民主推薦范文10篇

民主推薦，是指黨委及其組織部門根據配備領導班子和選拔任用干部的需要，按照規定的條件、范圍、程序和要求，組織有關方面人員參加的推薦領導干部人選的活動。民主推薦作為干部選拔任用工作的初始程序，也是選拔任用黨政領導干部工作的必經程序，是決定干部選拔任用工作質量的重要環節，對于選好人用準人至關重要。

一、民主推薦工作中存在的問題

近年來，我區各級黨組織在選拔任用干部工作中，能認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例）），民主推薦工作不斷得到完善，較好地解決了“少數人在少數人中選人”的問題。“選拔任用領導干部，必須經過民主推薦確定考察對象”已成為大家的共識，有力地促進了干部工作的民主化、科學化、制度化建設。但是在實際操作中，由于受各種主客觀原因的影響，還存在許多不完善的地方，迫切需要我們認真地加以研究解決。

1、民主推薦操作“失準”。具體表現為：一是工作程序不準確。一些領導干部往往強調日常工作繁忙，隨心所欲地簡化程序。二是會議準備工作不充分。有的單位倉促上陣，操作過程簡單粗糙，如會議通知太倉促，導致該參加的對象達不到一定的比例；會議座位安排較擁擠，使填票人左顧右盼，有所顧忌；會議時間安排不合理，給予群眾進行選擇思考的時間短等。三是確定的參加民主推薦對象不齊全。對于民主推薦參加人員的對象、范圍和比例，《條例》都有明確的規定，但在實際工作中，有些地方和單位不能全面、準確、細致地按規定操作。參加推薦的人員范圍過窄，無法體現民主推薦的代表性。如有些機關部門的干部民主推薦會議，不通知直接下屬單位的主要領導干部參加，僅僅局限在機關內部中層以上干部的范圍里，不能完整地體現出基層單位的意見。從而使民主推薦的準確度出現偏差。

2、民主推薦結果“失真”。一些單位、部門盡管在推薦工作中嚴格執行了《干部任用條例》的程序，實實在在地走了群眾路線，但是，最后的結果依然不盡如人意。造成這種現象的原因主要有，一是參加推薦的人員對干部了解不多，情況掌握不準，憑印象選擇。二是個別單位領導提前打招呼，開會“統一思想”，使推薦結果無法真正反映民意。三是在推薦過程中，一些平時拉拉扯扯、你擁我戴的“老好人”；一些投機鉆營、搬弄是非的“小能人”受到推崇，撈到高票數。相反那些在工作中埋頭苦干、堅持原則、成績卓越的佼佼者，得票數不高，民主推薦的結果出現偏差。從而難以體現民主推薦的真實性。

3、民主推薦的結果運用“失信”。一些單位把群眾公認原則與黨管干部原則對立起來，推薦結果沒有得到應有的尊重和合理運用，失信于民，造成群眾對黨的干部政策的誤解。一些單位的領導干部沒有堅持民主集中制的原則，推薦結果符合自己想法就強調民主，不符合個人想法就強調黨管干部的原則，民主推薦成為某些領導的擺設。一些基層單位的干部錯誤地認為：干部的任用與否，是黨委決定的，民主推薦沒有什么實質的作用，因此在工作中采取輕視群眾意見，對推薦結果不進行深入細致的分析研究，凡是符合領導意圖的就采用，不符合的就擱置，更談不上對結果進行合理運用。在干部推薦任用的決策過程中，個別單位還存在著“一把手”對干部任用推薦提名劃圈子、定調子、變相個人說了算的現象。從而使民主推薦的可信度出現逆差。民主推薦結果不被尊重，群眾產生誤解，甚至有被愚弄的感覺，影響了《干部任用條例》的實施。

地方黨委的干部任用初始提名程序是干部選拔任用工作的初始程序，也是決定干部任用工作質量的關鍵環節。實行地方黨委全委會成員民主推薦提名制度，科學合理地規范干部任用初始提名程序，是當前進一步深化干部選拔任用制度的一項重要改革舉措，其意義體現在以下幾個方面：

一是有利于完善干部選拔任用機制。《干部任用條例》對民主推薦、考察、討論決定等選拔任用工作的程序作了嚴格的規定。在提名環節也提出了領導干部個人署名推薦、個別特殊需要的領導成員人選可以由組織推薦提名等規定。按照《干部任用條例》的精神，進一步完善干部任用初始提名程序，科學合理地規范初始提名權，使干部推薦提名的過程更加公開透明，有章可循。這是深入貫徹《干部任用條例》和《黨內監督條例（試行）》，進一步完善干部選拔任用機制的迫切需要。

二是有利于發展黨內民主，進一步發揮全委會成員的作用。將全委會成員民主推薦提名制度引入干部任用初始提名程序，讓全委會全體成員直接參與到干部選拔任用工作中來，變“少數人選人”為“多數人選人”，擴大了黨內民主，發揮了全委會成員在干部工作中的作用。將干部任用的初始提名權擴大到全委會的所有成員，還有利于增強全委會成員的責任意識，提高干部選拔任用工作的質量。

三是有利于防止用人上的不正之風和腐敗現象。規范干部任用初始提名程序，是規范和監督領導干部用人權的關鍵所在。干部任用初始提名權是地方黨委及組織部門履行選拔任用干部職責的基本內容，是有效行使用人權的保證。但如果不規范運作，就很容易失去制約，產生用人上的不正之風和腐敗現象。通過規范初始提名程序，實行全委會成員民主推薦提名制度，既使地方黨委書記應有的用人建議權在確定參考人員名單的過程中得到體現，又受到了全委會成員民主提名時的合理制約，能夠有效防止干部問題上由少數人或個人說了算的現象，防止跑官要官等不正之風的產生。

**《關于試行市、縣（市、區）黨委全委會成員民主推薦提名制度的意見》

干部任用初始提名是干部選拔任用工作的初始程序，也是決定干部任用工作質量的重要環節。實行地方黨委全委會成員民主推薦提名制度，科學合理地規范干部任用初始提名程序，是當前進一步深化干部選拔任用制度改革的一項重要舉措。為進一步規范干部任用初始提名程序，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》）、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》(以下簡稱《黨內監督條例(試行)》)的精神，提出如下意見。

省食品藥品監督管理局黨組關于《安徽省食品藥品監督管理系統干部選拔任用工作實施辦法》下發以后，作為人事工作人員進行了認真的學習與思考。民主推薦是選拔任用干部的重要環節和必經程序。近年來，市局黨組在選拔任用干部工作中，認真執行《安徽省食品藥品監督管理

系統干部選拔任用工作實施辦法》(以下稱《干部任用辦法》)，民主推薦工作的有關規定逐步得到有效的貫徹。但是，由于民主推薦工作的具體實施條件不同，在操作過程中受到許多主、客觀因素的影響，還有一些需要改進的地方。

首先，在運用民主推薦的結果時，把群眾公認原則與黨管于部原則沒有很好的結合起來，推薦結果沒有得到應有的尊重和合理運用，造成部分職工的誤解。一些干部錯誤地認為：干部的任用與否，是黨委（組）決定的，民主推薦沒有什么實質的作用。在工作中采取輕視職工意見，對推薦結果不進行深入細致的分析研究，凡是符合自己意圖的就采用，不符合的就擱置，更談不上對結果進行合理運用。

其次，雖然在推薦工作中嚴格執行了《干部任用辦法》的程序，實實在在地走了群眾路線，但是，最后的結果依然不盡如人意。在推薦過程中，一些平時“跟誰都好”的老好人；一些講究關系、策略的“能人”受到推崇，得到高票數。那些在工作中埋頭苦干、堅持原則、成績卓越的佼佼者，相反票數不高，推薦的結果出現不應有的偏差。

再次，在干部推薦任用的決策過程中，一些單位的干部沒有堅持民主集中制的原則，推薦結果符合自己想法就強調民主，不符合個人想法就強調黨管干部的原則，民主推薦成為某些干部的擺設。有時還存在著對干部任用推薦提名劃圈子、定調子的現象。民主推薦結果不被尊重，職工產生誤解，甚至有被組織愚弄的思想，影響了《干部任用辦法》的實施。

第四，具體工作程序不規范，操作過程簡單粗糙，隨意性大。職工對此不滿意，直接降低了職工參與推薦工作的熱情和積極性，令民主推薦工作流于形式。一些單位的干部往往強調日常工作繁忙，嫌工作程序繁瑣，隨意簡化程序。有的民主推薦會前期工作準備不足，職工的思想引導不夠，宣傳不到位，倉促上陣，缺乏應有的嚴肅性。有的干部工作水平不高，制定的推薦方案不規范，推薦內容、方式、時間籠統含糊，群眾無法正確理解。有的在投票推薦時，沒有為投票人創造良好的填票環境，沒有提供時間讓投票人獨立思考，操作過程簡單粗糙，給職工造成“走過場”的錯覺。有的干部在談話推薦時，沒有嚴格執行保密紀律，談話對象顧慮重重，難以表達真正的意見。由于工作程序不規范，工作人員的言行舉止輕率，影響了職工參與推薦工作的積極性。

民主推薦是干部選拔任用工作的重要程序，是落實群眾知情權、參與權、選擇權和監督權的重要方式。科學實施民主推薦工作，對于提高選人用人質量，遏制選人用人上的不正之風起著重要作用。

合理界定推薦人范圍，體現一個“準”字。為保證推薦結果的真實公正，要準確把握好初始提名環節的群眾參與面，把群眾公認體現在“源頭”上。要以知情的程度為根本要求，選擇不同職務層次和身份的人參與推薦;要根據所屬單位人員的數量來確定推薦人員范圍和參與人員代表比例，準確界定參加民主推薦人員范圍。既要最大限度地把熟悉情況的人員納入到民主推薦范圍中來，又要合理把握參加人員的代表性；既要防止范圍過寬，讓許多不了解情況的人參加推薦，使推薦結果的準確性大打折扣，又要防止范圍過窄，使推薦結果不能體現群眾意愿。

科學規范推薦過程，體現一個“細”字。抓住民主推薦操作過程中的關鍵環節，在條例規定程序的基礎上，細化各個環節的工作。科學設定推薦條件。要深入研究擬任崗位的工作特點、素質要求，從素質能力和適合工作崗位的角度，提出應具備的業務、學歷、職級、年齡等方面的推薦條件。要把符合任職條件的干部都涵蓋進去，避免推薦條件過于具體，使被推薦人的范圍過窄，也要防止推薦目的和意圖不明確、條件籠統，導致群眾無從選擇。要創造寬松的投票環境。采取擴大會場座位間隔、設立獨立填票間等辦法，給推薦人提供寬松的空間，以利于推薦人充分表達個人意愿；要強調會場紀律，防止現場拉票，讓推薦人盡可能充分、真實地表達自己的意愿。要合理安排操作程序。在投票前，要給干部群眾熟悉被推薦人基本情況的足夠時間，并給投票人提供足夠的考慮時間，待充分醞釀、考慮成熟后再發票；發票后，要給推薦人足夠的填票時間，到一定時間后再收票。

審慎分析投票結果，體現一個“實”字。當前，干部工作環境越來越復雜，干部群眾的綜合素質也參差不齊，客觀上不可避免出現投票結果失真問題，對于民主推薦結果必須要謹慎對待、審核分析，弄清事實真相，防止簡單地“以票取人”。尤其是民主推薦結果不集中的，要把推薦結果與談話推薦中獲取的干部日常表現、工作實績、崗位性質結合起來，相互印證，通過談話了解干部深層次問題。要從領導能力、性格特征、專業、氣質等方面進行比較分析，準確地認定干部。要綜合考慮眾多因素，如推薦人對被推薦人的了解程度、地域因素、部門因素、感情因素以及利害關系的影響。

探索創新推薦方法，體現一個“活”字。要探索多種行之有效、周嚴簡便的民主推薦方法，使各種方法相互補充、靈活應用。一是“述職推薦”。在考察組宣布推薦條件后，設立公開述職、個人自薦的合法平臺，符合推薦條件且有意向的干部可以當場進行述職，總結自己的工作情況，提出自己的任職優勢和對新職位的工作設想，進行公開投票競爭。二是“二輪推薦”。對第一輪民主推薦得票數不集中，得票數沒有超過50%的，或組織上認為得票情況與平時掌握了解的情況差距較大的，可以采取“二輪推薦”的辦法，即根據第一輪推薦的得票數，按1∶2或1∶3確定第二輪被推薦的候選人，然后進行第二輪民主推薦。三是“差額推薦”。即根據推薦職位數，按1∶2或1∶3比例增加干部推薦名額，全部列入考察對象，考察組不僅考慮得票的高低，而且要通過全面詳實的考察，全面了解干部的品質、作風、工作實績和廉潔自律情況，把那些“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事”的干部選拔出來。四是“預告推薦”。在考察組進駐推薦單位之前，事先在一定的范圍內通過張貼公告、召開會議等形式提前民主推薦預告，公布擬推薦職位、推薦條件、推薦會議召開的時間地點、參加推薦人員范圍和考察組成員等信息，把民主推薦工作面向社會公開，讓更多的干部群眾了解民主推薦情況，公開地進行民主推薦。

現有10名，市政協領導班子配有領導職數11名。其中黨內5名，黨外5名。根據中共中央19號文件和省委9號文件“政協領導班子中黨外職數應多于黨內職數”規定，目前尚缺1名黨外副主席。市委已向省委組織部提出請示。省委組織部同意我市政協領導班子補配一名黨外副主席。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，選拔任用黨政領導干部必需經過民主推薦提出考察對象，選拔任用黨外干部要參照執行。因此，市委決定利用今天這次電視電話會的機會，進行民主推薦。參與民主推薦的人員有：職市級領導，市直各戰線牽頭單位主要負責人。下面，就如何搞好這次民主推薦工作講三點意見：

一、要充分認識培養選拔黨外干部的重要性

黨和國家工作全局中具有特殊的重要作用。同志曾強調，黨外干部是黨和國家干部隊伍的重要組成局部。中國政局要穩，就必須穩定（多黨合作）這一格局”選配好黨外干部，多黨合作和政治協商制度的具體體現，也是實行這一基本政治制度的組織保證，對鞏固黨的統一戰線具有十分重要的意義。市委歷來高度重視統一戰線工作，高度重視培養和選拔黨外干部，高度重視同黨外人士合作共事。這次市政協副主席職數出現空缺，市委及時向省委請示，按政策補配一名黨外副主席，就是落實黨的統戰政策的一個具體表現。市委希望參與這次民主推薦的同志充分認識培養選拔黨外干部的重要性，站在貫徹落實黨的統戰政策的高度，站在全市工作大局的高度，正確行使自己的民主權利，講政治、顧大局、識大體、守紀律，以強烈的政治責任感，認真負責地推薦好市政協黨外副主席人選。

二、要嚴格依照有關規范和條件推薦合適人選

這次民主推薦的人選應當具備以下條件和資格：1擁護中國共產黨的基本路線，依照《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求和有關政策規定。堅持四項基本原則，堅持改革開放，有較高的政策水平；2有較強的事業心，有一定的組織領導能力，顧全大局，維護團結，公道正派；3作風民主，勤政廉潔；4擔任正處級領導職務，年富力強，身體健康；6具有大學本科以上文化水平。座的都是縣處級以上主要負責干部，都有很高的政治素質和覺悟，都有對黨的事業高度負責、對岳陽的經濟社會久遠發展高度負責、對市級領導班子建設高度負責的態度，都有慧眼識人的能力和水平。市委相信，同志們一定能夠堅持干部德才兼備的原則，依照上述規范和條件，出以公心，摒棄私心雜念，公道正派地推薦干部；一定能夠堅持五湖四海，任人唯賢，不憑個人好惡和恩怨看人選人，不以人劃線、投感情票，不抱無所謂的態度、投隨意票；一定能夠顧全大局，維護團結，慎重推薦。

三、要堅持實事求是客觀公正地評價干部

民主推薦是選拔任用黨政領導干部的必經程序和基礎環節，是科學地選拔任用領導干部的第一個步驟，通過民主推薦有利于擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，民主推薦也是在干部工作中體現正確政績觀的重要途徑，其重要性不言而喻。

《黨政干部選拔任用工作條例》中規定，選拔任用領導干部，必須經過民主推薦提出考察對象。領導班子換屆，民主推薦按照領導班子職位的設置全額定向推薦；個別提拔任職，按照擬任職位推薦。個人向黨組織推薦領導干部人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。經組織（人事）部門審核后，按照規定程序進行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數群眾擁護的，不得列為考察對象。實行黨政領導干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，應當根據情況追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

選拔任用干部要經過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等程序。每個環節對干部選拔任用工作都是非常重要的。因而，要明確干部選拔任用工作作各個環節的責任劃分，是哪個環節的責任，要由哪個環節的行為人來承擔，不可混淆。如果出現了用人失察失誤的問題，推薦人負推薦責任，考察人負責考察責任，等等。本文僅對推薦環節中責任明確及其追究的問題進行探討。

責任的追究是抵擋推薦環節中不正之風的一把利劍。一方面可以約束推薦人的推薦行為，另一方面也能防止少數干部不思進取、投機鉆營現象的發生。雖然《干部任用條例》對推薦環節的程序做了明確規定，但在干部工作實踐中，還會遇到許多《條例》所沒有規定的情形，導致推薦責任不明確的現象時有發生。

這里首先必須明確一些概念，推薦行為者的推薦行為對推薦對象的任用提供了一定的可能性，如果推薦對象被任用，這種可能性就變成了現實性，“初始提名人”就確定為本次任用的“推薦人”。“推薦人”可能是個體的人，也可能是推薦單位的黨組織，也可能是選拔任用干部的黨委組織部門。

任何事情都是人來做的，任何機制的形成其本質都是對“人”的個體行為的約束。本文從對“人”的行為約束的角度出發，明確推薦程序中行為者的責任，以對行為者的責任追究為手段，規范推薦程序，形成科學的推薦機制和可行的操作體系，真正落實民主推薦環節中的民主，防止少數人選人現象的發生，為科學地選拔任用領導干部把好第一關。

一、要充分認識培養選拔黨外干部的重要性

黨外干部是黨和國家干部隊伍的重要組成部分，在黨和國家工作全局中具有特殊的重要作用。同志曾強調，“中國政局要穩，就必須穩定（多黨合作）這一格局”。選配好黨外干部，是多黨合作和政治協商制度的具體體現，也是實行這一基本政治制度的組織保證，對鞏固黨的統一戰線具有十分重要的意義。市委歷來高度重視統一戰線工作，高度重視培養和選拔黨外干部，高度重視同黨外人士合作共事。這次市政協副主席職數出現空缺，市委及時向省委請示，按政策補配一名黨外副主席，就是落實黨的統戰政策的一個具體表現。市委希望參加這次民主推薦的同志充分認識培養選拔黨外干部的重要性，站在貫徹落實黨的統戰政策的高度，站在全市工作大局的高度，正確行使自己的民主權利，講政治、顧大局、識大體、守紀律，以強烈的政治責任感，認真負責地推薦好市政協黨外副主席人選。

二、要嚴格按照有關標準和條件推薦合適人選

按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求和有關政策規定，這次民主推薦的人選應當具備以下條件和資格：（1）擁護中國共產黨的基本路線，堅持四項基本原則，堅持改革開放，有較高的政策水平；（2）有較強的事業心，有一定的組織領導能力，顧全大局，維護團結，公道正派；（3）作風民主，勤政廉潔；（4）擔任正處級領導職務，年富力強，身體健康；（6）具有大學本科以上文化程度。在座的都是縣處級以上主要負責干部，都有很高的政治素質和覺悟，都有對黨的事業高度負責、對岳陽的經濟社會長遠發展高度負責、對市級領導班子建設高度負責的態度，都有慧眼識人的能力和水平。市委相信，同志們一定能夠堅持干部德才兼備的原則，按照上述標準和條件，出以公心，摒棄私心雜念，公道正派地推薦干部；一定能夠堅持五湖四海，任人唯賢，不憑個人好惡和恩怨看人選人，不以人劃線、投感情票，不抱無所謂的態度、投隨意票；一定能夠顧全大局，維護團結，慎重推薦。

三、要堅持實事求是、客觀公正地評價干部

大會推薦以后，還要進行個別談話。希望同志們在介紹情況、評價和推薦干部時，做到實事求是，客觀公正。堅持全面地、歷史地、辯證地、發展地看待干部、評價干部、推薦干部，注重看干部的本質與主流，全面客觀地反映干部的本來面貌，實事求是地評價干部的是非功過。通過這次選拔干部，進一步弘揚黨的優良傳統和作風，進一步增進全市上下的團結，進一步加強市級領導班子的建設，進一步促進全市經濟社會的全面發展。

民主推薦、民主測評是干部選拔任用過程中的重要程序和基礎環節，是組織部門考察和評價干部的重要方法手段。民主推薦測評結果的真實性、準確性、可靠性，不僅成為評價干部、給干部定格的重要依據，而且直接關系到識人選人的正確與否。科學地開展民主推薦測評，有效提高民主推薦測評準確性，應是科學有效地對領導班子和干部進行考核評價的客觀要求和重要內涵。

一、影響民主推薦測評的因素分析

（一）從參加推薦測評者層面分析影響民主推薦測評的因素

我們對近五年江山市領導干部年度考核民主測評和干部選任民主推薦結果進行了綜合統計分析，發現在民主推薦測評結果中存在四種規律性現象：一是呈拋物線型的周期性現象。干部到一新單位任職后，民主推薦得票數、民主測評結果（不稱職率、基本稱職率）經歷由低向高，再由高到低，在工作一段時期（一般為三年）以后，推薦測評結果基本趨于穩定。二是呈V字型的大幅升降現象。民主推薦得票數、民主測評結果（優秀率、稱職率）由原來的較高大幅度降低，經過一段時期后又大致恢復到原來水平。三是呈直線型的平穩現象。表現為每年民主推薦、民主測評結果基本一致，保持在同一水平。四是小團體利益型現象。主要表現為一個單位內一名或幾名測評對象的測評結果（優秀率或不稱職率）特別高，或者全部測評對象的測評結果（不稱職率）均比較高。而這種現象又主要產生于領導班子不團結或干部風氣不正的單位。

分析上述四種規律性現象產生的原因，我們發現，影響民主推薦測評結果的參加者層面因素主要有：（1）、認知因素。即參加民主推薦測評者對推薦測評對象的認識、了解因素。這種因素是拋物線型現象形成的主要原因。如一名領導干部到一新單位任職初始，因干部群眾對其不十分了解，在測評時，往往投稱職票的比較多，不稱職票的比較少；隨著時間的推移和工作的開展，有利益沖突矛盾產生，不稱職票增多。再經歷一段時期，隨著干部群眾的較長接觸，干部群眾覺得其素質不壞，只是方法問題，不稱職票又減少。（2）、利益沖突因素。推薦測評對象的某種行為與部分參加推薦測評者的利益發生沖突，導致這部分參加者對推薦測評對象的報復行為，推薦測評結果明顯變差。這是比較典型的V字型現象。（3）、心態因素。參加民主推薦測評者的四種心態明顯影響推薦測評結果：一是老好人心態。持此種心態的參加者雖然了解測評對象的一些情況，存在不滿意的意見，但又不想得罪人，在填寫測評表時均填稱職。二是事不關自己心態。此種類型參加者在推薦測評時，無論測評推薦對象優秀與否，均事不關己、高高掛起，隨意填寫測評表和民主推薦表。三是心灰意冷心態。對推薦測評的公正性不理解、不信任，認為推薦測評不起作用，干脆空白不填。四是小團體利益心態。小團體利益受到侵犯或為保護小團體內部利益，在推薦測評時共同給侵犯小團體利益的對象劃不稱職，給小團體利益共同者劃優秀。

顯然，在影響民主推薦測評結果的參加者層面三項因素中，認知因素屬正常性因素，對民主推薦測評結果產生正常影響。而利益沖突因素和心態因素，從其產生的結果可以看出，對民主推薦測評起到了非正常的扭曲，這應是提高民主推薦測評準確性需要解決的問題之一。

五汛鎮黨委第二次民主推薦會主持人講話

（2006年3月24日）

同志們：

根據鎮黨委換屆工作的安排，現在召開第二次民主推薦會，出席今天推薦會的為全體三套班子成員、機關中層干部、各黨支部支部書記。

會議的主要任務是：第二次民主推薦鎮黨委班子成員和紀委委員候選人人選。首先，我將此次黨代會換屆工作的有關情況向大家作個說明，此次黨代會換屆選舉工作，我鎮應選黨委委員9名，其中，黨委書記1名，黨委副書記3名，黨委委員5名；紀委委員3名。

在此之前，縣委換屆試點工作領導小組了公告，向全鎮公布了新一屆黨委的職位、職數、資格和條件等，召開了動員會議，向社會廣泛宣傳了換屆試點工作的重要意義、實施步驟和具體要求，按照動員會的要求和公告的規定，一些同志對照任職條件進行了報名，經過縣委組織部門認真審核把關，今天召開第二次民主推薦會議，對審核通過的同志進行推薦，推薦的結果將作為上級黨委研究確定黨委班子成員候選人的重要依據。根據第一次民主推薦結果，經鎮黨委研究決定再進行第二次民主推薦。出席今天會議的都有較高的思想覺悟和政治素養，按照黨委班子建設的要求，建議同志們重點考慮班子能力素質、文化層次、科學搭配的因素，本著對黨負責、對全鎮事業負責、對報名同志負責的精神，獨立思考，認真負責地向組織上推薦人選。

第一條為進一步擴大黨內民主，科學合理地規范干部任用初始提名程序，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委組織部《關于試行市、縣（市、區）黨委全委會成員民主推薦提名制度的意見》（浙組[2004]25號），結合我縣實際制定本辦法。

第二條本辦法的適用范圍

（一）縣委、縣政府工作部門正職領導干部的提任人選；

（二）鄉鎮黨政正職領導干部的提任人選。

全委會成員民主推薦提名的領導職務名稱見附件。

第三條民主推薦提名的基本程序