畫廊業(yè)范文10篇

畫廊作為藝術(shù)品交易的一級(jí)市場(chǎng)，對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的正常發(fā)展起著重要的穩(wěn)定作用。畫廊業(yè)經(jīng)營規(guī)范，藝術(shù)市場(chǎng)就能良性發(fā)展繁榮；畫廊業(yè)經(jīng)營不規(guī)范，藝術(shù)市場(chǎng)就混亂。由于中國畫廊普遍缺乏符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，總體實(shí)力薄弱，而且在一級(jí)城市和二級(jí)城市畫廊業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出不盡相同的發(fā)展情況，這些都影響了當(dāng)代中國整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)也無法邁入良性發(fā)展的軌道。

藝術(shù)市場(chǎng)在中國還不成熟，嚴(yán)格意義上的藝術(shù)市場(chǎng)還沒有真正的形成，市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒有做到相應(yīng)配套、協(xié)調(diào)動(dòng)作。畫廊作為一級(jí)市場(chǎng)在整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)中是最重要也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，畫廊首先要去發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)藝術(shù)家，為他們辦演出及出畫冊(cè)，把藝術(shù)家的作品介紹及銷售給收藏家和美術(shù)館，收藏家買了藝術(shù)品若干年后假若不想再保存，可以捐給美術(shù)館或者通過拍賣行進(jìn)行拍賣，所以發(fā)現(xiàn)及推廣藝術(shù)家的責(zé)任主要是落在畫廊身上，自然是非常重要的。但中國目前畫廊業(yè)發(fā)展不成熟的現(xiàn)實(shí)也確實(shí)制約了整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定地發(fā)展，我們應(yīng)該了解我國畫廊發(fā)展的歷史，研究其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展途徑，以發(fā)掘出促使其進(jìn)入良性經(jīng)營軌道的操作方式和為其營造良好的政策、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境。

一、發(fā)展我國畫廊業(yè)的重要意義

國外畫廊業(yè)十分發(fā)達(dá),是支撐現(xiàn)代藝術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也可以起到寓教于樂的教化作用。所以，我國發(fā)展畫廊業(yè)也有著非常重要的意義。

（一）有利于建立起書畫市場(chǎng)供應(yīng)鏈體系

畫廊行為規(guī)范了、作用健全了，才能使書畫家潛心于創(chuàng)作,才能培養(yǎng)起穩(wěn)定的購藏群體。畫廊是一個(gè)簽約機(jī)構(gòu)，“藝術(shù)經(jīng)濟(jì)人”，既要完成藝術(shù)家作品的后期工作又要承擔(dān)投資顧問的角色，同時(shí)又與批評(píng)家、經(jīng)紀(jì)人、拍賣行、博物館等書畫市場(chǎng)內(nèi)在元素建立起一定的聯(lián)系，進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展書畫市場(chǎng)。

摘要：隨著消費(fèi)時(shí)代的到來，藝術(shù)家和藝術(shù)品以商業(yè)化的方式進(jìn)入市場(chǎng)成為這個(gè)時(shí)代藝術(shù)活動(dòng)的最主要方式，近幾年來中國書畫藝術(shù)市場(chǎng)已成為投資的一個(gè)新熱點(diǎn)。年交易額近上百億元,其中畫廊業(yè)占到一半。據(jù)政府統(tǒng)計(jì)全國畫店、畫廊有3000余家，可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于市場(chǎng)體制不健全，法規(guī)、制度的不完善等因素，在藝術(shù)品走紅的背后，某些人利欲熏心、投機(jī)取巧，書畫造假作偽、暗箱操作、盲目炒作之風(fēng)越演越烈。可以說我國畫廊市場(chǎng)問題重重，令人擔(dān)憂。本文通過調(diào)查我國畫廊的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的現(xiàn)實(shí)問題、并針對(duì)我國市場(chǎng)環(huán)境下畫廊業(yè)的特殊情況提出一些個(gè)人的建議和看法。相信隨著以上問題的解決，中國畫廊業(yè)在未來中國乃至國際美術(shù)市場(chǎng)上的作用還是不可小覷的。

關(guān)鍵詞：畫廊；經(jīng)營；研究；發(fā)展

GalleryindustriesoperatinginChinaStudies

Abstract:Withtheadventofconsumerera,artistsandworksofarttothewayintothecommercialmarkethasbecomethisera''''smostimportantartactivities,Chinesecalligraphyandpaintingartmarketinrecentyearshasbecomeanewinvestmenthotspot.Thevolumeoftransactionsinrecentyearsto100million,ofwhichindustryaccountedforhalfofthegallery.Accordingtothestatisticsoftheartshops,gallerieshavemorethan3000,theconsiderableeconomicbenefits.However,becausethemarketsystemisnotperfect,regulations,theimperfectsystemandotherfactors,theartbehindthestar,somepeopleblindedbygreed,opportunistic,calligraphyandpaintingafalseZuowei,black-boxoperations,thepracticeofblindlyspeculationYueyanyuelie.ItcanbesaidthatChina''''smarketsnumerousgalleries,acauseforconcern.ByinvestigatingthedevelopmentofChina''''sartgalleries,therealproblem,andChina''''smarketenvironmentforthegallerytothespecialcircumstancesofindividualproposalsandviews.Withmorethanbelievethatthesettlementoftheissue,theChineseartgalleryindustryinthenextChinaandtheinternationalartmarketortheroleoftheBukexiaoqu.

Keywords:Gallery；Management;Research;Development

藝術(shù)家和藝術(shù)品以商業(yè)化的方式進(jìn)行正是我們這個(gè)時(shí)代藝術(shù)活動(dòng)的最基本方式。著名的美國未來學(xué)家約翰.奈斯比特(JohnNaisbitt)曾經(jīng)預(yù)言:“二十世紀(jì)藝術(shù)投資將取代股票、房地產(chǎn)投資，成為人類主要投資方式和內(nèi)容”[1]7-9。畫家要通過畫廊進(jìn)入市場(chǎng)，美術(shù)館要通過畫廊尋求作品，收藏家更是要通過畫廊來完成收藏行為。那么畫廊是如何出現(xiàn)、如何分類、如何營運(yùn)、它是由哪些重要環(huán)節(jié)組成、今天我們身邊的畫廊又是什么樣的呢?

摘要：畫廊是藝術(shù)市場(chǎng)中最重要的環(huán)節(jié)，是聯(lián)系藝術(shù)家和收藏者之間的橋梁，它既體現(xiàn)著藝術(shù)家和收藏者的利益與需求，也承載著凈化和規(guī)范藝術(shù)市場(chǎng)的重任。中國的藝術(shù)市場(chǎng)想要更快更好的發(fā)展，作為藝術(shù)市場(chǎng)支柱的中國畫廊業(yè)起著舉足輕重的作用。本文將從國外畫廊業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理模式中尋找出對(duì)中國畫廊業(yè)發(fā)展有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并分別從藝術(shù)家、畫廊、收藏者三個(gè)方面尋找差距和可以改進(jìn)之處，為處于發(fā)展中的中國畫廊業(yè)指明方向，提供學(xué)術(shù)上的建議。

關(guān)鍵詞：藝術(shù)市場(chǎng)；藝術(shù)家；經(jīng)營運(yùn)作；畫廊業(yè)

藝術(shù)品市場(chǎng)是靠商業(yè)中介聯(lián)系藝術(shù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的。藝術(shù)商業(yè)中介形式多樣，理論上將其劃分為一級(jí)藝術(shù)品市場(chǎng)和二級(jí)藝術(shù)品市場(chǎng)。一級(jí)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的是畫廊，二級(jí)市場(chǎng)的形式較多，在我國主要有藝術(shù)品拍賣和藝術(shù)博覽會(huì)兩種。一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展能夠促進(jìn)整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展。但在我國這兩級(jí)市場(chǎng)是錯(cuò)位的，甚至相互擠壓，并沒有達(dá)到共同發(fā)展的目的，對(duì)正常的藝術(shù)品市場(chǎng)帶來嚴(yán)重的負(fù)面效益。今天的中國畫廊業(yè)正步入了一個(gè)向健康方向邁進(jìn)的過渡時(shí)期。[1]

一、國外畫廊業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作方式

國外的畫廊業(yè)始于19世紀(jì)印象派時(shí)期流行于歐洲的沙龍制。隨著舊的藝術(shù)贊助機(jī)制的逐漸削弱，藝術(shù)家們倉促之間被推向他們極為隔膜和陌生的市場(chǎng)，這種藝術(shù)的機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生了。

（一）國外畫廊業(yè)現(xiàn)狀

［摘要］作為一級(jí)藝術(shù)品市場(chǎng)的重要組成部分，中小型商業(yè)畫廊在建立藝術(shù)生態(tài)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。文章結(jié)合中國當(dāng)前商業(yè)畫廊的發(fā)展現(xiàn)狀與近年藝術(shù)品市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)信息，提出了中小型畫廊當(dāng)前面臨的三大營銷困境。并在此基礎(chǔ)上，為中小型畫廊提出了可行的線上和線下營銷策略。

［關(guān)鍵詞］藝術(shù)市場(chǎng);品牌營銷;互聯(lián)網(wǎng)營銷;定價(jià)策略

1商業(yè)畫廊和當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1買方市場(chǎng)長(zhǎng)期存在，新晉藝術(shù)家作品無人問津

目前，藝術(shù)市場(chǎng)處于供需不平衡的狀態(tài)，買方市場(chǎng)在中小型畫廊內(nèi)長(zhǎng)期存在。一方面，海內(nèi)外的頂級(jí)當(dāng)代藝術(shù)品有價(jià)無市，頂級(jí)藝術(shù)品的創(chuàng)作者擁有選擇買家的主動(dòng)權(quán);另一方面，大量藝術(shù)品囤積難以售出，是中小型畫廊的經(jīng)營現(xiàn)狀。在營銷過程中，中小型畫廊常采取“廣撒網(wǎng)”模式，同時(shí)大量新人藝術(shù)家，囤積其藝術(shù)品。然而，受限于藝術(shù)品質(zhì)量和營銷成本，此類中小型畫廊難以吸引穩(wěn)定客源和知名藏家，也使得大量藝術(shù)品處于滯銷狀態(tài)。即使中小型畫廊難以從新晉藝術(shù)家的作品中謀取巨額利潤，新晉藝術(shù)家仍然是中小型畫廊的主要組成。2019年，Artsy了關(guān)于全球60個(gè)國家的700間商業(yè)畫廊的研究數(shù)據(jù)，指出在中小型畫廊的藝術(shù)家中的72%為新晉藝術(shù)家［1］。目前，商業(yè)畫廊與藝術(shù)家之間普遍以簽署五年合約的形式合作。新晉藝術(shù)家若不能在市場(chǎng)上嶄露頭角，將很快被“后浪”替代。

1.2畫廊影響力差異大，中小型畫廊面臨關(guān)閉危機(jī)

摘要：畫廊業(yè)的發(fā)展對(duì)我國文化藝術(shù)市場(chǎng)的成長(zhǎng)以及在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都有一定積極的影響。畫廊業(yè)持續(xù)規(guī)范健康的發(fā)展，將會(huì)推動(dòng)我國整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的繁榮和不斷積極穩(wěn)定地發(fā)展。我國畫廊業(yè)的運(yùn)營過程中呈現(xiàn)出很多的問題，阻礙了畫廊業(yè)更進(jìn)一步健康穩(wěn)定有序的發(fā)展。本文試通過對(duì)追溯中國畫廊業(yè)發(fā)展的歷史、分析我國畫廊業(yè)現(xiàn)狀；來探討當(dāng)代中國發(fā)展畫廊的意義及其經(jīng)營與發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：畫廊業(yè)發(fā)展；藝術(shù)市場(chǎng)；發(fā)展策略

畫廊作為藝術(shù)品交易的一級(jí)市場(chǎng)，對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的正常發(fā)展起著重要的穩(wěn)定作用。畫廊業(yè)經(jīng)營規(guī)范，藝術(shù)市場(chǎng)就能良性發(fā)展繁榮；畫廊業(yè)經(jīng)營不規(guī)范，藝術(shù)市場(chǎng)就混亂。[10]由于中國畫廊普遍缺乏符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，總體實(shí)力薄弱，而且在一級(jí)城市和二級(jí)城市畫廊業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出不盡相同的發(fā)展情況，這些都影響了當(dāng)代中國整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)也無法邁入良性發(fā)展的軌道。

藝術(shù)市場(chǎng)在中國還不成熟，嚴(yán)格意義上的藝術(shù)市場(chǎng)還沒有真正的形成，市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒有做到相應(yīng)配套、協(xié)調(diào)動(dòng)作。[12]畫廊作為一級(jí)市場(chǎng)在整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)中是最重要也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，畫廊首先要去發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)藝術(shù)家，為他們辦演出及出畫冊(cè)，把藝術(shù)家的作品介紹及銷售給收藏家和美術(shù)館，收藏家買了藝術(shù)品若干年后假若不想再保存，可以捐給美術(shù)館或者通過拍賣行進(jìn)行拍賣，所以發(fā)現(xiàn)及推廣藝術(shù)家的責(zé)任主要是落在畫廊身上，自然是非常重要的。[14]但中國目前畫廊業(yè)發(fā)展不成熟的現(xiàn)實(shí)也確實(shí)制約了整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定地發(fā)展，我們應(yīng)該了解我國畫廊發(fā)展的歷史，研究其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展途徑，以發(fā)掘出促使其進(jìn)入良性經(jīng)營軌道的操作方式和為其營造良好的政策、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境。

一、發(fā)展我國畫廊業(yè)的重要意義

國外畫廊業(yè)十分發(fā)達(dá),是支撐現(xiàn)代藝術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也可以起到寓教于樂的教化作用。所以，我國發(fā)展畫廊業(yè)也有著非常重要的意義。

摘要：本文專注于研究2019年至2020年間當(dāng)代藝術(shù)作品（主要是繪畫）的交易情況。通過走訪、調(diào)研全國各地的40家畫廊，以采訪、調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，以各家畫廊的相關(guān)負(fù)責(zé)人為主要訪談對(duì)象，著重分析線下展覽、交易的局限性以及當(dāng)代藝術(shù)作品越來越容易在線上達(dá)成交易的原因。為確保本文參考數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，將選取大量數(shù)據(jù)進(jìn)行變量分析，這些變量參數(shù)主要為受訪畫廊的規(guī)模、類型和年限。

關(guān)鍵詞：當(dāng)代藝術(shù)；藝術(shù)市場(chǎng)；線上交易

2011年以來，中國的藝術(shù)品市場(chǎng)整體一直都處于低潮態(tài)勢(shì)，今年的疫情更使其雪上加霜。由于疫情影響，許多業(yè)內(nèi)人士將目光轉(zhuǎn)向線上，并在其中探索藝術(shù)品市場(chǎng)新的可能性。本文著重分析藝術(shù)品線上交易這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因、方式、結(jié)果等，探究中國藝術(shù)品市場(chǎng)，尤其是當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域線上交易的未來前景。通過大量的數(shù)據(jù)分析和比對(duì)，自2011年以來，中國藝術(shù)品市場(chǎng)的低迷狀態(tài)持續(xù)至今。究其根本原因，不僅在于受眾所具備的美學(xué)意識(shí)和審美水平良莠不齊，更多則是因?yàn)橹袊鴩鴥?nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)的固有化，即國內(nèi)的大部分畫廊基本遵循一個(gè)模式：看展—拍賣。但是由于疫情的到來，使得買家無法親臨其境、去品味畫作的藝術(shù)魅力，因此畫作的主人就需要聯(lián)合畫廊主辦者共同推進(jìn)線上宣傳畫作的能力，這意味著“電子畫廊”的應(yīng)運(yùn)而生。盡管“電子畫廊”只是一種手段，從實(shí)質(zhì)上來說，實(shí)體畫廊的地位依然穩(wěn)固，而“線上”畫廊模式卻為藝術(shù)品市場(chǎng)整體帶來了疫情時(shí)代的全新經(jīng)濟(jì)渠道。

一、疫情之下中國藝術(shù)品市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略

2019年至2020年的疫情期間，國內(nèi)外近六成的畫廊因經(jīng)營不善而瀕臨破產(chǎn)。上海知名畫廊——ARTMENGSPACE孟空間相關(guān)負(fù)責(zé)人孟祥俐就表示，疫情時(shí)期經(jīng)營畫廊絕非易事。孟祥俐指出：“人們的足不出戶導(dǎo)致了一整年的辛苦籌備全部化為泡影，這是我個(gè)人的損失，也是許多同行的心痛所在。因?yàn)楫嬂蓉?fù)責(zé)人都知道，畫廊的生意全在于受眾的身臨其境，去和這些不同畫家、不同流派的畫作進(jìn)行精神上的溝通，只有這樣才能更好地走近一幅畫，從而萌生成為其主人的想法。雖然線上畫廊的成效不錯(cuò)，但其實(shí)我們整體的銷售額度還是較之往年有所虧損。”全國的藝術(shù)博覽會(huì)在疫情影響下的舉辦頻次驟減；而藝博會(huì)是藝術(shù)市場(chǎng)中重要的信息集合、作品展示、交易流通的平臺(tái)；因此，其數(shù)量的減少對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)造成的沖擊顯而易見。但正如諸多其他行業(yè)所做的那樣，中國的藝術(shù)市場(chǎng)也在積極尋求新的可能性。于是，人們不可避免地把目光轉(zhuǎn)向線上，并逐漸形成了一整套較為成熟的運(yùn)作體系，還期望長(zhǎng)久地發(fā)展下去。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，疫情的到來不過是對(duì)藝術(shù)品的線上交易起到了一定的助推作用；而線上畫廊的構(gòu)想早已出現(xiàn)，只是還未普及，只是在疫情的風(fēng)口浪尖上，畫廊的生存其實(shí)已和線上模式的推行息息相關(guān)。因?yàn)榫€上畫廊可以有效地規(guī)避人流量大、畫廊現(xiàn)場(chǎng)承載受眾數(shù)量有限的客觀局限，也能夠站在畫廊視角為受眾普及畫廊的展覽主題，而受眾則可以快速地從各個(gè)角度欣賞到平時(shí)可能需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能夠得以欣賞的名畫。正是在這種時(shí)代大潮下，絕大多數(shù)畫廊主選擇入駐已有的互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)，而非再自建平臺(tái)。因?yàn)榇笮推脚_(tái)的集合力量是壟斷性的，它可以提供數(shù)量龐大的客戶群體。據(jù)南京“逸空間”畫廊負(fù)責(zé)人提供數(shù)據(jù)顯示：“我們僅在線上的半年試運(yùn)營期就已經(jīng)達(dá)到了500萬元的營業(yè)額，而且這只是在順便兼顧的情況下，如果專注于線上運(yùn)營，營業(yè)額可以達(dá)到3000萬元到5000萬元。”雖然上述營業(yè)額中還沒有減去各種成本，也是不完全統(tǒng)計(jì)，只是一家畫廊的數(shù)據(jù)，但從2020年的大量媒體報(bào)道和行業(yè)研究數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)市場(chǎng)各級(jí)主體對(duì)于線上交易的前景是普遍看好的。另外，還有部分畫廊主并沒有直接表示對(duì)線上經(jīng)營的積極態(tài)度，但是他們大多承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)在未來是一個(gè)確定無疑的重要角色，藝術(shù)品的線上交易會(huì)成為藝術(shù)市場(chǎng)的另一條腿，與線下的藝術(shù)品經(jīng)營保持互助、互補(bǔ)發(fā)展的、并行共強(qiáng)的關(guān)系。

二、畫廊線下經(jīng)營的成本分析

討論當(dāng)代藝術(shù)，就無法回避林林總總，數(shù)不勝數(shù)的各種藝術(shù)展覽，然而言說展覽，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)從展覽的外部文化環(huán)境到展覽本身都遭遇到許多問題，在我看來，當(dāng)代藝術(shù)已進(jìn)入一個(gè)藝術(shù)展覽泛濫的時(shí)代。那么，今天美術(shù)界的展覽是一個(gè)什么樣的景觀呢？用形式多樣，種類繁多，蔚為壯觀來形容一點(diǎn)也不為過：有雙年展、有三年展；有個(gè)展、有群展；有官方與非官方的展覽，有畫廊、美術(shù)館、基金會(huì)的展覽；有雕塑展、有油畫展；有行為藝術(shù)展、有裝置藝術(shù)展；有男藝術(shù)家展，有女性藝術(shù)展……。同時(shí)，除了有各種各樣的展覽外，而且它們都有一個(gè)令人振聾發(fā)聵的名稱，或者便是在展覽名稱前再加一個(gè)令人炫目的定語。“新”和“當(dāng)代”是兩個(gè)泛濫成災(zāi)的詞匯。例如：“新一代”、“新一派”“新銳”、“新界面”……；再如“某某藝術(shù)家當(dāng)代藝術(shù)展”、“某某城市當(dāng)代藝術(shù)展”、“當(dāng)代油畫展”、“當(dāng)代水墨展”……。我不知道有沒有人去追問過“新”的背后到底意味著什么？新觀念、新風(fēng)格、新思潮還是最簡(jiǎn)單的以商業(yè)利益為目標(biāo)的“販賣新人”或“販賣新作品”。同樣，我也質(zhì)疑“當(dāng)代”一詞為什么會(huì)具有如此大的魅力？要知道，20世紀(jì)初，馬蒂斯、德蘭等藝術(shù)家在舉行“野獸派”畫展，畢加索、勃拉克等藝術(shù)家在舉行“立體主義”畫展時(shí)，他們?yōu)槭裁淳筒患印爱?dāng)代”一詞，然后將展覽稱為“當(dāng)代野獸派”和“當(dāng)代立體主義”該有多好！我并不知道在那些喜歡藝術(shù)的人群里有多少人得了“展覽綜合癥”，也不知道在那些慕名前來看展覽的人中有多少人掃興而歸。但是，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，良莠不齊的各種各樣的展覽已到了泛濫成災(zāi)的時(shí)候了，而一個(gè)更為嚴(yán)重的后果將是，展覽在傷害展覽，藝術(shù)在踐踏藝術(shù)自身。

實(shí)際上，從藝術(shù)作品(不同藝術(shù)家創(chuàng)作的)——藝術(shù)展覽——藝術(shù)的接受者(觀眾、收藏家)這個(gè)系統(tǒng)的藝術(shù)生態(tài)鏈上看，藝術(shù)展覽是必不可少的中間環(huán)節(jié)，其重要性自不待言。同時(shí)，我們也知道，只有通過眾多的展覽才能為當(dāng)代藝術(shù)的多元發(fā)展提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。但是，事與愿違，今天泛濫成災(zāi)的展覽不僅沒有建起良好的平臺(tái)，而且對(duì)當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)的良性循環(huán)還起到了破壞作用。是什么因素造成了這種局面？

顯然，展覽模式的多樣化是導(dǎo)致展覽泛濫的根源所在。如果在八十年代，觀眾可以觀看的展覽大致有兩類，一種是官方舉行的各級(jí)美展或某種專題展，如全國美展、油畫展、體育美展等。另一種是地方民間美術(shù)團(tuán)體自發(fā)舉行的或者由美術(shù)批評(píng)家組織的各種展覽，如北京的“星星畫展”、重慶的“野草畫展”和北京“八九現(xiàn)代藝術(shù)大展”等。但是，對(duì)于九十年代的展覽而言，粉墨登場(chǎng)的各種展覽不僅有著多元化的展覽模式，而且匯集了各方面的展覽力量。具體說來，九十年代的展覽其重心也從官方轉(zhuǎn)移到民間或者是轉(zhuǎn)移進(jìn)藝術(shù)市場(chǎng)，它們包括各種畫廊、美術(shù)館、基金會(huì)，以及各種大型企業(yè)或機(jī)構(gòu)所投資贊助的等多種展覽形式。要知道，在八十年代，畫廊、美術(shù)館、基金會(huì)根本就是鮮為人知的新事物，但是，一旦它們形成藝術(shù)的生態(tài)鏈，藝術(shù)與市場(chǎng)、藝術(shù)與名利的結(jié)合迅速便集結(jié)著驚人的力量。而展覽贊助模式的多樣化無疑也成為九十年代藝術(shù)展覽火爆的直接原因。

既然有多樣化的展覽，那么也就有不同的展覽目的。對(duì)于官方舉行的各種展覽而言，藝術(shù)為政治服務(wù)、為人民服務(wù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于藝術(shù)展覽本身的藝術(shù)價(jià)值和學(xué)術(shù)價(jià)值。例如全國美展的目的便是弘揚(yáng)主旋律，讓藝術(shù)更好的成為繼政治意識(shí)形態(tài)之后的另一種意識(shí)形態(tài)；而官方舉辦的像“北京雙年展”這樣的高規(guī)格展覽，主要也是借藝術(shù)來代表文化的先進(jìn)性，也是通過藝術(shù)來謀求與西方簡(jiǎn)單對(duì)話的手段之一。顯然，官方的各種展覽是有一定局限性的。而這個(gè)局限則來源于藝術(shù)與政治之間潛在的對(duì)抗關(guān)系。我們應(yīng)看到，不僅是在西方還是在美國，政治、藝術(shù)、道德都處在獨(dú)立的三個(gè)系統(tǒng)之中。而現(xiàn)代藝術(shù)的價(jià)值在于，藝術(shù)能對(duì)既定的政治和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活提出問題，藝術(shù)家便通過捍衛(wèi)藝術(shù)本體與自身的獨(dú)立性來保持藝術(shù)批判時(shí)的精神性。顯然，不管是西方的現(xiàn)代藝術(shù)還是中國在八五時(shí)期發(fā)展起來的“新潮美術(shù)”，它們一個(gè)共同的特征便是對(duì)政治和道德系統(tǒng)保持著一種疏離和批判的態(tài)度。所以，就現(xiàn)代藝術(shù)的本質(zhì)來說，藝術(shù)與政治、道德的對(duì)抗注定了中國的當(dāng)代藝術(shù)無法擺脫這種具有悲劇色彩的命運(yùn)。盡管，一部分人可能反問，今天官方的美術(shù)館不也接納了中國當(dāng)代藝術(shù)嗎？威尼斯雙年展不也有了我們自己的國家館了嗎？但我們應(yīng)知道，官方對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的接納仍是在一個(gè)有限的范圍內(nèi)展開的，真正具有先鋒性和批判精神的作品仍然被排除在外。換句話說，在開放和寬容的姿態(tài)背后，官方實(shí)際上有著一種對(duì)當(dāng)代藝術(shù)家進(jìn)行收編的意味。這是一個(gè)悖論。因?yàn)椋囆g(shù)對(duì)政治與道德系統(tǒng)的批判注定了與代表官方意識(shí)形態(tài)的美術(shù)館和各種展覽機(jī)構(gòu)潛在的對(duì)抗與沖突。然而，藝術(shù)家又不得不與官方妥協(xié)才能爭(zhēng)取到一張進(jìn)入官方展覽的入場(chǎng)券。

如果說官方的展覽有著自身無法克服的局限性，那么由畫廊、各種私營美術(shù)館，以及各種大型企業(yè)或機(jī)構(gòu)所投資贊助的展覽更存在著諸多的問題。從畫廊和美術(shù)館的經(jīng)營性質(zhì)上看，收藏和出售作品是其最重要的手段和目的。在從收藏到出售之間有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是對(duì)作品進(jìn)行展覽。那么，就這些展覽而言，其質(zhì)量又會(huì)怎樣呢？首先從收藏談起。對(duì)于畫廊來說，選擇和簽約哪些藝術(shù)家便是最棘手的問題，同時(shí)，畫廊簽約或的藝術(shù)家的名氣大小客觀上也決定了畫廊在藝術(shù)市場(chǎng)上的學(xué)術(shù)定位和經(jīng)營策略。目前，我們可以大致地將這個(gè)潛在的收藏群體劃分為四類：

1、在八十年代中國現(xiàn)代主義藝術(shù)運(yùn)動(dòng)中，確定了自己藝術(shù)地位的藝術(shù)家。因?yàn)檫@些藝術(shù)家創(chuàng)作的作品具有藝術(shù)史上的價(jià)值，所以深得國內(nèi)眾多美術(shù)館和大型畫廊的追捧。

1區(qū)縣政府旅游業(yè)公共管理體制現(xiàn)狀

1.1區(qū)縣政府旅游業(yè)公共管理體制中存在的問題

1.1.1行政管理意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)弱我國各級(jí)政府特別是區(qū)縣政府大部分在旅游管理理念上還停留在行政管理模式上，存在管理方法較為單一、管理職能較為模糊等問題，在政府和市場(chǎng)行為的選擇上也還不夠科學(xué)，嚴(yán)重影響旅游公共管理在效能上的發(fā)揮。1.1.2旅游預(yù)算不足，籌資機(jī)制不完善政府旅游財(cái)政預(yù)算與旅游公共管理效能高低的體現(xiàn)有著緊密的關(guān)連，我國各級(jí)政府特別是區(qū)縣政府旅游管理部門普遍都存在著預(yù)算不足問題。主管部門由于沒有一套正常的經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制，在開展項(xiàng)目時(shí)往往體現(xiàn)出困難重重，籌資機(jī)制與預(yù)算問題都影響著旅游公共管理效能的發(fā)揮。1.1.3缺乏合理的利益分配機(jī)制，利益相關(guān)者關(guān)系難以協(xié)調(diào)政府在對(duì)旅游行業(yè)進(jìn)行管理與監(jiān)督中，往往會(huì)存在政府、旅游投資者與當(dāng)?shù)鼐用竦睦娌┺模敢馕型顿Y者對(duì)旅游資源進(jìn)行開發(fā)和經(jīng)營；旅游投資者則主要是追求合理的投入產(chǎn)出比；而對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用駚碚f如不能在旅游業(yè)發(fā)展中受益，反而還可能面臨物價(jià)上漲、環(huán)境污染等負(fù)面影響，也無法持續(xù)。面對(duì)以上問題，政府行使管理與監(jiān)督職能是非常必要的，其作用是維護(hù)供需平衡，使當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2增城市政府主導(dǎo)下的增江畫廊案例分析

2.1增城市增江畫廊現(xiàn)狀

增江畫廊在2011年獲全國“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，在2010年廣州亞運(yùn)會(huì)上，被稱譽(yù)為是“亞運(yùn)會(huì)史上最好的水上項(xiàng)目賽場(chǎng)”。增江畫廊始于增城市增江河下游的初溪攔河壩水利樞紐工程，終點(diǎn)坐落于風(fēng)景如畫的湖心島景區(qū)，全長(zhǎng)40公里左右。

一、藝術(shù)品金融化發(fā)展現(xiàn)狀

藝術(shù)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的資本市場(chǎng)，但由于藝術(shù)通常被人們認(rèn)為具有某種神圣、非物質(zhì)化與獨(dú)立的價(jià)值，藝術(shù)品顯然不同于一般商品，因此，盡管藝術(shù)市場(chǎng)規(guī)模龐大、利潤空間巨大、操作手法層出不窮，但其交易方式卻長(zhǎng)期主要是非常傳統(tǒng)的實(shí)物買賣形式。在20世紀(jì)70年代，國外才開始出現(xiàn)較為初級(jí)的藝術(shù)品金融運(yùn)作模式———藝術(shù)銀行與藝術(shù)基金，其中比較有代表性的如20世紀(jì)70年代的“英國鐵路養(yǎng)老基金會(huì)”與創(chuàng)建于1980年的澳大利亞“藝術(shù)銀行”。隨著國內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展，國內(nèi)類似的藝術(shù)銀行與藝術(shù)基金也開始出現(xiàn)。2006年底，上海出現(xiàn)國內(nèi)首家藝術(shù)銀行。2007年7月，民生銀行發(fā)售國內(nèi)首只藝術(shù)品理財(cái)產(chǎn)品“藝術(shù)品投資計(jì)劃”1號(hào)1期。在藝術(shù)銀行與藝術(shù)基金的形式出現(xiàn)之后，人們似乎對(duì)藝術(shù)品金融功能的進(jìn)一步發(fā)掘疑慮重重，現(xiàn)實(shí)中相關(guān)法規(guī)的模糊與巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)使人們不敢輕易嘗試。2010年中國藝術(shù)市場(chǎng)的爆發(fā)給人們以巨大的信心。2011年藝術(shù)市場(chǎng)信息提供者Artprice信息稱“中國現(xiàn)在在藝術(shù)品拍賣收入方面排名第一，這條空前的消息代表全球藝術(shù)市場(chǎng)歷史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”中國藝術(shù)市場(chǎng)的巨大前景使得在國外尚在摸索的“權(quán)益拆分”模式在中國粉墨登場(chǎng)。2010年7月3日，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所推出了國內(nèi)外第一個(gè)基于“權(quán)益拆分”模式的資產(chǎn)包———“深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所1號(hào)藝術(shù)品資產(chǎn)包———楊培江美術(shù)作品”，并成功發(fā)售完畢。上海文化產(chǎn)權(quán)交易所則于2010年12月12日推出“藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)1號(hào)———黃鋼作品”，此外，上海文交所還提供選擇面比較廣的各種文化創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)買賣。天津文化藝術(shù)品交易所則于2011年1月26日直接推出了類似股票交易的藝術(shù)品投資模式，因其首批2件作品創(chuàng)下29個(gè)交易日瘋漲1716%與1705%紀(jì)錄而受到各界的強(qiáng)烈關(guān)注。天津文化藝術(shù)品交易所闡釋其初衷為：“藝術(shù)品份額化交易模式，通過制度設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了文化藝術(shù)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，以投資帶動(dòng)文化，使更廣泛的人群關(guān)注文化、參與文化，為開辟文化藝術(shù)發(fā)展新途徑做出了有益嘗試。”但在交易規(guī)則制定中卻采取了鼓勵(lì)投機(jī)行為的激進(jìn)模式：“5萬元即可進(jìn)場(chǎng)、漲停板設(shè)定為15%、T+0交易模式、上市藝術(shù)品也未設(shè)定明確的退出機(jī)制。”這直接導(dǎo)致其發(fā)售的藝術(shù)品成為了與其真實(shí)價(jià)值無關(guān)的炒作概念。2011年1月26日，白庚延的兩幅作品《黃河咆嘯》和《燕塞秋》分別定價(jià)為600萬和500萬元，拆分為每份額一元的價(jià)格招募投資者認(rèn)購。當(dāng)天，“黃河咆嘯”日漲幅達(dá)101%，“燕塞秋”漲幅為91%。3月16日，“黃河咆嘯”與“燕塞秋”均以漲停價(jià)收盤，收盤分別報(bào)17.16元與17.07元，其市值已分別高達(dá)1.0296億元與8535萬元。此后，天津文交所不斷修改其規(guī)則，2011年7月1日其發(fā)售第三批藝術(shù)品，開戶門檻已經(jīng)提升到100萬元，交易模式為“T+1”，日漲跌幅5%，并規(guī)定20個(gè)交易日內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)6次漲停或跌停，其日漲跌幅就將由5%下調(diào)至1%。而此時(shí)市場(chǎng)氣氛已然轉(zhuǎn)變，新推的“生命百合”和“翡翠珠鏈”掛牌首日就跌破發(fā)行價(jià)。此前的明星也大幅跳水，2011年11月3日的收盤價(jià)為“黃河咆嘯”2.10元、“燕塞秋”1.83元，高位進(jìn)入的投資者虧損嚴(yán)重。

二、藝術(shù)品金融化發(fā)展困境

天津文交所以其戲劇性的財(cái)富數(shù)字游戲成為了當(dāng)前藝術(shù)品金融化發(fā)展的縮影。從中可以發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)品金融化的嘗試，主要著眼于藝術(shù)品市場(chǎng)價(jià)格的升高，在藝術(shù)股票模式中，參與者名義上分得了藝術(shù)品的一部分份額，但在現(xiàn)實(shí)中藝術(shù)品不可能分割成很多部分供投資者收藏，也不太可能讓所有股份占有者隨時(shí)觀賞、借閱原作，這就使投資者只是擁有理論上的部分所有權(quán)（藝術(shù)品未退出交易所之前，藝術(shù)品的所有權(quán)在交易所手中；藝術(shù)品退出交易所之后，藝術(shù)品的所有權(quán)在購買藝術(shù)品的個(gè)體或機(jī)構(gòu)手中。交易所在藝術(shù)品上獲得的全部收益由藝術(shù)股票的投資者按份額獲得），幾乎沒有實(shí)際的所有權(quán)與使用權(quán)。這樣的話，投資者投資藝術(shù)股票除了寄希望于藝術(shù)品交易價(jià)格不斷升高之外，實(shí)在得不到任何其它的回報(bào)。《藝術(shù)品證券化：資產(chǎn)泡沫還是金融創(chuàng)新》一文詳細(xì)分析了天津文交所藝術(shù)品證券的制度設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、政策法律等問題之后，鮮明地指出：“如果藝術(shù)品證券的設(shè)計(jì)看中的是資本利得的收入，那本身就陷入了舍本逐末的邏輯錯(cuò)誤。”藝術(shù)與金融是否可以結(jié)合在一起，成了眾多研究者關(guān)注的焦點(diǎn)。從藝術(shù)的角度來看，不少人是持否定態(tài)度的，《“藝術(shù)品股票”橫空出世誰是最后的“傻瓜”?》一文的標(biāo)題就很尖銳，其中寫道：“誰也沒有享受到被交易的藝術(shù)品的價(jià)值，這些藝術(shù)品在這里僅僅一個(gè)可以用來交易、炒作的符號(hào)而已。”當(dāng)前藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行金融化創(chuàng)新的推動(dòng)力主要來自資本的力量。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使大量資金進(jìn)入藝術(shù)市場(chǎng)，抬高了藝術(shù)市場(chǎng)的參與門檻，同時(shí)也使藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)入到社會(huì)大眾的投資視野中。大資金與普通民眾共同的投資需求促成了藝術(shù)品金融化的種種嘗試，資本逐利的需求使藝術(shù)市場(chǎng)投機(jī)氛圍濃厚，藝術(shù)市場(chǎng)一直以來存在的問題，諸如藝術(shù)品的真?zhèn)巍⑺囆g(shù)交易的真假、藝術(shù)品價(jià)值評(píng)估的權(quán)威性等等問題在經(jīng)濟(jì)利益的干擾下更加撲朔迷離，在這種狀況下，金融化手段被引入到藝術(shù)市場(chǎng)中所產(chǎn)生的新型的藝術(shù)品投資、交易模式則更多的是為資本的利益服務(wù)，參與進(jìn)來的人，不管是買家還是賣家，關(guān)注的焦點(diǎn)都只是藝術(shù)品現(xiàn)在或?qū)淼慕?jīng)濟(jì)價(jià)值。藝術(shù)品金融化極易導(dǎo)致脫離藝術(shù)品真實(shí)價(jià)值的炒作、投機(jī)行為，藝術(shù)品的藝術(shù)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值似乎難以協(xié)調(diào)，大多數(shù)持批評(píng)態(tài)度的研究者也是從這個(gè)角度認(rèn)為藝術(shù)與金融難以有融合的地方，認(rèn)為藝術(shù)品金融化是對(duì)藝術(shù)品藝術(shù)價(jià)值的損害。這正是藝術(shù)品金融化發(fā)展困境的根源所在：如何實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品藝術(shù)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的統(tǒng)一。

三、傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)的運(yùn)行

藝術(shù)品的藝術(shù)價(jià)值主要由藝術(shù)品的精神追求、審美追求、風(fēng)格、技法以及其歷史地位、社會(huì)影響等多種因素組成，藝術(shù)價(jià)值是藝術(shù)家追求的核心內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)價(jià)值、交易價(jià)格表現(xiàn)的是社會(huì)對(duì)其藝術(shù)價(jià)值的認(rèn)可程度。藝術(shù)品藝術(shù)價(jià)值的大小決定了其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的大小。藝術(shù)品的價(jià)格大體上反映了其藝術(shù)價(jià)值，在短時(shí)期內(nèi)其價(jià)格可能會(huì)大幅偏離其價(jià)值，但長(zhǎng)期來看，價(jià)格是以價(jià)值為依據(jù)的。傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)就是依照這一基本規(guī)律發(fā)展起來的，資本不單單是追逐眼前的利潤，它更期望可持續(xù)的長(zhǎng)期回報(bào)。對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)整體而言，如果只追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值而忽略藝術(shù)價(jià)值，那么它就會(huì)因?yàn)槿狈λ囆g(shù)價(jià)值而得不到經(jīng)濟(jì)價(jià)值，它只有專注于藝術(shù)價(jià)值才有可能獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值。傳統(tǒng)的藝術(shù)市場(chǎng)主要由以下幾個(gè)部分組成：藝術(shù)家、以畫廊為代表的一級(jí)市場(chǎng)、以拍賣行為代表的二級(jí)市場(chǎng)（當(dāng)然也包括收藏者、美術(shù)館、博物館、展覽會(huì)等部分，但由于其交易行為的范圍已被列舉出來的幾部分覆蓋，故暫時(shí)省略不談）。藝術(shù)家是藝術(shù)品的生產(chǎn)者，一級(jí)市場(chǎng)是藝術(shù)品的首次銷售，二級(jí)市場(chǎng)是藝術(shù)品的再次銷售，一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)互有交叉。藝術(shù)家是藝術(shù)品的創(chuàng)造者，他首要關(guān)注的是藝術(shù)品的藝術(shù)價(jià)值，這幾乎是對(duì)他的成就的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并且也是他所能得到的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的依據(jù)。不管藝術(shù)家是全身心的癡迷于藝術(shù)創(chuàng)造還是為了金錢從事藝術(shù)創(chuàng)作，他都要通過不斷地提高自己的藝術(shù)技能與審美修養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。如果藝術(shù)家以經(jīng)濟(jì)價(jià)值作為自己創(chuàng)作的中心，他將面臨更大風(fēng)險(xiǎn)：“一切完全從客戶出發(fā)，只敢生產(chǎn)那些有把握會(huì)受到消費(fèi)者歡迎的藝術(shù)品，但最終結(jié)果是這些商品可能反而不是受眾需要的。”在藝術(shù)家這里，藝術(shù)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值是正相關(guān)的，藝術(shù)價(jià)值是核心，經(jīng)濟(jì)價(jià)值是通過藝術(shù)價(jià)值來實(shí)現(xiàn)的。畫廊可看作是藝術(shù)品的銷售者，它與畫家簽訂協(xié)議畫家的作品，由于藝術(shù)品價(jià)格差距懸殊，畫廊只有發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的藝術(shù)家才能獲得其經(jīng)濟(jì)利益，因此，畫廊會(huì)努力去尋找能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值的畫家，“一位畫商曾經(jīng)說過，他一年會(huì)從大約一千多名的畫家作品圖片中選出50個(gè)人的作品，在走訪完他們的畫室之后，他只會(huì)展出5個(gè)人的作品，而能夠長(zhǎng)期建立合作關(guān)系的畫家可能只有一人。”畫廊確定了藝術(shù)家后會(huì)其藝術(shù)品的銷售，為了獲得理想的藝術(shù)品銷售成績(jī)，畫廊會(huì)努力發(fā)掘藝術(shù)作品的藝術(shù)價(jià)值、提高藝術(shù)家的社會(huì)影響。相應(yīng)的，畫廊會(huì)辦畫展、舉行學(xué)術(shù)研討會(huì)、有意識(shí)地推廣某種風(fēng)格或流派，這些行為都促成了藝術(shù)家和藝術(shù)品藝術(shù)價(jià)值的有效形成過程，藝術(shù)品藝術(shù)價(jià)值的確定使畫廊最終獲得與藝術(shù)價(jià)值對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但畫廊同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，如果它對(duì)藝術(shù)作品的推廣失敗了，它在前期的投入也就得不到回報(bào)。因此，畫廊在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)決不會(huì)放松對(duì)藝術(shù)價(jià)值的追求，“那些國際著名的畫廊因?yàn)槌晒ν苿?dòng)了當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展而名載史冊(cè)，獲得利潤的同時(shí)也為藝術(shù)的創(chuàng)作提供了更加廣闊的空間與舞臺(tái)。……很難說清它們究竟是為了利潤而冒險(xiǎn)，還是為了藝術(shù)的理想而義無反顧?但人們不能否認(rèn)它們?yōu)橥苿?dòng)藝術(shù)的發(fā)展做出過的貢獻(xiàn)。”拍賣則是高端的藝術(shù)市場(chǎng)，只有那些已經(jīng)確定了相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)價(jià)值與一定的社會(huì)、歷史影響力的藝術(shù)品才能進(jìn)入藝術(shù)拍賣市場(chǎng)。同畫廊相似，拍賣行的成功也是建立在發(fā)現(xiàn)并保障藝術(shù)品藝術(shù)價(jià)值的基礎(chǔ)之上，“拍賣公司的成功之處在于它們有良好的市場(chǎng)信譽(yù)，并有較高的權(quán)威性。這些公司有能力收集到真正有收藏價(jià)值和升值可能的藝術(shù)精品，并有權(quán)威的鑒定結(jié)果作為保障。”拍賣是將藝術(shù)品的價(jià)格最大化，進(jìn)入拍賣并拍出高價(jià)是對(duì)藝術(shù)品價(jià)值的再次確認(rèn)，也是對(duì)藝術(shù)品擁有者發(fā)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值并進(jìn)行投資這一藝術(shù)消費(fèi)過程的回報(bào)。對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的整體運(yùn)行而言，藝術(shù)拍賣是藝術(shù)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，藝術(shù)品拍賣獲得成功，反映著市場(chǎng)對(duì)其藝術(shù)價(jià)值的認(rèn)可，進(jìn)而，創(chuàng)造其藝術(shù)價(jià)值的藝術(shù)家與發(fā)現(xiàn)、推廣其藝術(shù)價(jià)值的畫廊也都相應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)利益。在這一過程中，藝術(shù)市場(chǎng)的各個(gè)組成部分在推動(dòng)、提高藝術(shù)價(jià)值的同時(shí)，也相應(yīng)地獲得了跟隨藝術(shù)價(jià)值一并得到提高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值帶來的回報(bào)。在藝術(shù)市場(chǎng)逐步形成的過程中，藝術(shù)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了較好的協(xié)調(diào)。藝術(shù)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值在不斷的協(xié)調(diào)過程中，逐漸形成了較合理的藝術(shù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在藝術(shù)市場(chǎng)中，藝術(shù)價(jià)值是核心價(jià)值，即使有很多的炒作、投機(jī)行為，也都是建立在一定的藝術(shù)價(jià)值認(rèn)同基礎(chǔ)之上的。藝術(shù)市場(chǎng)的各組成部分在追求各自的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，共同完成了對(duì)藝術(shù)品的藝術(shù)價(jià)值確認(rèn)過程，這是藝術(shù)市場(chǎng)對(duì)藝術(shù)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)。

上半年，*街道科協(xié)工作圍繞*區(qū)創(chuàng)建*省和全國科普示范區(qū)工作為重點(diǎn)，按照組織健全、隊(duì)伍管理、陣地建設(shè)、活動(dòng)開展、示范創(chuàng)建等工作內(nèi)容，面向四類重點(diǎn)人群，全方位、多層次地開展科普活動(dòng)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,為創(chuàng)建工作提供有力保障。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供經(jīng)費(fèi)保障。上半年，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，并列入重要議事日程。街道在區(qū)里會(huì)議后，隨即印發(fā)了5個(gè)組織文件（《關(guān)于調(diào)整*街道全民科學(xué)述職工作領(lǐng)導(dǎo)小組通知》、《關(guān)于調(diào)整*街道科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組成人員名單的通知》、《關(guān)于*區(qū)創(chuàng)建*省和全國科普示范區(qū)責(zé)任分解的通知》、關(guān)于印發(fā)*街道全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則）《*街道全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》實(shí)施方案），成立和調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)以黨群書記為主席、各科室長(zhǎng)為成員的工作網(wǎng)絡(luò)，街道還落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提供保障。今年，專門落實(shí)經(jīng)費(fèi)20萬元，主要用于農(nóng)技培訓(xùn)、科普書籍購買、科普學(xué)校建設(shè)、街道及社區(qū)科普活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，到目前為止，已經(jīng)支出近5萬元。

2、召開各類會(huì)議，及時(shí)分解工作。區(qū)里創(chuàng)建工作會(huì)議后，街道及時(shí)印發(fā)了分解文件及12個(gè)表格，分別按大學(xué)生村官、各科室長(zhǎng)、村干部對(duì)象，召開了3次會(huì)議，分別按照不同部門、工作性質(zhì)以及工作任務(wù)，進(jìn)行落實(shí)分解，確定完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，確定了以大學(xué)生村官為科普秘書長(zhǎng)兼科普宣傳員的工作組織網(wǎng)絡(luò)，建立qq群，不間斷的者業(yè)務(wù)上進(jìn)行的指導(dǎo)及溝通，確保科普創(chuàng)建工作持之以恒。

3、完善基層網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)人員。按照文件要求，街道專門下發(fā)文件（印制統(tǒng)一成立組織文本供各村社區(qū)參考），要求各村、社區(qū)必須建立科普組織。到6月底前，所有村社區(qū)都分別建立了科普協(xié)會(huì)（分會(huì)），街道還專門出資，制作了科普協(xié)會(huì)（分會(huì)）牌子，并下發(fā)到各村社區(qū)。7月份，印發(fā)了《關(guān)于公布各村、社區(qū)科普協(xié)會(huì)（科普分會(huì)）委員會(huì)名單的通知》。此外，按照創(chuàng)建要求，街道層面，迅速組建了科技示范戶15戶、科技示范家庭15戶、科技帶頭人、30人以上的科普志愿者隊(duì)伍，9名講師團(tuán)成員、10個(gè)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)（江南綠蔬果專業(yè)合作社、*江五葡萄專業(yè)合作社、*陽光葡萄專業(yè)合作社、龍峰蔬菜專業(yè)合作社、*新野瓜果專業(yè)合作社、*上塘漁業(yè)專業(yè)合作社、*志紅糧食專業(yè)合作社、妙萱果蔬專業(yè)合作社、浹江農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、甬琦果蔬專業(yè)合作社），落實(shí)了科普宣傳員42名；38個(gè)村落實(shí)了科技帶頭人、科技示范戶、科普宣傳員、科普志愿者隊(duì)伍，社區(qū)建立了20人以上的科普志愿者隊(duì)伍，這些表格已經(jīng)報(bào)到區(qū)科協(xié)。

二、建設(shè)陣地，加大投入，為創(chuàng)建工作開展提供平臺(tái)。