履約范文10篇

摘要：合同履約作為電力培訓物資管理的一個重要組成部分，其時效性和合規性極其重要。本文針對國網商城采購的電力培訓物資履約現狀進行分析，提出精益管控的策略。

關鍵詞：電力培訓物資；國網商城；履約；精益管控

1引言

伴隨著經濟的迅猛發展，我國現代化水平不斷提高，電力企業也在日新月異的進步。而培訓是一個企業發展的重要工作，因為通過培訓，知識可以傳承、創新與共享。電力培訓物資應具有先進性、領先性、創新性等特點，在電力改革的過程當中，對培訓物資的管理尤為重要，而履約是物資管理的重要環節，所以應該加強電力培訓物資履約的管理。電力培訓物資履約是對合同的履行過程，合同是市場經濟活動中的重要行為，是實現電力培訓物資采購的重要載體，所以，合同履約中的每個環節都很重要，提高履約的管理效率對電力培訓是非常關鍵的。國網公司持續深化物資集約化管理，以強化物資履約管理為重點，加強過程控制和關鍵環節管控，發現問題及時協調處理，有效提升物資到貨和發票結算的及時率和準確率，促進供求關系良好發展，保證物資質量和良好供應。

2電力培訓物資履約現狀分析

電力物資的采購有公開招標、詢價、競爭性談判、國網商城采購等多種渠道，履約環節也稍有不同。本文主要針對國網商城平臺進行電力培訓物資采購的履約現狀進行分析。目前，國網商城物資采購履約管理未對關鍵計劃節點進行精準管控，易造成訂單信息維護不及時、部分訂單資金結算不滿足合同結算及時性要求，存在人工管理成本高、管控無計劃、供應商拖延送貨周期、供應質量差、售后服務達不到合同要求等問題，時效性和合規性有待提高。

隨著私人購車市場的初步形成，為刺激私人汽車消費，借鑒銀行參與啟動房地產業的成功經驗，從1998年下半年開始，廣東的幾家主要商業銀行率先開展汽車消費貸款業務，一時間成為街頭巷尾人們議論的新話題。

目前，在我國一些地方購買國產汽車，如果不想一次性付款，則可以向有關銀行借款，分期償還，最長達五年期限，借款額最高可達車價的80％。為保障借出款項的安全，銀行要求消費者提供相應擔保，有四種方式可供選擇：（一）有價證券、存單等質押，（二）不動產等抵押，（三）保證人（須為法人，自然人不行）連帶責任保證，（四）以所購汽車進行抵押，同時銀行要求消費者向其指定的保險公司購買汽車消費借款合同履約保險。由于目前的經濟狀況及消費者的承擔能力等限制，很多消費者愿意選擇最后一種擔保方式，該種方式方便、快捷。但由消費者所購買的汽車消費借款合同履約保險是保險嗎？如果不是保險，屬何性質？購買此種所謂的保險對消費者本身而言有何意義？應如何規范此類行為？針對以上問題，本文試作如下分析：

一、目前出現的汽車消費借款合同履約保險屬何性質

在實際操作中，消費者在獲得銀行提供的汽車消費貸款時，必須先將汽車抵押給銀行，同時向銀行指定的保險公司購買上述保險，這樣才能獲得貸款。在這個保險關系中，投保人是消費者，指定的保險公司為保險人，如果消費者（投保人）在分期還款過程中不履行還款義務，那么由保險公司代其償還銀行借款，之后，再由保險公司向消費者（投保人）追償，所以，在這個保險關系中，受益人是銀行。由此出現這樣一種情況，投保人（消費者）為自己將來出現的不履約情況（風險）進行投保，而當該風險出現時，自己卻不能從中受益。這個保險關系與以前有的保險公司開展的分期付款購車合同履約保險關系屬于同一性質，其本身也是由分期付款購車履約保險發展而來的，所不同的只是受益人（被保險人）變了，由汽車銷售商變成了銀行。

根據傳統保險法理論，保險標的必須存在可能出現的風險，而這種風險的出現是不依人的意志為轉移的，人們不能控制風險何時出現，破壞力有多大，為了減少風險，避免由于風險的出現而使自己遭受的巨大損失，投保人則向保險公司投保，無論是財產保險還是人身保險，其保險標的可能出現（遭受）的風險都是不確定的，如財產的損失，人身的受損，人的壽命的終止，事先都不能確定其是否發生或發生的時間。投保人既然為其財產或有關利益等購買了保險，就是希望當風險出現時，使自己或被保險人的損失盡可能減少，保險人對于其理賠的保險金并不能向投保人追償，如果允許保險人向投保人追償的話，就不能稱其為保險了。真正的保險關系要求投保人投保之后，在保險責任期間內發生保險事故，投保人應獲得賠償保險金，直接成為受益人（一般財產保險中），或免于向第三人賠償，使第三人成為受益人（責任保險中），因為投保人已向保險人給付保險費，所以不再受保險人的追償。

在實際操作中，汽車消費借款合同履約保險的保險標的是消費者（投保人）的履約情況，對消費者（投保人）來講，自己是否履約并不是不確定的，完全可以由自己來控制，至少不是人力所不能控制，不存在保險法上所謂的危險（風險）。并且按照我國保險法第11條的規定，投保人對保險標的應當具有保險利益，即投保人對保險標的具有法律上承認的利益。而在上述保險關系中投保人對保險標的（履約情況）并沒有利益，而是背負的義務。再者，投保人（消費者）既然支付了保險費，當危險出現時，就應獲得保險金或者免除向第三方賠償的義務，而在上述保險中，投保人既未獲得保險金，又會因保險公司向第三方理賠而又受到保險人的追索，即投保人雖然付了保險費，卻實質上并未享受到保險所帶來的任何利益，這與保險的本質是大相徑庭的。所以，上述汽車消費借款合同履約保險本質上并不是保險。

摘要：消費信貸業務作為一項獨立、高效的優勢金融產品，與銀行公司業務齊頭并進，正日益為各商業銀行所矚目，并逐漸成為銀行經營系統中的重要資源。在大力發展這一業務時，其授信風險的防范、分散和轉移自然也就成為各家銀行所要研究的課題。正是順應這一需要，銀行個人消費信貸業務中的履約保證保險應運而出，并為各利益主體所接受，顯現出其強大的生命活力。

一、履約保證保險的法律性質

履約保證保險業務是一項特殊的財產保險業務，它是指保險人為被保證人（債務人）向被保險人（債權人）提供保險產品而成立的保險法律關系。當借款人不按期歸還借款本息時，保險人需向被保險人（銀行）賠付所有未還貸款本息。

其幾方當事人的權利義務關系可以下圖表示：

（1）投保人向保險人支付保費，購買以銀行為被保險人的履約保證保險；

（2）銀行審查借款人還款能力及履約保證保險保單，發放借款；

摘要：消費信貸業務作為一項獨立、高效的優勢金融產品，與銀行公司業務齊頭并進，正日益為各商業銀行所矚目，并逐漸成為銀行經營系統中的重要資源。在大力發展這一業務時，其授信風險的防范、分散和轉移自然也就成為各家銀行所要研究的課題。正是順應這一需要，銀行個人消費信貸業務中的履約保證保險應運而出，并為各利益主體所接受，顯現出其強大的生命活力。

一、履約保證保險的法律性質

履約保證保險業務是一項非凡的財產保險業務，它是指保險人為被保證人向被保險人提供保險產品而成立的保險法律關系。當借款人不按期歸還借款本息時，保險人需向被保險人賠付所有未還貸款本息。

其幾方當事人的權利義務關系可以下圖表示：

投保人向保險人支付保費，購買以銀行為被保險人的履約保證保險；

銀行審查借款人還款能力及履約保證保險保單，發放借款；

摘要：消費信貸業務作為一項獨立、高效的優勢金融產品，與銀行公司業務齊頭并進，正日益為各商業銀行所矚目，并逐漸成為銀行經營系統中的重要資源。在大力發展這一業務時，其授信風險的防范、分散和轉移自然也就成為各家銀行所要研究的課題。正是順應這一需要，銀行個人消費信貸業務中的履約保證保險應運而出，并為各利益主體所接受，顯現出其強大的生命活力。

一、履約保證保險的法律性質

履約保證保險業務是一項特殊的財產保險業務，它是指保險人為被保證人（債務人）向被保險人（債權人）提供保險產品而成立的保險法律關系。當借款人不按期歸還借款本息時，保險人需向被保險人（銀行）賠付所有未還貸款本息。

其幾方當事人的權利義務關系可以下圖表示：

（1）投保人向保險人支付保費，購買以銀行為被保險人的履約保證保險；

（2）銀行審查借款人還款能力及履約保證保險保單，發放借款；

【摘要】隨著我國經濟水平的不斷提升，電力行業也得到了快速的發展。電力行業作為我國經濟支柱型產業，對促進我國經濟發展和改善民生有著重要的意義。電力企業屬于資金密集型企業，企業物資管理非常重要，而物資招標履約作為物資管理的重要內容，為了保證電力系統運行的穩定性和可靠性，必須要不斷完善物資招標履約管理體系，保證電力物資供應的及時性和準確性，促進電力系統的穩定運行。本文首先簡單討論了電力企業物資招標履約管理的現狀，分析了當前管理中面臨的問題，最后針對這些問題研究了招標履約全流程管理體系，為電力企業物資管理提供一定的參考。

【關鍵詞】電力企業；物資管理；招標履約；全流程管理體系

與其他企業不同，電力企業物資管理對使用率、專業程度以及實踐有著很高的要求，隨著社會發展速度的不斷加快，社會對電力能源的需求和依賴性在逐漸增加，為了滿足社會發展的需求，電力企業需要不斷加強電力工程建設，積極引進先進的技術和設備，在這樣的背景下，電力企業的物資合同數量開始不斷增加，由于電力物資的規格十分復雜，種類繁多，涉及的廠商非常多，且招標時間較長，使得電力企業物資招標履約管理難度明顯上升[1]。而電力企業物資招標履約管理的水平直接影響著物資采購的效率、質量和效果，為了及時準確的供應電力物資，必須要建立物資招標履約全流程管理體系，充分融合物資招標、履約以及供應方面的信息，實現對電力企業物資招標履約的全流程管理。

1管理現狀

電力企業物資招標履約管理可以看成是對物資合同的管理，管理過程較為典型，通常來說，電力企業物資的使用是具有特定范圍的，并且對電力物資的供應及時性以及物資質量有著較高的要求。我國由于電力行業發展起步較晚，與發達國家之間還存在著較大的差距，在物資招標履約管理方面還不夠成熟，缺乏有效的管理方式和手段，主要采用過去的國有企業管理模式，導致整個管理過程效率低下，不僅沒有讓電力企業降低成本，反而還使得企業經營成本有著一定程度的增加[2]。物資招標履約管理在電力企業管理中一直屬于薄弱環節，雖然電力物資屬于電力企業的重要資源，但是在企業的經營中，并沒有作為經營管理或者工程管理的重點而得到強化管理，所以很難保證電力物資供應的質量與供應的及時性。

2管理過程中面臨的問題

為了進一步提高控煙履約能力，最大限度減少吸煙造成的健康危害，鞏固提升創建衛生城市、文明城市活動成果，根據《市人民政府關于印發市無煙環境創建工作方案的通知》（政辦發號）精神以及全市“無煙環境促進項目”實施工作具體要求，結合我區實際，特制定本方案。

一、總體目標

按照全市無煙環境創建工作的總體部署，堅持“統一領導，行業負責，屬地化管理”的原則，建立健全工作網絡，完善工作制度，強化禁煙措施，積極開展健康教育，啟動開展無煙環境創建活動，到年底，實現區屬所有辦公場所、醫療機構、教育機構以及公共交通工具、室內等候室均創建為無煙環境，為促進全市“無煙環境促進項目”順利實施，加快推動文明城市、衛生城市創建工作做出應有的貢獻。

二、主要任務

（一）大力開展行政機關無煙環境創建工作。按照市無煙辦公樓標準（試行）的要求，在區屬行政機關辦公樓開展無煙環境創建工作，到年底，全區各街道、各部門、各單位全部達到無煙辦公樓標準。建立專門的組織機構，制定切實可行的實施方案和控煙工作制度，建立健全控煙考評獎懲制度，實行責任制管理，安排專人負責做好健康教育、吸煙行為勸阻、環境達標評估等工作，確保各項工作任務落到實處。在辦公樓所有區域設置明顯的禁煙標識，開展多種形式的控煙宣傳和教育，營造出有利于創建無煙環境的良好氛圍。每月組織一次禁煙等健康知識的專題講座，到年底，全區干部職工《煙草控制框架公約》知識普及率、健康教育普及率均達到100%。（由區愛衛辦牽頭，區機關事務管理局、區直機關工委、區健康教育所配合，各街道、各部門、各單位負責實施）。

（二）大力開展醫療衛生機構無煙環境創建工作。按照市無煙醫療單位標準（試行）要求，在區屬醫療衛生機構開展無煙環境創建工作，到年底，區屬醫療衛生機構全部達到無煙醫療單位標準。成立衛生系統控煙領導機構，將無煙環境創建納入目標管理考核體系，指導、督促醫療衛生機構制定創建方案和工作制度，建立健全控煙考評獎懲制度，實行責任制管理，安排專人負責做好健康教育、吸煙行為勸阻、環境達標評估等工作，確保各項工作任務落到實處。在醫療衛生機構所有區域設置明顯的禁煙標識，開展多種形式的控煙宣傳和教育，營造出有利于創建無煙環境的良好氛圍。（由區衛生局牽頭，區愛衛辦、區健康教育所配合，各區屬醫療衛生機構負責實施）。

摘要：車貸履約險隨著國內個人購車消費信貸業務的升溫而迅速增長，這對促進國內汽車產業的發展和拉動內需無疑會起到積極的推動作用。但是，稍有不慎，保險公司就會因為銀行和車商的風險責任缺位而在經營過程中承擔總體消費信貸風險。但是，我們不能因噎廢食而停止該業務，保險公司、車商、銀行等參與方都應當積極主動地承擔起責任，來共同防范化解風險，最后實現多方共贏。

近年來國內汽車消費信貸市場的迅猛發展和持續升溫，在很大程度上得益于產險公司推出的“汽車消費貸款保證保險”，即車貸履約險。車貸履約險是指保險公司根據合同約定，當購車人未按約定如期償還貸款時，由保險公司代替購車人償還所欠購車款和其他約定款項，保險公司履行賠付義務后有權向購車人追償。該險種使銀行經營風險得到了徹底轉嫁，不僅極大限度地促進了銀行汽車消費信貸業務的開展，同時也刺激了公眾的汽車消費需求，最終促使汽車消費信貸業務得到了迅速發展。

實事求是地說，保險公司在沒有歷史數據和承保經驗的情況下推出車貸履約險，除了配合國家發展汽車工業、拉動內需的政策因素外，更主要是因為它們有利可圖：一是增加了新險種，擴大了業務范圍；二是增加了保費收入，因為保險公司在與購車人簽訂車貸履約險合同時，大多約定購車人必須購買車輛損失險、第三者責任險等險種。但是，保險公司在獲利的同時也承擔著巨大的風險，部分產險公司已經或正在承受著因承保該險種所帶來的巨大損失。

一、車貸履約險的經營現狀

有資料表明，車貸履約險在國內推出至今的兩三年時間內逐年翻升。但與房產按揭貸款相比，銀行汽車消費信貸的不良資產率明顯偏高，保險公司車貸履約險賠付率也非常高，個別公司甚至達到了300％以上。2002年年初以來，出于提升效益和穩健經營等考慮，多數保險公司紛紛收縮車貸履約險業務規模，退出車貸履約險市場。目前在國內保險市場上，只有個別產險公司為迅速壯大業務規模，選擇在浙江、上海等信用環境相對較好的地區開展此項業務。

二、車貸履約險的風險成因

摘要：近年來，經歷了國家財政部數次“清庫和整改”浪潮后的PPP項目逐漸進入了履約階段。然而，在實施PPP項目時，政府和社會資本方仍然面臨較大的風險，稍有不慎就會陷入泥濘之中，甚至導致項目提前終止。傳統項目在實施過程中會遇到項目變更、項目超概、土地等問題，PPP項目也不例外，但政府付費延期、績效監管、政策變化、使用者付費不足等是其獨有的風險。該文以PPP項目履約階段為研究對象，分析各類風險產生的原因并提出相應對策。

關鍵詞：履約；變更；績效監管；付費延期；政策變化；應對策略

PPP項目是政府方與社會資本方依法進行合作的項目，自國務院發布《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔2014〕43號）以來，PPP項目給地方政府帶來了巨大的發展機遇。通過利用政府與社會資本這一合作模式，各地啟動了數萬億資金規模的項目，進一步完善了各地方的基礎設施和公共服務，創造了巨大的社會效益、經濟效益、環境效益、生態效益等。但目前全國各地仍有大量的PPP項目在執行過程中，出現不同程度的隱患，需要參建各方齊心協力探索，及時解決實施過程中出現的各類隱患和問題。

1PPP項目履約階段的困境

在國家相關部門出臺文件的要求下，各地方政府新上的PPP項目前期工作更加規范，項目入庫審核也越來越嚴格。原以為項目將按照合同約定的條款順利實施，但從目前項目的履約情況來看，項目實施期間出現了諸多問題，導致項目推進緩慢，使得PPP模式陷入新的困境之中[1]。

1.1項目實施內容調整

一、檢查組織

市住房和城鄉建設局負責全市建設工程施工合同履約行為監督檢查工作，各縣（市）、區住房和城鄉建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工合同履約行為監督檢查工作；其具體工作按工程報建權限，委托相應建設工程造價管理機構實施，相關建設管理部門予以配合。

二、檢查對象

檢查對象為我市行政區域內已辦理建設工程施工許可證（含臨時施工許可證）的在建工程項目。

三、檢查辦法

建設工程造價管理機構每月例行進行一次施工合同履約行為監督檢查，例行檢查不影響相關建設管理部門對項目的日常監管，受檢項目數量每月原則上不少于5個、不超過在建工程項目總數的10%（各縣〈市〉、區檢查數量根據實際情況確定）。檢查項目從在建工程項目中抽選產生，并提前3個工作日書面通知檢查對象。