語(yǔ)法分析、語(yǔ)義分析、篇章理解，通過(guò)自然語(yǔ)言處理能夠更好的研究和實(shí)現(xiàn)人和計(jì)算機(jī)之間用自然語(yǔ)言進(jìn)行有效通信的手段。自然語(yǔ)言處理和語(yǔ)言學(xué)的分析研究有著深遠(yuǎn)的聯(lián)系，但是也同樣有著一定的區(qū)別。對(duì)自然語(yǔ)言處理的研究不是單一的研究自然語(yǔ)言，而是在研究自然語(yǔ)言的基礎(chǔ)上來(lái)研究和實(shí)現(xiàn)自然語(yǔ)言通信的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過(guò)大規(guī)模的數(shù)據(jù)訓(xùn)練機(jī)器，使機(jī)器掌握自然語(yǔ)言間的規(guī)則，進(jìn)行準(zhǔn)確的處理與翻譯。自然語(yǔ)言處理問(wèn)題主要包括了對(duì)計(jì)算機(jī)和人類(lèi)思維的學(xué)習(xí)，但是翻譯工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的過(guò)程，同時(shí)也是一種從簡(jiǎn)單智能到相對(duì)信息化問(wèn)題的過(guò)程，在處理中存在對(duì)各種特殊的常識(shí)處理存在匱乏的因素，也就導(dǎo)致出現(xiàn)一些語(yǔ)境分析不透徹的情況發(fā)生，進(jìn)一步也將會(huì)影響相應(yīng)的處理結(jié)構(gòu)[1]。

二、針對(duì)于中文自然語(yǔ)言處理與計(jì)算機(jī)結(jié)合的分析

中文自然語(yǔ)言處理就是對(duì)漢語(yǔ)中的漢字等自然語(yǔ)言處理翻譯的過(guò)程，當(dāng)前我國(guó)相關(guān)研究人員對(duì)自然語(yǔ)言處理信息化的研究力度還不夠深入。這是由于中文自然語(yǔ)言處理，相比于英語(yǔ)等有天然分隔符的語(yǔ)言，難度更大。例如，界定單詞邊界的詞法分析任務(wù)，也被稱(chēng)為“中文自動(dòng)分詞”的任務(wù)，是中文語(yǔ)言處理的首要步驟。其中，新詞發(fā)現(xiàn)、歧義切分等關(guān)鍵問(wèn)題又是基于對(duì)語(yǔ)言的理解之上的。下面我們?cè)賮?lái)詳細(xì)了解一下中文自然語(yǔ)言處理技術(shù)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，首先我們根據(jù)以GATE為基礎(chǔ)的自然語(yǔ)言處理技術(shù)來(lái)展開(kāi)分析。由于以GATE為基礎(chǔ)的自然語(yǔ)言處理技術(shù)是語(yǔ)言工程學(xué)軟件體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，從而一些關(guān)于工程學(xué)的語(yǔ)言行為就都是能夠?qū)I(yè)化進(jìn)行衡量的。在經(jīng)過(guò)自然語(yǔ)言處理以及人工交互的處理以后，能夠更加全面的構(gòu)成相應(yīng)的軟件和應(yīng)用，最終再通過(guò)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言學(xué)中的各種工具和計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)的可預(yù)測(cè)性來(lái)完成進(jìn)一步的設(shè)施組織[2]。

摘要：當(dāng)前，隨著化纖行業(yè)精密化、高效化、安全化發(fā)展的深入，對(duì)相應(yīng)的化纖設(shè)備管理也提出了更高的要求。對(duì)于化纖生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好化纖設(shè)備管理工作，是對(duì)化纖生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮最大化技術(shù)優(yōu)勢(shì)的保障，也是取得更高經(jīng)濟(jì)效益的起點(diǎn)。文章結(jié)合化纖企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，分析做好響應(yīng)設(shè)備管理的關(guān)鍵問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：化纖企業(yè)；設(shè)備管理；關(guān)鍵問(wèn)題

1化纖設(shè)備管理概述

在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，設(shè)備管理是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備質(zhì)量高低、維護(hù)成果如何，直接影響到化纖產(chǎn)品的質(zhì)量，也關(guān)系到整條流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率。尤其是當(dāng)前化纖生產(chǎn)流水線(xiàn)在原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式上已經(jīng)趨于穩(wěn)定的情況下，更應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備管理予以高度重視，以探尋優(yōu)化生產(chǎn)的新路徑。設(shè)備管理工作涵蓋生產(chǎn)設(shè)備的方方面面，所涉及的問(wèn)題具有多樣性，但無(wú)論如何開(kāi)展細(xì)化的設(shè)備管理，都必須依托于強(qiáng)大的、具有實(shí)踐價(jià)值的設(shè)備管理制度，以清晰化、章程化、明確化的制度引導(dǎo)，來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理效率的提高；同時(shí)，必須將定期檢查常態(tài)化，從而保障規(guī)章制度的有效貫徹。由于化纖行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，其所使用的的設(shè)備不僅僅局限于專(zhuān)業(yè)化的化纖生產(chǎn)設(shè)備，還需要大量的輔助設(shè)備來(lái)保證流水線(xiàn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，必須予以統(tǒng)籌管理，確保把握每一臺(tái)設(shè)備的具體狀態(tài)，保證其均與化纖企業(yè)的生產(chǎn)需求契合，只有這樣才能為科學(xué)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。為了切實(shí)貫徹科學(xué)管理理念、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高注入活力，在實(shí)踐過(guò)程中，需要結(jié)合跟班管理、日班管理、科室管理、全員管理五個(gè)關(guān)鍵層面入手，同時(shí)以嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律為基礎(chǔ)，做好化纖設(shè)備管理工作。

2化纖設(shè)備管理的關(guān)鍵

2.1跟班管理。要想確保化纖設(shè)備管理的實(shí)效、使得每一臺(tái)設(shè)備都能符合生產(chǎn)及整體企業(yè)戰(zhàn)略的需求，就必須堅(jiān)持跟班管理這一基本工作，實(shí)時(shí)把握各類(lèi)設(shè)備的具體情況及變動(dòng)狀態(tài)，從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)踐中，專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持設(shè)備問(wèn)題“事無(wú)巨細(xì)”的原則，通過(guò)巡回檢查、重點(diǎn)監(jiān)督的方式，及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)于其中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，均要進(jìn)行針對(duì)性的完整檢修，不能因?yàn)閱?wèn)題過(guò)小而忽略其對(duì)于設(shè)備及整個(gè)生產(chǎn)流水線(xiàn)的影響，也不能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻因?yàn)椤昂ε侣闊倍⒄`檢修。除此之外，由于化纖企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程呈現(xiàn)出明顯的連續(xù)性特點(diǎn)，因此，維護(hù)人員在巡回檢查時(shí)，應(yīng)按照相對(duì)順序，采用聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異響、觀察設(shè)備狀態(tài)是否平穩(wěn)、測(cè)量設(shè)備參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、聞設(shè)備是否產(chǎn)生異味等方式，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)一線(xiàn)工人反映的具體情況，依照順序進(jìn)行逐臺(tái)巡查。在巡查過(guò)程中，既要依靠工作經(jīng)驗(yàn)提高檢查效率，又不能過(guò)于主觀臆斷，對(duì)于無(wú)法準(zhǔn)確判斷的設(shè)備，要用過(guò)精密化的測(cè)算了解其現(xiàn)有參數(shù)，再?lài)?yán)格對(duì)照前定的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照其是否滿(mǎn)足相關(guān)要求，對(duì)于出現(xiàn)不一致的狀況，要進(jìn)行及時(shí)檢修，對(duì)于其中的復(fù)雜問(wèn)題可以尋求專(zhuān)業(yè)工藝人員幫助，確保各個(gè)設(shè)備能發(fā)揮最大化的生產(chǎn)價(jià)值。最后，在每次的跟班管理結(jié)束之后，都應(yīng)當(dāng)將本次過(guò)程記錄在工作筆記中，尤其要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，為之后的設(shè)備管理工作提供參考。2.2日班管理。日班生產(chǎn)是化纖企業(yè)生產(chǎn)的主要方式，此時(shí)配備的生產(chǎn)人員較為集中，且設(shè)備的使用率較高，因此需要完成對(duì)設(shè)備的綜合管理工作。對(duì)于設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)，日班管理必須以全面化的視野看待設(shè)備狀況，不能選擇性地進(jìn)行管理、不能忽視任何一個(gè)具體層面，更不能放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題。在實(shí)際工作中，由于日班管理的任務(wù)量較大，因此如果管理人員配置不當(dāng)，就很容易出現(xiàn)管理混亂、忽略問(wèn)題的狀況，可以落實(shí)責(zé)任包干的工作方法，提前劃定每一位管理人員負(fù)責(zé)的具體機(jī)臺(tái)，讓管理人員在工作前就已了解自己的職責(zé)范圍，從而在后續(xù)工作中以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行設(shè)備管理，同時(shí)，這種責(zé)任包干的方式也能使得設(shè)備管理人員充分熟悉所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)特點(diǎn)及運(yùn)行狀況，因而在管理工作中可以更加“得心應(yīng)手”，提高管理效率。當(dāng)然必須注意的是，雖然責(zé)任包干強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人做好個(gè)人職責(zé)內(nèi)的管理工作，但也不能將各個(gè)負(fù)責(zé)人之間的工作割裂開(kāi)來(lái)，而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到其在化纖生產(chǎn)流水線(xiàn)中的協(xié)同作用，要強(qiáng)調(diào)合作意識(shí)與配合能力。對(duì)于一些依靠個(gè)人無(wú)法應(yīng)對(duì)解決的設(shè)備問(wèn)題，可以動(dòng)用集體智慧進(jìn)行有效解決。在責(zé)任包干的方式下，為了切實(shí)保障工作成效，還應(yīng)當(dāng)配套健全的考核體系，讓管理人員工作時(shí)有所遵循，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)意識(shí)，對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)作用。除此之外，應(yīng)當(dāng)以完善的管理檔案形成對(duì)化纖設(shè)備日班管理工作的支撐，從而把握好設(shè)備的近期狀況、具體問(wèn)題以及使用壽命，為后續(xù)的保養(yǎng)、修理、更換提供參考。在這一過(guò)程中，尤其要關(guān)注化纖生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備中的易損件，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)檢修與更換，將其對(duì)整體生產(chǎn)過(guò)程的影響降到最低。此外日班過(guò)程中化纖企業(yè)所配備的技術(shù)力量往往較為集中，因此可以適當(dāng)增加工作任務(wù)、提高管理強(qiáng)度，集中人力與技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行“攻堅(jiān)克難”，從而保障整體流水線(xiàn)的穩(wěn)定運(yùn)行，為技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力。2.3科室管理。科室是化纖企業(yè)下屬的具體工作部門(mén)，因此，必須承擔(dān)起對(duì)化纖設(shè)備進(jìn)行管理工作的責(zé)任。科室管理依托于日班管理與跟班管理的基本形式，以更加綜合的方式對(duì)其中出現(xiàn)的管理問(wèn)題與相關(guān)狀況進(jìn)行指導(dǎo)性的優(yōu)化。在跟班管理及日班管理發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題后，科室應(yīng)當(dāng)組織力量在第一時(shí)間予以檢修支持，同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好備臺(tái)工作，避免因工作疏忽或是主觀“圖省事”而把備臺(tái)的零件直接當(dāng)成設(shè)備備用件利用的情況，對(duì)于拆解下來(lái)的備臺(tái)工作件進(jìn)行第一時(shí)間的完整檢修。化纖企業(yè)的基本方式多機(jī)臺(tái)、多設(shè)備的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，這就要求各職能科室必須加強(qiáng)備用件的管理工作，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)。近年來(lái)，化纖企業(yè)生產(chǎn)工藝及相關(guān)設(shè)備的優(yōu)化、國(guó)內(nèi)外設(shè)備的制造水平加強(qiáng)，自動(dòng)化水平越來(lái)越高，這就更加要求保障其備件的儲(chǔ)備與及時(shí)調(diào)動(dòng)，避免停工這一消極狀況的產(chǎn)生。由于科室管理具有綜合性，因此應(yīng)當(dāng)以更高的視野看待管理工作，要及時(shí)的將耗能大的設(shè)備進(jìn)行更新、對(duì)先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，增加設(shè)備的自動(dòng)化水平，節(jié)省人工的支出。2.4全員管理。化纖企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的人員眾多、機(jī)器設(shè)備數(shù)量大，因此在設(shè)備管理中，應(yīng)當(dāng)動(dòng)員全員參與設(shè)備管理，切實(shí)提高設(shè)備管理實(shí)效。全員管理的模式可以最大程度集中人員力量，使得全員參與到設(shè)備的生產(chǎn)、維護(hù)、檢修中去，有利于構(gòu)建及時(shí)化、零死角的設(shè)備管理體系。在設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中，一線(xiàn)工人是直接接觸設(shè)備的主體，對(duì)于設(shè)備的各種情況往往最為了解，因此更能及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的問(wèn)題，動(dòng)員一線(xiàn)工人形成參與設(shè)備管理的概念，有利于設(shè)備問(wèn)題得到最快的檢修與維護(hù)，從而將因設(shè)備問(wèn)題而產(chǎn)生的生產(chǎn)停滯的幾率降到最小。化纖企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展針對(duì)于一線(xiàn)生產(chǎn)人員的設(shè)備管理培訓(xùn)，為其補(bǔ)充設(shè)備管理及維護(hù)的相關(guān)知識(shí)，從而發(fā)揮好一線(xiàn)工人在設(shè)備管理中的力量；同時(shí)，對(duì)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)處理的一線(xiàn)生產(chǎn)工人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置其一套公開(kāi)透明的獎(jiǎng)勵(lì)體系，為其在后續(xù)工作中繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理的相關(guān)要求提供正向激勵(lì)。2.5以嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律為基礎(chǔ)。化纖企業(yè)的設(shè)備管理必須依托嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過(guò)程中，其所應(yīng)用的設(shè)備具有高度自動(dòng)化的特點(diǎn)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況相對(duì)復(fù)雜，且問(wèn)題往往是意外發(fā)生相對(duì)突然，因此設(shè)備管理工作呈現(xiàn)出明顯的“忙閑不均”的情況，往往使得設(shè)備管理人員在設(shè)備運(yùn)行整體穩(wěn)定時(shí)，“無(wú)所事事”，為了消磨時(shí)間而去玩手機(jī)、看雜志、四處閑聊，使得工作呈現(xiàn)出散漫的狀態(tài)；而在意外發(fā)生時(shí)，設(shè)備管理人員往往不能迅速?gòu)摹吧⒙睜顟B(tài)中恢復(fù)過(guò)來(lái)，嚴(yán)重影響檢修及維護(hù)工作的及時(shí)開(kāi)展，也很容易引發(fā)一些錯(cuò)誤的管理操作。針對(duì)這一情況，化纖企業(yè)除了需要定期開(kāi)展務(wù)虛工作會(huì)議，讓管理人員形成強(qiáng)大的工作責(zé)任感，還要配套一些制度明確、獎(jiǎng)懲措施清晰的紀(jì)律體系，從而最大程度保障設(shè)備管理人員始終以積極的狀態(tài)做好相關(guān)工作。