集團領導范文10篇

時間:2024-02-17 11:22:12

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集團領導

礦務集團職代會領導講話

在集團公司職代會上的講話

各位代表、同志們:

集團公司八屆一次職代會,在全體代表的共同努力下,完成了預定的各項任務。會議期間,審議通過了行政工作報告、財務預決算報告、《某礦集團公司“十一五”期間發展規劃綱要》、《某礦集團公司“十一五”改善礦區職工住房條件實施辦法》、《某礦集團公司職工內部退養管理辦法》等,這次會議提交審議的文件較多,充分證明了集團公司黨政重視發揮職工的主人翁作用,重視維護和發展職工合法權益。代表們也本著對企業負責、對職工負責的精神,暢所欲言,建言獻策,提出了許多好的意見和建議,會議取得了圓滿成功。希望大家回去后傳達好、貫徹好、落實好會議精神,團結一致推動企業又快又好地發展。

下面,我講三點意見。

一、堅持科學發展,推動企業在百億起點上再上新臺階。

今后五年是煤炭工業大調整、大發展的重要歷史時期,這五年的發展狀況將決定我們今后在煤炭行業的地位。搶抓機遇、乘勢快上是我們每一名干部職工的歷史使命。

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集團公司技能運動領導講話

同志們:

*月*日,集團公司規模盛大的首屆職工技能運動會已經落下帷幕。在此次技能運動會上,全體參賽選手努力拼搏、大顯身手、不負眾望,使我礦取得了團體總分第二名的優異成績,榮獲了集團公司標兵單位稱號,為礦爭得了榮譽。為鼓勵先進、激發斗志,持續保持“學技術、學業務、強本領、做貢獻”的良好礦風,塑造高品質員工隊伍,推動我礦各項工作健康全面發展。今天,礦在這里隆重召開參加集團公司首屆職工技能運動會總結表彰大會。

下面,結合這次會議,我講以下幾點意見:

一、要認真傳達貫徹落實好這次會議精神

今天這次大會是我們歷年來技術比武中規模最大、規格最高的一次大會,也是一次最為隆重的大會。各單位要利用班前會,采取各種形式,把大會精神及時傳達到全體員工之中,特別是要認真學習、領會礦長的講話精神,利用周二活動日,組織發動員工談認識、談感想,讓員工明白:學習有榮譽、學習有效益、學習有發展,樹立“知識創造財富,學習改變命運”的理念,全面激發員工學技術、學業務的熱情;同時,各單位和部門要開展一次總結,特別是參賽比較多的單位,要認真吸取經驗、教訓,查找不足,總結優缺點,在今后的工作中把功夫用在平時,并注意取人之長、補已之短,爭取下次取得更加優異的成績。

二、要大力宣傳先進典型,營造濃厚的學習氛圍

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集團公司領導述職報告

各位代表、同志們:

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現在,我向大會述職,請予以審議。

一、履行職責情況

××年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績,完成企業總產值億元;招攬任務億元;全年人均勞動生產率達到萬元;員工年均收入萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

⒈認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。

⒉注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。

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集團領導元旦晚會致辭

各位同事:

歡聲笑語,喜逢新歲;一年復始,萬象更新。我們滿載著豐碩的成果迎來了充滿希冀的2005年。

新的一年,新的開始。值此辭舊迎新之際,我謹代表集團公司黨委、董事會和經營班子,向辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及其家人致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。

剛剛過去的20*年,嵌入了我們的每一份耕耘和努力。通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,深水人的“敬業、進取、合作、修煉”精神得到了最好的詮釋和張揚。這一年,是不平凡的一年,是值得我們紀念的一年。

我們不

會忘記,200*年,集團公司高瞻遠矚,構建了完整的中期戰略規劃,進一步明確了“用5年左右時間,實現把*集團打造成中國水務行業旗艦企業,成為中國水務行業領航者”的目標,描繪了未來發展的宏偉藍圖。

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上市集團政治黨建推進會領導講話

編者按:本文主要從把十七屆四中全會精神貫徹落實到集團公司改革發展穩定各個方面;按照全國國有企業黨的建設工作會議精神充分發揮黨委的政治核心作用;建設學習型黨組織作為重大而緊迫的政治任務抓緊抓好;以深化“四好”領導班子創建活動為抓手培養造就高素質企業家;開展“四強”黨組織、“四優”共產黨員創建活動;加強黨組織自身建設為支撐構建黨建工作新格局幾個方面進行講述。其中,主要包括:集團公司黨組帶領各級黨組織所做的各個方面的工作和取得的成績、我國處于進一步發展的重要戰略機遇期召開的一次重要會議、充分發揮黨委政治核心作用,概括起來講就要參與決策、帶頭執行、有效監督等,具體材料請詳見。

同志們:

今天召開的黨建思想政治工作會議是一次很重要的會議,主要總結近幾年特別是過去一年的黨建思想政治工作,深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神,安排部署今后一個時期黨建思想政治工作。

剛才,公司**等幾位同志分別從確保黨組織的政治核心地位、形成科學發展的合力,建設特色黨支部、推動生產經營上水平,加強思想政治工作、促進科學發展,探索加強上市公司黨建工作、把黨的政治優勢轉化為發展優勢等方面介紹了經驗,非常值得各個單位借鑒和學習。**同志代表黨組作了一個很好的報告,從五個方面總結了今年以來面對金融危機嚴重沖擊,集團公司黨組帶領各級黨組織所做的各個方面的工作和取得的成績,同時根據四中全會和國有企業黨建工作會議的部署,從五個方面對集團公司今后黨建工作作出安排。這個報告內容豐富,是經集團公司黨組同意的,各單位要認真貫徹落實。

集團公司成立十年來,特別是近六年,各級黨組織和全體黨員干部、共產黨員堅持堅定的政治立場和鮮明的政治方向,認真落實科學發展觀,堅定走中國特色社會主義道路,認真落實“622”戰略,取得了令人矚目的成績。各級黨組織、黨員領導干部和廣大共產黨員在各自工作崗位上,想大事、干大事、成大事,真正把科學發展觀、把“622”戰略轉化為本單位和每名黨員干部的實際行動。實踐證明,沒有各級黨組織強有力的黨建思想政治工作的保障,就沒有“622”戰略的圓滿實現。在此,我代表集團公司黨組對各級黨組織和廣大共產黨員在加強和改進黨建思想政治工作,推動集團公司科學發展上所做的工作和取得的成績,表示衷心的感謝和慰問!

下面,在**同志報告的基礎上,我再強調幾個問題。

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集團公司總結表彰會領導講話

員工同志們:

剛剛過去的2013年是我們黨和國家歷史上很不尋常、極不平凡的一年,是充滿悲壯與喜悅的一年。這一年,我們迎來了新中國成立60周年;這一年,我們感受到了國際金融危機帶來的嚴峻考驗。在復雜多變的大環境中,在上級的正確領導下,我們集團以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,深入學習實踐科學發展觀,團結帶領全體員工迎難而上,頑強拼搏,眾志成城,群策群力,克服重重困難,破解種種難題,消除層層矛盾,勝利度過了難關,取得了較好的經營業績。這來之不易的成績,是上級堅強領導和大力支持的結果,也是公司上下團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我謹代表集團公司經營班子向關心公司發展的上級領導,向全體員工表示衷心的感謝!下面,我代表集團公司講兩個方面的問題:

一、2013年經營管理工作情況

(一)2013年經營經營指標完成情況

截止2013年12月底,集團旗下酒店與各部門在總的任務完成上分別呈現了四大“亮點”:一是廣元酒店與神舟賓館分別超額完成全年總任務的23.4%與20.2%;二是廣元酒店客房部與大酒店餐飲部分別超額完成總任務的24.8%與13.9%。

(二)2013年主要經營管理工作

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機場管理集團公司領導講話

同志們:

2006年,是*集團公司快速發展的一年,全年完成旅客吞吐量*萬人次,同比增長,為以后更快更好地發展奠定了良好的基礎。在過去的一年里,省委、省政府對我省民航事業的發展給予了高度重視和熱切關注,省直和民航上級各部門在政策與資金方面給予了很大支持與幫助,機場集團公司主動出面引進運公務員之家,全國公務員共同天地力,千方百計增加航線航班,不斷提升服務保障能力,各項工作都取得了可喜的成績。在此,我代表省政府國資委向機場管理集團公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。

剛才,*同志代表機場管理集團公司做了工作報告,總結回顧了2005年工作,明確了今年的工作目標和具體措施。一會兒雙建副省長還要做重要講話,希望大家認真領會,認真貫徹落實。下面,我代表省國資委向機場管理集團提幾點希望。

一、統一思想,樹立科學的發展觀

2006年,機場航線航班及市場開發工作取得了顯著成績,在包機運營方面積累了一定經驗,引起了省委、省政府領導的高度關注,也大大提高了*機場的知名度。在新的一年里運力緊缺與機場客運快速增長的矛盾仍將十分突出,與周邊省市的市場競爭日趨激烈,機場的發展還存在著不少矛盾與困難,說到底還是發展不夠。要把科學的發展觀貫穿于我省民用機場事業發展的全過程是,推動機場發展轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道。要始終把發展作為第一要務,切實增強機遇意識和憂患意識,搶抓機遇,乘勢而上,加快發展,2006年各項工作取得更大成績。

二、嚴格管理,確保機場運行安全

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電力集團公司年終領導講話

堅定信念規范經營求實創新開拓進取

為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗

——

各位領導、同志們:

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

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電力集團公司年終總結領導講話

堅定信念規范經營求實創新開拓進取

為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗

——

各位領導、同志們:

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、公務員之家版權所有!求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

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領導班子黨性分析報告(集團公司版)

按照"三個代表"思想和上級要求,經領導班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級點,現將九二年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下:

一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環節。

一是缺乏積極性和主動性,有時緊時松的現象,集中學習次數少、人員不齊,執行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常;二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文后簡單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發言、專題研討不夠踴躍,致使學習氛圍不濃厚,體會的深度不夠,學習效果不佳;三是個別班子成員有找人寫筆記的現象;四是理論聯系實際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉變觀念滯后。另一方面,用科學理論指導改革、建設和發展的實踐還不到位,體現在勇闖市場的步子邁得不快,"三項制度"等項改革的成效不明顯。

2、執行民主集中制還有差距。

一是確定"三重一大"問題時,有的問題溝通不及時,有的會議議程沒有事先發通知倉促上會,個別的也有先辦事后上會的現象;二是黨政主要領導注意發揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發、引導、解釋,一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分,不能積極發言,全面闡述觀點和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準確,甚至造成一些失誤。

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