合理化范文10篇
時間:2024-02-05 07:26:30
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包裝合理化設計論文
內容摘要:當代企業為了在激烈的競爭環境中生存,必須擁有好的成本最優化和產品個性化的策略,從而很好地推進和維持企業在市場中的地位。這就意味著控制物流成本以及包裝成本尤為重要。由于包裝與物流和銷售有著密切的關系,使包裝設計合理化可以實現這種優化策略。文章從物流的觀點來證明包裝合理化改革的有效性。
關鍵詞:市場物流環境包裝成本優化策略
競爭市場中的企業都很主動,但包裝的主要貢獻往往不在于提高供應鏈的效率。它的重要性在于通過產品的個性化來促進銷售以及降低成本,特別是物流成本,這些被包裝購買和包裝的損耗管理所直接影響,以及被包裝、分配和客戶要求所間接影響著。存在于后者當中的間接成本使得企業難以正確地理解關于改善物流系統效率的包裝設計的好處。
除了商業和物流的考慮,環境也應該是很重要的影響因素。從這種意義上來說,包裝主要與三大方面相關聯:市場、物流和環境。然而基于包裝與物流的重要關系,包裝物流學開始發展成為一門學科,同時發展出包裝在履行其功能方面的高、中、低三個水平間的層次和關系。我們可以從企業包裝設計策略的三大基石——采用成熟的組織結構、理解設計要求和應用最好的經驗,來闡明包裝物流學的概念。
綜合了以上三大基礎的包裝設計,在某種程度上不僅僅改善了產品的個性化,還通過減少物流花費來提高企業的競爭力。
一、實例分析
合理化建議管理條例
一.總則
為充分調動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經營效益,特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的:
經營管理思路和方法的改進;
各種工作流程、規程的改進;
企業金融會計風險及合理化防范對策
摘要:在企業的金融會計工作開展的過程中由于市場的影響和工作人員能力的差異,從而埋下了一定的金融安全隱患。本文主要介紹企業金融會計的風險因素和合理化防范的對策。
關鍵詞:金融會計;風險因素;合理化防范
企業金融會計是企業的核心業務,是企業各項業務工作開展的原始動力,在企業金融會計工作開展的過程中需要開展一定的工作,可以有效地規避金融風險的發生,給企業的運營提供一定的金融保障。
一、企業金融會計風險的類型
(一)會計核算風險
隨著企業會計工作水平的不斷提高,需要加強企業金融風險的控制。企業中的一些會計工作,不能及時地進行審查或者是在核算時的過程出現了人工的失誤等,這些因素的存在,給企業的發展帶來了很大的損失。
經濟管理制度合理化探討
摘要:當今社會飛速發展,日新月異,各行各業的競爭也是愈演愈烈,企事業單位要想在競爭大流中爭得一席之地,必須對其經濟管理制度的科學性和合理性進行優化。本文主要對企事業單位經濟管理制度的合理化進行探討,并提出合理的應對政策,以逐步創新和完善企事業單位的經濟管理制度,確保企事業單位高效地發展和提高。
關鍵詞:企事業單位;經濟管理制度;創新
在當今全球化趨勢的大發展背景之下,單位要想克服重重障礙,有所突破和發展,在這個社會站穩腳步,更好地立足于市場,就必須大力改革經濟管理制度,認真分析原有經濟管理制度,保留合理之處,對于不足之處要及時摒棄,并制定合理的應對對策,最重要的就是要進行經濟管理制度的創新,用新式的管理理念來管理企事業單位,同時完善各項制度、明確責任分工、合理分配資金、杜絕鋪張浪費現象,并在實踐中不斷進行分析總結,以促進企業的可持續發展。
一、企事業單位在經濟管理制度中存在的不足
1.管理理念落后。眾所周知,一家企事業單位擁有良好的經濟管理制度才能跟得上時代的潮流,才能夠順應時代的發展趨勢。但是如今的企事業單位中明顯存在著管理理念落后的現象。企事業單位中的在職工作人員很多都是在位多年的“老人”,他們在自己的職位上工作了很多年,思想觀念落后,對當今時代的發展趨勢不甚了解,還在用他們的老一套工作方法管理著單位,導致企事業單位在競爭大流中錯過了諸多發展機遇,這對于單位的發展無疑是沒有任何幫助的,只會導致單位的發展停滯不前。2.管理制度不完善。波蘭作家萊蒙特曾經說過,“世界上的一切都必須按照一定的規矩秩序各就各位”。我國古人也說過,“不以規矩,不能成方圓”。管理制度的重要性不言而喻,經濟管理制度的重要性更是掌管控制企事業單位的命脈。而目前,很多企事業單位在經濟管理制度方面存在著許多突出的問題,并不盡如人意。就比如很多企事業單位內部都存在形式主義作風,制定的計劃很是完美,但是當要真正落實到實際中去時,又都唯唯諾諾,推三阻四,行動跟不上言語,明顯的形式主義作風。在項目及工程實施的過程中,完善的經濟管理制度,能夠在很大程度上起到有效地監管作用,如果管理制度不能為企業的發展服務,企業的整體發展將會因此駐足不前。3.責任分工不明確。在當今的企事業單位經濟管理制度中,存在著很嚴重的責任分工不明確現象,當一個問題要落實到具體某個人身上時,相關人員經常是互相推卸責任,找各種理由推脫責任,而由于責任分工不明確,企業也并不能很針對性地把問題具體定責到某個人身上,導致企事業單位辦事效率低下,企業內部的職工人員思想渙散,行為懶散,認為反正不會是自己的責任,態度消極地對待自己的工作,沒有一種為單位主動奉獻的精神。4.資金分配不合理。資金對于一家企事業單位的管理和運營來說是非常重要的,資金鏈的正常運行關系著一家企事業單位的存亡。但是經過調研我們可以發現,在很多企事業單位內部都存在著資金不合理分配的問題,主要是由以下原因造成的,一來可能是企業內部人員對項目工程的考察力度不夠科學全面,浮于表面,馬虎了事,導致這些實際意義不大的項目反而成了重點投資關注的項目,二來可能是這些項目工程是面子工程,企事業單位為了“面子”進行大力投資,導致投資大卻收效甚微。5.鋪張浪費現象嚴重唐代大詩人李商隱說過,“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。”勤儉節約永遠也不會過時,不僅對于一個人來說要勤儉節約,對于一家企業來說也要勤儉節約。在企事業單位的日常運營管理中,存在很多不必要的開銷,比如兩家企業在洽談合作事宜時,往往會選一些比較高消費的餐廳或咖啡廳進行合作交流,其實完全沒有必要,洽談合作完全可以選在會議室,這樣不僅顯得正式而且也節省了一筆不小的開銷,諸如此類浪費的現象還有很多。
二、針對不足所應采取的合理對策
科學合理化寫作管理論文
寫作教學的指導需要有“序”,而且需要科學合理化的“序”。這較為科學合理的指導程序究竟是什么?多年來,筆者潛心于這方面的探索與研究,并在教學實踐過程中逐步形成了這樣一條新思路,這就是①明確目標→②研讀領悟→③探討寫法→④訓練操作→⑤交流評議→⑥指點迷津→⑦修改重作→⑧總結升華。這一指導程序合乎學生的認識感知規律,體現了由淺入深、由感性到理性、循序漸進、逐步深化提高的認識過程。實踐表明,運用這一程序進行寫作的指導是行之有效的,它不僅對學生的寫作起正確的導向作用,而且可迅速提高寫作教學的質量和效率。下面和大家談談我在教學時實施這八個步驟的具體做法和體會。
第一步:明確目標在寫作訓練之前,筆者首先根據這次訓練的目的意圖及要求,明確地向學生提出這次訓練的目標,使學生個個心中有數。當然,目標的設計一要具體,切忌籠統空泛,比如寫記敘描寫性的文題,不應只是“線索清楚、詳略得當”“具體、生動”之類的話;二要有針對性,目標的設計應結合學生實際,充分估計學生在寫作中可能出現的問題,以便有的放矢、重點突破,使問題逐步得到解決。寫作訓練的目標準了,導向明了,學生在訓練過程中就不至于盲目地走彎路,也就有了積極主動學習的自覺性和克服學習困難的內在動力。
第二步:研讀領悟針對目標要求,布置學生課前廣泛閱讀與這次訓練文體題型同類的文章。其目的有三:一是感知“寫什么”,二是豐富積累,三是培養語感。同時指定(印發)具有代表性的優秀習作二至三篇,要求學生仔細研讀領悟,初步了解這類文體的寫作特點,注意揣摩其寫作思路和結構模式。這一步驟比較重要,它為下一步探討這類文章的寫法,解決“怎么寫”的問題作了鋪墊,是引導學生由感性認識進而上升到理性認識的一個不可或缺的環節。其閱讀的材料則還可供學生在實際寫作時模仿與借鑒。
第三步:探討寫法在上述研讀領悟的基礎上,組織學生集體討論,對這類文章的寫法(主要是構思和章法)進行綜合分析,通過比較異同,尋找共性,探求規律,從而逐步形成共識。關于文章的寫法問題,古人說“文無定法”,可大體則有。中學生訓練的四類文體(記敘、議論、說明、實用)中,應用文有一定的格式自不待言,其他體裁的文章又何嘗不是如此?比如,就議論文而言,總的來說通常是按“提出問題”“分析問題”“解決問題”的思路來展開論述,亦即回答“是什么”“怎么樣”“為什么”“怎么辦”等問題,這就形成了“引論”“本論”“結論”的結構模式。具體到某一題型又有相對的定式,如對一般事理的闡發可采用“引話題亮觀點”“正面說反面議”“駁異議明是非”“提辦法做總結”(古人稱之為“起、承、轉、合”)的思路展開,而對一些消極現象的評論則以采用“擺現象”“論危害”“挖根源”“道實質”的構思方法為佳,如此等等。
一般地說,對文章寫法的探討,我們固然應注意審題立意、選材剪裁、語言表達等方面,但更應著眼于文章思路和結構的分析揣摩上,因為就目前的現狀而言,中學生寫作的困惑主要有兩點:一是“寫什么”、二是“怎么寫”。解決這兩個問題,前者易,后者難。而引導學生探究文章的思路和結構模式,有助于學生擺脫不知“怎么寫”的迷惘,從而合理地謀篇布局,嚴謹地構思行文。因此,在寫作教學指導的過程中,我們不可忽視“寫法探討”這一環節。抓住這一作前指導的環節,很大程度上能解決該“怎么寫”的問題,以達到“防患于未然”的目的。
第四步:訓練操作這一步驟的實施,大體分這幾步進行:首先出示文題,接著進行審題指導。審題指導的側重點可因題型、文體的差別而異,對記敘性的命題作文主要指導學生如何抓“題眼”,如何把握“旨趣”;而對供料型議論文,審題指導的內容應著重如下幾個方面:(1)弄清著眼點,抓住材料的“神”;(2)把握側重點,確定最佳議論角度;(3)選準聯系點,力求和生活貼近,等等。然后指導學生編擬提綱,最后師生同作。平時的訓練,通常是學生習作,教師“旁觀”;其實,學生習作,教師亦下水垂范,我以為這個辦法很好。師生共同參與,對學生來說,可激發興趣,增強“競爭”意識;就教師而言,“下水”嘗試,不僅與學生溝通了感情,而且能品嘗到訓練的甘苦,真切地體會到這次寫作的困惑之所在,以便把握問題的關鍵,從而有利于加強習作指導的針對性。古人說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,平常我們自己不“下水”實踐,只知紙上談兵,叫學生寫作是缺乏說服力的。當然,教師“下水”垂范,既需要有扎實的基本功,也還需要有點勇氣。這個道理不言而喻。
機械制造工藝設計合理化探究
摘要:隨著時代的發展,我國的工業智能化不斷推進,對機械的利用程度越來越高,合理化機械設計是機械發展的重要保障,在機械制造工作中,確保機械設計的合理性能有效地提高機械產品的性能,同時還能延長設備使用壽命,降低企業在生產中的成本。
關鍵詞:機械制造與設計;制造工藝的合理化;有效措施
1機械制造、設計、工藝的基本原則
1.1綜合性。從機械制造本質層面來說,合理化的機械設計與機械制造屬于理論和實踐兩個層面,二者本身所屬類別是不同的,這種差異會在實地工作中產生的誤差。基于本質和類別不同,技術人員要將綜合性作為整個機械制造發展的基本原則,在總結傳統機械設計理念、經驗的基礎上,將機械設計的理論知識與實踐制造進行有效地結合,以提升機械設計和制造的整體質量,使兩者之間相輔相成,以此提高整個制造水平。1.2整體性。在對機械制造工藝進行合理化規劃和設計時,要先對機械設計的方案進行合理化制定。在制定整個機械設計方案時,參與設計人員要遵循整體性原則,從機械制造工藝合規,合理化設計整體入手,在確保各個部件可行合理的基礎上,制定出多個機械設計方案,從這些設計方案中選擇較優的方案作為機械制造的最終設計方案。
2機械制造工藝的合理化分析
2.1工藝流程。機械制造是機械行業最核心、也是最基礎的技術。機械制造主要由兩部分組成,第一部分就是制造程序,它是通過勞動的方式,將現有的材料加工成需求的產品,該產品可以進入市場,為企業帶來固有的利益。在生產過程中,需要提前準備需要的材料、設備等,然后就可以進行加工改造,將準備好的原材料,加工成半成品或者成品。第二部分是技術程序,這一部分主要是將半成品進行深造,這是一個細化過程,采用機械的方式,將其變成機械產品,不管在哪個生產行業,都是希望采用最先進的技術手段去生產制造,意圖降低成本、提高生產力,從而提高產品的競爭力,進一步擴大利益。2.2加工精度的控制。在生產制造的時候,機械制造完成之后,一個半成品已經出現,此時就需要對該產品進行進一步加工,也就是所謂精加工,在生產過程中,選取那種方式加工,不可一概而論,需要具體情況具體討論,同一個零件,場合不同,使用標準也會不同,要選擇最合適的方法,去生產出最好的產品。要注意好每個細節。由于零件生產時使用模具或者機床進行操作,所以相關人員需要保證固定生產工具的位置的精確性,在精加工的過程中,需要控制精度的幾個地方,分別是零件尺寸、零件外形、零件表面等。控制精度可以通過自動形成、固定標準刀等方式進行。提高加工精度是日常生產過程中一個重要的問題,是使得機械加工合理化的核心問題。在實際應用中,生產工具的標準以及精度要求不同,包括人為勞動導致的一些誤差現象,都會或多或少地產生零件偏差。相關人員要想減少這些偏差,就應該對偏差出現的原因進行深入分析,以便及時調整,在產生偏差的地方及時作出調整與處理,以保證零件的精確度。一般來說,出現偏差的主要原因在于加工工具。工具的精度不夠、或者工具出現磨損導致不能滿足實際需要,都會導致偏差的產生。所以在日常生產過程中,操作人員可以對加工工具做一個調整與修正,以便達到精度需求。同時,在生產加工過程中,會由于內力外力的影響,導致一些生產工具的變形,造成誤差,所以需要對生產工具進行實施維護。2.3綠色創新制造工藝。在生產制造加工過程中,會消耗許多的原料,不可避免地對環境產生污染。隨著機械制造工藝自動化發展,在機械設計中引入綠色制造的理念已是制造發展的趨勢,綠色制造的工藝更注重對環境的保護,并在此基礎上確保經濟效益達到最大。機械設計和工藝要求的不斷提高,尤其新的設計理念和思維不斷產生,是確保實現機械設計工藝水平和產品質量的提升,機械設計工作中應該結合機械設計發展趨勢,設計過程中注重機械加工時創新工藝的應用,機械設計產品與產品體現出來的理念符合環保要求。機械設計與環保理念相結合,立足于機械設計成本,加強對環保技術的融入,綜合考慮該機械設計在設定某項裝置時,設備投入運行以后是否會影響周圍的生態環境,盡可能的降低原料成本和浪費率,保證材料不在對環境污染的基礎上,滿足生產要求,同時要充分考慮產品是否能循環利用以及后期的回收再利用等問題,加強對機械設計理念的創新,采用綠色制造工藝,實現產品與工藝的創新設計。
物流企業財務合理化管控探微
一、風險發生方面
由于物流企業的業務運營處于流通環節,且該環節又以供應鏈的特定節點為功能定位,這就使得企業風險的發生不僅存在于環節本身,還受到上、下游供應鏈節點的影響。
1.環節本身的風險。諸如因交通原因而出現的時間延遲,為此所發生的賠償風險;甚至因某些不可控力而產生的風險等。盡管目前存在著風險轉嫁機制(尋求保險公司理賠),但其仍將使物流企業存在經濟損失。
2.供應鏈節點的風險。受到現有立法的影響,在流通領域中的責任劃定和規避機制仍不完善,最為明顯便是快遞業。這種情況所導致的直接后果,不僅在于使物流企業生產不必要的交易成本,還會為此而增大會計成本。
貨損的發生在于兩個方面的原因,一是因為物品本身的理化特性使然,另一則是因為物流業務本身的原因。在以契約為基礎的第三方物流運營中,貨損控制在一定比例范圍內是可以的,但從我國物流企業的發展狀況來看,似乎因貨損而被投訴的量卻占大部分。由此可見,這也將從經濟層面對物流企業導致了損失。
二、特征指向下的財務管理合理化定位
國際物流體系合理化運用
1985--1995年間,我國國民生產總值平均保持20.3%的年增長速度,對外貿易增長速度為27.5%。同期國際物流中,集裝箱運量增長速度為31.5%,1995年外貿貨運量達1108萬TEU。1996年我國進出口貿易總額達到2899億美元,比上年增長3.2%,其中進口1388.3億美元,比上年增長51%;出口2511億美元,比上年增長15%。可見,我國國際物流量和對外貿易是同步增長的,均超過了同期國民總產值的增長速度。由此可見,國際貿易的順利進行,要求以有效的國際物流作為保證和支持。
據有關統計,目前跨國公司控制著全球生產總值的40%左右、國際貿易的50%以上和國際投資的90%。跨國公司正在由各國子公司獨立經營的階段,向圍繞公司總部戰略,協同經營一體化發展,從而對國際物流提出了更高的要求。我國大型企業要進入世界企業100強或500強的行列,必須極大地提高我國國際物流的支持能力。我國即將加入世界貿易組織,國際貿易和跨國經營都面臨著巨大商機和嚴峻挑戰。為了使我國在世界貿易格局中占據有利的地位,提高中國跨國公司的競爭能力和成本優勢,開展和加強國際物流的研究具有重要意義。
一、國際物流的概念和發展
1、國際物流的概念所謂國際物流,就是組織貨物在國際間的合理流動,也就是發生在不同國家之間的物流。國際物流的實質是按國際分工協作的原則,依照國際慣例,利用國際化的物流網絡、物流設施和物流技術,實現貨物在國際間的流動與交換,以促進區域經濟的發展和世界資源優化配置。國際物流的總目標是為國際貿易和跨國經營服務。即選擇最佳的方式與路徑,以最低的費用和最小的風險,保質、保量、適時地將貨物從某國的供方運到另一國的需方。因其是為跨國經營和對外貿易服務,使各國物流系統相互"接軌",因而與國內物流系統相比,具有國際性、復雜性和風險性等特點。
國際性是指國際物流系統涉及多個國家,系統的地理范圍大。這一特點又稱為國際物流系統的地理特征。國際物流跨越不同地區和國家,跨越海洋和大陸,運輸距離長,運輸方式多樣,這就需要合理選擇運輸路線和運輸方式,盡量縮短運輸距離,縮短貨物在途時間,加速貨物的周轉并降低物流成本。在國際間的經濟活動中,生產、流通、消費三個環節之間存在著密切的聯系,由于各國社會制度、自然環境、經營管理方法、生產習慣不同,一些因素變動較大,因而在國際間組織好貨物從生產到消費的流動,是一項復雜的工作。國際物流的復雜性主要包括國際物流通訊系統設置的復雜性、法規環境的差異性和商業現狀的差異性等。國際物流的風險性主要包括政治風險、經濟風險和自然風險。政治風險主要指由于所經過國家的政局動蕩,如罷工、戰爭等原因造成貨物可能受到損害或滅失;經濟風險又可分為匯率風險和利率風險,主要指從事國際物流必然要發生的資金流動,因而產生匯率風險和利率風險;自然風險則指物流過程中,可能因自然因素,如海風、暴雨等,而引起的風險。
2、國際物流的發展國際物流的概念雖然最近才提出并得到人們的重視,但已隨著國際貿易和跨國經營的發展而迅速發展起來。其發展過程大體經歷了以下幾個階段:
合理化運作事業單位資金論文
編者按:本文主要從專項資金及其管理環節;目前我國行政事業單位專項資金管理中存在的問題;完善我國行政事業單位專項資金管理的有效舉措進行論述。其中,主要包括:行政事業單位專項資金管理問題引起人們的普遍關注、專項資金基本理解、專項資金即是其中一項確保資金正確運用的有效手段、專項資金基本理解、專項資金具體管理環節、非稅收入使用不合理、制度約束不夠有力、專項資金預算準備工作不到位、績效評價體系及跟蹤機制缺位、過程管理及專項成果管理缺失、建立健全專項資金預算編制及管理體系、加強財務職能和財務人員角色定位、促進財務管理制度規范化建設、強化績效評價對專項資金支出的控制等。具體請詳見。
摘要:專項支出在公共支出中所占比例甚高,專項支出使用管理對財政資金使用效率產生直接影響,加強專項資金的管理,將對提高財政資金使用整體效率和效益起到重要影響。
關鍵詞:行政事業單位;專項資金;資金管理
在我國行政體制改革過程中,政府職能發生轉換,公共財政體系建設有新的進展,國庫集中支付、政府采購、部門預算、財政支出績效評價等一系列改革措施,在財政資金使用及全過程監督方面發揮積極作用。在此背景下,行政事業單位專項資金管理問題引起人們的普遍關注。
一、專項資金及其管理環節
1.專項資金基本理解
單位財務管理合理化研究
一、行政事業單位財務管理的內涵
行政事業單位財務管理,是指行政事業單位在行使職能的過程中客觀存在的財務活動,是事業單位按照國家有關部門的方針、政策、法規和財務制度的規定,有計劃地組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作,是行政事業單位公共管理的重要組成部分。工作內容包括單位預算、收支、資產、負債、財務報告、分析管理,以及制定并監督行政事業單位各項開支標準、財務管理的各項規章制度的執行。工作目標是執行國家有關財經法規,厲行節約,量入為出,降低行政事業成本,提高資金使用效益。工作任務是建立、健全并嚴格執行內部財務管理制度;編制預算,保障單位正常運轉;定期編制財務報告,如實反映預算執行情況;對單位經濟活動進行財務控制和監督。工作特點:一是行政事業單位的資金主要來源于財政撥款;二是其財務管理過程是服務社會,使社會利益、社會效益最大化。
二、加強行政事業單位財務管理的重要性
我國行政事業單位數量多、人員多、支出多,加強財務管理,對于國家財政資金的安全和有效使用意義重大。目前,行政事業單位財務管理按部門預算、國庫集中支付、政府采購等三大核心模塊實施,對行政事業單位的財務管理提出了更高更新的要求和挑戰。目前,財務管理不夠規范,財務管理程序、制度不健全,或執行不力,財務管理人員素質偏低等問題,已成為阻礙行政事業單位財務管理改革進程的突出問題,因此,加強行政事業單位財務管理勢在必行,其重要性還表現在以下幾個方面:1.能夠規范財務管理者的行為,便于堵塞漏洞、節約財政資金。2.通過預算核算,整體規劃資金使用方向,提高資金使用效益,使資金發揮最大效益。3.通過資金使用預測和控制,對資金使用質量和使用效果進一步進行分析,總結經驗教訓,為上級及有關部門提供全面系統的經濟信息,為改進資金使用提供重要依據。4.通過財務管理的監督、調控職能,對單位違規經濟活動進行監督、制止,避免資金浪費與經濟犯罪。5.通過行使行政事業單位對資產的全方位管理功能,更好地發揮資產的作用和效益,預防國有資產流失。
三、事業單位財務管理中存在的問題
1.部門項目預算編制不規范,資金使用效率低。行政事業單位的部門預算不規范,經費相互擠占,費用支出無計劃、無定額,即使有計劃、有項目預算也是流于形式或是前幾年項目累加,而不是按當年方針政策及地方政府確定的工作重點進行預算編制。對經費收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少對資金使用效率進行考核,因此,資金的使用效率低下。2.專項資金未單獨核算,項目管理不規范。有些單位專項資金預算方案較粗,或者未按有關專項資金管理辦法編制,與行政事業經費混淆使用,在一本賬上反映所有資金的收支余情況,或是干脆擠占、挪用專項資金。特別是有些財務管理人員意識不清,認為只要到單位財務賬上的資金,都是單位資金,怎么使用,要由單位說了算的觀念。3.內部財務管理制度不健全,財務管理混亂。行政事業單位內部控制制度不健全,或是有制度但執行不力,嚴重影響了財務管理的規范性。單位內部牽制機制弱化現象嚴重,實際工作中,基于編制有限、人手緊張等原因,許多單位存在會計、出納兼職現象;還存在審批報銷程序欠規范,有些經濟事項的流程控制過于簡單,會計監督職能執行不力等問題。固定資產不能及時建賬和核銷,特別是固定資產的變賣、報廢等沒有按國家規定的程序進行,極容易造成國有資產流失。4.財務支出控制不嚴。行政事業單位財務支出控制不嚴,不按標準執行,如特殊人員補助、會議費、招待費等,隨意提高或降低標準,看人行事。尤其是用專項資金如工程項目中列支招待費、人員支出等其他費用,有的甚至還沒立項,資金沒到位就已列支了各項費用,擠占了專項資金。“折了東墻補西墻”,給財務管理造成很大被動,也使得一些專項工程因缺乏資金不能按期完成或者是偷工減料,不能保證質量。5.財務人員管理不夠規范,財務人員業務素質較低。會計人員的業務素質好壞直接影響到單位財務管理工作的質量,大多數行政事業單位專職會計人員短缺,存在會計、出納一肩挑的現象,兼職會計無證上崗;會計崗位人員變動頻繁、隨意,業務銜接不到位,導致會計信息失真。有些會計人員業務能力差,沒有經過基礎性的業務培訓與學習,缺少大局意識,財務管理隨意,只知道管理資金,不能履行財務管理的監督與調控職責,有時出現財務支出唯領導論。6.缺乏系統、科學的財務分析。受單位人員素質限制,大多數行政事業單位缺乏適合本單位的財務分析制度,財務人員往往用會計報表和年終決算編報說明來代替行政事業單位的財務分析報告,甚至有些單位就只是一個出入均衡的盤點,導致單位決策者不能統籌運用資金,讓資金發揮最大效益。