護士節演講材料范文10篇

從心做起,真誠相待

從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。

“三分治療，七分護理。”于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進入新的世紀，特別是在加入WTO以后，我們的各項工作都面臨著新的環境，新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起！

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來，而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業的形象建設，更離不開一個個行業的新變化，衛生部門作為“窗口”行業影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫務人員新形象，離不開醫生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善于學習，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理及現在的系統化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統化的服務！

天使無悔護士演講材料（一）

尊敬的各位領導，各位同事，你們好！

我叫，很榮幸今天能代表急診科來參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無悔》

如果我們的醫院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。

我們的職業被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的神情贊譽。一襲飄然白衣，是一棵純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。作為一名白衣天使，面對患者渴望的目光，我們義無反顧，面對工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對肩負的神圣職責，我們兢兢業業，面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙臂撐起的是希望，因為我們的雙手是托起明天的太陽。如果說，無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫德風范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業績，愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題！愛與奉獻是我們白衣天使無悔的選擇1

柴院長在今年的醫院報告中提出“二次創業”的理念，深刻洞察我院現狀和季后發展方向，致力于加強內涵建設，打造醫院品牌，這激發了廣大干部職工的創業熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對于我們剛進院的護士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個核心目標的努力前進，而急診科是醫院的一大窗口，所以我們的護理單元的業務技能和服務意識就顯得格外重要了。我們將繼續加強專業理論及技術的學習，做到人人過關，并結合自身特點，優化操作流程，提高工作效率。同時，我們也強調服務意識，增強道德建設，給患者以愛心和同情心。正如護理學創始者南丁格爾所說過,”護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。“也有人說，用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。在實際工作中，一些病人因為車禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對于我們急診科護士，除了要有責任心外，還要善于與人溝通。

編者按：本文主要從圍繞創建三級精神病專科醫院，積極開展工作；加強安全管理，確保病者安全；加強護理管理及深化護理服務意識；積極做好護理中期評估工作，加強組織管理，發揮團隊核心戰斗力；健全管理體系，強化科學管理，持續改進護理質量；注重教學，重視人才培養，提高護理隊伍的綜合實力；改進服務流程，改善服務態度，切實做到以病人為中心、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力、護理人員出色完成各項護理工作進行講述。其中，主要包括：加大護理質量自查力度，認真落實整改措施，提高護理質量、加強護理人員應急能力、認真抓好各項護理文件的書寫質量、定期到各科室進行護理行政查房，查找安全隱患，督促改進、加強病區護理管理，提高護理質量、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查、對護理質控中發現的問題，及時反饋、各科室做好急救藥械的管理工作、加強護理文書質量管理等，具體材料請詳見：

2009年，在院長的正確領導下，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領全體護理人員團結一致，緊密圍繞創建三級精神病專科醫院為工作重點，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。

一、圍繞創建三級精神病專科醫院，積極開展工作。

（一）根據市衛生局制定的“三級精神病專科醫院”的評審標準要求，今年2月份，護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

（二）加大護理質量自查力度，認真落實整改措施，提高護理質量，護理部護長不定期檢查病區的各項護理質量，對存在問題及時進行整改，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質量得到持續改進。

（三）加強護理人員應急能力，組織全院護理人員學習各項應急預案，并進行模擬練習，不斷提高護理人員的應急水平。

醫院護理工作交流

近年，我院護理工作以“創建三級精神病專科醫院”為契機，以貫徹落實《省實施〈中國護理事業發展規劃綱要（-年）〉方案》為主線，以《省醫院護理工作管理規范》、《省臨床護理技術規范》、《省臨床護理文書規范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。

一、加強領導，健全組織，規范管理，充分發揮護理團隊核心力。

1、為了貫徹落實省衛生廳頒發的《關于開展省護理事業發展規劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業務副院長、護理部、醫務科、人事科、總務科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案，組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規范》和《臨床護理技術規范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。

2、醫院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學發展觀為指導，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領導從思想、工作、學習、生活等各個方面關心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節日值護士加菜加工資，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續改進護理質量。

今年我院精神文明創建工作在各級領導和各級衛生行政部門的大力支持下，在徐院長的帶領下，我院全體職工以“三個代表”重要思想和*屆五中全會會議精神為指導，堅持“以人為本，患者至上”的服務理念，齊心協力，扎實工作，使我院各項工作進入了良性循環的發展軌道，醫療業務工作呈現出突飛猛進的增長勢頭，取得了良好的社會效益和經濟效益。現將2007年上半年工作小結如下：

一、組織全體職工積極開展各種文化娛樂活動，豐富了職工的業余文化生活，增強了團隊的凝聚力

1.我院團總支積極配合團區委開展“學雷鋒移民活動”。3月20日，我院團總支派出5名團員在沙河鎮開展義診活動。接診群眾300余人次；免費測量身高、體重123人次；免費測量血壓98人次。

2.4月25日，我院護理部和宣傳科組織護理人員開展了慶祝“5.12”國際護士節護理知識競賽。王麗等六名護士分別獲得了比賽的一、二、三等獎。

3.4月26日，我院宣傳科和團總支聯合舉辦了紀念共青團成立85周年“讓青春擁抱時代”演講比賽。王博等三名醫護人員分別獲得了比賽的一、二、三等獎。

4.5月中旬，我院工會積極組織參加了九原區衛生系統籃球比賽。

*年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫院黨委的領導下,認真落實黨的"***"以及中國工會"十四大"精神,圍繞醫院中心工作,服務大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事.加強工會,職代會建設,爭取進入"職工之家"先進行列.

一,加強工會組織建設,提高整體工作水平

1.明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規章.

2.調整工會小組,推選工會小組長.

3.進行工會委員,工會小組長培訓(學習新《工會法》,明確工作職權)和考核.

二,完善職代會制度,推進院務公開工作

縣委縣政府、衛生局的正確領導下，一年來。院始終以鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣委政府制定的任務、目標，進一步落實各項工作，著力提高醫療質量、改進服務流程、方便病人就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、規范內部管理、加強行風建設等，各項工作取得了較好的成果，現將一年來工作總結如下：

一、基本情況

退休職工49人；衛技人員140人，現有在職職工164人。其中醫生64人，醫技22人，護理54人；工勤人員24人；副高職6人，中職38人，初職96人；本科17人，專科84人，中專以下63人；現聘用臨時工64人。

二、工作開展情況

（一）醫療業務和經濟指標完成情況

其中財政補助收入為4211488.08元，1業務收入情況：2010年1-10月份總收入24241227.55元。業務收入為20029739.47元。業務收入中，醫療收入為10690775.40元，藥品收入為9321442.43元，占46.58%其他收入17521.64元。

社區綜合管理部先進事跡材料

社區綜合管理部是在企業機構改革的潮流中，為適應總公司發展的需要，于200*年底籌建，200*年初正式組建的，

至今歷時五年。五年來，社區綜合管理部經歷了籌備、整頓、發展、提高四個階段，從小到大，從弱到強，不斷的發展壯大。尤其是年，可以說是社區部的“三高”之年：高投入，總公司對社區部成立以來投入最多的一年；高效率，工作效率最高的一年；高成果，工作成果最豐富的一年。年，社區綜合管理部在總公司領導的親切關懷和各兄弟單位的大力支持下，通過全體員工的團結努力，拼搏奮斗，在黨建、教育、醫療、物管、離退休、房改、計生等各條戰線上都取得了前所未有的成績。主要體現在如下幾個方面。

一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持物質文明、政治文明和精神文明一起抓，重視職工思想政治道德教育。

社區部一貫重視黨的組織建設。堅持正常開展黨的組織生活及黨總支中心學習小組學習活動。開展了黨風廉政建設工作，組織學習了一系列文件，觀看黨風廉政教育片、教育圖片。與所屬各單位簽定了黨風廉政責任書。狠抓了綜合治理工作，成立了馬場坪社區治保委員會。整頓經警隊伍，整合綜治力量，制定和完善了規章制度，并與下屬各單位簽定了綜治、維穩責任書。加強了消防安全工作，與相關單位簽定了安全生產(消防)責任狀。社區社會治安、消防安全狀況有了明顯的改善。年是我部效能監察工作全面鋪開的一年，也是我部效能監察工作初見成效的一年。所屬主要單位醫院、子校、幼兒園、物管站、賓館均立了項。通過開展效能監察，促進了我部所屬各單位的管理工作。工會活動豐富多彩，舉辦了社區部冬季田徑運動會、秋季職工運動會。參加了總公司棋牌比賽、女工知識大賽、多彩貴州歌唱比賽、安全生產演講比賽、游泳比賽等一系列活動，并取得了較好的成績。組織了三八節、護士節、六一兒童節、教師節、老年節等節日系列慶祝活動。根據總公司在牛場召開的社區工作會議精神，年，馬場坪社區分別建立和完善了社區管理委員會、治保委員會、物業管理委員會、調解委員會、居委會等社區群眾組織。

二、領導班子團結，事業心強，廉潔奉公，顧全大局，有改革創新精神；能主動協調、配合有關部門開展工作；職工隊伍團結、穩定、積極性高，無違法違紀的人和事，無群體性事件發生。

機關效能建設

根據全市第六次機關黨建暨創建“五型機關”工作會議總體部署和安排，衛生系統2006年創建“五型機關”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷拓展工作思路，創新工作方法，繼續保持了良好的運行態勢。上半年以來，我們圍繞解決“看病難”、“看病貴”問題這個中心，以糾正“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象為突破口，加強領導，落實責任，各項工作取得了階段性成績。現回顧總結如下：

一、基本做法和主要成效

（一）堅持把“五型機關”創建活動擺在突出的位置。2006年，是我市深化創建“五型機關”活動開展實施的第四個年度，核心任務在于創新方法，鞏固成績，提高質量。為此，我們根據全市第六次機關黨建暨創建“五型機關”工作會議精神，結合部門實際確定了開展創建活動“三加強（加強組織領導、加強輿論宣傳、加強督促檢查）、三完善（完善學習制度、完善創新機制、完善激勵機制）、一提高（提高綜合服務質量）”的工作思路，制定了《榆林市直醫療衛生系統2006年度創建“五型機關”工作實施意見》，明確了本系統年度創建工作的指導思想、目標任務、創建內容、時間進程，落實了局創建“五型機關”領導小組及其辦公室每位工作人員的具體職責。在4月份召開的由衛生局機關全體職工、市直醫療衛生單位中層以上干部參加的衛生系統治理整頓醫藥購銷領域商業賄賂專項行動動員大會上，局創建“五型機關”領導小組又對市直醫療衛生系統的“五型機關”創建工作作了進一步的動員和部署，崔志杰局長做了動員講話。各直屬單位也按照要求把創建活動擺在更加突出的位置，調整充實領導機構，明確具體工作職責，并重新研究部署，制定文件，召開不同形式的會議，進行廣泛發動群眾，解決思想認識問題，為做好各項具體工作奠定了基礎。

（二）堅持把干部隊伍的教育培訓工作納入制度化管理。加強理論學習是提高干部隊伍素質的重要途徑，也是我們局多年來長期堅持的一項基本制度。《榆林市直醫療衛生系統2006年度創建“五型機關”工作實施意見》下發后，市衛生局機關和各直屬單位都制訂了年度理論學習計劃，明確了學習的目標任務、內容、方法和措施要求，并把學習考核納入干部升降、獎懲的重要依據，以解決干部不學習、少學習，敷衍應付學習的問題。市衛生局把機關干部參加理論學習的次數和學習筆記字數，與干部末位淘汰制度掛起鉤，實行了量化考核和目標責任管理。為了營造良好的學習氛圍，局機關和各直屬單位都開展了形式多樣的學習活動，通過舉辦學習交流會、學習園地、知識競賽、撰寫心得體會文章等，不斷提高學習質量，強化學習效果。幾個月來，局黨組和各直屬單位黨組織根據市上要求，通過集中和分散自學，動員干部群眾對總書記“八榮八恥”重要論述和《公務員法》、《中國共產黨地方委員會工作條例（試行）》、《黨政領導干部選拔任用條例》、《關于對黨政“一把手”監督的實施細則（試行）》等重要文件政策進行了認真學習，做了詳細的學習筆記，并對文件中的一些重要論述展開了認真討論。目前，市衛生局機關每一位干部都完成了1萬字以上的學習筆記，撰寫了學習“八榮八恥”心得體會文章；各直屬單位的干部群眾也按照要求做了相應字數的學習筆記，撰寫了一定篇幅的心得體會文章，政治素質和理論水平都得到了不同程度的提高。

（三）堅持把糾正“三種不良作為”現象作為工作的突破口。“不作為”、“亂作為”和“不會作為”等“三種不良作為”現象，是“缺位”、“越位”和“錯位”思想的集中反映，也是當前衛生系統干部職工中存在著的比較突出的問題。根據《2006年全市創建“五型機關”活動指導意見》精神，我們在組織進行“三種不良作為”問題大討論，分析研究“三種不良作為”問題在衛生系統種種表現及其思想根源的基礎上，把糾正“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象，納入本系統年度創建活動的主要范疇，集中力量，重點突破。首先，我們通過系統化的理論學習，加強了對干部職工的思想教育，正面教育，督促和引導干部職工不斷強化大局意識、法制意識、責任意識、服務意識，盡最大可能營造想干事、會干事、干成事的良好氛圍。其次，我們按照市政府常務會議精神，利用媒體網絡，通過“一圖”、“一表”、“一件”、“一盤”的方式，向社會公眾全面展示衛生局機關的工作職責、業務流程、領導分工，初步建立起了比較規范、透明的政策、法規執行體系。各直屬單位也通過制作服務告示欄、業務流程圖等途徑，公開辦事程序，提高辦事效率，使一度時期群眾反映強烈的“吃、拿、卡、要”問題得到了明顯遏制。第三，我們針對“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象，制定了重大事項報告、領導干部外出請銷假、科級干部任免審批等制度，修訂了競崗聘任、首問負責、限期辦結、責任追究、末位淘汰等規章制度，進一步完善了上下班四簽到制度，形成事事有激勵、有約束的工作機制。全系統各機關單位上班時間聊天、玩游戲、隨意脫崗現象也明顯減少。第四，我們借助開展學習張興惠先進事跡活動，在全系統大力弘揚勇于創新、樂于奉獻精神，自覺抵制“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象，涌現出了市衛生監督所、王毓斌等一批富有時代精神和行業特色的先進集體、先進個人。

根據全市第六次機關黨建暨創建“五型機關”工作會議總體部署和安排，衛生系統2007年創建“五型機關”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷拓展工作思路，創新工作方法，繼續保持了良好的運行態勢。上半年以來，我們圍繞解決“看病難”、“看病貴”問題這個中心，以糾正“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象為突破口，加強領導，落實責任，各項工作取得了階段性成績。現回顧總結如下：

一、基本做法和主要成效

（一）堅持把“五型機關”創建活動擺在突出的位置。2007年，是我市深化創建“五型機關”活動開展實施的第四個年度，核心任務在于創新方法，鞏固成績，提高質量。為此，我們根據全市第六次機關黨建暨創建“五型機關”工作會議精神，結合部門實際確定了開展創建活動“三加強（加強組織領導、加強輿論宣傳、加強督促檢查）、三完善（完善學習制度、完善創新機制、完善激勵機制）、一提高（提高綜合服務質量）”的工作思路，制定了《榆林市直醫療衛生系統2007年度創建“五型機關”工作實施意見》，明確了本系統年度創建工作的指導思想、目標任務、創建內容、時間進程，落實了局創建“五型機關”領導小組及其辦公室每位工作人員的具體職責。在4月份召開的由衛生局機關全體職工、市直醫療衛生單位中層以上干部參加的衛生系統治理整頓醫藥購銷領域商業賄賂專項行動動員大會上，局創建“五型機關”領導小組又對市直醫療衛生系統的“五型機關”創建工作作了進一步的動員和部署，崔志杰局長做了動員講話。各直屬單位也按照要求把創建活動擺在更加突出的位置，調整充實領導機構，明確具體工作職責，并重新研究部署，制定文件，召開不同形式的會議，進行廣泛發動群眾，解決思想認識問題，為做好各項具體工作奠定了基礎。

（二）堅持把干部隊伍的教育培訓工作納入制度化管理。加強理論學習是提高干部隊伍素質的重要途徑，也是我們局多年來長期堅持的一項基本制度。《榆林市直醫療衛生系統2007年度創建“五型機關”工作實施意見》下發后，市衛生局機關和各直屬單位都制訂了年度理論學習計劃，明確了學習的目標任務、內容、方法和措施要求，并把學習考核納入干部升降、獎懲的重要依據，以解決干部不學習、少學習，敷衍應付學習的問題。市衛生局把機關干部參加理論學習的次數和學習筆記字數，與干部末位淘汰制度掛起鉤，實行了量化考核和目標責任管理。為了營造良好的學習氛圍，局機關和各直屬單位都開展了形式多樣的學習活動，通過舉辦學習交流會、學習園地、知識競賽、撰寫心得體會文章等，不斷提高學習質量，強化學習效果。幾個月來，局黨組和各直屬單位黨組織根據市上要求，通過集中和分散自學，動員干部群眾對總書記“八榮八恥”重要論述和《公務員法》、《中國共產黨地方委員會工作條例（試行）》、《黨政領導干部選拔任用條例》、《關于對黨政“一把手”監督的實施細則（試行）》等重要文件政策進行了認真學習，做了詳細的學習筆記，并對文件中的一些重要論述展開了認真討論。目前，市衛生局機關每一位干部都完成了1萬字以上的學習筆記，撰寫了學習“八榮八恥”心得體會文章；各直屬單位的干部群眾也按照要求做了相應字數的學習筆記，撰寫了一定篇幅的心得體會文章，政治素質和理論水平都得到了不同程度的提高。

（三）堅持把糾正“三種不良作為”現象作為工作的突破口。“不作為”、“亂作為”和“不會作為”等“三種不良作為”現象，是“缺位”、“越位”和“錯位”思想的集中反映，也是當前衛生系統干部職工中存在著的比較突出的問題。根據《2007年全市創建“五型機關”活動指導意見》精神，我們在組織進行“三種不良作為”問題大討論，分析研究“三種不良作為”問題在衛生系統種種表現及其思想根源的基礎上，把糾正“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象，納入本系統年度創建活動的主要范疇，集中力量，重點突破。首先，我們通過系統化的理論學習，加強了對干部職工的思想教育，正面教育，督促和引導干部職工不斷強化大局意識、法制意識、責任意識、服務意識，盡最大可能營造想干事、會干事、干成事的良好氛圍。其次，我們按照市政府常務會議精神，利用媒體網絡，通過“一圖”、“一表”、“一件”、“一盤”的方式，向社會公眾全面展示衛生局機關的工作職責、業務流程、領導分工，初步建立起了比較規范、透明的政策、法規執行體系。各直屬單位也通過制作服務告示欄、業務流程圖等途徑，公開辦事程序，提高辦事效率，使一度時期群眾反映強烈的“吃、拿、卡、要”問題得到了明顯遏制。第三，我們針對“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象，制定了重大事項報告、領導干部外出請銷假、科級干部任免審批等制度，修訂了競崗聘任、首問負責、限期辦結、責任追究、末位淘汰等規章制度，進一步完善了上下班四簽到制度，形成事事有激勵、有約束的工作機制。全系統各機關單位上班時間聊天、玩游戲、隨意脫崗現象也明顯減少。第四，我們借助開展學習張興惠先進事跡活動，在全系統大力弘揚勇于創新、樂于奉獻精神，自覺抵制“不作為”、“亂作為”和“不會作為”現象，涌現出了市衛生監督所、王毓斌等一批富有時代精神和行業特色的先進集體、先進個人。

（四）堅持把創建活動與業務工作緊密結合。加強思想、組織、制度、作風建設，推動各項業務工作，是深化創建“五型機關”活動的出發點，也是落腳點。幾年來，我們一直堅持把創建活動與本系統各項業務工作緊密結合，收到了比較好的效果。一是把創建活動與醫院管理年工作緊密結合。深入開展以“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動，是去年以來我們國家在解決“看病難”、“看病貴”問題方面推出的一項重大決策。這項活動開展實施以來，各醫療衛生單位通過清理醫院內部不規范執業行為，強化三基三嚴訓練，控制不合理用藥，完善護士導醫、病人選擇醫生、住院費用一日清單等各項便民、利民措施，促進醫患溝通，醫療服務質量得到明顯提高。神華神東公司總醫院、星元醫院、神木縣醫院、米脂縣醫院等被確定為市級先進單位，在創建服務型機關單位方面做出了表率，使衛生系統的行業形象得到進一步恢復和提升。二是把創建活動與衛生系統反商業賄賂工作緊密結合。衛生系統商業賄賂問題主要集中發生在醫藥購銷領域的“開單提成”和藥品“回扣”中，是“亂作為”現象的具體體現。今年年初，我們把衛生系統的創建“五型機關”活動與反商業賄賂工作，一起部署，一起動員。一方面，通過實行藥品集中招標采購，對二級以上醫院共一億元的藥品進行集中招標采購，從源頭上遏制回扣問題，累計讓例患者2007萬元；另一方面，我們通過公布舉報電話，暢通信息渠道，廣泛發動群眾，對市第二醫院3名頂風違紀出售藥品的醫務人員，作出了相應的紀律處分決定，使“開單提成”、“回扣”這些“亂作為”現象得到了初步制止。三是把把創建活動與各種社會實踐工作緊密結合。今年，我們還把實踐“社會主義榮辱觀”活動與創建“五型機關”活動緊密結合，開展了內容豐富，形式多樣的社會實踐活動。市衛生局組織有關單位，在榆林城區舉行了《傳染病防治法》、《獻血法》等衛生法律、法規大型宣傳活動；協調有關單位組建成立了榆林市應急血庫；選送專人參加了市上舉辦的歌詠比賽、普通話演講比賽，獲得先進獎項兩次。市愛衛辦結合創建省級衛生城市實際，共發放宣傳材料12萬份、設立咨詢點42個，舉辦專題講座13期，以通俗易懂的方式向廣大干部群眾介紹了實用衛生保健知識和“創衛”工作有關情況。市直各醫療衛生單位配合科技、文化等部門，組織開展“三下鄉”義診活動2次，共咨詢、義診群眾3000多人次。市第一醫院、第二醫院、星元醫院等單位分別舉辦了紀念“5.12”護士節和“五一”、“七一”文藝晚會。通過舉行和參加各種社會實踐活動，進一步展示了衛生系統良好的精神風貌。