六比范文10篇
時間:2024-02-24 16:46:02
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水務局六比六看自查報告
編者按:本文主要從比學習,看綜合素質;比奉獻,看愛崗敬業;比協作,看和諧共事;比能力,看辦事效率;比創新,看觀念轉變;比業績,看爭先進位進行講述。其中,主要包括:把學習擺在首位,做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐、認真做好解疑釋惑工作,教育廣大離退休干部自覺在思想上、行動上與黨的方針政策保持一致,不斷用最新理論成果武裝離退休老干部、接受任務不講價錢,完成任務不打折扣,對待工作盡全心、傾全力,高標準、嚴要求、在工作中,堅持以黨性原則維系團結,用嚴明的紀律約束自己、有很強的組織觀念和集體榮譽觀念,尊重上級,善于和諧共事、在工作崗位上,我有較高的理論政策水平,有著豐富的工作經驗和熟練的業務技能、工作中,深入調查研究、探索新形勢下老干部工作的新途徑,新方法、在分管老干部工作以來,我分管的老干工作在全市都得到了市老干局的表彰等,具體材料請詳見:
水務局黨委根據市委、市政府關于轉變機關工作作風,狠抓工作落實的有關要求,為建設學習型黨組織、學習型機關、學習型干部隊伍,提高干部政治理論素質,塑造水利系統干部隊伍的良好形象。在全系統廣泛開展“六比六看”活動,我認為這個活動的開展,有重大意義,很及時、很有必要,是水務局黨委根據水務局工作實際作出的科學安排,充分體現了水務局黨委以人為本和求真務實的思想理念,我堅決擁護。對照“六比六看”,我對以前的工作進行了認真的自查,下面我把自查的情況向各位領導和同仁作一個匯報:
一是比學習,看綜合素質;
長期以來,我都把學習擺在首位,做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐。注重學習黨的重大政治理論、現行方針政策、本職業務知識及與提高自身能力素質的相關知識。學理論、學文化、學業務、學美德、學先進,做到學習工作化,工作學習化。既從書本學,又從實踐學;既向同事學、同行學,又向老同志學,向先進典型學。在勤奮學習中拓寬知識、升華境界。我先后自學了。計算機操作、心理學、健康保健知識等書籍,并做到學以致用,將所學的理論知識運用到實際工作中去。(如:向老干部宣傳黨的老干部政策。對離退休干部關心的改革開放和現代化建設中的重大問題和熱點問題,認真做好解疑釋惑工作,教育廣大離退休干部自覺在思想上、行動上與黨的方針政策保持一致,不斷用最新理論成果武裝離退休老干部。寫博客,宣傳水務局的好人好事,愛心捐款、水利建設的變化等)。
二是比奉獻,看愛崗敬業;一年來,我辛勤工作在服務老干部這個工作崗位上,做到接受任務不講價錢,完成任務不打折扣,對待工作盡全心、傾全力,高標準、嚴要求。忍辱負重,微笑服務。在工作中遇到有的老同志因年齡大了或因疾病,有時看問題有偏激、甚至偏執,易怒,發無名火。對此,始終保持良好的心態,泰然處之,從不較真,遇到委屈或誤解也不爭不辨(每次老干部活動,我都精心策劃,做到盡善盡美)。堅守崗位,以局為家。忠實履行職責。
三是比協作,看和諧共事;在工作中,堅持以黨性原則維系團結,用嚴明的紀律約束自己,以工作和團結的愿望出發,內誠于心,外信于人,以平常心看待自己,以包容心對待他人,裝得下酸甜苦辣,容得下難容之事,有很強的組織觀念和集體榮譽觀念,尊重上級,善于和諧共事。
木檢站六比活動整改報告
一、執法“六比”活動,領導重視抓落實
8月下旬,我縣接到市局在全市木材檢查系統開展執法“六比”活動的文件通知,局長非常重視,親自簽閱,布置抓落實,8月29日上午,縣林業局副局長上船開會進行宣傳發動,部署活動開展工作,并多次上船召集大家開展討論,對活動的每步工作加強指導和督促。8月底我縣成立了水上木材檢查站執法“六比”活動領導小組,由同志任組長,同志任副組長,一名副站長和5名檢查員任成員,下設執法“六比”活動辦公室,由謙任辦公室主任,活動小組負責組織和督導整個活動的日常工作。
二、積極宣傳,全面發動造氣氛
為組織開展好我縣執法“六比”活動,領導小組結合我縣實際,制定了《水上木材檢查執法“六比”活動實施方案》部署了工作,明確活動和學習內容,提出整改要求,采取會議和座談形式向檢查人員宣傳討論活動的意認和目的,逐一統一認識,曾先后在林業局院內,碼頭檢查艇辦公艙內懸掛“執法素質年”宣傳標語三條,辦宣傳板報三期,使大家更進一步了解和增進“執法素質年”和執法“六比”活動的目的和意義,對過往裝運木材船只的人員進行標語、墻報和口頭宣傳,并設立了舉報電話和舉報箱,讓我們的活動接受社會各界監督,通過組織學習黨和國家有關方針政策和林業法律、法規及木材檢查業務知識,并督促大家加強有關文化知識學習,使大家在認識上有了效大提高,積極參與,并就我站如何開展活動獻計獻策,還聯系實際開辦學習園地,主動撰寫學習心得體會。我站還組織學習了省木監局編印的學習材料,對原來的管理制按現在的要求行了修改,并在墻上進行張掛。使大家更加明確職責,共同尊守,大家監督,為這次“執法素質年”和執法“六比”活動營造了良好的氣象。
三、自查自評,逐項分析找差距
1、在管理方面不夠嚴謹,對制訂的規章管理制沒有公開張掛,沒有很好地按制度抓落實;2、上崗執勤不夠規范,執勤時持證上崗與著統一的工作服不規范,對違章情況向當事人告知理由不夠耐心,用語不夠文明;3、在處理違章案件中,對“兩公開一監督”制度不夠明朗;4、不能很好地按省木監局的要求和標準做好案卷文書;5、在廉潔自律方面,沒能很公平地處理每一起違章案件;6、整體素質形象存在差距較大,主要有站容站貌不夠干凈整潔、站辦公室、檢查艇太陳舊,木材檢查人員上崗執勤著統一制作的工作服,佩戴好執法標志,持證檢查沒按要求,隨意性強,值勤時有過娛樂性活動。
黨組開展六比六創實施方案
為了推動創先爭優活動深入開展,進一步鞏固和擴大機關干部作風集中整頓活動和“提高行政效能、狠抓工作落實”年活動成果,推進機關效能建設,提升機關干部素質,市政府辦公廳黨組決定,在機關內部深入開展“六比六創”活動,現制定實施方案如下:
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全市“三五”工作總要求和“提高行政效能、狠抓工作落實”年活動要求,以深入開展創先爭優活動為著力點,以加強機關黨組織和黨員素能建設為切入點,以“六比六創”為載體,不斷增強黨員干部的榮譽感、使命感和責任感,切實發揮黨員干部的創先爭優表率作用,全面提升市政府辦公廳干部隊伍素質,實現行政效能的大提高。
二、活動內容和目標要求
比學習效果,創學習型機關。要進一步加強政治理論的學習,通過深入學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會并忠誠踐行科學發展觀,堅定理想信念,對黨忠誠,牢記黨的宗旨。要抓好《黨章》和社會主義榮辱觀的學習,不斷提高政治素養和執政水平。要抓好業務知識和現代科學技術知識的學習,進一步提高解決問題、服務全局的能力和本領。要樹立和弘揚終身學習的理念,在學習中解放思想,在解放思想中改革創新,在改革創新中提升行政效能和服務水平。要創新學習方法,向書本學、向群眾學、向實踐學、向領導學,在干中學,在學中干,真正做到學習工作化,工作學習化,努力豐富自己的知識面和實踐經驗。要講求學習效果,在學習中要做到“四有”,即有學習計劃、有學習筆記、有體會文章、有調研報告,堅持學以致用,學用相長,真正把所學知識轉化為實際工作能力,運用到實際工作中。
比苦干敬業,創責任型機關。要繼續發揚辦公廳吃苦奉獻、愛崗敬業的精神,盡職盡責,埋頭苦干,不計名利,不圖享受,認認真真辦好每一件事,扎扎實實落實好每一項工作,認真執行“落實領導要求不過夜,服務基層群眾零距離”的要求。堅決摒棄工作不實、不快、不到位的現象,嚴禁工作中出現李平社市長指出的“十二種”不落實現象。每位同志都要根據各自的工作職責和任務簽訂工作目標責任狀,負責任是第一要務,能吃苦是基本要求。
林業局六比活動實施方案
為全面提升木材檢查隊伍的整體素質,適應木材流通監督管理工作新形勢的需用要,經研究,決定從2012年8月起在我縣水上木材檢查站開展執法“六比”活動,即:比嚴格管理、比行為規范、比程序到位,比文書標準、比廉潔自律、比素質形象。通過開展這項活動進一步轉變我縣水上木材檢查站政風行風,促進水上木材檢查站做到依法行政。為便于活動開展扎實有效,特制定本方案。
一、目的意義
我縣水上木材檢查執法“六比”活動,是“執法素質年”活動的一項重要內容,是加強木材流通監督和行政執法的必然要求。當前,在我縣木材檢查執法隊伍中,執法人員素質較低、執法行為不規范等問題仍然存在,還有個別執法人員存在林業法律、法規不熟,上崗執法身份不明,行政處罰標準不一,案卷制作還不嚴謹等問題,與木材流通監管形勢的發展和要求還有差距。深入開展執法“六比”活動,就是不斷提高木材檢查執法人員的政治素質,法律素質,文化素質和業務素質。
二、組織領導
為組織好這次活動,縣林業局成立縣水上木材檢查執法“比六”活動領導小組,同志任組長,同志任副組長,為成員。領導小組辦公室設在縣水上木材檢查站,同志兼任辦公室主任。全面加強對此次活動的領導,確保此項活動順利開展。
三、活動要求
鄉委三講三促階段總結2篇
第一篇
縣委發出在全縣開展“三講三促”主題教育活動號召以來,我鄉迅速行動,多次召開專題班子會,成立了領導小組,制定了實施方案,并在2011年8月12日召開了開展“三講三促”主題教育活動動員大會。為確?;顒尤〉脤嵭?,結合我鄉工作實際,多措并舉促進主題教育活動深入開展。
一、加大宣傳力度,明確活動要求。
制作了活動宣傳欄,在主要路口設立“三講三促”固定宣傳標語15幅,使活動內容家喻戶曉,并創新宣傳方式,制作電子屏5塊,以信息化推進活動深入開展。制作“三講三促”主題教育活動專用筆記本200本,并要求撰寫不少于2萬字的學習筆記和心得體會,制作花炮安全監管手冊200本,發到每位鄉村干部手中。
二、結合工作實際,創新活動載體。
一是講好四堂課,制訂“三講三促”學習計劃。開設講堂,由黨委書記陳新發、副書記、鄉長柳明南、副書記吳翔等鄉主要領導進行授課,以《加強黨性修養,大力弘揚井岡山精神》、《年輕人要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀》、《新形勢下如何做好信訪穩定和農村工作》、《學法律和道德準則,做學法、懂法、守法公民》等四堂課為學習主要內容,向鄉村兩級干部講解“三講三促”科學內涵。二是制訂“六比六看”主題活動實施方案,結合本鄉工作實際,深化活動載體,實現“三講三促”活動化。
交通局黨組織建設實施方案
自去年在全局開展“把黨員作用發揮在交通重點工作上”黨建項目化管理活動以來,我局黨建工作得到進一步加強,黨員干部的工作作風得到進一步的錘煉,煥發了交通運輸系統的蓬勃生機。為進一步提升我局黨建工作創新意識,繼續提高全體黨員干部服務基層的工作熱情,根據縣委黨建工作領導小組《關于2013年度基層黨建工作創新探索型項目立項安排的通知》(遂黨建發〔2013〕1號)文件精神,結合交通運輸工作實際,今年決定在全局開展“三亮四帶五比六評”把黨組織建在項目上活動,具體實施方案如下:
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,繼續緊緊圍繞創先爭優活動實際,以開展“三亮、四帶、五比、六評”(即三亮:亮身份、亮職責、亮承諾,四帶:帶頭學習提高、帶頭服務群眾、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法,五比:比服務態度、比業務技能、比辦事效率、比表率作用、比工作業績,六評:項目自評、專家審評、綜合講評、群眾測評、黨員互評、領導點評)活動為載體,進一步創新基層黨建工作機制,使廣大黨員干部在各交通建設項目上更好地發揮先鋒模范作用,進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。
二、活動對象
各黨支部及其全體共產黨員。
三、主要步驟和措施
比例分配數學教案
教學目標
1.使學生理解按比例分配的意義.
2.掌握按比例分配應用題的特征及解題方法.
3.培養學生應用所學知識解決實際問題的能力.
教學重點
掌握按比例分配應用題的特征及解題方法.
數學按比例分配管理論文
一、復習舊知,引進新課
教師讓學生完成以下四題:(1)六甲班植樹7棵,六乙班植樹9棵,六甲班和六乙班植樹棵數的比是()。(2)已知甲、乙兩數的比是3∶4,甲數是()份,乙數是()份?甲數占兩數和的()/()?乙數占兩數和的()/()?(3)一條水渠長400米,第一個月修了全長的35,第二個月修了全長的25,兩個月各修了多少米?(4)12個數學練習本,平均分給兩個小組,每組分多少個?
之后,教師用小黑板出示下題:12個練習本,按1∶3分給甲、乙兩個小組,每個小組各分多少本?要求學生思考。學生思考一段時間后,教師演示:甲組分1本,乙組分3本;甲組分2本,乙組分6本……當學生看到演示結果為“甲組分了3本,乙組分了9本”時,教師進行小結:以前我們學了平均分配問題,今天我們學習按比例分配問題。(板書課題)
二、自學討論,掌握規律
1.出示例1:農業專業組計劃在面積為24000平方米的地里播種糧食作物和經濟作物,播種平方米數的比是3∶2。兩種作物各播種多少平方米?
2.學生討論下面三個問題:(1)這道題要分什么?(2)總數是多少?按什么要求分?(3)3∶2是什么意思?
六型農村基層意見
為了認真貫徹落實中央關于加強農村基層黨風廉政建設的意見,糾正少數干部工作方法簡單粗暴、作風不實、辦事不公和損害群眾利益等問題,督促廣大基層干部不斷增進與群眾的感情,認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,密切黨群干群關系,**縣下發了《關于在鄉村干部中實行“六要”目標管理的實施意見》,破解鄉村干部作風不實的難題,以充分發揮基層黨組織凝聚人心、推動發展、促進和諧的作用。
1、明確“六要”目標管理的具體要求。《實施意見》對鄉村干部提出了“六要三十條”的基本要求,一是服務本領要“強”,做到素質要高、方法要對、鄉情要熟、思路要清、農經要精;二是親民感情要“濃”,做到勤入農戶、勤訪民情、勤思民生、勤問民計、勤辦民事;三是排憂解難要“快”,做到接訪快、受理快、運作快、結案快、反饋快;四是為民辦事要“公”,做到公開實情、公開事務、公開程序、公開依據、公開結果;五是工作業績要“好”,做到促民富、保民安、助民樂、順民意、贏民心;六是廉潔自律要“嚴”,做到手不伸、嘴不饞、利不占、名不搶,色不沾。通過對“六要”目標作出詳細具體的規定,使鄉村干部明確了在推進新農村建設、構建和諧社會中“要做什么”、“怎樣去做”、“做到什么目標”,增強了加強農村基層干部作風建設活動的操作性、針對性和有效性。為了使全縣鄉村干部熟悉“六要”內容,各鄉鎮結合當前鄉鎮場黨員干部的思想實際,有針對性地做好思想工作和宣傳發動工作,采取多種形式宣傳在鄉鎮場干部中實行“六要”目標的指導思想、基本目標、主要內容和有關要求,重點是進一步熟悉“六要三十條”的基本內容,教育鄉村干部克服各種消極情緒和思想顧慮,切實把思想認識統一到“六要”目標管理上來,增強踐行“六要”目標管理的自覺性和堅定性。
2、構建“六要”目標管理的互動機制。在實行“六要”目標管理的工作中,縣委組織部統一印發了《農村基層干部“六要”日志》,分發全縣鄉鎮干部人手一本,并構筑了干部與群眾之間的雙向互動機制。一方面,要求鄉村干部為群眾提供方便、快捷、高效的服務。在加強學習的基礎上,組織黨員按照“三個代表”重要思想的要求和黨章的規定,對照“六要”的標準,開展自查。重點開展“六比六看”的主題實踐活動,一比素質,看服務本領強不強;二比作風,看親民感情濃不濃;三比效率,看排憂解難快不快;四比思想,看為民辦事公不公;五比業績,看富民效果好不好;六比形象,看廉潔自律嚴不嚴。通過自查,對照檢查自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面的表現,找準自己存在的差距和突出問題,剖析思想根源,明確努力方向,及時進行整改。在進村入戶與群眾同吃、同住、同勞動的工作中,鄉村干部都認真填寫好《“六要”日志》中的“農戶情況”、“反映主要事件”、“處理方法及結果”等內容,記錄好鄉村干部完成“六要”工作目標的數量、質量和效果。另一方面,實行了群眾簽字驗收制,讓群眾對干部工作進行全方位的監督。定期采取群眾代表評議和隨機抽樣調查等形式,對鄉村干部執行“六要”目標的工作情況進行群眾測評,對在實行“六要”目標管理中群眾滿意度不高的黨員要重點幫助,引導其深入查找差距,重新進行整改。在《農村基層干部“六要”日志》每一頁上都設有“農戶簽字”欄目,對鄉村干部處理的每一個問題都要讓群眾簽字,杜絕干部不下基層、不訪民情的現象,杜絕弄虛作假,胡編亂造的不實行為。縣委組織部通過調閱和召開簽字群眾座談會,以此來檢驗干部一年內下了多少村,進了多少農戶,為群眾辦了多少實事,解決了多少問題,從而來檢驗干部的作風“實不實”。
3、強化“六要”目標管理的督查考評。鄉村黨組織對實施“六要”目標管理法高度重視,并結合本單位實際制定具體的實施方案,抓好各項措施的落實,真正做到認識到位、責任到位、措施到位。各級黨組織負責人、分管領導和班子成員各負其責,各司其職,形成一級抓一級、一級促一級的工作局面。為了促使鄉村干部把“六要”目標管理落到實處,防止重部署、輕檢查,重形式、輕效果的現象,縣委建立了一套責任到崗、任務到人、定期檢查、定期匯報、公開通報、考評獎懲等制度??h委組織部制定下發《**縣鄉村兩級干部實行“六要”目標管理考評細則》,把“六要”目標管理作為考核干部的一個重要指標體系,實行千分制量化考評。鄉村兩級黨組織每季對鄉村干部工作情況進行一次評議,并形成書面材料;縣委組織部每年或在干部考察前對全縣鄉村干部《“六要”日志》調閱、考評一次,評選出“六好”干部,作為干部使用的一個重要依據。同時,對考核不合格的予以通報批評,并實行末位待崗或離崗培訓。
4、注重“六要”目標管理的實際成效。實行“六要”目標管理法,極大地促進了鄉村干部轉變工作作風,打造了“六型”農村基層干部。一是打造“能力型”干部。圍繞著“素質要高、方法要對、鄉情要熟、思路要清、農經要精”的要求,全縣各鄉鎮場開展“人人講學習”活動,平均每個干部撰寫讀書筆記1.5萬字以上。從省市內外邀請41名專家學者講授開放型經濟和現新農村建設等新知識,選派236人(次)干部到浙江、上海、福建等地跟班學習,增強建設“三個文明”和為農民發展經濟提供服務的本領。二是打造“人文型”干部。全縣廣大黨員干部堅持以人為本,勤入農戶,勤訪民情、勤思民生、勤問民計、勤辦民事。許多鄉村干部采取“日訪、夜訪、田頭訪”的方式,開展“干部專心、工作方法新;群眾放心,農村面貌新”的“雙心雙新”活動,與群眾交心談心,為群眾排憂解難。全縣1100多名科級干部共走訪24500多戶,每月在農戶家中住宿平均達到6天。三是打造“高效型”干部。各鄉鎮健全為民辦事的制度,設立為民辦事服務窗口,公開為民辦事程序,強化責任意識,提高辦事效率,按照接訪快、受理快、運作快、結案快、反饋快的“五快”要求,及時為群眾排憂解難。四是打造“誠信型”干部。黨員干部對群眾普遍關心的熱點和難點問題做到實情公開、事務公開、程序公開、依據公開、結果公開,以公開來促進各項工作的公正、公平和公道。五是打造“實干型”干部。全縣圍繞著“促民富、保民安、助民樂、順民意、贏民心”的目標,做到“親一方百姓、興一方經濟、富一方群眾、保一方平安、建一方文明”。新農村建設成效顯著,全縣180個試點村新建房屋116213平方米,路面硬化299.1公里,完成改水9412戶,改廁10767戶,改欄2400個,普及沼氣1700余戶,電話、手機11700余部,有線電視9000余戶,太陽能885戶,所有試點村的村容村貌和人居環境得到明顯改善,廣大農民的精神面貌不斷提升。六是打造“清正型”干部。先后出臺了《關于落實黨風廉政建設責任制的實施意見》、《黨風廉政建設責任制執行情況考核辦法》、《關于在職領導干部不準駕駛小汽車的通知》和《關于領導干部操辦紅、白喜事的規定》、《干部述廉評廉制度》等,對領導干部的從政行為、作風建設作了嚴格的限制,與黨員干部約法“五章”,即手不伸、嘴不饞、利不占、名不搶、色不沾,從而加強自我約束意識,增強“廉潔自律無小事”的意識,增強拒腐防變能力。
油田生產水回注機械設備選型研究
[摘要]為減少環境污染、保障油田可持續開發,生產污水回注是一個重要途徑,也是海上油田生產污水處理問題未來的重要發展方向。本文針對南海某油田生產污水回注進行研究,對地面工程部分注水方案及設備選型進行比選,得出優化方案。
[關鍵詞]生產水、回注、機械設備選型、方案比選
1引言
隨著國家對海洋環境保護越來越嚴格,生產污水回注必將成為未來減少環境污染、保障油田可持續開發一個重要途徑,也是海上油田生產污水處理問題未來的重要發展方向。解決生產水與目的層水的配伍性、注水工藝、地面工程等主要問題,制定一整套污水回注可行性方案,也可為邊際油田開發的經濟動用方式及同類油田生產污水處理提供良好的借鑒作用。本文針對南海某油田生產污水回注進行研究,對地面工程部分污水回注相關設備選型進行研究。通過方案比選,得出優化方案,同時相關研究也可為其它類似油田提供良好的借鑒和指導作用。
2工藝與方案描述
生產水經過除油除顆粒等措施之后,進入緩沖罐,經泵前濾器過濾處理,通過生產水增壓泵以及注水泵,經滑環通過單點接入海底管線,生產水通過海管注入到指定地層。生產水物性參數如表1所示:緩沖罐口出口壓力為6.897kPaG,水溫55℃,生產水產量為48000m3/d。污水回注量有三種工況:即按油田產出污水全部回注,1/2回注以及1/3回注;根據工藝提供的每種流量工況下,分別有兩種注水泵出口壓力方案,故共六種方案。各種工況下的注水泵進出口壓力如表2所示。