后勤范文10篇

隨著我國社會在不斷的發展和進步，疾控機構的形式也在逐漸的發生著改變，因為疾控機構屬于公益性的服務機構，那么所產生的就是社會效益，并非是直接的經濟效益。當下我國疾控機構中的后勤管理工作主要的聘用形式很多都是臨時工，其中包括日常的后勤工作主要就是午餐、保安、保潔。司機、維護等等一些工作，一直以來都受到了很多實際問題的影響，影響了疾控機構中的日常工作，那么下面就對其中所產生的原因進行分析和討論。

1后勤管理改革的具體措施

1.1創建系統功能體系的架構。通過對疾控機構后勤管理工作的需求進行分析，疾控機構中的后勤管理工作系統的設計需要以技術性和實用性為基礎思想。創建系統功能的主要框架包括用戶登錄和物資申請、申請獲取、出入庫登記以及系統管理等等一些系統，對于一些菜單和功能以及界面的設計過程中，不僅需要體現出一定的視覺效果，更要重視用戶的使用的舒適度，在后勤管理功能的設計過程中，需要以專業的角度為出發點，創建出多種類型的物資申請表和流程多樣化調整以及自定義等等一些功能，以此來保障疾控機構后勤工作的開展。1.2統一信息化標準創建系統整個平臺。后勤管理體系的建立是有固定資產和資料管理以及查詢統計等一同組成的。其中固定資產有報廢和驗收以及申請的功能。申請資產的過程中需要有多個部門進行審批，審批通過之后才可以進行一些采購，這樣可以將申請流程變得科學化，并且還可以讓管理者及時的了解固定資產的情況。其中資料管理就是一些試劑耗材和一些辦公用品的領用和采購，如果此想要使用和領用，需要經過負責人同意后才可以進行物品的發放，如果沒有庫存，那么就需要申請計劃，然后進行采購。查詢統計就是對以上兩個內容的數量進行統計，依照不同的部門有不同的查詢權限。在這些過程中并沒有出現與財務系統進行整合的形式，這也是疾控機構中后勤部門西藥改進的，財務系統可以與管理系統進行有效的對接，不論是申請還是報銷以及采購，都可以有效的實現信息化模式，可以使得工作人員不再崗位上也能用客戶端了解實施情況，這樣不僅可以避免工作中的延誤，還可以提升工作效率。

2疾控機構的后勤工作及后勤管理系統應用

2.1后勤管理系統應用。疾控機構的后勤管理工作涉及到很多的方面，其中后勤保障、物資的流通以及財務管理等很多方面都需要后勤工作人員進行管理和監督。所以，我們能需要充分的利用信息化的模式和渠道來強化疾控機構中的后勤管理工作可以順利進行。在我國的網絡信息化的發展中，很多企業和單位都有區域網和因特網相連，在企業單位中運用計算機模式來進行工作已經成為現實，互聯網的普及積極的創建疾控機構中的網絡建設，可以為后勤管理工作提供全新的平臺，運用網絡信息的模式，可以高效的實現后勤管理工作信息化的雙向流通，進行面對面的交談，說服疾控中心的工作可以得到人們的支持。比如疫苗的管理工作運用信息化的管理體系，可以有效的提升后勤工作人員對生物制品的管理能力，在過程中不僅可以保障疫苗的質量，還可以減少人力的支出。2.2系統功能邏輯架構的應用。在疾控機構中的后勤管理系統可以運用B/S三層架構形式，同B/S中的客戶層和Web層以及數據層這單中體系相互對應，機構機構中的后勤管理體系平臺的形式可以建立為3個層次，依次為界面層和應用層及數據層，界面的功能設計可以是可視化圖像模式，應用層可以反映出客戶的需求，有效的實現資料修改和流程內容的形式。數據層的建立是后勤管理系統中的中點內容，可以顯示出一些數據內容的儲存和管理及上傳，可以用在用戶的檔案管理和物資資源庫或者是數據資源庫等等一些信息數據的建立，每個層級的建立有一定的獨立性和通用性，另外還有易操作的優點。2.3ASP技術應用。APS是一種簡單容易操作的高級計劃系統的編程模式，是一種服務器端腳本編寫的形式，在疾控機構后勤管理體系中運用APS模式可以有效的實現數據庫和其它程序的互相轉換，在過程中可以建立和進行Web的應用程序，這種程序可以有效的連接數據庫，同時還可以對系統數據庫中的內容進行匯總分析，通過APS技術模式，可以迅速開發出動態和高效率的Web服務器中的應用程序，因為APS動態編程模式可以有效的開發出疾控機構后勤管理中的信息系統，其具備較強的擴展性，系統也特別容易維護，另外程序的開發也比較簡單，這些優點都很大程度的滿足了后勤管理工作在疾控機構管理中的需求。

3結束語

農校后勤部在農業局黨組的正確領導下，在各級領導的關心和支持下，通過全體職工的共同努力，各項工作都取得了實效，得到了長促的發展，向著既定的目標跟進。現就上半年所做的的工作總結如下：

一、加強學習

農校后勤部的全體職工不忘加強自身學習，無論是政治理論的學習和業務素質的學習，尤其是胡總書記提出“八榮八恥”的學習，讓全體職工受益非淺，加強和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質；同時不斷加強對現代物業治理知識的學習，對農校后勤部的各項工作和治理都有及其重要的意義。

二、嚴格治理版權所有

1、嚴格上下班考勤制度：根據農校后勤部工作的實際情況和具體要求，要求每個職工必須準時上下班，并實行簽到制，遇非凡情況必須先請假，同時對各住戶提出的各種要求和問題，做到隨叫隨到，及時處理（不分節假日或晚上）。

2、嚴格財務制度，做到增收節支出效益：加強后勤部的財務治理，嚴格做到收支兩條線，對收取的資金時上帳入庫，同時注重平時的節約，嚴格每一筆費用的支出；非凡是農技中心旅館和停車場拆除后，農校后勤部的經費嚴重緊缺，把有限的資金用在要害的環節上是非常必要的，尤其是現在農業局老機關的房屋陳舊，各種設施設備損壞嚴重，維修費用明顯增加，只有做到勤儉節約才能出效益。

處領導的關心支持及同志們協助下,自任后勤處物資供應部主任以來.堅持以"服從領導,團結同志,認真學習,扎實工作"為準則,以優化后勤服務思想為指導,發揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應"上下功夫,精心組織,精細管理,力求優質和高效,真抓實干,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務.

思想學習方面:

認真學習校,1.處的相關文件通知精神,積極參加后勤處的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作.不斷學習,加強自身修養,用高度的責任心和奉獻精神,起到好的帶頭作用.

認真學習有關廉潔自律的文件精神,2.作為特別容易被商業賄賂腐蝕的部門,自己首先要認識商業賄賂的嚴重性和危害性,以身作則,遵守政策,法規,才能起到承上啟下的重要作用,才能杜絕物資采購環節的腐敗現象.物資采購過程中嚴格執行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避;對不同的采購物資,采取了公開招標,競爭談判,尋價等不同方式,按規范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為,本學期以來采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為.

工作方面二.:

按時,1.按質,按程序地完成了各中心的常規物資采購工作.

院內部機構設置，針對本人工作能力，我競聘總務入崗位。

一、我是年進入任小車司機,年兼任保衛副科長,在保衛科工作這段經理中，雖然我擔任兩種職務有時侯工作緊張起來日夜操勞,非常欣,由于有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。

我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。

在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。

為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸，通過和公安機關的聯系，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

大家好！

首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己，展現自我的機會。學校中層領導實行競爭上崗，是我校深化人事制度改革的重大舉措，也是加強學校干部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務”為了磨礪自己，提高自己，今天我勇敢地走上臺來，競聘商城小學幼兒園后勤副園長這個職位，我自信我有能力挑起這副重擔。

請允許我作一個簡略的自我介紹：我年畢業于蘇州幼兒師范學校，年獲得教育學院學前專業大專學歷，年獲得南師大學前專業本科文憑，工作以來能刻苦鉆研業務，不斷提高教學理論和實踐水平，曾多次獲得鎮、市級優秀教育工作者稱號，先后有5篇在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上，有8篇論文分別在市、省級論文評比中獲獎。

首先我想談談對幼兒園副園長崗位的理解：

我認為作為幼兒園后勤副園長，要甘當園長助手，當好助手；甘當園長參謀，當好參謀；甘于奉獻，樂于奉獻。還要自覺維護園長的權威，自覺服從園長的領導，做到思想上合心，組織上合力，工作上合拍，協助園長有效地開展好工作。

我認為后勤副園長要做到為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份疏遠。

全體同事的積極協助、通力合作。取得成績的同時，成績的取得歸功于學校領導的直接指導。也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，將在今后的工作中加以克服。

總務處在學校領導的關心支持下，以“學習實踐科學發展觀”指針，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,本學期。教學所需，文明高效”服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現做出總結如下：

一、抓好綜合管理為學校的發展做好后勤保障

因此我后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作。認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節約每一分錢。校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎。學校供暖注水和加壓時，后勤工作人員聽從指揮、統籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發事件，有的一上就是24小時，后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問題，做好一切工作的保證。學生開學前，充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢2000余次，保證了師生的就餐問題。雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發，這些活兒，全是后勤人員共同努力去完成的工作的敬業精神和不求索取精神非常值得我學習。

二、注重學習優化了隊伍建設

及時安排學習職業道德等方面的規范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，堅持每周一的后勤專題會議。集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。

同時也是難點。校住宿生占在校學生的三分之二以上，宿舍管理是后勤工作的又一重點。特別是今年招生人數猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進行了三次大調整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，安全，穩定是宿舍管理中最基本的目標。本學期，要繼續堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀律、衛生、點名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區門衛，宿舍管理員接送交接簽字制度，實行整體出進，規定2530分鐘的出入校時間，確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時掌握學生思想動態，注意發現學生存在問題，要努力把問題解決在萌芽狀態，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致，講真情，講道理，真正做到管理育人。

后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，本學期。繼續堅持以“安全”為核心，以“教學”為中心，以“服務”為宗旨，以“落實”為重點。堅持管理育人，服務育人的工作方針，工作中發揚“四勤”精神(即：腿勤，深入學校各個部位;眼勤，注意發現問題;口勤，及時安排部署;手勤，及時解決問題)實行動態管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，確保做好后勤常規工作和階段性工作外，還要及時處理好突發性事件，進一步完善應對各種突發事件的緊急“預案”制定及防治措施的落實。整個學期的后勤綜治工作中，抓常規、突重點、嚴要求、重落實，實現本學期后勤綜治工作“四化”即：科學化、規范化、制度化、服務化)工作目標。

加強后勤隊伍建設，

一、堅持學習。統一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。

檢查落實上周工作情況，1繼續堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度。落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經驗，提高自身素質。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀，并以此作為各自開展工作的出發點和歸宿。

明確責任要求，2明確職責。強化崗位意識，愛崗敬業，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。

當片片黃葉與點點白霜相依而行，當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來。2011年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，醫院上級的領導下，全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一。塑造良好的醫院形象。

完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，搶時間抓進度。盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推進了醫院工作的進程，使門診環境面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

第二。大力美化醫院環境。

下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。科對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，科清醒地認識到白蟻對病人的身體危害之大，對醫院環境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的環境掃除了障礙。

第三。努力優化食堂工作。

機關后勤戰略思考

機關后勤工作紛繁復雜，隨著經濟的快速發展，政府對機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。為保證林業“十一五”規劃乃至年遠景目標的實現，使機關一線人員能夠安心工作，后勤部門要積極提供有力的后勤保障，最大限度解除機關工作人員的后顧之憂。

思考有三

一、不斷促進機關后勤工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變，增強服務意識。服務是后勤部門的天職，是立院之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。要把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“優”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平其次是在提高服務的同時，節支增收。強化成本管理，加強經營管理。公務員之家版權所有

二是抓素質培養，提高整體形象。“十一五”期間要開展全員素質建設，通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業務素質。大院巡查是個好辦法，針對后勤崗位多，人員多的特點，組織人員在同一時間分批對各個崗位進行巡查，查人員是否在崗，查在崗工作情況，態度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在的問題進行分析、教育。

**年，在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校，我承擔著畢業班語文教學的工作，同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上，我腳踏實地，兢兢業業，努力完成教學各項任務，教學成績一直位居年級前茅。管理上，我經歷了一個由知之不多、缺乏經驗，到逐漸適應并能良好發揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：

（1）修訂并完善了后勤處各項規章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。

（2）根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。

（3）安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

（4）及時安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。

（5）學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查，發現問題能及時處理，防患于未然。