家私城范文10篇

二○○九年，家私城黨工委、管委會將以黨的十七大三中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞區委、區府工作中心,從“以繁榮市場為根本點，提速發展為出發點，加強服務為落腳點”三方面協調運作，整合市場資源，拉長家私產業鏈，加大特色經營范圍，加快錯位經營進程，轉型升級，集聚品牌，擴大銷售，有序競爭，進一步樹立家私城整體形象。

一、主要任務

（一）全面完成主要經濟指標。全年市場銷售額預計比去年增長10%，利潤預計比去年增長10%，上繳稅金預計比去年增長5%，完成三產投入8000萬元。

（二）協助昌麗榮邦改造提升。一方面積極與市國土、規劃部門聯系，幫助處理榮邦家居廣場改造過程中碰到的問題。另一方面組織力量，派遣專人及時跟進項目進程，對項目情況實行每周匯報制度，及時全面地掌握項目開展情況，確保昌麗榮邦和紅星美凱龍合作順利進行。

（三）辦好新一屆家展會及首屆春季展銷會。上半年，以首屆春季展銷會為抓手，擴大各家私市場銷售額，進一步活躍家私市場。下半年，總結經驗教訓，創新辦會思路，突出各市場的主體意識，按照市場化運作的方針，精心組織，周密安排，力爭把第七屆家私展覽會辦得更精彩、更成功、更有成效。

（四）啟動家私城管理服務中心前期準備工作。結合項目實際情況，有序啟動家私城管理服務中心前期準備工作，基本完成項目前期的土地、規劃審批手續。

為深入貫徹落實省紀委、市紀委全體會議精神及區“作風建設年”活動動員大會精神，根據《中共區委、區人民政府關于開展“作風建設年”活動的實施意見》，結合我委實際特提出以下實施辦法：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹總書記重要講話精神，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力做“八種良好風氣”的模范實踐者和積極推動者，緊緊圍繞我區經濟社會發展，著力解決效能作風中存在的突出問題，真正做到抓黨風促政風帶民風，樹立新形象，做出新業績。

二、目標要求

通過“作風建設年”活動，深化認識、解決問題，樹立機關工作人員勤奮好學、真情為民、真抓實干、清廉節儉的良好形象。促使機關工作人員保持良好的精神狀態，狠抓工作落實，通過開展“品牌展示年”活動，進一步提高家私城的知名度和美譽度。

三、主要任務

經上級有關部門同意，決定繼續舉辦第四屆家私博覽會，為確保展會的順利舉辦，現就博覽會籌備工作提出如下意見：

一、舉辦時間：

2012年10月20日至30日

二、執行承辦單位及展館設置：

本屆博覽會的執行承辦單位為新世界家居城有限公司。展會設一個主展館，即新世界家居城。其他所有市場均為展館。

三、經費籌措：

為了進一步繁榮家居城，提升整體品位，增強綜合競爭力，經研究，決定2012年在家居城范圍內開展“品牌展示年”主題活動。現就活動開展提出如下實施方案：

一、充分認識“品牌展示年”活動的重要意義

（一）開展“品牌展示年”活動是提升家居城品位，增強綜合競爭力的需要。

品牌家居產品現在越來越為人們所關注和青睞，商品的競爭已經到了品牌競爭階段。通過開展“品牌展示年”活動，來進一步引進品牌，匯聚品牌，樹立品牌，使家居城成為全市乃至全省家居品牌的集散地，從而整體提升家居城的品位和檔次，在激烈的市場競爭中贏得商機。

（二）開展“品牌展示年”活動是擴大家居城影響，提高對外知名度的需要。

宣傳推介是我們開展“品牌展示年”主題活動的主要內容和實現手段。要通過這個載體，廣泛開展宣傳推介和形象展示活動，各大市場和經營戶不斷打響品牌，推廣品牌，鞏固家居城全市家居流通業龍頭地位。

一、關于家具的流行趨勢與風格

從目標市場的高低定位來看：

平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。這一部分的家具目前還是消費的主流。他們的要求是：簡潔實用而又有現代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望中高檔次的設計及風格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。這一類消費群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創與設計研發。因此，它們可以利用自身的各項成本優勢，吸引了廣大的中下層次的消費群。

在此之上的是定位于中高層次的消費群的家私生產商。這部分消費者包括企、事業單位的管理人員，城市“白骨精”（白領、骨干、精英），他們事業有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生廠家較多，他們各自以自己的原創設計及針對目標消費者的技術研發滿足了追求不同風格的消費者的需求；如聯邦、紅蘋果、新維思、傲耐、迪信、皇朝、富運等；

也有定位都市新貴或富豪的高層次家私，這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅。樂從國際家私城的二期四樓以羅浮宮為代表家私品牌主要針對這一類消費群。

從原創的流行風格來看，主要有以下幾種：

2009年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產工作會議精神重要的一年。

在即將過去的一年里，縣供銷社黨組、社務管理委員會認真貫徹《安全生產法》，按照“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強了全系統安全生產、消防安全工作，全面落實各單位安全生產責任制，預防和杜絕了各種不安全事故的發生，保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進行，完成了各級黨委、政府、市供銷社關于安全生產方面的指示精神和工作任務。現將我社2009年度安全生產工作總結匯報如下：

一、加強領導，統一認識，把安全生產工作納入重要的目標管理

黨和國家領導人多次強調：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”、“人命關天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產工作必須從點滴做起。

(一)生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產責任狀(財產安全統籌責任書)，共5個內容，98份。

2009年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產工作會議精神重要的一年。

在即將過去的一年里，縣供銷社黨組、社務管理委員會認真貫徹《安全生產法》，按照“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強了全系統安全生產、消防安全工作，全面落實各單位安全生產責任制，預防和杜絕了各種不安全事故的發生，保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進行，完成了各級黨委、政府、市供銷社關于安全生產方面的指示精神和工作任務。現將我社2009年度安全生產工作總結匯報如下：

一、加強領導，統一認識，把安全生產工作納入重要的目標管理

黨和國家領導人多次強調：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”、“人命關天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產工作必須從點滴做起。

(一)生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產責任狀(財產安全統籌責任書)，共5個內容，98份。

這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話來結束我述職：這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅信，這個溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟，齊心協力，明天一定會更美好、更輝煌！

歷經千辛萬苦，走過風雨春秋。當鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自年擔任管理處副主任職務以來，公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下，努力適應新形勢新任務的需要，以學習強素質，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創新，個人能力和綜合素質有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績。現將年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處，請批評指正。

一、高標準，嚴要求，不斷加強學習，提高綜合素質要做好新形勢下的物業管理工作，工作人員的素質是關鍵，而提高素質的主要途徑和手段就是學習

學習上，始終能夠擺正心態，做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習，認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，自費花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認真研讀，同時作了學習筆記。能積極參加公司開展的各種學習實踐活動，各種學習會上主動發言，并結合實際，對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月，公司領導的關心和林總帶領下，有幸到長沙著名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真總結和思考，回來后向公司領導作了詳細匯報，一些好做法、好經驗，實行“拿來主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發，對廣場二層商位布局作了重新規劃，進行了合理調整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場巡邏監督制，杜絕了違規裝修等。

二、整規章。不斷強化管理，提高領導和服務水平

離不開規范科學的管理。管理出戰斗力，和諧有序的工作環境。管理出效益。首先，從加強內部管理入手，不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初，根據崗位職責要求，對管理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規范，并組織了全體員工進行了集中學習，重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進行認真總結，查漏補缺，對本周工作進行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執行力度，對違背制度規定的堅持按制度辦事，嚴格獎罰兌現。

這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話來結束我述職：這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅信，這個溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟，齊心協力，明天一定會更美好、更輝煌！

歷經千辛萬苦，走過風雨春秋。當鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自2004年擔任管理處副主任職務以來，公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下，努力適應新形勢新任務的需要，以學習強素質，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創新，個人能力和綜合素質有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績。現將2005年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處，請批評指正。一、高標準，嚴要求，不斷加強學習，提高綜合素質要做好新形勢下的物業管理工作，工作人員的素質是關鍵，而提高素質的主要途徑和手段就是學習。學習上，始終能夠擺正心態，做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習，認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，自費花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認真研讀，同時作了學習筆記。能積極參加公司開展的各種學習實踐活動，各種學習會上主動發言，并結合實際，對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月，公司領導的關心和林總帶領下，有幸到長沙著名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真總結和思考，回來后向公司領導作了詳細匯報，一些好做法、好經驗，實行“拿來主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發，對廣場二層商位布局作了重新規劃，進行了合理調整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場巡邏監督制，杜絕了違規裝修等。

建制度，二、整規章。不斷強化管理，提高領導和服務水平

離不開規范科學的管理。管理出戰斗力，和諧有序的工作環境。管理出效益。首先，從加強內部管理入手，不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初，根據崗位職責要求，對管理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規范，并組織了全體員工進行了集中學習，重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進行認真總結，查漏補缺，對本周工作進行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執行力度，對違背制度規定的堅持按制度辦事，嚴格獎罰兌現。

于去年4月組建了水一方物業管理辦公室，為加強在水一方小區的物業管理。對辦公室進行了規范布置，建立了一系列管理制度，設立了24小時投訴電話，使小區從一開始接管就步入了規范、有序的運作軌道。管理就是服務。服務第一，業主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中，要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時，總能想到公司的服務宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。相信，雨過就會天晴，付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下，如今武陵城廣場呈現一派和諧、融洽的商業新景象。

勤開拓，三、勇求索。不斷推動工作，提高工作成效

走過風雨春秋，歷經千辛萬苦，當鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自20**年擔任___治理處副主任職務以來，在公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下，我努力適應新形勢新任務的需要，以學習強素質，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創新，個人能力和綜合素質有了全面提高和升華，治理處的各項工作均取得了較好成績。現將20**年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處，請批評指正。

一、高標準，嚴要求，不斷加強學習，提高綜合素質

要做好新形勢下的物業治理工作，工作人員的素質是要害，而提高素質的主要途徑和手段就是學習。在學習上，我始終能夠擺正心態，做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習，認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，他獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，我自費花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認真研讀，同時作了學習筆記。我能積極參加公司開展的各種學習實踐活動，在各種學習會上主動發言，并結合實際，對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月，在公司領導的關心和林總帶領下，我有幸到長沙聞名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真總結和思考，回來后向公司領導作了具體匯報，一些好做法、好經驗，我實行“拿來主義”，大膽借鑒，在___治理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發，我們對廣場二層商位布局作了重新規劃，進行了合理調整，使招租工作有了重大突破。又如裝修治理施行現場巡邏監督制，杜絕了違規裝修等。

二、整規章，建制度，不斷強化治理，提高領導和服務水平

和諧有序的工作環境，離不開規范科學的治理。治理出戰斗力，治理出效益。首先，我從加強內部治理入手，不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初，根據崗位職責要求，我對治理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規范，并組織了全體員工進行了集中學習，重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進行認真總結，查漏補缺，對本周工作進行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執行力度，對違反制度規定的，堅持按制度辦事，嚴格獎罰兌現。

為加強在水一方小區的物業治理，我們于去年4月組建了在水一方物業治理辦公室，對辦公室進行了規范布置，建立了一系列治理制度，設立了24小時投訴電話，使小區從一開始接管就步入了規范、有序的運作軌道。