樓宇范文10篇

1.TN－C系統(tǒng)

TN－C系統(tǒng)被稱之為三相四線系統(tǒng)，該系統(tǒng)中性線N與保護(hù)接地PE合二為一，通稱PEN線。這種接地系統(tǒng)雖對(duì)接地故障靈敏度高，線路經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單，但它只適合用于三相負(fù)荷較平衡的場(chǎng)所。智能化大樓內(nèi)，單相負(fù)荷所占比重較大，難以實(shí)現(xiàn)三相負(fù)荷平衡，PEN線的不平衡電流加上線路中存在著的由于熒光燈、晶閘管（可控硅）等設(shè)備引起的高次諧波電流，在非故障情況下，會(huì)在中性線N上疊加，使中性線N電壓波動(dòng)，且電流時(shí)大時(shí)小極不穩(wěn)定，造成中性點(diǎn)接地電位不穩(wěn)定漂移。不但會(huì)使設(shè)備外殼（與PEN線連接）帶電，對(duì)人身造成不安全，而且也無(wú)法取到一個(gè)合適的電位基準(zhǔn)點(diǎn)，精密電子設(shè)備無(wú)法準(zhǔn)確可靠運(yùn)行。因此TN－C接地系統(tǒng)不能作為智能化建筑的接地系統(tǒng)。

2.TN－C－S系統(tǒng)

TN－C－S系統(tǒng)由兩個(gè)接地系統(tǒng)組成，第一部分是TN－C系統(tǒng)，第二部分是TN－S系統(tǒng)，分界面在N線與PE線的連接點(diǎn)。該系統(tǒng)一般用在建筑物的供電由區(qū)域變電所引來(lái)的場(chǎng)所，進(jìn)戶之前采用TN－C系統(tǒng)，進(jìn)戶處做重復(fù)接地，進(jìn)戶后變成TN－S系統(tǒng)。TN－C系統(tǒng)前面已做分析。TN－S系統(tǒng)的特點(diǎn)是：中性線N與保護(hù)接地線PE在進(jìn)戶時(shí)共同接地后，不能再有任何電氣連接。該系統(tǒng)中，中性線N常會(huì)帶電，保護(hù)接地線PE沒(méi)有電的來(lái)源。PE線連接的設(shè)備外殼及金屬構(gòu)件在系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),始終不會(huì)帶電.因此TN－S接地系統(tǒng)明顯提高了人及物的安全性.同時(shí)只要我們采取接地引線,各自都從接地體一點(diǎn)引出,及選擇正確的接地電阻值使電子設(shè)備共同獲得一個(gè)等電位基準(zhǔn)點(diǎn)等措施,那么TN－C－S系統(tǒng)可以作為智能型建筑物的一種接地系統(tǒng)。

3.TN－S系統(tǒng)

TN－S是一個(gè)三相四線加PE線的接地系統(tǒng)。通常建筑物內(nèi)設(shè)有獨(dú)立變配電所時(shí)進(jìn)線采用該系統(tǒng)。TN－S系統(tǒng)的特點(diǎn)是，中性線N與保護(hù)接地線PE除在變壓器中性點(diǎn)共同接地外，兩線不再有任何的電氣連接。中性線N是帶電的，而PE線不帶電。該接地系統(tǒng)完全具備安全和可靠的基準(zhǔn)電位。只要象TN－C－S接地系統(tǒng)，采取同樣的技術(shù)措施，TN－S系統(tǒng)可以用作智能建筑物的接地系統(tǒng)。如果計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備沒(méi)有特殊的要求時(shí)，一般都采用這種接地系統(tǒng)。

不少人到了深圳，都會(huì)登上這個(gè)城市的標(biāo)志性建筑地王大廈頂樓去觀光。去年8月，這座“深圳第一高”又創(chuàng)造了一項(xiàng)“新高”：深圳市第一個(gè)樓宇聯(lián)合黨委在地王大廈成立；之后，今年3月，深圳市首個(gè)片區(qū)聯(lián)合黨委在人民南路商業(yè)片區(qū)誕生。

在黨員聚集的寫(xiě)字樓、商業(yè)樓、商業(yè)區(qū)等廣泛建立黨組織，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作無(wú)縫化、全覆蓋，這是深圳市開(kāi)展“基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，也是深圳市黨建工作的又一創(chuàng)新之舉。

怎樣擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面，做到“不留工作死角、不留管理盲點(diǎn)、不留遺留人員”？深圳市創(chuàng)造性地推出了“片區(qū)黨建”帶“單位黨建”的做法，即：合理劃分片區(qū)，依托工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、辦公樓宇、商業(yè)街區(qū)等廣泛建立聯(lián)合黨委或黨總支，充分實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作無(wú)縫化、全覆蓋。

地王大廈成了深圳“樓宇黨建”的最初嘗試。地王大廈是一座集商業(yè)、酒店、購(gòu)物等為一體的綜合性大樓，云集著國(guó)內(nèi)外商業(yè)精英近兩萬(wàn)人，入駐企業(yè)300多家，其中世界500強(qiáng)企業(yè)就有40多家，如英特爾、渣打銀行、日立、愛(ài)普生等國(guó)際知名企業(yè)。如何在這樣一個(gè)高層次人才、高科技單位較集中的商業(yè)樓宇擴(kuò)大黨組織的影響力、提高黨組織的凝聚力？深圳市委、羅湖區(qū)委決定，在地王大廈推行“樓宇黨建”。于是，地王大廈聯(lián)合黨委于2006年8月18日成立，下設(shè)6個(gè)黨支部。

地王大廈聯(lián)合黨委成立后，努力把黨的工作融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，融入黨員的工作生活。不僅黨建進(jìn)樓宇，檔案托管、招商服務(wù)、計(jì)生工作等也進(jìn)了樓宇。

如果說(shuō)“樓宇黨建”，是把黨的工作延伸到辦公大廈的每一個(gè)單位，每一個(gè)寫(xiě)字間；那么，“市場(chǎng)黨建”，就是把黨的工作做到每一個(gè)商鋪，每一個(gè)柜臺(tái)。

**區(qū)以商務(wù)樓宇為工作對(duì)象，通過(guò)試點(diǎn)先行、開(kāi)展“樓宇黨建推進(jìn)月”、“樓宇黨建推進(jìn)年”活動(dòng)，積極探索在商務(wù)樓宇內(nèi)建立黨組織和服務(wù)點(diǎn)，建立了*個(gè)樓宇黨組織、*個(gè)樓宇黨員服務(wù)點(diǎn)。為進(jìn)一步創(chuàng)新樓宇黨組織設(shè)置形式，加強(qiáng)樓宇黨建規(guī)范化、品牌化建設(shè)，強(qiáng)化“兩個(gè)覆蓋”，該區(qū)今年以來(lái)又積極探索在黨支部數(shù)量和黨員人數(shù)較多的樓宇建立樓宇黨委，并于*月*日在波特曼中心建立了樓宇黨委，這也是寧波市首個(gè)樓宇黨委。他們的做法是：

一、優(yōu)化樓宇黨組織設(shè)置形式。波特曼中心是目前全市頂級(jí)的商務(wù)樓宇，目前共有黨員*名，其中在冊(cè)黨員*名，流動(dòng)黨員*名，外企黨員*名。今年以來(lái)，該區(qū)根據(jù)樓宇黨員數(shù)量迅速增加的實(shí)際情況，在先前已建樓宇聯(lián)合黨支部的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，在波特曼中心建立了全市首個(gè)樓宇黨委。黨委下屬聯(lián)合黨支部、新華貨柜黨支部、浙遠(yuǎn)箱運(yùn)黨支部、達(dá)升物流黨支部、流動(dòng)黨支部等5個(gè)支部，形成4+1的黨支部結(jié)構(gòu)，即由4個(gè)在冊(cè)黨員黨支部和一個(gè)流動(dòng)黨員黨支部組成的樓宇黨委模塊。在樓宇黨委成立的同時(shí)，通過(guò)公開(kāi)推薦、差額直選，經(jīng)支部會(huì)議、競(jìng)選見(jiàn)面會(huì)層層推介候選人、全體黨員大會(huì)公開(kāi)投票，選舉產(chǎn)生了首屆樓宇黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，共選舉產(chǎn)生書(shū)記、副書(shū)記各1名、委員3名，紀(jì)委書(shū)記1名、委員2名，平均年齡27.6歲，其中企業(yè)中層以上管理人員占60％。在樓宇內(nèi)通過(guò)公推直選方式產(chǎn)生黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，在全市也屬首次。

二、優(yōu)化樓宇黨建共駐共建制度。積極整合區(qū)域資源、加強(qiáng)合作聯(lián)動(dòng)，建立比較健全的樓宇黨建共駐共建機(jī)制。在區(qū)里層面，健全完善樓宇黨建工作責(zé)任制，將樓宇黨建工作落實(shí)情況納入全區(qū)黨建工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并設(shè)立樓宇黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制。百丈街道將每年6萬(wàn)元的樓宇黨建工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，實(shí)行專款專用，并對(duì)樓宇黨員服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目給予重點(diǎn)保障。在街道層面，百丈街道在全市率先成立“兩新”組織黨建工作室，并選派2名黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任專職樓宇黨建工作指導(dǎo)員；在社區(qū)層面，百丈街道潛龍社區(qū)明確由黨組織副書(shū)記和專職黨務(wù)工作者擔(dān)任樓宇黨建工作聯(lián)系員；在樓宇層面，總結(jié)運(yùn)用社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，積極吸納樓宇物業(yè)、外企服務(wù)公司、樓宇內(nèi)有一定影響的企業(yè)黨組織和規(guī)模企業(yè)的黨員代表組成樓宇黨建聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)樓宇內(nèi)、樓宇間以及樓宇與社區(qū)、樓宇與街道之間的聯(lián)動(dòng)，這也是全市首個(gè)樓宇黨建聯(lián)席會(huì)。聯(lián)席會(huì)成立以來(lái)，已先后召開(kāi)由社區(qū)黨組織、物業(yè)公司、樓宇重點(diǎn)企業(yè)、樓宇黨員代表、企業(yè)骨干等各方面參加的研討會(huì)20余次，吸納樓宇各層面黨員干部群眾的意見(jiàn)和建議102條。同時(shí)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化橫向聯(lián)動(dòng)，努力構(gòu)建努力形成以街道黨工委為核心，職能部門(mén)密切配合，工、青、婦等群眾團(tuán)體積極參與、企業(yè)業(yè)主大力支持、社區(qū)黨組織共建的工作格局。目前，波特曼中心團(tuán)委和工會(huì)組織也已經(jīng)成立。

三、優(yōu)化樓宇黨建工作運(yùn)行機(jī)制。樓宇黨委成立以后，按照社區(qū)黨建示范品牌建設(shè)和“兩新”組織黨建規(guī)范提升年活動(dòng)的要求，積極建立健全集教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)于一體的內(nèi)部管理制度，切實(shí)加強(qiáng)制度化規(guī)范化建設(shè)。一是健全教育管理制度。波特曼大廈因外貿(mào)企業(yè)多，屬外企服務(wù)公司黨委管理的黨員就有60名，為擴(kuò)大教育活動(dòng)面，在堅(jiān)持“”制度的同時(shí)，按照“業(yè)余、多樣、靈活、務(wù)實(shí)”的原則，堅(jiān)持與社區(qū)陣地聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)抓，一方面，積極依托社區(qū)黨員服務(wù)中心開(kāi)展各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為樓宇黨員提供十七大報(bào)告教育會(huì)、圖書(shū)閱覽等服務(wù)；另一方面，街道、社區(qū)在開(kāi)展社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、新春聯(lián)歡會(huì)、老小結(jié)對(duì)、“相約潛龍”聯(lián)誼、微型黨課、慈善愛(ài)心等活動(dòng)時(shí)，也積極吸納樓宇黨員參加。潛龍社區(qū)黨委還把“十七大教育學(xué)習(xí)小推車”推進(jìn)樓宇大堂，免費(fèi)提供學(xué)習(xí)資料，受到樓宇黨員和員工的歡迎，其中有一位隱性黨員在小推車上放一封感謝信，衷心感謝社區(qū)黨委送上的精神食糧。同時(shí)，樓宇黨員積極通過(guò)QQ交流、心得體會(huì)演講、十七大知識(shí)競(jìng)賽、樓宇黨員聯(lián)誼會(huì)等形式，學(xué)習(xí)貫徹十七大報(bào)告等重要文件精神。二是健全黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨員發(fā)展制度。深入開(kāi)展“雙找”活動(dòng)，動(dòng)員黨員找組織，依靠組織找黨員，吸引流動(dòng)黨員、隱性黨員加入樓宇黨組織。同時(shí)，按照“黨員人才工程”的要求，積極做好黨員發(fā)展工作，黨委成立以來(lái)，已先后有3人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，其中2人被發(fā)展為黨員。三是健全黨內(nèi)關(guān)愛(ài)和服務(wù)制度，以關(guān)愛(ài)黨員為路徑，制定“五必訪、三服務(wù)”制度，即堅(jiān)持對(duì)黨組織關(guān)系新轉(zhuǎn)入的黨員必訪、對(duì)生病住院的黨員必訪、對(duì)家有重大事件或困難的黨員必訪、對(duì)入黨積極分子必訪、逢年過(guò)節(jié)必訪，并充分利用樓宇黨員服務(wù)站做好各類關(guān)愛(ài)服務(wù)工作。此外，還建立了黨委議事、黨委委員聯(lián)系支部、黨務(wù)公開(kāi)等制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)高層商務(wù)樓宇(以下簡(jiǎn)稱樓宇)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特提出以下意見(jiàn)：

一、深刻認(rèn)識(shí)樓宇安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

我區(qū)已投入使用樓宇116座，大部分樓宇安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，管理不規(guī)范。特別是多產(chǎn)權(quán)樓宇，產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位之間安全責(zé)任不清晰，多頭管理、各自為政，安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以有效落實(shí)；部分樓宇安全生產(chǎn)投入無(wú)法保障，消防設(shè)施嚴(yán)重不足或長(zhǎng)期得不到正常維護(hù)保養(yǎng)，非法施工、消防設(shè)施被封堵等隱患長(zhǎng)期得不到治理；負(fù)有樓宇安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的各部門(mén)未形成工作合力，執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位。樓宇安全已成為全區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，抓好樓宇安全生產(chǎn)工作的任務(wù)十分艱巨。全區(qū)各級(jí)、各部門(mén)和有關(guān)單位，要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)樓宇安全生產(chǎn)工作的重要性，從切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展的大局出發(fā)，增強(qiáng)做好樓宇安全生產(chǎn)工作的緊迫性、責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好樓宇安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全生產(chǎn)保障。

二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以整體創(chuàng)建“全國(guó)安全社區(qū)”為目標(biāo)，以落實(shí)樓宇安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，按照“安全教育普及化、安全責(zé)任明晰化、安全監(jiān)管規(guī)范化”的原則，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)提高樓宇安全生產(chǎn)水平。

（二）目標(biāo)任務(wù)。2012年建立起較為完善的樓宇安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、事故防范體系、應(yīng)急管理體系，形成完備的樓宇安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究機(jī)制；到2013年全區(qū)樓宇安全生產(chǎn)秩序基本規(guī)范穩(wěn)定，全區(qū)樓宇安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

為配合《區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》的貫徹落實(shí)，特制定本《實(shí)施細(xì)則》。

第一條區(qū)政府在區(qū)外經(jīng)局（區(qū)招商局）設(shè)立區(qū)特色樓宇管理辦公室，具體負(fù)責(zé)特色樓宇及入住業(yè)戶的認(rèn)定工作，并負(fù)責(zé)受理和協(xié)調(diào)解決特色樓宇及入住業(yè)戶在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，做好有關(guān)特色樓宇扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)兌現(xiàn)事宜。區(qū)特色樓宇管理辦公室與區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局、區(qū)科技局、區(qū)市容園林局、區(qū)文化體育局、區(qū)旅游局、區(qū)街道工作局、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)國(guó)稅局、地稅分局、工商分局和8個(gè)街道辦事處建立聯(lián)合辦公機(jī)制，為樓宇業(yè)主及入住業(yè)戶提供全方位服務(wù)。

第二條區(qū)轄區(qū)內(nèi)符合下列條件的商務(wù)樓宇，由該樓宇所在街道辦事處向區(qū)特色樓宇管理辦公室提出書(shū)面申報(bào)意見(jiàn)，經(jīng)特色樓宇辦公室認(rèn)定后，可以分期分批確定為特色樓宇：

（一）樓宇所處地理位置優(yōu)越，環(huán)境整潔、交通便利；

（二）樓宇外觀時(shí)尚，樓內(nèi)結(jié)構(gòu)合理，設(shè)施先進(jìn)，配套齊全，停車位能夠滿足60%以上入住企業(yè)的需求；

（三）樓宇商務(wù)面積達(dá)1.5萬(wàn)平方米以上、入住業(yè)戶業(yè)態(tài)相對(duì)集中；

為進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于切實(shí)做好爭(zhēng)創(chuàng)全省社區(qū)黨建示范區(qū)工作的通知》，決定在街辦社區(qū)中組織開(kāi)展“樓宇黨建”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

開(kāi)展“樓宇黨建”工作的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和區(qū)七次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)的總體目標(biāo)，立足于建立和鞏固“樓宇黨建”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，以社區(qū)居民樓宇、商務(wù)樓宇、居民小區(qū)、大型專業(yè)市場(chǎng)和社區(qū)內(nèi)非公企業(yè)為重點(diǎn)，以提高組建率、擴(kuò)大覆蓋面、創(chuàng)新工作機(jī)制為主線，探索社區(qū)“樓宇黨建”新模式，改進(jìn)社區(qū)組織形式，豐富黨員活動(dòng)方式，開(kāi)展多樣化社區(qū)服務(wù)，充分體現(xiàn)社區(qū)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性，為全面推進(jìn)十堰東部新城區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

開(kāi)展“樓宇黨建”工作的目標(biāo)任務(wù)：通過(guò)2-3年的努力，在條件成熟的樓宇中普遍建立黨組織（黨支部、黨小組），改進(jìn)社區(qū)黨組織設(shè)置，在3個(gè)街辦26個(gè)社區(qū)中全面推行“樓宇黨建”管理模式，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

**年的具體任務(wù)是：在五堰街辦、二堰街辦、武當(dāng)路街辦分別選擇2—3個(gè)社區(qū)開(kāi)展“樓宇黨建”試點(diǎn)，擬在全區(qū)成立3-5個(gè)社區(qū)黨總支（黨委），組建5—10個(gè)居民樓宇黨支部，依托社區(qū)建立2-3個(gè)專業(yè)市場(chǎng)黨支部，建立1-2個(gè)社區(qū)居民小區(qū)黨支部，組建一批樓宇黨小組，制定“樓宇黨建”配套工作制度，豐富“樓宇黨建”活動(dòng)內(nèi)容，著力構(gòu)建“共駐共建、資源共享”的社區(qū)黨建工作新格局。

二、工作內(nèi)容

在智能建筑設(shè)計(jì)中,對(duì)于建筑內(nèi)的各智能化系統(tǒng)設(shè)置的設(shè)計(jì)中,目前存在著幾種做法。一種方式是認(rèn)為應(yīng)將各子系統(tǒng)進(jìn)行集成,即將我們通常所稱之為3A的系統(tǒng)進(jìn)行集成,這種做法,在前幾年中勢(shì)頭較大。一談到智能建筑,就要進(jìn)行如此的集成,否則就認(rèn)為不稱其為智能建筑,經(jīng)過(guò)近兩年的大量工程實(shí)踐,在這方面又開(kāi)始有點(diǎn)降溫。另一種方式是建筑內(nèi)的各子系統(tǒng)都相對(duì)獨(dú)立,各子系統(tǒng)在處理自身系統(tǒng)的工作外,與其它各子系統(tǒng)沒(méi)有系統(tǒng)上的物理聯(lián)系。這種做法,各子系統(tǒng)工作狀態(tài)好壞,完全是該子系統(tǒng)自身的狀況所決定,不受其它子系統(tǒng)影響。還有一種方式,則是有選擇性地將某些平時(shí)工作上有聯(lián)系的子系統(tǒng)之間,產(chǎn)生一種聯(lián)動(dòng)關(guān)系,也不妨稱之為有關(guān)子系統(tǒng)的小集成。

在智能建筑的系統(tǒng)集成方面,有著不同的做法,這完全是正常的現(xiàn)象。縱觀我國(guó)智能建筑的發(fā)展,真正在建筑界廣泛進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)也只有幾年的時(shí)間,也就是從九十年代初,我國(guó)基本建設(shè)發(fā)展的高峰期間,在智能系統(tǒng)方面才逐漸被廣大業(yè)主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及設(shè)計(jì)人員理解、認(rèn)識(shí)和接受,并開(kāi)始著手進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。但作為智能建筑中的一些子系統(tǒng),早在80年代就開(kāi)始進(jìn)行了設(shè)計(jì)。自從96年初在上海召開(kāi)了我國(guó)第一次智能建筑研討會(huì)后,在行業(yè)內(nèi)才真正有系統(tǒng)、有目標(biāo)地在這方面進(jìn)行了大量的工作。隨著對(duì)智能建筑的設(shè)計(jì)、研究,才開(kāi)始提出對(duì)各系統(tǒng)的集成問(wèn)題,許多承包商在此時(shí),為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,紛紛開(kāi)始拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,打出了系統(tǒng)集成商的旗號(hào)。

然而在國(guó)際上,智能建筑的發(fā)展,并不象我們那樣炒作的熱火朝天,而是本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,該具備哪些系統(tǒng),就由那些有專長(zhǎng)的承包商來(lái)承擔(dān)。需要集成到何種程度,均是從實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)衡量,在有的系統(tǒng)之間的聯(lián)絡(luò),可通過(guò)日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。從而達(dá)到各有必要聯(lián)系的系統(tǒng)之間的信息資源能夠共享。

關(guān)于樓宇自控系統(tǒng),"民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范"JGJ/T16-92中對(duì)其提得較為明確,就其功能來(lái)看,幾乎包括相當(dāng)多的方面,但其主要的目的在于:

1.確保建筑物(群)內(nèi)環(huán)境舒適;

2.提高建筑物自身以及人員與設(shè)備的整體安全水平和災(zāi)害防御能力;

摘要：隨著社會(huì)大眾綠色環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和健康舒適的居住要求，“住”成為社會(huì)大眾最為關(guān)注的民生大事之一。在這種形勢(shì)下，“智能建筑”以及“自動(dòng)化”概念運(yùn)用而生，受到社會(huì)大眾的一致認(rèn)同。本文從智能建筑以及自動(dòng)化系統(tǒng)的作用、存在問(wèn)題以及如何實(shí)施與后期創(chuàng)新等方面，對(duì)智能建筑以及樓宇自動(dòng)化進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

關(guān)鍵詞：智能建筑；樓宇；自動(dòng)化；研究

作為智能建筑中不可或缺的一部分，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)也在不斷推陳出新，逐漸完善，給社會(huì)大眾帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的好處。樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)包含暖通空調(diào)、消防、電梯、照明、給排水、安全防范等子系統(tǒng)，其主要功能是為智能建筑提供安全可靠、節(jié)能減耗、舒適便捷的運(yùn)行環(huán)境。可以說(shuō)，智能建筑以及自動(dòng)化是隨著信息科技的進(jìn)步而發(fā)展的，也是信息時(shí)代的必然產(chǎn)物。智能建筑以及自動(dòng)化對(duì)技術(shù)要求非常高，目前主要是包含4C技術(shù)，即計(jì)算機(jī)技術(shù)、智能系統(tǒng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信數(shù)字化技術(shù)和圖形顯示技術(shù)，這是智能建筑以及自動(dòng)化得以發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，4C技術(shù)的發(fā)展為智能建筑以及自動(dòng)化的創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。在4C技術(shù)的助力下，建筑物的四個(gè)基本要素：結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理都發(fā)生了前所未有的變化，能讓設(shè)計(jì)更加優(yōu)化合理，讓居住空間更加優(yōu)雅舒適、安全環(huán)保和智能便捷，最大程度上提升了社會(huì)大眾的舒適感和滿意度，也讓社會(huì)大眾真正體會(huì)到科技帶來(lái)的巨大好處。

1智能建筑以及樓宇自動(dòng)化的特點(diǎn)

1．1科技感十足

智能建筑與自動(dòng)化的樓宇充滿科技感，無(wú)論建筑內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備等硬件，還是所采用的系統(tǒng)軟件，都極具科技感，比如，進(jìn)出大門(mén)，不再需要用手推拉，只要有人經(jīng)過(guò)，通過(guò)感應(yīng)技術(shù)就能自動(dòng)開(kāi)關(guān)門(mén)，極其方便，亦或者為了管控需要，采用刷卡或人臉識(shí)別技術(shù)，也能將傳統(tǒng)的安保進(jìn)行升級(jí)，所以說(shuō)，智能建筑以及自動(dòng)化的出現(xiàn)，方方面面都閃耀著科技的光芒。

摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，這些技術(shù)在各行各業(yè)中都得到了不同程度的應(yīng)用，本文將結(jié)合樓宇自動(dòng)化技術(shù)對(duì)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備管理工作的開(kāi)展進(jìn)行詳細(xì)研究。本文首先對(duì)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)成進(jìn)行了介紹，第二部分則結(jié)合LonWorks技術(shù)對(duì)這一系統(tǒng)的構(gòu)建方法做了簡(jiǎn)要論述，最后一部分則在這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上詳細(xì)論述了樓宇自動(dòng)化技術(shù)在醫(yī)院機(jī)電設(shè)備管理中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：樓宇自動(dòng)化技術(shù)；醫(yī)院機(jī)電設(shè)備管理；應(yīng)用

醫(yī)院建筑物所涉及到的機(jī)電設(shè)備主要包括：照明設(shè)備、變配電設(shè)備、給水設(shè)備等，而根據(jù)現(xiàn)狀來(lái)看，大部分醫(yī)院在對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中仍在使用傳統(tǒng)的獨(dú)立式管理方法。這樣的管理方法不但會(huì)導(dǎo)致管理成本的增加，各自獨(dú)立的管理方式也會(huì)對(duì)實(shí)際的管理效果產(chǎn)生影響。在這樣的背景之下，我們對(duì)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備管理中涉及到的技術(shù)進(jìn)行研究是非常有必要的。本文將在對(duì)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的組成和構(gòu)建方式進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上研究樓宇自動(dòng)化技術(shù)在醫(yī)院機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用。

1樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)成

在這一部分內(nèi)容中我們將樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)分為四層來(lái)介紹。第一層主要由各種執(zhí)行器、接觸器、傳感器及外來(lái)信息構(gòu)成。這一層在系統(tǒng)中主要負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集以及對(duì)系統(tǒng)指令的響應(yīng)。第二層主要由個(gè)人電腦、分布處理以及集線器構(gòu)成。第三層即微機(jī)處理中心。在實(shí)際的構(gòu)建過(guò)程中，我們可以將這一層當(dāng)做具有單獨(dú)功能的子系統(tǒng)來(lái)處理，也可以將這一層次當(dāng)做整體系統(tǒng)的子系統(tǒng)。第四層主要由網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)音成像設(shè)備、通信設(shè)備以及計(jì)算機(jī)等組成。這一層將負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)整個(gè)體統(tǒng)的調(diào)控和管理，向各個(gè)分系統(tǒng)發(fā)出指令并對(duì)上層請(qǐng)求進(jìn)行處理。

2基于LonWorks技術(shù)構(gòu)建樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)

1課程設(shè)計(jì)總體思路

通過(guò)對(duì)智能樓宇企業(yè)、行業(yè)的調(diào)研，將本課程定位在電氣自動(dòng)化專業(yè)的職業(yè)技能課，課程突出技術(shù)實(shí)用性，著重培養(yǎng)應(yīng)用技能、專業(yè)素養(yǎng)；對(duì)智能樓宇職業(yè)崗位進(jìn)行分析，確定本門(mén)課程的培養(yǎng)目標(biāo)；通過(guò)典型工作任務(wù)的歸納總結(jié)以實(shí)訓(xùn)設(shè)備為基礎(chǔ)，設(shè)定本課程的學(xué)習(xí)情境，以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

2課程培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)定

2.1樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)人才需求分析

樓宇智能化行業(yè)是一個(gè)集計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等技術(shù)于一體的行業(yè)，涉及的知識(shí)領(lǐng)域十分寬泛，它要求我們培養(yǎng)出來(lái)的人才必須是復(fù)合型的技能人才，樓宇智能化行業(yè)的過(guò)程涉及的環(huán)節(jié)很多，崗位很多，需要打交道的人、機(jī)構(gòu)、事、儀器、設(shè)備也很多，它的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性、還有靈活性都很強(qiáng)，概括起來(lái)，一個(gè)合格的樓宇智能化人才必須具備廣博的知識(shí)，良好的專業(yè)技能，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的職業(yè)操守。它要求人才的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都必須要高。資料顯示，我國(guó)建筑智能化技能型專業(yè)人才極其匱乏，尤其缺乏各個(gè)層次的智能建筑設(shè)計(jì)施工建設(shè)、運(yùn)行管理的專業(yè)化人才，目前全國(guó)此方面的人才缺口達(dá)40萬(wàn)，特別是樓宇智能化系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人才、樓宇智能化工程設(shè)計(jì)、管理、安裝與調(diào)試人才等各層次人才嚴(yán)重不足。在樓宇智能化高速發(fā)展的今天，這個(gè)缺口有可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，培養(yǎng)出合格的、優(yōu)秀的樓宇智能化工程技術(shù)人員是高職教育刻不容緩的任務(wù)。

2.2樓宇智能化工程技術(shù)職業(yè)崗位分析