疾控范文10篇

時間:2024-02-14 13:52:49

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我們疾控人

(此文獲浙江省疾控系統演講一等獎)

各位領導,各位評委,同志們:大家好!

今天,我演講的題目是《我們疾控人》。

2003年4月20號,對XX疾控中心來說,是個不尋常的日子。

上午9點,一陣急促的電話鈴聲驟然響起。拿起電話,傳來了XX衛生院,發現首例非典可疑病人的緊急報告:“……病人剛從廣東回來,現在發熱、咳嗽,體溫38℃、X光肺部有陰影,是開著小四輪來的……”。就在放下電話的瞬間,XX疾控中心防非典警報“蹭”的一下,從黃色直接跳到紅色。

“上車,走!”中心主任XX親自帶隊,一行五人,跳上救護車,呼嘯著向XX鎮方向飛馳而去。

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縣疾控中心年終疾控工作報告

今年來,中心黨政一班人帶領全體干部職工,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發展觀統攬全局,堅持預防為主的方針,凝心聚力,真抓實干,緊緊圍繞《縣年疾病預防控制與衛生應急工作要點》,各項業務工作正常有序推進。

一、落實各項疾病防控措施,突出抓好重大傳染病防治工作

(一)切實抓好疫情的報告和管理

進一步規范傳染病管理工作,安排專人全天24小時值班,嚴格審核傳染病疫情、死因監測網絡報告,建立網絡直報審核登記臺帳,發現問題及時記錄、核實和訂正,建立了網絡直報時效制,要求發現甲類和甲類管理的傳染病2小時內、其他傳染病24小時內和死亡病例7日內必須進行網絡直報。目前全縣共報告傳染病卡907份,及時報告率100%,及時審核率100.00%,今年我縣的傳染病報告和死亡病例報告比較及時,漏報率全市最低,我縣網絡直報工作總體綜合質量在全市排名穩居第一。指定了專人負責重點傳染病自動預警項目,每日監控、核實、分析系統發出的每一個預警信號,目前共接收到262個預警信號,通過系統的預警,及時采取了快速應對措施,有效地預防和控制了疫情的暴發、流行。年我縣被省衛生廳評為疫情報告管理工作先進單位。截止目前全縣無甲類傳染病發生和其它重大傳染病的暴發流行。共報告發生乙類傳染病548例,發病數較去年下降5.06%,其中麻疹下降50%,傷寒副傷寒下降58.33%、狂犬病下降66.67%。共報告發生丙類傳染病394例,較去年同期上升116.85%,其中手足口病70例,上升183.33%。

(二)重點傳染病防治工作順利開展

一是霍亂防治工作順利開展。制定了年縣霍亂監測工作方案,轉發了市衛生局關于加強霍亂防治工作的文件通知,督促了各醫療單位腸道門診流行季節正常開放、霍亂快速檢測試紙、培養基等物質儲備,并開展疫源檢索工作;重點加大了腸道門診和相關實驗室環境規范化建設的督促檢查。加強了霍亂疫情的內、外環境日常監測工作,督促各醫療單位對就診的腹瀉病人,按照要求采集標本進行霍亂病原檢測;同時開展了外環境和食品的霍亂監測。到本月,全縣共登記腹瀉病人395人,檢測腹瀉病人糞便和嘔吐物標本218份,檢測外環境和食品標本104份;所有標本均未檢測出霍亂病原體。嚴格執行了霍亂疫情信息的月報和專病專報報制度,及時準確地上報了各種霍亂疫情信息報表。

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疾控中心創優小結

把創先爭優活動作為今年單位黨建工作的首要工作來抓,區疾控中心黨支部依照衛生黨委的統一部署。圍繞“五好五帶頭”總體要求,及時召開了動員大會,成立了領導小組,制定了活動方案,明確了活動時間布置,加強了宣傳工作。今年的活動中我重點以“三抓三提高”為抓手,促進創先爭優活動的有效開展。現將工作開展情況向大家作個簡要匯報。

一、提高黨員干部綜合素質。一是開設了周五講堂”每周五下午組織黨員、職工開展政治理論學習和業務學習,抓學習型黨組織的創立。采取班子成員帶頭講課、黨員和技術骨干輪流講課、邀請市疾控中心、市衛監所專家講課等形式,就疾控精神、污染病防治、焦裕祿和蘇區精神、廉政準則、黨的十七屆五中全會精神等內容開展了17次講座。二是開設網上課堂。新浪網、江西文明網分別注冊了學習博客,每個月定期上傳學習內容和黨員學習心得,為黨員、職工提供學習、交流平臺。同時利用省衛生廳職工培訓專業網,組織開展了專業技術人員網上專業知識的學習和考試,黨員和職工中形成了濃厚的學習氛圍。三是開展疾控精神大討論。針對區疾控中心的實際,認為要把章貢區疾控中心建設成為全市縣級疾控中心的排頭兵,需要有一種“魂”來凝聚全體干部職工,于是組織開展了疾控精神大討論,分3次進行了專題討論,每次確定3名中層干部為中心發言人,分別圍繞主題進行發言,其他職工踴躍發言,通過大討論活動,統一了思想,把疾控精神確定為:團結和諧、奮發有為;科學嚴謹、無私奉獻;務實清廉、創新高效,從而大大增強了廣大干部職工的凝聚力。四是開展崗位練兵。參與了省里關于實驗室質量體系認證盲樣測試,全部達標。上半年組織職工專業技術人員,特別是年輕職工開展了污染病疫情流調演練;國慶期間組織全體職工分幾個年齡段開展了文檔、表格錄入競賽;五一”期間還組織了職工開展攝影競賽。學習型黨組織的創建活動,進一步激發了全體黨員職工的學習積極性,單位形成了人人愛學習、天天抓學習的良好氛圍。

二、提高黨員干部示范性。為了進一步提高黨員、科室負責人起模范帶頭作用的自覺性,抓工作機制創新。強化黨員和中層干部的執行力,形成上下聯動的良好效應,不時創新工作機制。一是建立了一制兩區”工作機制。要求黨員在完成急難險重工作、完成本職工作、樹立良好作風、服務企業等方面起先鋒模范帶頭作用。一制”黨支部建立黨員、職工思想定期分析制度,定期了解、分析黨員、職工的思想動態,針對職工中出現的思想問題,制定思想政治工作的措施;兩區”建立黨員思想政治工作責任區和科室負責人政治思想責任區。每一名黨員都要聯系若干名職工,做好他思想政治工作。科室負責人實行一崗雙責,既抓好科室的業務工作,又負責做好本科室職工的思想政治工作,教育職工盡心盡責做好中心安排的各項任務。二是建立開展黨員公開許諾制。許諾分為規定許諾和黨員自主許諾兩部分。中心黨支部與每一位黨員簽定了黨員許諾書》要求黨員作出如下四項規定承諾:積極參與政治學習;積極參與組織生活,按時足額繳納黨費;遵紀守法,廉潔辦事;積極發揮模范作用,自覺接受群眾的監督。除以上承諾外,每位黨員還結合自身崗位特點,作出了個人特色許諾,并將許諾內容公開,接受群眾的監督,更好地激發了黨員起模范帶頭作用的動力。三是建立健全了跟蹤問效制。由班子成員帶隊,黨員和有關科室人員參與,走訪相關企業、服務對象,開展上門優惠服務活動,向他宣傳有關衛生政策和服務內容,征求他對我工作的意見建議。同時對各科室的工作效率、辦事作風等方面,采取電話回訪、

進行了3次群眾滿意度調查,問卷調查、上門訪問等方式。共回訪企業或單位20家,調查服務對象120人,滿意度都在95%以上。

三、提高破解難點重點工作效率。一是完善了黨群組織。由于人事變化,抓黨風行風建設。經衛生黨委批準,上半年完成了黨支部的換屆選舉工作,把年輕、有活力的同志選進了黨支部班子,使黨支部的戰斗力、凝聚力和創造力得到進一步增強。針對疾控中心年輕職工增多的情況,完成了團支部的組建工作,選出了團支部班子,加強了對團員、青年的管理和培養力度。與此同時在班子中建議民主決策良好風氣,班子成員自覺堅持民主集中制原則,堅持集體領導、分工負責,做到分工不分家,互相協調、互相配合、互相支持。進一步完善支委會、黨政聯席會、主任辦公會、中層干部會等議事機構決策順序,單位重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用等“三重一大”事項,都反復醞釀討論,然后通過黨班聯席會決定,并把結果向職工通報。二是建立黨員廉潔辦事許諾制。每一個黨員都與黨支部簽訂了八不準”廉潔辦事許諾書,不準利用職權在績效分配、評先等過程中為個人撈取好處;不準利用節假日、外出開會等時機收受下屬禮金、物品;不準在物資推銷、單位建設等活動中收取錢、物;不準利用自己及家庭成員婚喪嫁娶、過生日、遷新居等時機借機斂財;不準在單位報銷應由個人支付的各種費用;不準利用職權“吃、拿、卡、要”索取業務范圍內服務對象的錢物;不準利用職權在公務活動中謀取私利;不準用公款互相宴請、揮霍浪費。三是大力建議優質服務。緊緊圍繞黨的十七屆四中全會提出的大興密切聯系群眾之風,大興求真務實之風,大興艱苦奮斗之風,大興批評與自我批評之風”總體要求,大力開展作風建設年活動,教育全體黨員、干部職工牢固樹立“黨員為群眾服務,領導為科室服務,后勤為一線服務,科室為基層單位服務,全體職工為事業服務”思想,著力解決黨員、職工思想、工作、作風中存在八大突出問題,單位形成人人講新風,事事顯新風,處處樹新風的良好局面,樹立疾控中心干部形象好,事業發展快,群眾反映好的良好社會形象。活動中,與永安南城超市結成了服務對子,開展上門服務次,得到好評。中心主任作為專家與一家企業老總結成了服務對子,經常對這名企業家對口開展醫療服務。四是班子成員領題攻堅克難。對結核病防治、實驗室質量體系認證、計免90%達標復驗、甲流、手足口病和“紅眼病”防控等重點、難點工作,由黨員領導班子成員領題,深入開展調研,一線工作,發現問題,尋找破題辦法,使這些難題得到較好的解決。

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疾控文化建設論文

1疾控文化建設的實踐探索

1.1開展中心核心價值體系提煉活動疾控中心領導高度重視,意識到核心價值體系需要全員參與共同提煉,在啟動提煉之初就發動廣大職工參與。具體實施方法是先通過中心團支部,在思想最活躍的團員、青年中采取不設預定關鍵詞的“頭腦風暴”的方式開展核心價值觀的討論,通過發散式的廣泛討論形成核心價值觀的一系列關鍵表述。在以上討論的基礎上,進行綜合凝練,初步形成中心的宗旨、目標和核心價值觀,再通過智能辦公系統發到全部科室每個職工進行廣泛討論,再由中心領導辦公會擴大會議對討論結果進行再研究和深入探討,綜合擬訂形成中心宗旨、目標和核心價值觀征求意見稿。將提取的核心價值觀關鍵詞通過智能辦公投票系統讓全體職工來投票確定。最后,通過投票和黨政聯席會專題會議研究,確定中心核心價值觀為“誠信、團結、敬業、奉獻”,服務宗旨是“一切為了人民健康”,工作目標是“提高綜合能力,建設一流疾控”。

1.2開展名言警句氛圍布置活動在科室中開展了疾控文化名言警句征集活動,各科室根據自己的職責和工作特點,提供2條以上與疾控工作內容相關或圍繞構建和諧疾控理念的名言警句。各科室的積極響應,共征集到的124條名言警句。由職能科室將名言警句整理后通過智能辦公投票系統,由全體職工投票選出50條自己認為最為優秀的名言警句。中心黨政聯席會參考投票情況,研究確定60條最適合中心價值理念的名言警句,交給專業的設計公司采用多種字體進行設計制作后,根據內容與區域功能適配、尺寸大小適宜、與局部環境和諧的原則布置到中心大樓辦公區域的走廊和門廳。布置完成后,中心辦公環境的文化氛圍得到顯著地提升,通過日積月累的熏陶,對職工的道德修養、文化價值觀、健康觀念的養成起到潛移默化的作用。

1.3其他疾控文化元素布置作為以技術服務為主要職能的機構,服務宗旨的確立及宣傳周知尤為關鍵。為了凸顯服務宗旨,中心在一進門的院內設立了文化墻,上面刻毛體“一切為了人民健康”,職工一進門就自覺樹立這種服務意識。同時利用宣傳欄、電子宣傳屏的常規化宣傳提升文化環境。中心領導意識到文化對構建和諧疾控的重要引領作用,要求各科室統一風格,以科室為單位打造具有科室特點、反映奮發向上精神面貌的科室文化宣傳欄。讓群眾上門前就一目了然了解科室的職能及工作成績,也讓新職工更快地融入到中心的團隊。并在中心使用頻率最高的會議室墻上設立了榮譽墻,在中心成立以來獲得的近百余個集體榮譽中精選30塊布置上墻,充分發揮這些獎牌的激勵和鞭策作用,鼓勵職工團結一致,奮發向上,在平凡的疾控崗位上創造新的輝煌。

1.4加強品牌建設與宣傳大力凝聚和發揮中心長期發展形成的技術優勢,大力加強重點學科、重點實驗室、現場流行病學調查隊伍培訓建設,爭取重大科技平臺項目支撐,提高中心的硬實力。繼續加強對外宣傳,編印科普讀物,把健康和愛心送到城市社區和農村。設計制作中心宣傳畫冊和中心專題宣傳片,開展援疆援藏等對口支援工作。通過以上一系列舉措擴大知名度,樹立良好形象,提高民眾對中心的美譽度,有利于群眾積極參與到疾控工作中,提升工作效率及工作的有效性。

1.5與時俱進,打造疾病預報平臺充分發揮疾控機構的人才和專業優勢,組織30余名高職稱、高學歷、高素質、多學科的技術人才,建立了健康預報新媒體平臺,將專業的監測數據通過科學的風險評估方法,轉化成政府需要和老百姓迫切需求的健康預報信息,被電視臺、廣播電臺、日報等主流媒體廣泛報道,并通過微信、微博、短信和網站等新媒體,及時傳遞給市民,讓市民享有更加便捷高效的疾控技術服務。在文化建設中充分引入信息技術,將平臺作為宣傳疾控的重要窗口,每個工作日更新微信信息,每月作一次疾病預報,切實提高服務水平。此項工作被市衛生局評為醫德醫風精品項目,相關新聞被評為省級新聞二等獎。

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疾控中心檔案管理研究

【摘要】疾病預防控制中心的檔案管理工作是對疾病防控工作相關資料檔案的整理,能夠對疾病防控中心的疾病分析、疾病防治等工作提供非常重要的數據信息,這對疾病防控有著非常重要的意義,本文對疾病防控中心檔案管理工作的現狀進行了分析,并就此提出了一些解決策略,希望能夠對疾控中心的檔案管理有所幫助。

【關鍵詞】疾病預防控制中心;檔案管理

疾病預防控制中心的疾病防治、疾病監測、疾病分析等各項工作都離不開檔案資料所提供的數據,我國目前的疾控中心檔案管理存在很多問題,因此對加強疾控中心檔案管理工作的研究有著非常現實的意義。

一、疾病預防控制中心檔案管理工作存在的問題

(一)檔案管理人員個人水平不足。疾病預防控制中心的檔案管理工作涉及的文檔資料比較多,因此對檔案管理人員的專業性與工作能力有著比較高的要求,但很多疾控中心對于檔案管理并不重視,所選聘的檔案管理人員也大多未接受過專業培訓,因此不僅工作效率比較低,工作失誤率也很高,這對于檔案文件的準確性、真實性都有著很大的影響。同時,很多疾控中心的檔案管理人員并未意識到檔案管理的重要性,在工作中經常會出現隨意應付的現象,這同樣會造成檔案管理的缺失或錯誤。(二)檔案管理工作制度不完善。疾控中心的檔案管理工作不僅需要按照檔案的種類對檔案進行整理,還要對疾病的發生時間、地點、強度等基本信息進行記錄和保存,因此具有很高的嚴謹性。但目前我國疾控中心卻并未確立完善的檔案管理工作制度,對于檔案管理的標準也并未作出明確的規范,使得檔案管理人員在工作中缺乏科學的指導與嚴格的約束,檔案的整理與擺放自然也就不夠合理,這樣在查找檔案材料時不僅需要耗費很長的時間,檔案信息的完整性與真實性也無法得到保障,給疾病防控工作帶來了極大的麻煩。(三)對信息技術的利用程度過低。在信息時代,信息技術已經融入了各行各業,并起到了很大幫助,疾控中心的檔案管理工作比較復雜,如果單純依靠人工整理會不可避免地出現一些失誤,而信息技術的利用則可以很好地解決這一問題。目前我國疾控中心檔案管理工作對信息技術的利用程度非常低,雖然一些疾控中心已經建立了檔案信息管理系統,但并沒有運用到實際工作中,大多數工作人員仍然習慣用紙質檔案查閱,使得信息技術在疾控中心檔案管理工作的作用完全無法發揮出來,極大影響了工作的效率。

二、加強疾病預防控制中心檔案管理工作的措施

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疾控檔案管理挑戰與對策

疾控檔案管理是預防和控制疾病工作的重要組成部分,主要通過匯總與疾控相關的具有保存意義和價值的文字、圖片資料等,對相關疾病進行深入分析與研究,實現疾控檔案利用價值的最大化。[1]隨著網絡時代的到來,互聯網應用越來越普遍,如何在“互聯網+”時代的大背景下完善疾控檔案管理,已成為疾控檔案工作必須面對的重大機遇與挑戰。

一、“互聯網+”背景下疾控檔案管理面臨的挑戰

(一)對傳統疾控檔案管理觀念的挑戰信息時代推動著信息科技的發展,現代化的檔案管理將會替代傳統的檔案管理。同時,傳統疾控檔案管理“重藏輕用”“秘而不宣”的觀念,必將隨之被打破。“互聯網+”背景下的疾控檔案管理必須要創新管理理念,堅持“以人為本,服務至上”的工作宗旨,積極主動開發疾控檔案信息資源,促進檔案管理逐漸向知識化、信息化、高效化轉變,為疾控工作提供最佳的檔案服務。(二)對傳統檔案管理手段和方式的挑戰隨著社會信息化的普及和時代的發展,需要收集的疾控檔案信息會越來越多。如果還是沿用傳統的手工收集方式,必將導致信息資料的收集與保存缺乏系統性。[2]工作人員也會因工作量呈幾何級數的增長而不堪重負。唯有將電子信息化應用到疾控檔案管理中,才能將信息資料進行及時的收集、準確的鑒別、合理的歸檔和妥善的保存,從而進一步提高檔案信息的更新速度。(三)對檔案管理人員的挑戰網絡信息技術的普及,必然要求檔案管理工作人員熟悉各項操作技術,掌握相關的專業理論知識,正確地處理日常疑難問題。因此,在“互聯網+”背景下,檔案管理人員的自身素質也面臨著嚴峻挑戰。(四)對檔案查詢利用方式的挑戰傳染疾病控制檔案以紙質為主,設置查閱室、檔案外借與復制、出具檔案證明、提供咨詢服務、印發目錄等是傳統的檔案利用模式。相比傳統的檔案利用模式,人們更傾向于利用網絡獲取信息,而這勢必會削弱用戶對紙質檔案的依賴程度,傳統的檔案利用模式終將被歷史所淘汰。(五)對檔案管理安全的挑戰隨著互聯網的普及,檔案管理面臨網絡病毒入侵、黑客攻擊等安全風險。如何做好網絡安全工作,維護檔案信息安全,成為“互聯網+”時代疾控檔案管理面臨的重大挑戰。

二、應對疾控檔案管理面臨的挑戰之策

(一)樹立疾控檔案管理新觀念。一是構建大數據檔案思維。現代疾控檔案管理應以“云計算”為依托,設立智能化數據信息管理系統,在互聯網上共享不同類型的檔案信息,方便疾控工作人員查詢和閱覽相關檔案,提高檔案利用效率。[3]二是大力推進檔案管理信息化和數字化進程。依托電子政務平臺,利用“互聯網+”整合檔案信息資源,實現信息共享,使疾控中心所有部門可以快速準確地得到所需的檔案信息資源,充分發揮信息利用價值。(二)提高檔案管理人員的綜合素質。疾控檔案管理以收集較為復雜的公共衛生事件和新型的傳染病有關資料為主要職責。疾控檔案管理水平,直接關系到疾病預防控制工作全局。因此,疾控檔案管理工作人員不僅要具備一定的疾控專業知識,還需要熟練掌握與檔案管理有關的知識和技術,踏實踐行科技化、信息化的管理模式。另外,檔案管理人員要將“以人為本,服務至上”作為服務理念,來滿足大多數用戶的需求,不斷提升檔案服務水平。(三)完善檔案信息服務的網絡安全性建設。檔案信息安全是新時期疾控檔案管理工作的重要組成部分。檔案管理人員必須充分利用各種有效的網絡技術,如防火墻、電子身份認證、防改寫技術等,優化檔案信息網絡環境,抵抗攻擊行為,確保檔案信息在相對安全的網絡環境中運行。(四)開展網上利用服務。1.拓展電子檔案的利用方式。迅速處理、快速傳遞、共享使用是電子檔案的三個重要特征。因此,可以通過網絡拓展電子檔案的利用方式。例如,在疾控中心的門戶網站制作檔案管理頁面,上傳相應的數據與信息,鏈接檔案管理系統,主動提供數據查詢、電子郵件等服務,實現檔案信息網上檢索,為疾控人員查詢檔案提供快捷服務。2.實現檔案信息的資源共享。為達到檔案信息資源開發利用的最大化,在現代互聯網的大環境中,建立一套檔案信息資源互通互聯的綜合管理體系勢在必行。首先,為實現疾控檔案信息資源共享,綜合管理體系要對該疾控檔案信息資源進行整理和統一利用;其次,構建檔案信息數據庫,對檔案進行有效的開發利用,現代化信息技術不可或缺;最后,通過檔案信息數據庫互聯互通、信息整合,能更好地實現資源共享,從而降低工作強度,減少運行費用,實現檔案數據管理工作從量變到質變的飛躍。[4]在“互聯網+”背景下,疾控檔案管理工作要順應時代潮流,創新管理模式和理念,運用現代科學技術,完善疾控中心的檔案管理工作體系,提高疾控檔案管理工作水平,為疾病預防控制工作提供更優質的服務。

參考文獻:

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疾控系統內部控制對策分析

[摘要]面對時代賦予疾控系統的使命擔當,加強內部控制建設勢在必行。我國疾控系統在全員意識、人員安排目的性、管理措施集成度和信息系統與內控制度銜接等方面還存在比較突出的問題,疾控系統應該加強思想引領、完善內控崗位、健全內控設計、優化信息平臺、強化內控監督等方面工作,形成組織權力規范有序、風險管控、科學高效的內部控制新模式。

[關鍵詞]新時代;疾控系統;內部控制;對策

《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》明確提出,全面推進“健康中國”建設,建立穩定的公共衛生事業投入機制,加強人才隊伍建設,改善疾控基礎條件,完善公共衛生服務項目,強化基層公共衛生體系[1]。筑牢筑實我國公共衛生體系,保障人民群眾的身體健康和生命安全。疾控系統肩負著流行病學調查、疫情防控等重任,承載著黨為人民守護健康的使命,隨著國家的富強,衛生健康領域的資金投入比重會越來越高,必須做到風險管控、科學規范。內部控制是保障組織權力規范有序、科學高效運行的有效手段,是組織目標實現的長效保障機制[2],強化疾控系統內部控制是全面落實依法治國和推進依法行政的具體體現[3]。

1疾控系統內部控制的重要意義

1.1政策時代性

《關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》及《行政事業單位內部控制報告管理制度(試行)》[5]等一系列規章制度,對全國行政事業單位內部控制管理作了統一要求,明確了內部控制目標,強化了內部控制的措施和方法,對疾控系統加強內部控制建設,保障各項經濟活動順利開展提供了政策支持。

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疾控中心年終總結

今年以來,縣疾控中心按照縣委、政府年初工作部署和市、縣衛生局下達的年度任務目標,緊緊圍繞富民強縣工作大局,大力加強全縣疾病預防控制工作,創新思路、創新舉措,優化服務辦實事,圓滿完成了今年預定任務目標。全縣實現了無傳染病爆發流行,無突發公共衛生事件、無接種反應和醫患糾紛,全年業務流水218萬元,(其中調撥業務134萬,門診及其它業務84萬元),比年初計劃超額完成30萬元,實現了收支有節余。根據縣疾控中心的工作職責,突出重點,加大力度,著重抓好以下十個方面的工作:

一是端正行風優化服務。疾病預防控制工作直接關系到人民群眾的健康安全,衛生行風直接關系到疾控工作的質量成效。為了有效的解決群眾關注的熱點問題,為城鄉居民提供有力的健康安全保障,今年以來,我們以“解放思想大討論”為動力,大力加強班子建設、隊伍建設,強化管理、增強素質,端正行風、優化服務。確立了“干一流工作、創一流業績”的指導思想,公開社會承諾,制定文明服務公約,設立舉報電話意見箱,廣泛征求意見建設,不斷改進疾控工作。評比中,有三人榮獲:“計劃免疫工作能手”、“結核病防治能手”、“三大檢驗技術能手”稱號;疾控中心獲得“免費治療肺結核項目工作先進單位”和全省“縣級疾控中心先進單位”稱號;在今年8月份縣紀委組織的中層機構崗位民主評議活動中,縣疾控中心被評為衛生系統第一名。

二是上水平、上臺階、全面提升疾控工作能力。我們積極貫徹落實“預防為主、防重于治”的疾控工作方針,認真執行《傳染病防治條例》和各項技術規范,大力加強突發公共衛生事件應急處置能力,建立健全“功能完善、監測靈敏、防控有力、運轉有效”的應急處置機制;制定應急預案、儲備充足的藥械、建立應急隊伍、開展模擬演練,著眼防大疫,立足不發生、不蔓延,構筑起牢固的健康安全保障。

三是扎實開展糖丸投服工作,連續保持無脊灰狀態。脊髓灰質炎是造成兒童終身殘疾的重大危害性、傳染性疾病,口服糖丸疫苗是最有效、最便捷的預防手段。為了有效控制該病的發生,我們一直十分重視糖丸投服工作。今年1月5號、6號和12月5號、6號,我們為全縣0—4周歲兒童(包括流動兒童)約2.4萬人,分兩輪免費強化投服糖丸,由于采取了鄉鎮、城區,分片包干、責任到人、送苗到口、不咽不走、手續留存、發病追究的有效措施。進一步鞏固了消滅脊髓灰質炎工作成果,保持了我縣連續多年無脊灰病例發生的大好局面。

四是強化麻疹疫苗接種,杜絕疫情暴發流行。今年三月份,全市麻疹疫情暴發流行,全市發病516例,我縣散發56例,并繼續呈上升趨勢。我們立即緊急行動起來,組織精干力量,分片包干責任到人,突擊一周時間,為全縣0—15周歲兒童(約82000人)全部強化接種了麻疹疫苗,有效的控制了麻疹疫情再度暴發流行,有力的保證了全縣兒童的健康安全。在6月份召開的全市總結大會上,我縣的麻疹疫情控制工作受到市政府的肯定和辛書華市長的表揚。

五是有效防控狂犬病,確保全縣無死亡病例。近年來,狂犬病在全縣呈多發趨勢,死亡病例逐年增多,此病可防不可治,一旦得病,死亡率98%以上,為此,該病嚴重威脅著廣大人民群眾的生命安全。今年我們把狂犬病防治列為一項重要工作,保證進苗渠道暢通,保證疫苗質量,保證及時按量接種,保證接種效果。堅決做到節假日不休息和24小時接待病人制,一年來,所有患者經疾病預防控制中心大夫的認真、安全、有效接種狂犬疫苗,我縣無發生狂犬病例,實現了全年無一例狂犬病死亡病例的目標。

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區疾控辦氟中毒防治方案

為了解我區目前地方性氟中毒的病情現狀,評價近年來改水降氟措施的效果,根據國家《年地方病防治項目管理方案》和《年地方病防治項目技術實施方案》及《年度中央補助省公共衛生專項資金地方性氟中毒防治項目技術實施方案》,結合我區實際,制定本方案。

一、項目目標

通過開展地方性氟中毒的病情監測,及時掌握全區地方性氟中毒的病情變化情況和改水工程的運行效果,為及時調整防治策略提供科學依據。

二、任務

在街道村、社區村、社區王固莊村3個村進行地方性氟中毒病情監測,包括改水工程運行狀況調查,兒童氟斑牙檢查。

三、方法與要求

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疾控中心副主任述職報告

本人于××年月被衛生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中自己不斷加強學習以提高自己的政治素質和業務素質,準確自我定位以努力抓好本職工作,現將一年來的任職情況報告如下:

一、加強學習,努力提高自身素質公務員之家版權所有

我被聘為疾控中心副主任,這是領導的關心和組織的信任,也是組織對我的一次考驗,如何做才會不辜負領導的希望、組織的信任是我一年來經常思考的問題;協助中心主任抓好各項疾控工作,實現單位社會效益和經濟效益雙豐收的目標將是我今后一個時期的職責所在,但在任職之初自己身感責任較重,知識欠缺,只有加強學習,不斷提高自身素質,才能良好地履行職責,為此自己經常學習衛生改革與發展、衛生方針、政策等時事政治以提高自己的政治素質,學習《疾病預防控制基層建設與管理》來提高自己的疾控工作管理水平,不斷學習各項疾控專業知識,以提高自己的業務工作能力。通過一年來的學習與實際鍛煉,感覺到自身素質有了較大程度的提高。

二、準確自我定位,積極當好助手

作為疾控中心副主任,即是中心領導集體中的一員,也是中心主任的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。如在制定單位發展規劃、管理措施等方面工作時,應用自己所學的知識,收集到的群眾意見,學習到的外地經驗等提出意見和建議,給中心主任當好參謀,對班子形成的決議,堅持貫徹,積極督辦落實;及時收集階段性工作進展情況,為決策制訂單位整體發展計劃提出依據。

三、兢兢業業,抓好本職工作

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