零售點范文10篇

時間:2024-02-24 02:58:35

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零售點

縣煙草制品零售點布局管理規定

第一條為加強煙草專賣零售許可證管理,規范煙草制品零售市場的準入和退出,維護國家利益、消費者利益和未成年人合法權益,根據《中華人民共和國行政許可法》《中華人民共和國未成年人保護法》《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》《煙草專賣許可證管理辦法》及其實施細則等法律法規規章,結合實際,制定本規定。

第二條本規定適用于縣行政區域內煙草制品零售點(以下簡稱零售點)布局。

第三條零售點布局遵循“依法行政、科學規劃、服務社會、均衡發展”的原則,根據轄區內的人口數量、交通狀況、經濟發展水平、消費能力等因素綜合確定。

第四條本規定所稱零售點是指公民、法人及其他組織依法申請取得煙草專賣零售許可證從事煙草制品零售業務的經營場所。

第五條經營場所是市場主體從事煙草制品經營活動的營業場所,應當與經營類別、使用功能、法定用途相適應,與住所相獨立(界定標準是經營場所與住所沒有直接連通的門戶),依法取得使用權、具有合法的產權權屬,不屬于違法建設、危險建筑、被征收房屋等依法不能用作經營場所的房屋。

第六條根據人口數量、交通狀況、經濟發展水平、消費能力等因素,劃分為繁華商業街、一般街道、各類市場、社區農村四類區域,分別設定不同的零售點布局條件及標準。

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卷煙零售點布局規劃方案(市)

為市局關于進一步優化整合卷煙零售點合理布局的要求,規范市場經營秩序,提高市場占有率,轉變服務職能,提升行業形象,建立規范有序的卷煙市場秩序,確保國家財政收入,維護經營者的合理利潤和廣大消費者的利益。根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、中華人民共和國發展和改革委員會第51號令(《煙草專賣許可證管理辦法》)的有關規定,結合*縣實際,特制定《*縣煙草專賣局卷煙零售點合理布局方案》。

一、目的與目標

(一)目的

通過對卷煙零售點的優化整合,不斷加強對煙草專賣零售許可證的管理力度,推進卷煙零售點的合理布局,保障卷煙零售戶的合法利益,全面提升營銷網絡的凝聚力和吸引力,實現客*雙贏,鞏固國家煙草專賣制度,達到控煙目標的落實和保護未成年人權益,規范煙草專賣零售許可證申請、辦理、換發證程序。

(二)目標

1、全縣卷煙零售點合理布局的基本目標是:根據轄區人口數量、交通狀況、經濟發展水平、居民消費能力等因素,逐步調整卷煙零售點布局,最終達到卷煙零售點合理布局的要求,防止無序競爭。

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卷煙零售點布局規劃方案

為落實國家局、省局、市局關于進一步優化整合卷煙零售點合理布局的要求,規范市場經營秩序,提高市場占有率,轉變服務職能,提升行業形象,建立規范有序的卷煙市場秩序,確保國家財政收入,維護經營者的合理利潤和廣大消費者的利益。根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、中華人民共和國發展和改革委員會第51號令(《煙草專賣許可證管理辦法》)的有關規定,結合我縣實際,特制定《*縣煙草專賣局卷煙零售點合理布局方案》。

一、目的與目標

(一)目的

通過對卷煙零售點的優化整合,不斷加強對煙草專賣零售許可證的管理力度,推進卷煙零售點的合理布局,保障卷煙零售戶的合法利益,全面提升營銷網絡的凝聚力和吸引力,實現客我雙贏,鞏固國家煙草專賣制度,達到控煙目標的落實和保護未成年人權益,規范煙草專賣零售許可證申請、辦理、換發證程序。

(二)目標

1、全縣卷煙零售點合理布局的基本目標是:根據轄區人口數量、交通狀況、經濟發展水平、居民消費能力等因素,逐步調整卷煙零售點布局,最終達到卷煙零售點合理布局的要求,防止無序競爭。

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服務零售模型研究論文

[摘要]零售商的選址對于其經營業績而言是相當重要的。本文在對眾多國內外選址模型進行了綜述的基礎上,提出一個基于管理層決策的零售選址模型。筆者認為,其實用性由于加入了管理層決策而顯得更強。

[關鍵詞]零售選址技巧選址戰略

一、零售選址方法概述

Tony(2000)在其對零售選址方法的綜述中將零售選址方法分成了六大類,它們分別是“經驗/直覺法”、“因素表法/類推法/比率法”、“多元回歸判別分析法”、“聚合分析/因子分析法”、“零售引力模型法”和“專家系統/中樞網絡法”。我們將這六大類方法的特點歸納于下表:

表六大類零售選址方法的區別

從上表可以看出,主觀程度較高的有第一類“經驗/直覺法”和第二類“因素表法/類推法/比率法”。其中,“經驗/直覺法”是主觀程度最高的,“因素表法/類推法/比率法”則對數據和計算機的要求較低,所以成本相對較低。其他四類方法的主觀程度則較低,但對數據、技術和成本均有較高的要求。此外,為了使選址方法更加科學和實用,Srinivas(1992)則將經理人決策作為參數估計的方法引入到數量模型中。本文在Srinivas(1992)研究的基礎上提出了改進的基于管理層決策的零售選址模型,以期提供一個主觀性高、準確度高、成本低且實用的選址方法。

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獨家原創:淺談零售戶服務與管理

摘要:今年來煙草業發展迅速,幾乎涉及到每個領域,但是市場競爭和利益的沖突中,零售戶為了追求更高的經濟利潤,市場上造假或掉價的現象出現,為了提高公司的信譽優化煙草市場,提高公司的效益。本文從卷煙零售戶的現狀出發盡心探討,繼而對零售戶的規范與管理,用以提高公司的信譽,獲得更高的利益,最后簡單對文章做一個總結。

關鍵詞:煙草公司零售戶服務與管理市場效益

在如今經濟高速發展的現代化進程中,對于我國的煙草盈利公司來說,在關于卷煙銷售的服務與管理問題上,一直都是難以解決的難題,也是煙草行業一直經歷曲折發展的一個致命問題。為此,很多煙草公司都在不斷探索這個問題,一心處理好市場經營秩序與公司盈利問題。在此,筆者就來簡單以煙草公司的角度探討一下卷煙零售客戶服務與管理。

一、卷煙零售戶的現狀

卷煙是我們現代社會上最為受一些吸煙者青睞的煙草。這或許是由于其方便、得體吧,也因此,卷煙成為了我們生活市場上一種快速的消費品。作為一家煙草生產公司來說,盡量的把卷煙銷售出去,換取最大金額的收入是我們作為一家盈利公司的最終目的。也由于這樣的需要,我們更需要各種方式的銷售途徑,其中最為消費者青睞的是零售戶。對零售戶這種銷售途徑的選擇,我們的目的是雙贏,也就是使得我們公司和零售戶都能獲得我們各自都滿意的利益以保持我們銷售關系。但在對于零售戶的選擇與數量卻是一個大問題,這是因為如果在一個城鎮或者更小的一些地方擁有過多的零售點,這就會導致激烈的競爭而擾亂市場經營秩序,使得該卷煙的價格難于控制;或者是出現一些賣假或者低價地售等等的現象。這些現象都會嚴重的影響到我們公司的經營以及形象、信任度問題。

除此之外,對于我們煙草公司來說,在這個問題出現存在的同時也相應的帶來另外一個問題,那就是過多的零碎的零售戶會給我們這些煙草公司帶來企業管理和銷售的方式的轉換不便等問題,為此,顯然我們公司需要作出一些管理措施來管理這些零售戶,但對于零售戶來說,他們認為公司作出的規范條例會影響他們的利益,所以拒而不受。顯然,在這里,就出現一個很嚴重的問題,這或許都是由于我們煙草公司在簽訂這些零售戶時,沒有做好相應的要求管理求所造成,同時我們也知道我們現代的社會史服務型的社會。為此,我們作為公司的管理者必須要利用服務與管理相結合的方式來調解我們和零售戶之間的矛盾以及利益沖突,從而達到共贏。

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煙花爆竹經營點管理通知

各鄉鎮人民政府(街道辦事處),縣級相關部門

按照《煙花爆竹安全管理條例》(國務院令455號)、《市燃放煙花爆竹管理條例》(以下簡稱《條例》)、《市煙花爆竹專營管理辦法》(渝辦發〔〕14號)和《市煙花爆竹經營許可證實施細則》(渝文審〔〕24號)精神,為確保我縣煙花爆竹經營安全有序,經縣政府同意,結合我縣實際,就做好煙花爆竹專營零售工作通知如下:

一、布點規劃

煙花爆竹專營零售點按照“嚴格條件、保障安全;方便群眾、合理規劃;總量控制、規范經營”的原則,全縣常年零售點總量控制在550個以內(《全縣煙花爆竹專營零售點總量控制表》附后)。不再設立煙花爆竹臨時銷售點。

二、布點要求

(一)保持安全距離。嚴禁在禁放區、人口稠密區域布設零售網點;距零售點50米范圍內不得有學校、幼兒園、醫院等人員聚集場所;距零售點100米范圍內,不得有加油站以及其他易燃易爆、有毒、有害等危險品生產、儲存場所;嚴禁在《條例》規定和縣人民政府規定的禁放區域內布設零售點。不得在城鄉結合部,交通干道旁集中、連片布點,零售點之間相距50米以上。

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煙花爆竹執法監察工作報告

一、基本情況

支隊在2010年1月20日至2010年2月10日期間對全市范圍內的煙花爆竹經營單位進行安全生產執法檢查,共出動車輛65次,檢查煙花爆竹零售點600多家,下達先行登記保存證據處理決定書37份,立案調查8起。據統計,春節期間支隊共查獲非法生產的煙花爆竹4000余件,價值50余萬元;查處非法批發經營單位3家,涉案金額約30萬元,其中**瑯俐盛商貿有限公司涉嫌非法批發煙花爆竹的違法行為已移交青秀區安監局處理,廣西橫縣森輝昌商貿有限責任公司涉嫌非法批發煙花爆竹的違法行為已移交橫縣安監局處理,**市弘爾昌商貿有限責任公司涉嫌非法批發的煙花爆竹已先行登記保存證據,目前案件正在調查處理中。

二、主要工作和完成的任務

(一)制定工作方案,并將各項工作落到實處。為了貫徹執行《煙花爆竹安全管理條例》和《**市煙花爆竹經營燃放管理規定》,支隊制訂了《煙花爆竹安全生產檢查工作計劃》(南安監支字[2010]1號),成立支隊長**,副支隊長**牽頭帶隊的兩個檢查組,檢查前召集檢查人員進行分工部署,明確工作任務,執法檢查的重點內容,嚴格落實責任,嚴肅工作紀律,嚴格實行檢查人員“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,確保檢查落實到位。

(二)突出重點,強化煙花爆竹執法檢查。為確保**市春節期間安全穩定,局領導對今年春節期間煙花爆竹執法檢查高度重視,并將煙花爆竹零售點的執法檢查作為重點,查處非法生產煙花爆竹的違法行為,加大對非法經營煙花爆竹的打擊力度,對我市范圍內的煙花爆竹零售點,特別對快環附近和販賣非法煙花爆竹比較猖獗的良慶區加強執法檢查,有效的打擊了不法分子的囂張氣焰。年三十晚上在對**市**區的煙花爆竹零售攤點進行執法檢查中發現了1處非法煙花爆竹零售點(無證),在當地派出所的配合下當場對該非法煙花爆竹零售點進行了處理。年初二支隊按照局領導的指示,前往**縣,在當地安監局的配合下對煙花爆竹零售點進行了執法檢查,并將檢查情況報告局領導。

(三)嚴格要求,從嚴處罰。檢查人員嚴肅認真,依法辦理,對所有檢查場所必須填寫現場檢查記錄并由當事人簽字,對檢查中發現的隱患問題要下達安全生產行政執法文書,加大隱患問題的整治力度,加大對安全生產違法行為的處罰力度,對超能力生產和超量儲存的責令企業立即整改,對存在重大事故隱患或者不具備安全生產條件的企業,要停產整頓,對拒不執行監察指令、隱患不整改或改正不及時的依法采取強制措施。

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獨家原創:淺談零售戶服務與管理

【摘要】今年來煙草業發展迅速,幾乎涉及到每個領域,但是在市場競爭和利益的沖突中,零售戶為了追求更高的經濟利潤,市場上造假或掉價的現象出現,為了提高公司的信譽優化煙草市場,提高公司的效益。本文從卷煙零售戶的現狀出發盡心探討,繼而對零售戶的規范與管理,用以提高公司的信譽,獲得更高的利益,最后簡單對文章做一個總結。

【關鍵詞】煙草公司零售戶服務與管理市場效益

在如今經濟高速發展的現代化進程中,對于我國的煙草盈利公司來說,在關于卷煙銷售的服務與管理問題上,一直都是難以解決的難題,也是煙草行業一直經歷曲折發展的一個致命問題。為此,很多煙草公司都在不斷探索這個問題,一心處理好市場經營秩序與公司盈利問題。在此,筆者就來簡單以煙草公司的角度探討一下卷煙零售客戶服務與管理。

一、卷煙零售戶的現狀及存在的問題

卷煙是現代社會上最為受吸煙者青睞的煙草,這或許是由于其方便、得體。也因此,卷煙成為人們生活市場上一種快速的消費品。盡量把卷煙銷售出去,換取最大金額的收入是作為一家煙草生產公司盈利的最終目的。也由于這樣的需要,我們更需要各種方式的銷售途徑進行卷煙銷售,而其中最為消費者青睞及快捷的銷售渠道就是對零售戶進行銷售,因為這樣卷煙企業和零售商達到利潤的雙贏,也就是使得卷煙公司和零售戶都能獲得各自都滿意的利益以保持雙方持久合作的銷售關系。但單零售商銷售業也存在著些大問題,如零售戶的數量與選擇。而出現這個問題的原因有以下主要三方面:其一,如果在一個城鎮或者更小的一些地方擁有過多的零售點,這就會導致激烈的競爭而擾亂市場經營秩序,使得該卷煙的價格難于控制;其二,出現一些賣假或者低價地售等等的現象。這些現象都會嚴重的影響到卷煙公司的經營以及形象、信任度問題。其三,過多的零碎的零售戶會給煙草公司帶來企業管理和銷售的方式的轉換不便等問題,為此,卷煙企業則需要作出一些管理措施來管理這些零售戶。但對于零售戶來說,卷煙企業作出的規范條例會影響他們的利益,所以拒而不受。這就引發一個嚴重的問題:即煙草企業和零售商在管理模式上出現矛盾。這或許是由于現代社會是服務型社會,導致煙草公司在簽訂這些零售戶時,沒有做好相應的要求管理求所造成。為此,作為卷煙公司的管理者必須要利用服務與管理相結合的方式來調解卷煙企業和零售戶之間的矛盾以及利益沖突,從而達到共贏。

二、零售商管理服務的措施

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城區煙花爆竹安全監管工作會議講話

一、抓好煙花爆竹倉庫安全標準化建設,確保煙花爆竹零事故目標

安全標準化建設是煙花爆竹產業安全監管的必由之路,必須持之以恒。總體上看,煙花爆竹倉庫安全標準化建設任重而道遠,我們一定要在以往的基礎上,下大決心,花大力氣,切實抓緊抓好抓出成效。抓好煙花爆竹倉庫安全標準化建設必須堅持一個目標,抓好兩個結合,落實五項措施。一個目標就是:庫容庫貌整齊,安全管理規范,建立健全制度,各項措施到位。兩個結合:一是安全標準化建設與爭先創優緊密結合起來,促進煙花爆竹企業上規模、上臺階、塑形象,在全縣煙花爆竹產業當中開展爭先創優活動;二是安全標準化建設與抓職業衛生健康工作緊密結合起來,國家已新增了職業衛生的行政許可事項,我們不但要降低死亡事故的發生率,同時要降低生產的傷殘率,還要保證員工的身體健康。五項措施:一是隱患整改措施要切實可行,具有可操作性;二是嚴格規范進貨渠道;三是建立出入庫登記臺帳;四是完善封簽管理制度;五是建立應急救援體系。

二、開展煙花爆竹專項整治,規范煙花爆竹經營零售秩序

一是依法行政、嚴格執法。在縣委政府的高度重視以及縣直各部門的全力配合下,通過對我縣煙花爆竹經營零售點的多次檢查并督促整改落實,目前,我縣的煙花爆竹經營零售市場基本步入正軌,為依法行政提供了有力保證。但非法經營違法經營現象還不同程度存在,今后在管理中,我們必須進一步加大對非法經營者的打擊取締力度,加大對違法經營的糾正處罰力度,凈化經營市場,保證安全經營。今后,凡違規經營行為屢禁不止,拒不服從安監、公安部門管理的,我們先扣取風險抵押金,抵押金不足的,還要依法給予罰款。

二是規范經營、示范引路。我縣部分煙花爆竹經營零售點嚴格按照我局的要求,建立完善安全管理制度、崗位職責分工明確、消防設施齊備、安全警示標志明顯,走在我縣煙花爆竹經營零售點隊伍的前列。希望通過這些搞得好的煙花爆竹經營零售點帶動其他煙花爆竹零售市場,從而推動我縣煙花爆竹市場規范發展。

三是加強教育、提高素質。針對我縣部分煙花爆竹經營零售點存在無專人負責安全管理的情況,我局將加大檢查力度,對那些隨時更換安全管理人員的要嚴查嚴懲。同時要經常組織相關安全教育培訓,切實提高煙花爆竹經營零售戶法律意識,為使我縣煙花爆竹經營零售市場步入規范協調發展。

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春節煙花爆竹安全經管方案

要以科學發展觀為指導,始終堅持以人為本,強化安全經營、管理和監督,按照《燃放條例》和《專營辦法》做好煙花爆竹專營工作。

此外,從工作目標上制定了相應措施。

一是提高認識,加強領導。各區縣(自治縣)供銷社和煙花爆竹經營公司一定要從執政為民、構建和諧社會、創建平安和講政治、保安全的高度,深刻認識加強煙花爆竹安全經營管理的重要性,并參照市供銷總社成立煙花爆竹安全經營管理領導機構和辦事機構,切實加強對本轄區煙花爆竹安全經營工作的組織領導,確保年煙花爆竹安全經營。

二是統籌規劃、合理布設煙花爆竹銷售點。對年煙花爆竹布點工作做了安排部署,并提出了明確要求。各級供銷社一定要按照文件要求,認真組織開展本轄區煙花爆竹專營零售點布點工作:

一要保持銷售點安全距離。要根據人口密集程度、商業流向,進行科學合理的布設,要遠離國家環境監測敏感點()。城區零售點應相距50米以上,嚴禁在交通干道和人口稠密區設立零售網點,銷售點50米內無學校、幼兒園、醫院等人員聚集場所,100米內不得有加油站以及其他易燃易爆、有毒有害等危險品生產、儲存場所;嚴禁在《條例》規定和各級人民政府規定的禁放區域內布設零售點。

二要優化布設臨時銷售點。對連續三年參與煙花爆竹零售的守法經營者、年春節煙花爆竹銷售量較大的守法經營者、采取專店銷售或者有符合安全要求的專用儲存室的經營者優先布設煙花爆竹銷售點,提升臨時銷售點的質量和銷售能力。

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