規(guī)劃公司范文10篇

我們經(jīng)營規(guī)劃部現(xiàn)有員工16人，主要負責公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度、方針目標、經(jīng)濟責任制的考核、多種經(jīng)營、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)投資、增收節(jié)支等工作；連續(xù)多年被評為公司級先進集體和黨風廉政先進集體。為公司的改革和發(fā)展做出了一定貢獻。

近年來,為切實做好部務(wù)公開工作，，我們不斷建立和完善了部務(wù)公開制度，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)得到了較好的落實。下面，把我部在建立和完善部務(wù)公開工作中的認識、作法和效果,向各位領(lǐng)導、同事做一簡要匯報：

一、統(tǒng)一思想，形成共識是搞好部務(wù)公開工作的重要前提。

在開展廠務(wù)公開制度初期，我們針對部門有些人認為重大事項該公開的公司都已經(jīng)公開了；部室都是一些雞毛蒜皮的小事公不公開無所謂；即使公開了也是走形式，解決不了實際問題等。針對上述模糊認識，我們從統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，建立制度入手，認真組織職工學習，搞好思想發(fā)動；積極組織討論，在本部門創(chuàng)造一個有利于實行公開的輿論環(huán)境。通過學習討論使大家從思想上認識到實行公開是調(diào)動職工積極性，增強職工責任感，加強基層民主政治建設(shè)的必由之路。組織干部職工認真學習了公司工會下發(fā)的廠務(wù)公開有關(guān)制度，并領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使員工充分認識到廠務(wù)公開的重要性、必要性。通過學習使廣大員工對廠務(wù)公開工作充滿信心，積極參與進去，有效地推動了部務(wù)公開工作健康向前發(fā)展。

二、齊抓共管，形成合力是推行部務(wù)公開工作的根本保證。

推行廠務(wù)公開，民主監(jiān)督要建立必要的機制，為保證這項工作的順利進行，達到預期目的。日常工作中，我們始終堅持在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,相互配合共同搞好這項工作,形成合力并在工作中做到兩個統(tǒng)一。

1、負責公司的設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行“預防為主，維護保養(yǎng)和計劃搶修”并重的方針，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率，降低設(shè)備事故頻率和修理成本。

2、負責建立公司的生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術(shù)資料、圖紙檔案。做好設(shè)備的管、用、調(diào)撥、封存、報廢、統(tǒng)計和事故處理及理賠工作。

3、負責制定公司的設(shè)備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計劃，并組織實施。

4、定期召開設(shè)備例會，組織設(shè)備維護保養(yǎng)的檢查評比，開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設(shè)備”活動。

5、配合有關(guān)部門對職工進行技術(shù)教育、技術(shù)考核工作，指導工人“三好四全”，嚴格制止一切違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。

6、負責制訂完善公司設(shè)備管理和維修的各項規(guī)章制度、規(guī)程，組織對各分廠設(shè)備管理，經(jīng)濟技術(shù)指標檢查考核，確保主要生產(chǎn)設(shè)備完好。

1、參加公司領(lǐng)導與外商的業(yè)務(wù)洽談，作好記錄，并負責有關(guān)合作協(xié)議和銷售合同的起草工作。通過多種渠道積極開展與外貿(mào)公司及外商的聯(lián)系，主動推銷產(chǎn)品。

2、根據(jù)外銷合同或分管領(lǐng)導的指示，及時將出口產(chǎn)品通知單下達到有關(guān)部門。

3、負責外銷合同執(zhí)行過程中與出口單證有關(guān)的軟件工作(包括信用證的審查、單證制作或?qū)徍耍k理海運保險手續(xù)，落實出口貨物的海運船只，保持與貨物的聯(lián)系，及時辦理銀行結(jié)匯核銷手續(xù)等)。

4、根據(jù)合同和信用證的各項要求，配合有關(guān)部門對出口產(chǎn)品的加工、包裝、檢驗、發(fā)運和裝船的全過程進行跟蹤檢查和監(jiān)督，使之與規(guī)定的內(nèi)容完全相符。

5、負責與外經(jīng)外貿(mào)有關(guān)的日常傳真、函件的翻譯、處理，以及有關(guān)樣品的郵寄工作。

6、負責招商引資的管理工作，以及對外合資合作項目的洽談業(yè)務(wù)，并負責對境外企業(yè)及貿(mào)易的管理，并逐步開展其他外經(jīng)工作。

摘要：隨著物質(zhì)條件的飛速提高，老百姓對精神生活的需求日益增加，旅游行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢。財務(wù)策略作為一種可有效地將旅游業(yè)務(wù)的增長轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫟墓芾聿呗裕瑵u漸受到了越來越多旅游公司的重視。那么，如何科學合理地對財務(wù)策略進行規(guī)劃，成為旅游行業(yè)越來越熱門的話題。

關(guān)鍵詞：旅游公司;財務(wù)策略;規(guī)劃

隨著物價水平的不斷上升，旅游行業(yè)利潤空間在不斷縮減，對長遠發(fā)展造成較大的不利影響。而財務(wù)策略規(guī)劃是一項必要且核心的企業(yè)管理工作內(nèi)容，極大地有助于公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前，旅游公司應(yīng)探索符合現(xiàn)階段資本市場運作和自身企業(yè)特質(zhì)的財務(wù)策略，主要包括投資策略、融資策略和收益分配策略，通過合理運用短期投資策略和長期投資策略，選擇公司最合適的投資方向，科學制定融資渠道和方法，保障股東分配和職工要素分配，構(gòu)建收益分配管理體系，以保障充足的運營資金，提升財務(wù)管控的質(zhì)量，規(guī)避或降低財務(wù)風險過高、資金來源單一等問題。

1旅游公司財務(wù)策略規(guī)劃要素

1.1投資策略。投資策略規(guī)劃是指旅游公司采用資金重組、戰(zhàn)略評估、資金流通利用、數(shù)據(jù)分析、投資方案比較等手段，明確未來的主要投資動向，將有限的籌集資金適當投入到一定的經(jīng)營項目及活動中，一方面可拓寬當前的業(yè)務(wù)范圍，提升企業(yè)的競爭力，另一方面可贏得一定的投資收益，促進公司的良性、長遠發(fā)展。1.2籌資策略。籌資策略是指旅游公司按照本身行業(yè)特性和業(yè)務(wù)特點，對面臨的內(nèi)外環(huán)境進行剖析，預測公司未來一段時間的發(fā)展動向，接著規(guī)劃籌資方式、籌資渠道、籌資規(guī)模大小等事項，保證充足的運營資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。1.3收益分配策略。收益分配策略是指旅游公司站在全局的角度，明確收益總額和收益分配方式，規(guī)劃股份分配，保障所有者的利益。收益分配的原則包括合規(guī)依法合理原則、有分有存原則、多投多分原則。其中，合規(guī)依法合理原則是指旅游公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度、政策指引等要求，比如法定公積金留存、以前年度虧損彌補等規(guī)定，權(quán)衡比較各利益關(guān)聯(lián)方的情況，在各利益方之間合理分配利潤；有分有存原則是指旅游公司需考慮內(nèi)部經(jīng)營實際，理智科學地留存和分配利潤，為后續(xù)運營提供必要的資金保障；多投多分原則是指旅游公司投資者的投資比例、投資金額越高，則所分配的利潤理應(yīng)越高。

2旅游公司財務(wù)策略規(guī)劃建議

摘要:近年來伴隨著人民生活水平的提高，人們更加注重精神方面的滿足，從而使得旅游業(yè)呈現(xiàn)出高增長的發(fā)展趨勢，也使得各類旅游公司不斷涌現(xiàn)，而財務(wù)部分作為旅游公司必不可少的重要組成部分，其運作的好與壞極大地關(guān)系到一個旅游公司未來的命運。當然，財務(wù)部分最為關(guān)鍵的就是旅游公司的財務(wù)政策規(guī)劃，它作為一種可有效地將旅游業(yè)務(wù)的增長轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫟穆糜喂窘?jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，逐漸受到越來越多旅游公司的重視。因此，怎么樣科學地規(guī)劃財務(wù)政策，不可避免地成為旅游業(yè)的熱門話題。

關(guān)鍵詞:旅游公司；財務(wù)政策；規(guī)劃

近年來，各國的貨幣作為價值流通的主要工具都在不斷升值，從而使得通貨膨脹充斥著全球的經(jīng)濟市場，令旅游業(yè)的凈利潤逐漸減少。從長遠來看，這對未來旅游公司的經(jīng)營極為不利。財務(wù)政策規(guī)劃工作變成一項關(guān)鍵的企業(yè)管理工作，這不僅可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自己的盈利目標，而且還能夠幫助企業(yè)制定符合自身情況的公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。當前，每個旅游公司都應(yīng)該積極探尋適合本公司生命周期所處階段的市場運作方式，以及規(guī)劃契合自身旅游公司情況的長遠財務(wù)政策，其中大致包括籌資策略、經(jīng)營策略、投資策略和利潤分配策略。旅游公司可以通過籌資活動吸收經(jīng)營所需資金，再憑借恰當?shù)慕?jīng)營政策以及適合自己公司的投資方案，進而充分利用全部資金賺取收益，然后在保證旅游公司擁有未來期間所需的可利用資金后，合理分配所有者權(quán)益中的剩余收益，或者通過建立相應(yīng)的利潤分配機制，將利潤最大化地利用起來。通過以上步驟最終使旅游公司各類活動充分發(fā)揮其作用，以此提高其的財務(wù)管理水平，規(guī)避或最大化減少財務(wù)風險和經(jīng)營風險，讓收益和風險達到平衡。

一、旅游公司財務(wù)政策規(guī)劃的主要策略

(一)籌資策略

籌資策略是旅游公司按其行業(yè)特點和相關(guān)業(yè)務(wù)，對旅游公司所面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進行深度分析，合理估計旅游公司未來發(fā)展方向所需資金，以此為基礎(chǔ)制定旅游公司籌資計劃，包括“先內(nèi)部后外部”的融資方式，即內(nèi)部籌資包括接受股東的權(quán)益性投資、發(fā)行自身權(quán)益性工具如普通股等，外部籌資包括發(fā)行債券、向銀行等金融機構(gòu)借款，這些方式不僅可以保證旅游公司擁有充足的周轉(zhuǎn)資金，而且可以使其滿足基本的經(jīng)營發(fā)展需求，由此也就產(chǎn)生了股權(quán)資本和債務(wù)資本兩個主要的資金來源。旅游公司要想充分利用好已有的資源配置，形成合適的資本運行結(jié)構(gòu)，必須正確處理股權(quán)資本和債務(wù)資本的大小關(guān)系。值得注意的是，過高的負債無疑會增加旅游公司潛在的財務(wù)風險，嚴重時會使其出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的情況，這對旅游公司長遠發(fā)展產(chǎn)生了一定的威脅。然而，過低的負債又不能充分最大化地發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)。因此，旅游公司需要結(jié)合自身的能力和發(fā)展需要，考慮負債和股權(quán)占比，得出合適的負債比例，同時旅游公司在吸收股權(quán)融資時，應(yīng)同時加快資金周轉(zhuǎn)速度，管控好財務(wù)風險和經(jīng)營風險。當然，旅游公司在實際進行籌資活動時，也應(yīng)該根據(jù)自身的具體情況綜合選擇籌資策略，不能一味盲目籌資，導致最后無力償還。

在市委、市政府的領(lǐng)導下，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!xx公司順利實施了法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃，完成了規(guī)劃確定的各項任務(wù)。五年來，憲法和基本法律知識在企業(yè)得到廣泛宣傳，廣大員工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，各級領(lǐng)導干部依法決策、依法經(jīng)營、依法辦事的意識和能力明顯增強，有力地推動和促進了企業(yè)經(jīng)營工作的全面、持續(xù)、快速發(fā)展。

繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀，實施依法治國方略，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。

一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。

（一）“五五”普法工作的指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質(zhì)，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。

（二）“五五”普法工作的總體目標：

編者按：本文主要從“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則；“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求；“五五”普法工作的組織實施進行講述。其中，主要包括：“五五”普法工作的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治XX的總體部署、“五五”普法工作的總體目標：緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，進一步增強企業(yè)員工法律意識，提高法律素質(zhì)；進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識，提高依法治企、依法決策的能力和水平、“五五”普法工作原則：圍繞中心，服務(wù)大局、以人為本，提高素質(zhì)、求實創(chuàng)新，與時俱進、“五五”普法工作的主要任務(wù)：深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度、深入學習宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)、深入學習宣傳與員工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)、深入學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)、“五五”普法工作要求：抓好重點對象的普法宣傳、抓好重點法律法規(guī)的學習培訓、“五五”普法工作從2006年開始實施到2010年結(jié)束，分為三個階段實施等，具體材料請詳見：

在市委、市政府的領(lǐng)導下，XX公司順利實施了法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃，完成了規(guī)劃確定的各項任務(wù)。五年來，憲法和基本法律知識在企業(yè)得到廣泛宣傳，廣大員工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高，各級領(lǐng)導干部依法決策、依法經(jīng)營、依法辦事的意識和能力明顯增強，有力地推動和促進了企業(yè)經(jīng)營工作的全面、持續(xù)、快速發(fā)展。

繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀，實施依法治國方略，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共XX市委、XX市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。

一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。

（一）“五五”普法工作的指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治XX的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新XX的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質(zhì)，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結(jié)

一，場地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，增強企業(yè)的競爭力。實踐證明：卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機器，設(shè)備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場地，將物品、管理方式、責任人三者建立起聯(lián)系，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費，預防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，需要對物流方式進行合的設(shè)計。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質(zhì)量策劃

項目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質(zhì)量特性，并通過過程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進行傳遞。協(xié)同項目小組進行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計。試制階段對設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進行可行性評估，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發(fā)結(jié)束后，與項目小組一起總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發(fā)能力。

三，以過程控制為工作的核心

====年公司發(fā)展規(guī)劃

====年是我國“十一五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會上，中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期，這對我們既是機遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，（屬網(wǎng)資料dw.）紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必須要練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變觀念，改進機制，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機遇，實現(xiàn)xxxx公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，并結(jié)合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”，也就是要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過改革創(chuàng)新，屬網(wǎng)資料促進企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導下，實現(xiàn)搶抓機遇，加快發(fā)展，全面提升我公司綜合實力的總體目標。為此，我們要做好以下六個方面的工作：

一、以市場為導向，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認識自身的綜合實力和市場地位，增強危機意（屬網(wǎng)資料dw.）識，放下架子，強調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。

市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營信息中心，對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經(jīng)營活動提供指導幫助。還要與有關(guān)部門共同配合，加強對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注意加強業(yè)務(wù)人員的管理，通過制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營行為，通過進行系統(tǒng)的知識培訓，提高業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點，努力擴大市場份額。xxxx專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的xxxx競標，積極開拓新市場、開辟新業(yè)務(wù)，要通過原位測試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強基礎(chǔ)測繪，不斷提高服務(wù)保障能力，為政府部門做好服務(wù)，同時還要積極開辟（屬網(wǎng)資料dw.）日照觀測等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務(wù)要做大做強，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤增長點；基樁檢測業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，努力開拓測試新技術(shù)，做好服務(wù)，并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系，為今后的市場放開做好準備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項目。巖土設(shè)計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴大在濱海新區(qū)的市場占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。