建筑單位范文10篇

簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。

關(guān)鍵字：淺論，建筑企業(yè)，施工安全

一建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因

建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡薄；二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)，措施沒(méi)有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。

二預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容

1、招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類(lèi)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、各類(lèi)臨時(shí)支撐體系、大型施工機(jī)械（塔式起重機(jī)等的安裝、使用和拆除）、各類(lèi)腳手架和作業(yè)平臺(tái)、臨時(shí)用電系統(tǒng)和電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全，等等。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。

，男，歲，2007年畢業(yè)在客運(yùn)專(zhuān)線見(jiàn)習(xí)，一年后任技術(shù)員，到2010年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，2010年到目前，在鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。

作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

譜寫(xiě)忠誠(chéng)，一腔熱血永無(wú)悔

同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強(qiáng)。對(duì)工作無(wú)限忠誠(chéng)，能夠?qū)Ｐ耐度搿⒂聞?chuàng)一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，工作有魄力，有膽識(shí)，能獨(dú)當(dāng)一面，敢于創(chuàng)新，成效顯著，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說(shuō)：沒(méi)有共產(chǎn)黨，沒(méi)有中國(guó)人民解放軍，就沒(méi)有我的今天。這就是他懷著感恩之情，無(wú)怨無(wú)悔做人做事的動(dòng)力所在。

開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?dāng)

2007年，歲的應(yīng)聘到客運(yùn)專(zhuān)線實(shí)習(xí)，工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員；2010年已開(kāi)始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來(lái)，每一次的升遷或者調(diào)動(dòng)都意味著越來(lái)越重的責(zé)任，艱難前行中，不斷以自己的行動(dòng)詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。

1、我國(guó)企業(yè)信息化投資發(fā)展過(guò)程分析

作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。為此，政府采取了一系列措施，加大對(duì)信息化建設(shè)的投資，目標(biāo)是建立滿足社會(huì)需求的基礎(chǔ)設(shè)施并適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展。例如，政府成立了高規(guī)格的國(guó)家信息化辦公室，明確制定了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略[1]；國(guó)家大力投資于電力、通信線路，擴(kuò)大電訊容量，加強(qiáng)對(duì)集成電路、計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、數(shù)字程控、遠(yuǎn)程通訊的投入等。同時(shí)，隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)用信息化技術(shù)可以降低運(yùn)營(yíng)成本、提高作業(yè)效率、增加效益。各種企業(yè)根據(jù)行業(yè)特色、具體運(yùn)作狀況，均加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入，積極推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委對(duì)2000年IT投入最大的100家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示：90%以上的企業(yè)建立了信息化建設(shè)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，80%以上的企業(yè)設(shè)立了主管信息化工作的副總裁或副總經(jīng)理[2].

從我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程來(lái)看，國(guó)家和企業(yè)對(duì)信息化的投資建設(shè)隨著信息化的發(fā)展也在發(fā)生變化，大致可劃分為3個(gè)發(fā)展階段。第1階段，國(guó)家將信息化建設(shè)納入社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，投入大量資金建設(shè)外部網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建信息化發(fā)展的基礎(chǔ)。一些大型國(guó)有企業(yè)的信息化也得到了發(fā)展，但僅處于簡(jiǎn)單的使用計(jì)算機(jī)階段。第3階段，部分企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的廣闊發(fā)展前景，開(kāi)始把信息化建設(shè)列入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，主動(dòng)加大這一領(lǐng)域的投資力度。一方面政府積極發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面，致力于政府信息化，利用信息技術(shù)改革政府，構(gòu)建電子政府。第3階段，信息化的全面發(fā)展導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的利益。面臨自身發(fā)展的需要，企業(yè)逐步加大對(duì)信息化建設(shè)的自主投資及經(jīng)營(yíng)力度，信息化服務(wù)作為新型產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生了，同時(shí)，也吸引了民間風(fēng)險(xiǎn)資金的進(jìn)入。

2、我國(guó)建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足

由于工程項(xiàng)目管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，如工序復(fù)雜、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業(yè)應(yīng)用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個(gè)方面：

（1）國(guó)家有關(guān)法律相對(duì)滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂[3]，只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營(yíng)造公平的交易平臺(tái)，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展緩慢，國(guó)內(nèi)關(guān)于此類(lèi)法律要么空白，要么簡(jiǎn)單，難以確保建筑業(yè)信息化運(yùn)作的安全性、合法性。

摘要：改革開(kāi)放40年，我國(guó)正面臨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。為了迎合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展并完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，“營(yíng)改增”稅收政策逐漸成為稅務(wù)部門(mén)的主要改革方向，并在許多行業(yè)加以實(shí)施，取得了顯著的成效。基于此，文章首先簡(jiǎn)單介紹了“營(yíng)改增”稅收制度的主要概念與稅收現(xiàn)狀，隨后給出了建筑施工單位當(dāng)前納稅籌劃的問(wèn)題與解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”；建筑施工單位；納稅籌劃分析

隨著我國(guó)各行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)稅稅收政策存在的重復(fù)征稅等弊端愈發(fā)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要原因。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家進(jìn)步的空間較大，相關(guān)企業(yè)只有在較為完善的稅收政策下才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高以及實(shí)力的發(fā)展壯大，而建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的作用，因此研究“營(yíng)改增”后相關(guān)單位納稅籌劃意義非凡。

一、“營(yíng)改增”稅收制度的主要概念及建筑施工單位納稅現(xiàn)狀

“營(yíng)改增”營(yíng)業(yè)稅改增值稅，指的是企業(yè)單位在繳納稅款時(shí)摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)稅制度，將稅收項(xiàng)目改為增值稅。這種稅收制度可以在最大程度上避免重復(fù)征收稅款而增大企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中處于良性循環(huán)模式，確保企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)公平性的同時(shí)使整個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都大幅度提升。尤其是建筑施工企業(yè)，所牽涉的工作步驟繁多，從勘察到工程設(shè)計(jì)、工程施工、原材料購(gòu)買(mǎi)等都與稅收密切相關(guān)，實(shí)行“營(yíng)改增”稅收政策能從根本上減輕建筑企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)積累，促進(jìn)全行業(yè)健康發(fā)展。

二、“營(yíng)改增”給建筑施工企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

摘要：現(xiàn)代很多高校在秉持教書(shū)育人的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹以人文本、人文結(jié)合理論方針，跟隨時(shí)代的步伐，推動(dòng)現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展，為現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步作出巨大貢獻(xiàn)。其中，高校建筑最能體現(xiàn)學(xué)校結(jié)合時(shí)代與人文的特點(diǎn)，成為具有時(shí)代特色的標(biāo)志性建筑。根據(jù)某高校科研單位綜合實(shí)驗(yàn)樓對(duì)其建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與當(dāng)代社會(huì)科學(xué)進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：高校；綜合實(shí)驗(yàn)樓；建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；文化特色

質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量控制的核心，樓層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更是對(duì)建筑工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。本文以某高校科研單位綜合實(shí)驗(yàn)樓建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例，將現(xiàn)代建筑特點(diǎn)融合學(xué)校文化特色，分析學(xué)校綜合實(shí)驗(yàn)樓的建筑質(zhì)量控制方式。

1工程概況

某高校科研單位綜合實(shí)驗(yàn)樓的工程設(shè)計(jì)基于學(xué)校的內(nèi)部的環(huán)境和建筑，參考各教學(xué)樓地理位置，將綜合實(shí)驗(yàn)樓設(shè)立于學(xué)校的教學(xué)區(qū)域，同時(shí)，臨近學(xué)校教學(xué)樓交叉中心，位于教學(xué)區(qū)的中心位置。該綜合實(shí)驗(yàn)樓占地1275m2，總建筑面積5647m2，建筑總高度52.7m，融合周?chē)沫h(huán)境，與各教學(xué)樓形成該校的特色建筑體系[2]，成為該校教學(xué)區(qū)域一道獨(dú)特的標(biāo)志性建筑物。

2設(shè)計(jì)理念

［摘要］伴隨著“營(yíng)改增”政策的實(shí)施以及建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，建筑施工單位亟須通過(guò)引入先進(jìn)的納稅籌劃管理方法，提高企業(yè)納稅籌劃效率，增強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，從而獲取經(jīng)營(yíng)效益，占據(jù)有利市場(chǎng)地位。“營(yíng)改增”政策實(shí)施后給建筑施工企業(yè)的各個(gè)方面都帶來(lái)了不同程度的影響，同時(shí)也對(duì)建筑施工企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)納稅籌劃以及財(cái)務(wù)管理等工作提出了新的要求。在這種情況下，建筑施工企業(yè)要根據(jù)自身稅務(wù)管理的特點(diǎn)，加強(qiáng)納稅籌劃工作，為建筑施工企業(yè)進(jìn)一步提升自身實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)步發(fā)展作出保障。文章分析了“營(yíng)改增”政策實(shí)施后對(duì)建筑施工企業(yè)稅務(wù)管理、成本管理等方面發(fā)生的變化，針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)納稅籌劃特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的優(yōu)化措施以及建議，以期能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)提升納稅籌劃水平和效率做出理論指導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。

［關(guān)鍵詞］“營(yíng)改增”;建筑施工企業(yè);納稅籌劃

目前，納稅籌劃工作已經(jīng)成為新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重要環(huán)節(jié)，而“營(yíng)改增”政策的實(shí)施對(duì)建筑施工企業(yè)的各個(gè)方面帶來(lái)了不同程度的影響，也提出了更高的要求。如果建筑施工企業(yè)缺乏完善的納稅籌劃管理體系以及配套措施，則容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及不必要損失的發(fā)生。因此，重視在“營(yíng)改增”下的納稅籌劃體系完善對(duì)建筑施工企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。建筑施工企業(yè)首先要明確在“營(yíng)改增”政策后自身稅務(wù)管理等方面發(fā)生的變化，進(jìn)而確立納稅籌劃體系完善的意義與目標(biāo)。因此為了通過(guò)納稅籌劃降低建筑施工企業(yè)的稅務(wù)成本，提升經(jīng)營(yíng)效益以及整體競(jìng)爭(zhēng)力，必須厘清“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響，進(jìn)而找出納稅籌劃的完善路徑，從而為建筑施工企業(yè)提升納稅籌劃水平以及經(jīng)營(yíng)效益提供保障。

1“營(yíng)改增”政策的影響分析

1.1對(duì)生產(chǎn)成本和稅負(fù)的影響。首先，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)成本在實(shí)施“營(yíng)改增”后發(fā)生了變化，將不再包括營(yíng)業(yè)稅部分，從而使整體的生產(chǎn)成本降低。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)成本主要包括水泥等材料成本，而“營(yíng)改增”實(shí)施后材料成本中只包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款，不再含有營(yíng)業(yè)稅稅額部分。但人工成本在“營(yíng)改增”之后未受到影響，無(wú)法通過(guò)增值稅抵扣進(jìn)行降低，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能地減少人工成本，從而進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化整體稅務(wù)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，進(jìn)行增值稅抵扣需要建筑施工企業(yè)獲取相應(yīng)的發(fā)票，而如果供應(yīng)商不能提供有效發(fā)票，將不利于建筑施工企業(yè)利用“營(yíng)改增”政策合理降低整體稅負(fù)。其次，“營(yíng)改增”政策中對(duì)小規(guī)模企業(yè)采用的簡(jiǎn)易征收辦法，有效減輕了小規(guī)模建筑施工企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需要得到了保障。同時(shí)，“營(yíng)改增”政策的實(shí)施降低了對(duì)建筑施工企業(yè)重復(fù)征收的概率，從而在一定程度上合理優(yōu)化了建筑施工企業(yè)的納稅繳納程序。1.2對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響。“營(yíng)改增”政策的實(shí)施對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的成本管理、合同管理等方面產(chǎn)生了影響。具體而言，建筑施工企業(yè)需要優(yōu)化成本管理方法，尤其需要對(duì)占據(jù)總成本大部分份額的材料成本優(yōu)化管理流程，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)來(lái)對(duì)繁多的材料成本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)材料成本的增值稅稅額抵扣。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)細(xì)化材料成本管理程序，重點(diǎn)關(guān)注能夠通過(guò)增值稅抵扣的材料成本支出，建立專(zhuān)項(xiàng)管理辦法。對(duì)各類(lèi)材料成本要確定稅率，并明確是否能夠取得增值稅發(fā)票，保證可以進(jìn)行增值稅稅額的抵扣。并且建筑施工企業(yè)也應(yīng)細(xì)化合同管理流程，在對(duì)合同收益進(jìn)行計(jì)算時(shí)也應(yīng)考慮增值稅稅額情況，確定各項(xiàng)合同的稅收成本支出，從而在合同定價(jià)時(shí)能夠最大限度地提高各項(xiàng)合同的收益。另外，建筑施工企業(yè)在“營(yíng)改增”之后應(yīng)進(jìn)一步完善發(fā)票管理體系，滿足新的管理要求。在建筑施工企業(yè)的發(fā)票管理過(guò)程中需要對(duì)各類(lèi)材料的供貨商進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證獲取合格的增值稅發(fā)票。因此建筑施工企業(yè)需要建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，根據(jù)是否能夠提供合格的發(fā)票進(jìn)行評(píng)級(jí)，從而優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)商選擇流程。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)提升相關(guān)財(cái)務(wù)人員增值稅發(fā)票的識(shí)別能力，并使其能夠幫助企業(yè)通過(guò)增值稅抵扣機(jī)制合理降低稅負(fù)。

2納稅籌劃工作完善措施

摘要:成本控制是建筑施工單位在工程建設(shè)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在各個(gè)施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)，本文將分析目前建筑施工單位在成本控制中普遍存在的問(wèn)題，根據(jù)具體情況，提出了幾點(diǎn)建筑單位成本控制的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:成本控制存在問(wèn)題具體措施

1進(jìn)行成本控制的必要性

所謂成本控制是指在成本形成的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目施工所需消耗的人力、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾偏，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)，達(dá)到成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑單位在各個(gè)方面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。因此成本控制成了建筑管理的核心內(nèi)容。實(shí)施項(xiàng)目的成本控制是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給于高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2目前簡(jiǎn)直施工單位成本控制中存在的問(wèn)題

全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中共廣東省委十屆四次全會(huì)和全國(guó)、全省建設(shè)工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，促進(jìn)建筑業(yè)做大做強(qiáng)；堅(jiān)持以鐵的手腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，防止重特大事故發(fā)生，促進(jìn)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高；完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。改善服務(wù)，加強(qiáng)管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面。

按照今年省建設(shè)廳的工作目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：

（一）咬住安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達(dá)給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標(biāo)數(shù)，不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點(diǎn)：

一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類(lèi)事故為重點(diǎn)的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機(jī)械傷害和高處墜落等四類(lèi)多發(fā)事故確定為專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)，確定工程投資規(guī)模大、在建項(xiàng)目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，制定重點(diǎn)監(jiān)控方案和措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)施工部位的隱患排查。

二是繼續(xù)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為。要不斷強(qiáng)化對(duì)建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度。要不斷強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械安全使用管理。

全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中共廣東省委十屆四次全會(huì)和全國(guó)、全省建設(shè)工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，促進(jìn)建筑業(yè)做大做強(qiáng)；堅(jiān)持以鐵的手腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，防止重特大事故發(fā)生，促進(jìn)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高；完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。改善服務(wù)，加強(qiáng)管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面。

按照今年省建設(shè)廳的工作目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：

（一）咬住安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達(dá)給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標(biāo)數(shù)，不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。要抓住以下重點(diǎn)：

一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類(lèi)事故為重點(diǎn)的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機(jī)械傷害和高處墜落等四類(lèi)多發(fā)事故確定為專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)，確定工程投資規(guī)模大、在建項(xiàng)目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，制定重點(diǎn)監(jiān)控方案和措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)施工部位的隱患排查。

二是繼續(xù)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為。要不斷強(qiáng)化對(duì)建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度。要不斷強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械安全使用管理。

1進(jìn)行成本控制的必要性

所謂成本控制是指在成本形成的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目施工所需消耗的人力、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾偏，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)，達(dá)到成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑單位在各個(gè)方面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。因此成本控制成了建筑管理的核心內(nèi)容。實(shí)施項(xiàng)目的成本控制是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給于高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2目前簡(jiǎn)直施工單位成本控制中存在的問(wèn)題

2.1人員素質(zhì)問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)的項(xiàng)目管理已取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了大量的創(chuàng)新，形成了一整套施工項(xiàng)目管理理論和行之有效的科學(xué)方法，并逐步建立了與項(xiàng)目管理相關(guān)的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等，既推動(dòng)了施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)向科學(xué)化、規(guī)范化、法規(guī)化方向發(fā)展，又促進(jìn)了我國(guó)項(xiàng)目管理與國(guó)際同行業(yè)項(xiàng)目管理的接軌。但是，我國(guó)建筑施工企業(yè)成本管理水平較低，除了體制方面和行業(yè)方面的客觀因素外，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部中成本管理人員的素質(zhì)較低，未能更好地將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這是造成成本管理水平較低的主要原因。