花炮范文10篇

鎮(zhèn)現(xiàn)有花炮企業(yè)26家，其中包括合并在內(nèi)共有31家花炮企業(yè)，5家引線生產(chǎn)企業(yè)。

一、當前企業(yè)存在的隱患情況

1.企業(yè)隨意改變工房用途；

2.部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，安全管理人員不在崗；

3.庫房無防爆堤，有防爆堤的大部分不符合要求；

4.員工缺乏管理，不規(guī)范操作，隨意維修機械，員工穿拖鞋現(xiàn)象較普遍；

一、花炮產(chǎn)業(yè)基本情況

煙花爆竹是的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過第三次行政許可現(xiàn)已發(fā)證企業(yè)33家，規(guī)模以上企業(yè)10家，在職工人2500人左右，年生產(chǎn)能力2億元。其中煙花企業(yè)15家，鞭炮企業(yè)17家，引線企業(yè)1家。

二、存在的問題及建議

1、融資難。例如市康順煙花廠、縣花炮廠、市高樓出口花炮制造有限公司、市出口禮花廠、市花炮廠、縣花炮制造有限公司、縣出口花炮有限公司等7家企業(yè)均具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施完善、勞動力充足、具有較好的產(chǎn)品銷售市場，但因流動資金短缺，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。

建議：一是鼓勵湖南有實力的煙花鞭炮企業(yè)來蘆以股份合作、企業(yè)重組等方式與當?shù)仄髽I(yè)展開合作。兩地煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)合作潛力巨大，例如宣風出口禮花、花炮廠、市花炮制造有限公司與等地花炮企業(yè)達成了合股經(jīng)營意向，或已正式合股經(jīng)營。二是希望有關(guān)部門協(xié)調(diào)兩地間的合作，努力促成兩地互補性強、有意向的企業(yè)早日達成合作。三是出臺煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)融資政策，降低企業(yè)融資成本，緩解資金緊張的問題。

2、產(chǎn)業(yè)鏈不完善。例如我縣原材料幾乎完全從等地采購，紙張、包裝印刷及其他輔助材料均從外地購進，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)及出貨造成影響，降低了企業(yè)競爭力。

為貫徹落實中央、省委和市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署要求，遵照上級關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動年工作要點，確保今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步取得實效，特制定我局年創(chuàng)先爭優(yōu)工作計劃。

一、指導思想

緊緊圍繞學習貫徹十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，慶祝建黨91周年等重點工作，配合全省“四化兩型”建設(shè)，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為推動市經(jīng)濟社會和我市花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做出新的更大的貢獻。

二、具體安排

一是繼續(xù)以“機關(guān)干部快樂學習沙龍”為載體，組織學習。學習時間為兩周一次，具體時間為周二下午2：30（夏令時為下午3：30）。采取局黨組中心學習組理論學習（研討）會、黨支部“”、“機關(guān)學習日”、專題講座、學習參觀等形式，組織全體黨員干部及職工進行學習，撰寫學習筆記和學習心得，黨員積極撰寫理論文章。結(jié)合國發(fā)〔2010〕23號文件和國辦發(fā)〔2010〕53號文件內(nèi)容，對全市花炮企業(yè)主要負責人進行一次集中輪訓。

二是開展“服務(wù)基層、解難幫困”活動。一季度，走訪慰問部分困難戶和退伍軍人，全面、正確地宣傳國家法律、法規(guī)及政策，解決困難群眾子女入學困難，通過發(fā)放慰問金和慰問物資等方式給予困難群眾幫助。機關(guān)支部要聯(lián)系好30名以上的重點群眾對象，辦好10件以上實事。

一、我旗花炮產(chǎn)業(yè)的概況

我旗的花炮產(chǎn)業(yè)在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，在旗直有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力協(xié)助下，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，銷售市場開拓迅速，安全生產(chǎn)條件有很大的改善，呈現(xiàn)了規(guī)范有序、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

（一）產(chǎn)業(yè)面積、規(guī)模不斷擴大。花炮產(chǎn)業(yè),由*年的四鎮(zhèn)三鄉(xiāng)擴大到現(xiàn)在的六鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，現(xiàn)已有花炮產(chǎn)業(yè)151個，其中生產(chǎn)企業(yè)126個，相關(guān)企業(yè)25個。最大的花炮生產(chǎn)企業(yè)年設(shè)計生產(chǎn)能力超過5000萬元，總投資在1500萬元以上，占地面積518畝。*年新建花炮企業(yè)27個，其中花炮生產(chǎn)企業(yè)17個，相關(guān)企業(yè)10個（建成已取得安全生產(chǎn)許可證的有5個）。新建的17個花炮生產(chǎn)企業(yè)，年設(shè)計生產(chǎn)能力在2.5億元以上。

（二）產(chǎn)值、稅收不斷增長。*年花炮總產(chǎn)值實現(xiàn)3.1億元，其中花炮凈產(chǎn)值實現(xiàn)2.026億元，較*年增長1倍多，較*年增長3倍多，今年計劃完成產(chǎn)值4億元，稅收有望突破400萬元。

（三）實現(xiàn)定點銷售。在區(qū)外定點銷售情況。*年，我旗80多家花炮企業(yè)，只有6家參與定點工作，僅有5家在吉林、河北兩省合法定點銷售。*年，旗花炮局組織32個企業(yè)先后赴遼寧、吉林、河北、黑龍江、山西、山東、河南等7個省份為*花炮產(chǎn)品銷售開拓市場，最終有25個企業(yè)的花炮產(chǎn)品在上述省份取得了合法銷售席位。在市內(nèi)定點銷售情況，我旗花炮已在阿旗、林西等7個旗縣區(qū)設(shè)立了直銷點。

（四）招商引資進度較快。今年上半年，旗花炮局先后會同72個（次）鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局157人次分11批赴15個省市對花炮產(chǎn)業(yè)進行招商，發(fā)放花炮招商資料1萬份次，與867個客商進行了正面接觸，與我旗正式簽訂投資建廠協(xié)議的有17家花炮生產(chǎn)企業(yè)，其中動工建設(shè)的14家；有26家花炮廠引進外地資金、技術(shù)（包括整廠出租）；引進域外客商在我旗興建花炮相關(guān)企業(yè)5家。*年上半年，花炮局先后接待了考察花炮產(chǎn)業(yè)的域外客商（專家）32批101人次。據(jù)初步統(tǒng)計，目前域外客商在我旗投資建廠33個，整廠承租的30個，部分租賃的20個，總投資超過5000萬元。

黨建工作總體要求是：以黨的十七大和十七屆三中、四中和五中全會精神為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)隊伍兩大任務(wù)，以提升素質(zhì)、優(yōu)化作風為重點，改革創(chuàng)新、銳意進取，努力推進機關(guān)黨建“走前頭、作表率”，為全面開創(chuàng)市發(fā)展的“高速時代”作出積極貢獻。

一、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、圍繞中心、服務(wù)大局，積極創(chuàng)新活動載體，全力打造機關(guān)黨建工作的新品牌。年機關(guān)支部工作將圍繞局工作重點，以科學發(fā)展觀為指導，以落實花炮新政為抓手，以集團化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)為重點，以專業(yè)燃放為突破口，以第十屆國際花炮節(jié)為契機，圍繞強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)方式、拓市場、增效益、促規(guī)范、保暢通，全面推進專業(yè)化、機械化、科技化、標準化、品牌化建設(shè)，確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收、國家增稅，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、高效、和諧發(fā)展，形成上下聯(lián)動的局面，較好地實現(xiàn)黨建工作與中心業(yè)務(wù)工作有機統(tǒng)一。

2、扎實推進黨員志愿者服務(wù)，積極參與聯(lián)廠互助和扶貧幫困活動。繼續(xù)以“機關(guān)干部雙聯(lián)互助千里行”為載體，落實“黨員聯(lián)戶”、“三聯(lián)三為”、“兩幫兩促”、“領(lǐng)導干部聯(lián)系省外分會工作”等活動。每名黨員至少要聯(lián)系和幫助一名以上群眾，走訪慰問部分困難戶和退伍軍人，領(lǐng)導干部每年到所聯(lián)系區(qū)域企業(yè)不得少于十次，撰寫好調(diào)研日志。機關(guān)支部要聯(lián)系好30名以上的重點群眾對象，辦好10件以上實事。

3、大力推動黨群共建，關(guān)心與支持工會、團委、婦委會、老干活動。努力發(fā)揮工會服務(wù)干部職工的重要作用，解決職工關(guān)心的生活、工作問題，創(chuàng)造良好環(huán)境，為工會開展工作提供有力支持。積極支持并充分發(fā)揮婦委會的作用，關(guān)心和幫助婦女解決各種實際困難，努力開創(chuàng)婦女工作的新局面。關(guān)心老干部生活，利用節(jié)日等重大活動走訪慰問老干部，組織老干積極開展各種文娛活動，豐富晚年生活。

4、精心組織開展慶祝建黨91周年系列活動。通過召開表彰會，表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。做好我市慶祝建黨九十一周年焰火燃放，早謀劃、詳部署、抓細節(jié)，促落實，確保燃放慶祝活動順利有序進行。發(fā)揮花炮產(chǎn)業(yè)管理職能，利用建黨91周年機遇，深化拓展焰火燃放市場，引導我市燃放企業(yè)及早簽好全國各地慶黨建91周年燃放訂單。召開一次企業(yè)燃放安全工作會議。

第一篇

根據(jù)省安監(jiān)局關(guān)于“五新”應(yīng)用，以及市、縣主管部門關(guān)于加快推進花炮新工藝改革的通知精神。為切實提高我鄉(xiāng)花炮行業(yè)科技水平，保障花炮企業(yè)本質(zhì)安全，規(guī)范花炮企業(yè)生產(chǎn)行為，消除花炮企業(yè)安全隱患，促進花炮企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，特制定本方案。

一、工作目標

以“科技興安，科技興鄉(xiāng)”為目標，狠抓責任落實，完善規(guī)章制度，不斷提升企業(yè)的管理水平、科技含量和安全系數(shù)，確保企業(yè)本質(zhì)安全，做安做優(yōu)做強煙花鞭炮產(chǎn)業(yè)。力爭2012年全鄉(xiāng)花炮企業(yè)推行新工藝改革數(shù)達到80％，所有花炮企業(yè)主廠要求100％推行新工藝改革。

二、組織機構(gòu)

為有效推進該項工作，特成立鄉(xiāng)加快推進花炮生產(chǎn)新工藝改革工作領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的新工藝改革工作。

由于受政策和市場的雙重擠壓，縣花炮產(chǎn)業(yè)曾一度陷入沉寂，隨著近幾年來全國200多個城市相繼對花炮燃放由禁改限，又重獲發(fā)展商機。然而去年以來，由于受花炮原材料價格上漲、出口通道不暢和全球金融危機等多重利空因素的影響，花炮發(fā)展又深陷困惑與迷茫。如何讓有著千年文化底蘊的花炮產(chǎn)業(yè)遇困扼而不折，遭重挫而不倒，重新迎來發(fā)展的春天？是擺在我們面前的一個重要課題。

一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境

1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂。首先，全球經(jīng)濟形勢疲軟。由美國次級債風波引發(fā)的全球金融危機，正在向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，消費者信心指數(shù)不斷下降。據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣花炮出口訂單銳減20%左右，內(nèi)銷市場也下滑10%左右。其次，出口運輸通道不暢。2011年2月，廣東佛山粵通倉儲運輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后，承擔全國花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮運輸市場。上海港要求必須實行產(chǎn)地監(jiān)裝，并嚴禁出口禮花彈等1.3G以上的產(chǎn)品，嚴禁煙花爆竹在港口停留。運輸通道的異動和單一，導致海運費用成倍上漲。第三，原材料價格上漲加速。近兩年來，花炮原輔材料價格大幅攀升，由于花炮企業(yè)在銷售渠道把握等方面的不利，加上行業(yè)自律能力欠佳，企業(yè)惡性競爭等因素，企業(yè)利潤不斷下降，導致不少企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣企業(yè)停產(chǎn)75家，占13.07%；半停產(chǎn)企業(yè)81家，占14.8%。

2、傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)地位弱化。在全國四個花炮主產(chǎn)區(qū)中，占出口市場份額的60%，在煙花生產(chǎn)、燃放及出口市場上主導地位和市場競爭力遙遙領(lǐng)先；上粟有花炮企業(yè)1000多家，年產(chǎn)值近40億元；的花炮機械和小型煙花發(fā)展處于行業(yè)領(lǐng)跑地位。相比如言，花炮的比較優(yōu)勢不斷弱化。隨著花炮生產(chǎn)機械化程度不斷提高，原材料不斷革新，給花炮產(chǎn)業(yè)注入了全新的發(fā)展元素，內(nèi)蒙、安徽、陜西、河南、四川等非傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)省份又大上花炮企業(yè)，占據(jù)著“就地銷售”的絕對優(yōu)勢,正以年均增長15－20%的速度搶占市場。花炮的市場份額正受到來自各個層面的擠壓，傳統(tǒng)的手工技術(shù)優(yōu)勢和主產(chǎn)區(qū)地位在逐漸弱化。

3、自身缺陷日益突顯。一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡。全縣現(xiàn)有花炮生產(chǎn)企業(yè)547家，其中生產(chǎn)煙花的僅有102家，占18.6%，大部分企業(yè)規(guī)模偏小，沒有自己的品牌，沒有自己的市場，僅充當貼牌加工的角色。由于沒有大型煙花企業(yè)的支撐，花炮處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓能力有限，只能生產(chǎn)加工一些低附加值的“大路”產(chǎn)品。二是出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)比例失衡。全縣沒有國內(nèi)知名的大型花炮貿(mào)易公司，擁有自營出口權(quán)的企業(yè)只有23家，僅占全縣花炮企業(yè)的4.2%；出口供貨企業(yè)94家，占企業(yè)總數(shù)的17%，大部分企業(yè)以內(nèi)銷為主，80%沒有注冊商標，內(nèi)銷企業(yè)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量也沒有外銷企業(yè)規(guī)范，企業(yè)的訂單大都是通過三次左右轉(zhuǎn)手得到。三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號失衡。目前，在全國前10位的花炮生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中，沒有一家是在發(fā)展成長起來的。由于沒有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的巨無霸型企業(yè)，花炮在整個行業(yè)沒有話語權(quán)。原材料本地化生產(chǎn)程度低，每年從外地購進氧化劑、合金粉等原輔材料達3億多元，近年來雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機械也遠遠落后于和。目前，花炮產(chǎn)業(yè)有80%仍處于低附加值產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)的聚集度仍有待加強。另外，在全縣花炮從業(yè)人員中，高中文化的占0.8%，大專文化的占0.03%；具有中高級技術(shù)職稱的僅6人，具有初級技術(shù)職稱的27人，專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和標準化生產(chǎn)的原動力。

二、對策思考

各位會員，同志們：

今天我們召開花炮商會2011年總結(jié)表彰大會，目的是總結(jié)商會2011年工作，設(shè)想2012年的美好前景。剛才，施先覺副會長代表商會作了工作報告，講得實在，講出了成績，也講出了心神，我完全贊同；黃宗寶秘書長宣讀了表彰決定，希望受表彰的會員企業(yè)再接再厲，再創(chuàng)佳績，其實任何會員企業(yè)都是優(yōu)秀的，只是表彰不能滿天飛，請理解。全鄉(xiāng)所有花炮企業(yè)為提升花炮產(chǎn)業(yè)整體實力、推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展、增加農(nóng)民收入付出了辛勤汗水。在此，我代表鄉(xiāng)黨委政府對大家作出的貢獻表示衷心感謝。下面，我就商會的發(fā)展方向、安全保障、誠信納稅等3個方面談?wù)勔庖姡c大家共勉：

一、關(guān)于商會的發(fā)展方向

商會要積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用。我們成立商會的宗旨是聯(lián)系會員、服務(wù)會員、加強合作，交流信息，增進友誼，攜手并肩，共同發(fā)展！要實現(xiàn)這個宗旨，商會必須做到“三個加強聯(lián)系”：一是要加強與政府部門的聯(lián)系。商會在事務(wù)活動中，經(jīng)常要接觸政府部門，有很多問題需要政府部門協(xié)調(diào)解決。因此，商會要加強與政府部門的溝通，取得政府部門的理解和支持，這樣可以使問題更快更好地得到解決。要及時反映會員意見、要求和建議，維護會員的合法權(quán)益；要配合黨委、政府的中心工作，當好政府管理企業(yè)的助手。二是要加強與商會會員的聯(lián)系。組織會員進行法律法規(guī)教育和職業(yè)道德教育，發(fā)揚團隊精神，提倡公平競爭；開展商務(wù)活動，了解國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和市場動態(tài)，學習和吸收外地經(jīng)驗。三是要加強與上級商會和兄弟商會的聯(lián)系。取長補短，積極探索基層商會的有效運行機制，以務(wù)實的作風、創(chuàng)新的理念，開創(chuàng)基層商會工作新局面。

商會各會員要自主自立，發(fā)展經(jīng)濟，遵紀守法。一要加強學習。本著“團結(jié)、交流、拓展、服務(wù)”的宗旨，每位會員要以現(xiàn)代企業(yè)的理念建設(shè)和發(fā)展企業(yè)，要發(fā)揮全體員工的積極性，學習先進的管理經(jīng)驗，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，提升企業(yè)競爭力。要大力落實鄉(xiāng)政府科技興安制度，采用新機械裝藥機，引進新技術(shù)，研發(fā)新工藝，使用新技術(shù)，做強、做大、做優(yōu)。鄉(xiāng)政府鼓勵對推行新工藝生產(chǎn)的企業(yè)，給予最大限額50%的資金補助，著一獎勵政策不是制定給大家看的，而是希望鼓勵所有花炮企業(yè)能拿到獎金，但2011年只有5家獲得資金補助，令我們很失望。二要把握形勢，善于理性思考，帶頭執(zhí)行行業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)道德，自覺遵守國家法律法規(guī)，以“誠信”為本，以“質(zhì)量”為上，樹立品牌意識，不斷拓寬市場，提高整體素質(zhì)。在這點上，天福、興泉、鳳溢等企業(yè)做得很好，寧愿少做生意，也不會損害企業(yè)形象；曙華廠雖然尚未正式生產(chǎn)，但經(jīng)營理念正確、先進，一定能發(fā)展成為縣有影響的企業(yè)。我們鼓勵企業(yè)合并、重組、壯大，建立有影響的企業(yè)集團。三要服務(wù)大局。希望我們廣大商會會員，圍繞鄉(xiāng)黨委政府提出的工作重點，在花炮行業(yè)中，做強做好，爭做行業(yè)“領(lǐng)頭雁”，帶領(lǐng)和引導廣大職工，積極參與市場競爭，發(fā)揚“三帶”精神：帶頭致富，帶領(lǐng)職工致富，帶動行業(yè)騰飛，希望花炮行業(yè)能造就十個八個千萬富翁。

鄉(xiāng)機關(guān)職能部門要支持商會工作。商會的工作離不開各有關(guān)職能部門的支持和配合。因此，希望職能部門關(guān)心、理解商會工作，在精神上多給予鼓勵，政策上多給予扶持，業(yè)務(wù)上多給予關(guān)心。認真幫助會員排擾解難，協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)解糾紛，切實維護會員的合法權(quán)益，在企業(yè)安全生產(chǎn)上做企業(yè)的監(jiān)督者，在企業(yè)發(fā)展壯大上做企業(yè)的“貼心人”。積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)規(guī)范建立、完善運作、壯大發(fā)展，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強保障。

女士們、先生們，同志們：

今天再一次把大家召集起來召開全鎮(zhèn)花炮企業(yè)安全與發(fā)展工作大會，共同研究鎮(zhèn)花炮企業(yè)的安全生產(chǎn)和稅收管理工作進行。剛才，同志有針對性的對上半年的工作進行了認真仔細的回顧，也對下半年全鎮(zhèn)煙花爆竹安全生產(chǎn)的工作進行了切實有效的安排部署。請大家在會后認真組織學習，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實。

煙花爆竹是我鎮(zhèn)的主要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，是我鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度之高、企業(yè)數(shù)量之多、經(jīng)濟依存度之大，為全縣之最。現(xiàn)有花炮企業(yè)171家，從業(yè)人員近兩萬人。今年1-5月，全行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，上繳國家稅收余萬元，占全鎮(zhèn)財政總收入的%。可以看出，做好花炮企業(yè)的安全與發(fā)展對于全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用，同時健康、規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好納稅秩序?qū)ξ益?zhèn)尤為重要。下面，我就安全生產(chǎn)和稅收管理工作再強調(diào)幾點。

一、安全生產(chǎn)方面

近期，我們相繼開展了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大檢查和煙花爆竹（引線）企業(yè)“打非治違”專項行動，特別是重點集中整治了全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園安全及周邊環(huán)境，查處隱患，嚴厲打擊非法生產(chǎn)，可以說效果是很明顯的，相關(guān)職能部門和各村都做了大量、細致的工作。但從幾次專項行動可以看出，當前全鎮(zhèn)的花炮企業(yè)安全生產(chǎn)工作還有很多問題，剛才同志也談了很多。這就需要我們在座的各位企業(yè)主和各村引起高度的重視，切實將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)制度切實落實到工作中，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

（一）著眼全局，立足長遠，抓好重要節(jié)點時期安全生產(chǎn)工作

第一篇

半年來，花炮安全辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持以及各企業(yè)的共同努力下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三講三促”精髓，以“整提優(yōu)”活動為契機，在加強自身隊伍建設(shè)，強化花炮行業(yè)監(jiān)管工作，抓好宣傳教育、花炮安全隱患整改工作，提升花炮行業(yè)隊伍素質(zhì)等方面做了大量的工作，確保了今年1-6月份花炮行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好局面，為即將召開的“十八”大作好了一個鋪墊。下面，我謹代表花炮辦就上半年的工作及下半年工作打算向各位領(lǐng)導作個簡要匯報：

一、加強自身安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安監(jiān)指導水平。

通過2012年的機關(guān)布崗調(diào)整，花炮辦補充了新鮮的血液，全辦呈現(xiàn)了一個團結(jié)、活潑、嚴謹?shù)墓ぷ骶置妫焕蛩厥且徊糠秩诉€是第一次接觸花炮安全生產(chǎn)工作，針對這一情況，辦公室以傳帶幫，加大了自身業(yè)務(wù)知識的培訓，書本知識的解答，現(xiàn)場的指導，理論聯(lián)系實踐，不僅使辦公室人員盡快掌握了業(yè)務(wù)知識，并進行指導企業(yè)，而且也激化了同志們愛崗敬業(yè)的精神。

今年來，安全辦將全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作分成工作責任片，實行任務(wù)到人，責任到人，采取統(tǒng)一工作部署，分片抓落實的方法，誰檢查，誰負責，誰簽字，誰負責制，形成了抓安全工作的網(wǎng)絡(luò)，較好地落實監(jiān)管責任。數(shù)月來，每個人能夠認真按照統(tǒng)一部署，認真履行職責，逐一抓好工作落實，將安全檢查工作經(jīng)常化、制度化，持之以恒，常抓不懈。

二、狠抓花炮企業(yè)現(xiàn)場管理，全面推行“千分制”考核機制落實。