建筑規劃設計公司范文10篇

時間:2024-02-10 05:11:59

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建筑規劃設計公司

建筑規劃設計公司總經理競聘演講稿

競聘演講稿

建筑規劃設計公司總經理競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業于——城市學院土木建筑系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

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建筑規劃設計公司競聘演講材料

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業于——城市學院土木建筑系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

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建筑規劃設計公司競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我到設計院這_年來學到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當然,還要感謝設計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。

從2003年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了,那就是“天人合一”。很幸運,我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。“清風明月本無價,近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我?是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影?面對我們的每一項業務,就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

從管理上來講,我力求形成一個標準的程序,力求履約職業操守;我覺得園林它有專業特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業規范。現在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務中心和招投標程序,建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系,崗位責任和崗位責任制則是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業規范內運行,就能按行業特性健康成長。

我今天能來到這里,完全是為了一種責任,因為我經常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術性干部,而行政事務疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領導提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務它畢竟不是業務啊,管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務,自然,這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以,我建議,設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務,此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術干部,而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為,我們的CEO,我們的總經理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及,現在,技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多,難免造成顧此失彼現象。因而,我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才,我愿意為大家做更多的服務,擔更多的責任。也就是說,我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。

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建筑規劃設計公司競聘演講辭

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業于——城市學院土木建筑系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

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城市規劃設計成本核算方法

摘要:城市的規模不斷擴大,城鎮化程度不斷加深,城市的建設工作與人民生活和社會生產具有緊密的關系,在實際的城市規劃中,進行城市規劃設計管理,需要結合具體的城市建設工作來進行成本核算工作,為了加深對城市規劃設計工作的了解,本文展開了研究,首先對成本核算工作進行分析,然后對城市規劃設計公司的成本核算工作進行研究,主要分析了相應的原則,針對城市規劃設計公司成本核算提出相關的策略和方法,希望能夠促進成本核算工作取得良好進展。

關鍵詞:城市建設;規劃設計;成本核算;策略方法

進行成本核算工作要結合城市規劃設計的具體方案來進行,所以進行城市規劃設計的成本核算工作對城市規劃建設具有重要影響,為了加深對城市規劃設計工作的了解,進一步提高成本核算工作水平,本文首先對成本核算工作進行了概述,針對城市規劃設計公司成本核算的權責發生制原則、分期核算原則、相關性原則和連貫性原則進行分析,并針對成本核算工作提出采用品種法、分步法和把握城市規劃設計項目成本費用核算的適用范圍、完善成本核算管理機制等策略,希望對城市規劃設計成本核算工作有所啟發。

一、成本核算工作概述

進行項目工程建設,必須要對工程建設成本進行核算,整個工程的成本核算能夠對工程建設作出重要的指導意見,同時可以對工程建設的領導提出相應的工作決策依據。面對工程建設工作,必須要將整個工程建設與工程成本管理結合在一起,另外一方面,進行工程建設和規劃,需要結合工作的具體流程來進行成本核算,進行成本核算工作,必須要結合項目工程建設市場進行。城市的建設與規劃與人民群眾的生活息息相關,所以在進行成本核算工作中,就必須將整個工程建設的成本核算與整個市場的變化結合在一起,深入到社會生活中去,不斷提高對社會行業的了解,從而有助于提高自身的綜合能力和核心競爭力。進行城市規劃設計的成本核算工作,必須依靠法律法規的依據來進行成本管理與核算工作,將整個成本核算與新型的管理理念結合在一起,才能夠促進整個城市規劃設計的成本核算工作更加科學健康的發展。

二、城市規劃設計公司成本核算原則

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規劃設計到市場管理論文

1、“需求決定一切”—規劃設計市場現象思考

在我們這個時代,在我們這片熱土上,“建設之車”在高速奔馳。一方面,我們的規劃設計者在繁榮的市場經濟服務中已成為空間生產者,他們為不同的客戶規劃著“程式化”的藍圖。

另一方面,我國新生的規劃設計市場尚不成熟,許多客戶本身毫無經驗,企劃過程十分混亂。因而,對于規劃設計單位來說,這是一個絕對的“賣方”市場,如果有能力在相同的時間內做3個項目,為什么只做1個?因為幾乎所有的方案都有人買單。

這是經濟時代的產物,“需求決定一切”——這是一條經久不變的市場規律。

在規劃設計中,被用得最多的詞是“以人為本”“可持續發展”“生態化”,而規劃設計中最容易被忽視、也常常被忽視的內容就是“生活”—作為一個有尊嚴的人的生活,往往被排除在外,許多規劃設計不顧最基本的場地要求,將任意“拼貼”“拷貝”的城市空間形態隨處“移植”。從本質上講,一種城市空間形態代表一種生活方式,它與其產生的歷史、人文、氣候、地理環境相適應、協調,城市空間模式的形成需要時間積累,逐步創造,有機形成,決非一朝一夕就可形成。

與剛學習美術的入門者一樣,我國國內的規劃設計者是規劃設計市場的入門者,傳統的中國文化,在短時間內無法創造出一條“具有中國特色”的規劃之路,“臨摹”成為惟一出路,這并非不可取,問題的關鍵是要看明白了再做。然而,事實上一些毫無實踐經驗的規劃設計專業的畢業生,一進入市場便能跟著做大型項目,還沒等他們完全明白過來,便已進入生產狀態,他們缺少一個經驗傳承與積累的過程。“缺乏判斷”,已成為許多青年規劃師的通病,因此,用“工具齊備、目標混亂”來形容當前的規劃設計市場,并不為過。

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市場規劃設計管理論文

1、“需求決定一切”—規劃設計市場現象思考

在我們這個時代,在我們這片熱土上,“建設之車”在高速奔馳。一方面,我們的規劃設計者在繁榮的市場經濟服務中已成為空間生產者,他們為不同的客戶規劃著“程式化”的藍圖。

另一方面,我國新生的規劃設計市場尚不成熟,許多客戶本身毫無經驗,企劃過程十分混亂。因而,對于規劃設計單位來說,這是一個絕對的“賣方”市場,如果有能力在相同的時間內做3個項目,為什么只做1個?因為幾乎所有的方案都有人買單。

這是經濟時代的產物,“需求決定一切”——這是一條經久不變的市場規律。

在規劃設計中,被用得最多的詞是“以人為本”“可持續發展”“生態化”,而規劃設計中最容易被忽視、也常常被忽視的內容就是“生活”—作為一個有尊嚴的人的生活,往往被排除在外,許多規劃設計不顧最基本的場地要求,將任意“拼貼”“拷貝”的城市空間形態隨處“移植”。從本質上講,一種城市空間形態代表一種生活方式,它與其產生的歷史、人文、氣候、地理環境相適應、協調,城市空間模式的形成需要時間積累,逐步創造,有機形成,決非一朝一夕就可形成。

與剛學習美術的入門者一樣,我國國內的規劃設計者是規劃設計市場的入門者,傳統的中國文化,在短時間內無法創造出一條“具有中國特色”的規劃之路,“臨摹”成為惟一出路,這并非不可取,問題的關鍵是要看明白了再做。然而,事實上一些毫無實踐經驗的規劃設計專業的畢業生,一進入市場便能跟著做大型項目,還沒等他們完全明白過來,便已進入生產狀態,他們缺少一個經驗傳承與積累的過程。“缺乏判斷”,已成為許多青年規劃師的通病,因此,用“工具齊備、目標混亂”來形容當前的規劃設計市場,并不為過。

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從規劃設計到市場管理

1、“需求決定一切”—規劃設計市場現象思考

在我們這個時代,在我們這片熱土上,“建設之車”在高速奔馳。一方面,我們的規劃設計者在繁榮的市場經濟服務中已成為空間生產者,他們為不同的客戶規劃著“程式化”的藍圖。

另一方面,我國新生的規劃設計市場尚不成熟,許多客戶本身毫無經驗,企劃過程十分混亂。因而,對于規劃設計單位來說,這是一個絕對的“賣方”市場,如果有能力在相同的時間內做3個項目,為什么只做1個?因為幾乎所有的方案都有人買單。

這是經濟時代的產物,“需求決定一切”——這是一條經久不變的市場規律。

在規劃設計中,被用得最多的詞是“以人為本”“可持續發展”“生態化”,而規劃設計中最容易被忽視、也常常被忽視的內容就是“生活”—作為一個有尊嚴的人的生活,往往被排除在外,許多規劃設計不顧最基本的場地要求,將任意“拼貼”“拷貝”的城市空間形態隨處“移植”。從本質上講,一種城市空間形態代表一種生活方式,它與其產生的歷史、人文、氣候、地理環境相適應、協調,城市空間模式的形成需要時間積累,逐步創造,有機形成,決非一朝一夕就可形成。

與剛學習美術的入門者一樣,我國國內的規劃設計者是規劃設計市場的入門者,傳統的中國文化,在短時間內無法創造出一條“具有中國特色”的規劃之路,“臨摹”成為惟一出路,這并非不可取,問題的關鍵是要看明白了再做。然而,事實上一些毫無實踐經驗的規劃設計專業的畢業生,一進入市場便能跟著做大型項目,還沒等他們完全明白過來,便已進入生產狀態,他們缺少一個經驗傳承與積累的過程。“缺乏判斷”,已成為許多青年規劃師的通病,因此,用“工具齊備、目標混亂”來形容當前的規劃設計市場,并不為過。

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城市規劃與建筑設計的關系

摘要:當我國城市化進程逐步加快、經濟水平不斷提升,人們對建筑群設計是否智能舒適、城市規劃是否和諧便利有了更高的要求。下文中,筆者將結合我國城市規劃與建筑設計的關系,分析當前國內建筑設計與城市規劃二者之間的區別與聯系,從而推動城市規劃、建筑設計的進步與完善。

關鍵詞:建筑設計;城市規劃;智能舒適;和諧現代化

1前言

所謂的城市規劃可以理解為,在當前的時代背景下,為了實現社會發展與自然生態的和諧共存,為了科學配置城市有限的空間、土地和其他資源,從而對城市發展、行政商業住宅工業等區域進行總體安排與部署,以幫助城市實現長遠發展目標。

2建筑設計與城市規劃的不同之處

建筑設計與城市規劃在參與性、參與過程、規劃目標方面,均有不同。

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規劃公司總經理的述職報告

董事局各位董事:大家好!

我受XX建筑規劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年XX建筑規劃設計有限公司工作報告,請各位董事審議。

過去的200X年是我國XXX規劃開局之年,我國經濟更加發展,民主更加健全,生產更加進步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟,實現跨越式發展,奮力西部突圍”的戰斗號角。過去的一年,設計公司在董事局正確領導下,全體員工勤奮工作,依托主業,服務主業,在房產主業強勁發展的推動下,完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績,取得了歷史性的突破,我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

一、200X年度考核指標完成情況(略)

二、工作措施及存在的問題

200X年,我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規劃,采取了一系列的工作措施:

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