花炮局范文10篇

時間:2024-02-06 21:07:45

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花炮局年度創優活動計劃

為貫徹落實中央、省委和市委創先爭優活動領導小組關于深入開展創先爭優活動的部署要求,遵照上級關于深入開展創先爭優活動年工作要點,確保今年創先爭優活動進一步取得實效,特制定我局年創先爭優工作計劃。

一、指導思想

緊緊圍繞學習貫徹十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神,慶祝建黨91周年等重點工作,配合全省“四化兩型”建設,通過開展創先爭優活動,進一步提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,充分發揮黨員的先鋒模范作用,為推動市經濟社會和我市花炮產業發展,做出新的更大的貢獻。

二、具體安排

一是繼續以“機關干部快樂學習沙龍”為載體,組織學習。學習時間為兩周一次,具體時間為周二下午2:30(夏令時為下午3:30)。采取局黨組中心學習組理論學習(研討)會、黨支部“”、“機關學習日”、專題講座、學習參觀等形式,組織全體黨員干部及職工進行學習,撰寫學習筆記和學習心得,黨員積極撰寫理論文章。結合國發〔2010〕23號文件和國辦發〔2010〕53號文件內容,對全市花炮企業主要負責人進行一次集中輪訓。

二是開展“服務基層、解難幫困”活動。一季度,走訪慰問部分困難戶和退伍軍人,全面、正確地宣傳國家法律、法規及政策,解決困難群眾子女入學困難,通過發放慰問金和慰問物資等方式給予困難群眾幫助。機關支部要聯系好30名以上的重點群眾對象,辦好10件以上實事。

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花炮局全年黨政建設計劃

黨建工作總體要求是:以黨的十七大和十七屆三中、四中和五中全會精神為指導,以創先爭優活動為主線,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞服務產業、建設隊伍兩大任務,以提升素質、優化作風為重點,改革創新、銳意進取,努力推進機關黨建“走前頭、作表率”,為全面開創市發展的“高速時代”作出積極貢獻。

一、服務產業,扎實推進創先爭優活動

1、圍繞中心、服務大局,積極創新活動載體,全力打造機關黨建工作的新品牌。年機關支部工作將圍繞局工作重點,以科學發展觀為指導,以落實花炮新政為抓手,以集團化經營、專業化生產為重點,以專業燃放為突破口,以第十屆國際花炮節為契機,圍繞強基礎、轉方式、拓市場、增效益、促規范、保暢通,全面推進專業化、機械化、科技化、標準化、品牌化建設,確保企業增效、農民增收、國家增稅,促進產業創新、高效、和諧發展,形成上下聯動的局面,較好地實現黨建工作與中心業務工作有機統一。

2、扎實推進黨員志愿者服務,積極參與聯廠互助和扶貧幫困活動。繼續以“機關干部雙聯互助千里行”為載體,落實“黨員聯戶”、“三聯三為”、“兩幫兩促”、“領導干部聯系省外分會工作”等活動。每名黨員至少要聯系和幫助一名以上群眾,走訪慰問部分困難戶和退伍軍人,領導干部每年到所聯系區域企業不得少于十次,撰寫好調研日志。機關支部要聯系好30名以上的重點群眾對象,辦好10件以上實事。

3、大力推動黨群共建,關心與支持工會、團委、婦委會、老干活動。努力發揮工會服務干部職工的重要作用,解決職工關心的生活、工作問題,創造良好環境,為工會開展工作提供有力支持。積極支持并充分發揮婦委會的作用,關心和幫助婦女解決各種實際困難,努力開創婦女工作的新局面。關心老干部生活,利用節日等重大活動走訪慰問老干部,組織老干積極開展各種文娛活動,豐富晚年生活。

4、精心組織開展慶祝建黨91周年系列活動。通過召開表彰會,表彰一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者。做好我市慶祝建黨九十一周年焰火燃放,早謀劃、詳部署、抓細節,促落實,確保燃放慶祝活動順利有序進行。發揮花炮產業管理職能,利用建黨91周年機遇,深化拓展焰火燃放市場,引導我市燃放企業及早簽好全國各地慶黨建91周年燃放訂單。召開一次企業燃放安全工作會議。

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花炮局全年普法依法治理打算

年,是“十二五”規劃的開局年,也是“六五”普法規劃的啟動年。年我局普法依法治理工作總的要求是:全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作,廣泛開展法制宣傳教育,大力推進依法治理,扎實做好“六五”普法啟動工作,著力推進“法治市”建設,為實現“建設美麗市,打造幸福家園”營造公正高效的法治環境。

一、認真做好“六五”普法依法治理啟動

1、切實制定好“六五”普法規劃和決議。我局將根據市委宣傳部、市司法局“六五”普法規劃、決議,結合實際,聯合制定我局“六五”普法規劃,對今后五年的普法依法治理工作作出總體部署和安排。

2、全面部署“六五”普法工作任務。召開我局“五五”普法依法治理總結表彰暨“六五”普法依法治理啟動大會,總結交流“五五”普法依法治理工作成績和經驗,表彰先進,全面動員部署“六五”普法依法治理工作。同時,認真做好全市“五五”普法依法治理先進的推薦呈報和宣傳推介。

3、精心組織“六五”普法骨干培訓。認真組織普法依法治理骨干參加市里組織的集中培訓,以適應“六五”普法依法治理啟動的需要。同時,按照普法教材人手一冊的要求,切實做好《“六五”普法年讀本》的發行征訂工作,并采取適當的措施和方式,組織學法對象進行學習。

4、大力營造“六五”普法社會氛圍。在全局大力宣傳“五五”普法取得的成就和經驗,大力宣傳“六五”普法規劃頒布實施的重要意義、“六五”普法規劃的指導思想、總體目標、工作原則、主要任務、工作安排和要求,為“六五”普法依法治理工作營造濃厚的輿論氛圍,推動“六五”規劃的順利實施。

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花炮局生態文明建設工作計劃

為貫徹落實黨的和市委四屆三次、四次全會精神,對標黨的生態文明建設新方針新任務,按照《縣生態文明建設領導小組辦公室關于認真做好生態文明建設工作計劃的修改完善事宜的通知》要求,結合我局職能和工作實際,經過局班子會研究,制定我局2018年度生態文明建設工作計劃。

一、指導思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,以宣傳建設“產業環保、環境優美”的美好廠區為目標,發展生態經濟,改善生態環境,建設秀美廠區,全力提升全縣花炮產業生態環保質量。

二、工作內容

認真組織學習貫徹重要講話精神以及《縣2018年生態文明建設工作要點》等文件精神,自覺把了解國情、熟悉省情縣情鄉情作為做好工作的基本要求,把愛國與愛家鄉有機聯系起來,把思想認識統一到發展新理念上來,努力實現生態文明建設再提升。

1.通過微信群、公眾號、短信等方式,向全縣花炮企業宣傳生態環保知識,使企業及職工的生態環保意識大大增強。

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花炮產業發展思考

一、我旗花炮產業的概況

我旗的花炮產業在旗委、旗政府的正確領導下,在旗直有關部門及鄉鎮政府的大力協助下,產業規模不斷擴大,銷售市場開拓迅速,安全生產條件有很大的改善,呈現了規范有序、蓬勃發展的態勢。

(一)產業面積、規模不斷擴大。花炮產業,由*年的四鎮三鄉擴大到現在的六鎮五鄉,現已有花炮產業151個,其中生產企業126個,相關企業25個。最大的花炮生產企業年設計生產能力超過5000萬元,總投資在1500萬元以上,占地面積518畝。*年新建花炮企業27個,其中花炮生產企業17個,相關企業10個(建成已取得安全生產許可證的有5個)。新建的17個花炮生產企業,年設計生產能力在2.5億元以上。

(二)產值、稅收不斷增長。*年花炮總產值實現3.1億元,其中花炮凈產值實現2.026億元,較*年增長1倍多,較*年增長3倍多,今年計劃完成產值4億元,稅收有望突破400萬元。

(三)實現定點銷售。在區外定點銷售情況。*年,我旗80多家花炮企業,只有6家參與定點工作,僅有5家在吉林、河北兩省合法定點銷售。*年,旗花炮局組織32個企業先后赴遼寧、吉林、河北、黑龍江、山西、山東、河南等7個省份為*花炮產品銷售開拓市場,最終有25個企業的花炮產品在上述省份取得了合法銷售席位。在市內定點銷售情況,我旗花炮已在阿旗、林西等7個旗縣區設立了直銷點。

(四)招商引資進度較快。今年上半年,旗花炮局先后會同72個(次)鄉鎮科局157人次分11批赴15個省市對花炮產業進行招商,發放花炮招商資料1萬份次,與867個客商進行了正面接觸,與我旗正式簽訂投資建廠協議的有17家花炮生產企業,其中動工建設的14家;有26家花炮廠引進外地資金、技術(包括整廠出租);引進域外客商在我旗興建花炮相關企業5家。*年上半年,花炮局先后接待了考察花炮產業的域外客商(專家)32批101人次。據初步統計,目前域外客商在我旗投資建廠33個,整廠承租的30個,部分租賃的20個,總投資超過5000萬元。

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剖析次貸危機視野下萬載花炮文化傳播對策

摘要:在國際金融危機背景下,2008年金秋時節,萬載人民敢闖敢拼,克服困難,成功舉行首屆中國萬載花炮文化節,在利用大事件傳播花炮文化方面取得重大成果。當前,為克服金融危機給萬載花炮文化傳播帶來的影響,在當今如此復雜的媒體環境和競爭環境下,創新花炮文化傳播手段顯得尤為重要,科學運用媒介組合策略,長期不問斷傳播推廣“萬載花炮”這一證明商標,同時加強與其他花炮主產區的交流與合作,從而打造萬載花炮“時尚、安全、美麗、響亮”的新形象。

關鍵詞:萬載;花炮文化;金融危機;傳播策略

美國“次貸危機”是從2006年春季開始逐步顯現的。2007年8月開始席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。金融危機給我國花炮出口企業帶來重大影響,湖南、上栗不少企業,尤其是出口企業處于停產半停產狀態。據了解,上栗某花炮廠2008年底因國際金融危機影響,來自歐美地區的訂單減少70%。萬載也不例外,花炮產業是萬載經濟支柱產業,出口受到國際金融危機影響,訂單減少,在突然而來的金融危機影響下,萬載花炮產區當前是如何傳播其花炮文化的?在花炮文化傳播過程中又遇到了哪些困難?萬載該如何解決花炮文化傳播過程中的問題?本文將就以上問題提出相應的看法和建議。

一、金融危機背景下萬載花炮文化傳播狀況

自2007年8月開始的國際金融危機影響下,萬載并沒有放松其花炮文化傳播活動,近兩年來,宜春中秋時節的月亮文化節上都可以看到萬載花炮的精彩表演,特別是2008年中秋萬載更是成功舉辦了聲勢浩大的首屆花炮文化節,向外界極大地宣傳了萬載的花炮文化。當前萬載花炮文化傳播狀況可以概括為以下幾個方面:

1.1成功舉辦彩天情2008中國·萬載首屆花炮文化節,向國內外展示萬載花炮文化。

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金融危機下花炮文化傳播探究論文

摘要:在國際金融危機背景下,2008年金秋時節,萬載人民敢闖敢拼,克服困難,成功舉行首屆中國萬載花炮文化節,在利用大事件傳播花炮文化方面取得重大成果。當前,為克服金融危機給萬載花炮文化傳播帶來的影響,在當今如此復雜的媒體環境和競爭環境下,創新花炮文化傳播手段顯得尤為重要,科學運用媒介組合策略,長期不問斷傳播推廣“萬載花炮”這一證明商標,同時加強與其他花炮主產區的交流與合作,從而打造萬載花炮“時尚、安全、美麗、響亮”的新形象。

關鍵詞:萬載;花炮文化;金融危機;傳播策略

美國“次貸危機”是從2006年春季開始逐步顯現的。2007年8月開始席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。金融危機給我國花炮出口企業帶來重大影響,湖南、上栗不少企業,尤其是出口企業處于停產半停產狀態。據了解,上栗某花炮廠2008年底因國際金融危機影響,來自歐美地區的訂單減少70%。萬載也不例外,花炮產業是萬載經濟支柱產業,出口受到國際金融危機影響,訂單減少,在突然而來的金融危機影響下,萬載花炮產區當前是如何傳播其花炮文化的?在花炮文化傳播過程中又遇到了哪些困難?萬載該如何解決花炮文化傳播過程中的問題?本文將就以上問題提出相應的看法和建議。

1金融危機背景下萬載花炮文化傳播狀況

自2007年8月開始的國際金融危機影響下,萬載并沒有放松其花炮文化傳播活動,近兩年來,宜春中秋時節的月亮文化節上都可以看到萬載花炮的精彩表演,特別是2008年中秋萬載更是成功舉辦了聲勢浩大的首屆花炮文化節,向外界極大地宣傳了萬載的花炮文化。當前萬載花炮文化傳播狀況可以概括為以下幾個方面:

1.1成功舉辦彩天情2008中國·萬載首屆花炮文化節,向國內外展示萬載花炮文化。

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主任在項目推進會講話2篇

第一篇

同志們:

根據會議安排,我就全場項目建設工作情況作個簡要匯報:

一、項目建設工作開展情況

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我場把狠抓招商引資、強力推進項目建設當作全場經濟發展的一項重要工作來抓,通過全力以赴抓項目、引項目、上項目,取得了較好的成績。簽約項目有2個:1.今年7月份與湖南金屬材料有限公司簽訂投資協議,生產智能電動機、汽車電子配件等十多種科技含量高的產品,該公司總投資在1.5億元以上,建成后,年創稅收400萬元以上,目前存入預付款到縣政府專賬上;2.林場旅游綜合開發項目已與客商簽訂意向性協議,總投資在8000萬元以上;開工項目有4個:1.與客商簽訂了總投資5000萬元的休閑農業觀光項目協議,年創稅收在200萬元以上,目前已經投資1000萬元以上。2.投資近億的實業有限公司正在加緊施工建設,預計明年5月份建成并全面投入生產;3.煤礦3改6和3改9提升改造工程進展順利,今年10月將完成產能提升改造工作。竣工項目有2個:1.投資250萬元的煤礦環境改造項目即將完成;2.項目有2個投資近200萬元的林場道路建設已經完成。在談項目有6個:國電集團收購黃沖煤礦項目、印刷項目。另外,在向上爭取項目方面,小城鎮項目,國有農場未通暢公路項目、淘汰落后產能項目、煤礦安全技改項目正在有序跟進。

二、存在的問題及解決辦法

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街道花炮企業綠化三年行動辦法

為進一步改善城鄉人居環境,實現人與自然和諧相處,提升我街道花炮企業綠化美化的品味和檔次,全面掀起植樹造林、美化家園的高潮。根據市委、市政府“全民綠化三年行動”方案精神,結合我街道花炮企業綠化工作實際,特制定本方案。

一、指導思想

以深入貫徹落實科學發展觀為指導,堅持高起點定位、高標準建設,調動全街道花炮企業參與大規模植樹綠化活動,提高企業生態環境質量,打造舒適優美的工作環境,把關口大地扮綠、扮靚,把關口建成“宜居之都”、“幸福家園”。

二、組織機構

為確保我街道花炮企業綠化三年行動順利實施,成立關口街道花炮企業綠化三年行動工作領導小組。

副組長:

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鄉花炮生產改革方案2篇

第一篇

根據省安監局關于“五新”應用,以及市、縣主管部門關于加快推進花炮新工藝改革的通知精神。為切實提高我鄉花炮行業科技水平,保障花炮企業本質安全,規范花炮企業生產行為,消除花炮企業安全隱患,促進花炮企業和諧穩定發展,特制定本方案。

一、工作目標

以“科技興安,科技興鄉”為目標,狠抓責任落實,完善規章制度,不斷提升企業的管理水平、科技含量和安全系數,確保企業本質安全,做安做優做強煙花鞭炮產業。力爭2012年全鄉花炮企業推行新工藝改革數達到80%,所有花炮企業主廠要求100%推行新工藝改革。

二、組織機構

為有效推進該項工作,特成立鄉加快推進花炮生產新工藝改革工作領導小組,由領導小組統一領導、協調全鄉的新工藝改革工作。

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