目標規劃范文10篇

2005年是羊場灣煤礦生產建設的攻堅階段，隨著羊場灣煤礦建設的不斷深入推進，安全管理的難度越來越大。為了認真貫徹集體公司、礦黨政文件、會議精神，切實抓好2005年職代會確定的各項目標、落實1號文件精神，實現我礦連續安全生產十二周年的奮斗目標，結合我隊實際，現將2005年安全目標規劃如下：

一、指導思想是：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹“十六屆四中全會”精神為主線，按照礦黨委和公司黨委總體部署，服務和投身生產經營建設要有新業績，服務和參與精神文明建設要有新貢獻，服務和促進職工發展要有新舉措，加強和改進黨的建設要有新思路，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，團結帶領全隊職工為企業的發展而不懈努力。

二、2005年安全目標：

班組消滅輕傷以上（含輕傷）人身事故的發生，消滅機電失爆、斜巷跑車、放炮事故的發生，“三違”人員控制在礦發指標之內。實現區隊連續安全生產六周年，確保全礦連續安全生產十一周年。

三、2005年安全生產負責人：

提高德育實效，實施素質教育。關鍵在教師。加強班主任隊伍建設,一是要加強造就一支德才兼備的班主任隊伍,使他以高尚的品行、人格的魅力、誠信的作風教育和影響學生，把學生的思想工作做細、做活、做實；二要經過學習培訓、總結交流、典型引路、評價激勵等方式，努力提高班主任隊伍的能力和水平，做到每月一次班主任例會，每學期組織一次班主任培訓，每學年進行一次班主任經驗交流活動；三要指導班主任進行德育研究，把教育中的問題作為研究的課題，研究中學習提高。學校將適時組織班主任工作交流會、進行班主任培訓活動。

認真貫徹落實《中國共產黨中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，年我校德育工作要牢固樹立和全面落實科學發展觀。圍繞重大歷史事件和教育主題以及學生良好習慣的養成開展活動，牢固樹立“育人為本，德育為首”觀念，整體規劃學校德育工作體系，積極探索德育工作的途徑與方法，建立和完善德育工作評價體系，把我校的德育工作提高到一個新的水平。

一、德育的目標與內容。

以養成教育為根本，德育工作要充分發揮學校教育的主渠道、主陣地、主課堂作用。以民族精神教育為靈魂，塑造學生健全人格。要大力推進文明習慣的養成教育，深入開展弘揚和培育民族精神教育活動，加強誠信教育和民主法制教育，從規范行為習慣做起，培養良好道德品質和文明行為；從增強愛國情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神；從確立遠大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從提高基本素質做起，促進未成年人的全面發展。

強化學生養成教育。1以落實行為規范為抓手。

遵循學生身心發展特點，制定養成教育目標，采用靈活多樣的手段和方法，通過學習、指導、示范、競賽、交流、實踐、評議、表彰等形式，從身邊的小事，生活的點滴，言行的細節做起，教育學生在學校做勤奮學習、全面發展的好學生，家庭做尊敬長輩、孝敬父母的好兒女，社會做遵紀守法、文明誠信的好公民，促進學生良好習慣的養成和良好學風、班風、校風的形成。養成教育是一項基礎工程，應大處著眼，小處入手，身邊做起，各校要結合實際，突出重點，找準切入點，開展富有特色的活動，推動養成教育的落實。認真貫徹落實教育部新頒布的中小學生守則》中（小）學生日常行為規范》,完善學校規章制度。

一、目標明確、工作思路清晰

思路決定出路，面對新形勢、新要求，鄉黨委、鄉政府深刻認識到一條好的思路是決定付鄉經濟提速發展的關鍵，經過深入調查研究，廣泛爭求意見，結合本鄉實際，認真謀劃確立了年工作的總體思路，即：按照“工業強鄉、產業富民、科技興鄉、旅游活鄉”打造蔬菜之鄉的發展戰略，繼續加大對農業產業化工作的扶持力度;因勢力導,觀念決定思路。招商引資,推進以新型建材企業為重點的項目建設步伐;充分利用白草洼、轉山湖、石佛寺等旅游資源，建設發展生態休閑旅游產業。清晰的工作思路，為我鄉經濟發展,明確了目標,指明了方向,確保了各項工作得以全面完成。

二、保穩定、促和諧、求發展，社會各項事業再上新臺階

鄉黨委、政府牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的責任意識，全年以穩定為前提，以制度為保障，緊緊圍繞即定發展思路，突出項目建設、農業結構調整、新農村建設及惠民生等重點工作，積極推進各項事業全面發展，并取得了顯著成效。

（一）真抓實干，各項經濟指標全面完成

1、年縣委、縣政府下達給我鄉的財稅任務為300萬元（國稅200萬元，地稅100萬元），已完成706萬元，完成全年任務的235%（其中：國稅完成406萬元，完成了全年任務的203％，地稅完成300萬元，完成了全年任務的300％）。

年是實踐科學發展觀、加快構建社會主義和諧社會、扎實推進社會主義新農村建設的，也是全面貫徹落實黨的“十七大”重大戰略部署的關鍵一年。根據中央、省、市財政工作會議精神，按照縣委、縣政府的具體工作部署，今年，我縣財政工作將圍繞圓滿完成財政的各項目標任務，銳意進取，扎實推進各項財政改革，并以積極進取的態勢，認真做好全年工作，努力實現財政工作的新突破。

一、指導思想

以科學發展觀統領財政工作，緊緊圍繞“又好又快、優勢優先”的發展思路，加強財政質量和財源稅源建設，積極支持經濟發展；堅持以民為本，優化財政支出管理，提高資金使用效益，著力改善民生民本；堅持依法理財，提升財政監督和管理水平；深化財政改革，構建安全穩定運行的財政機制，為全面建設小康社會提供可靠的財力保障。

二、主要經濟指標

年我縣財政收支預算的初步安排是：財政總收入和地方一般預算收入均保持15%左右的增速，分別實現46.7億元、19億元。

三、全年工作重點

摘要：目標管理，是管理大師彼得•德魯克提出并倡導的一種科學的優秀的管理模式。目標管理已經在全世界為數眾多的公司中得到了成功的應用。如何有效地進行目標管理，是我國很多企業面臨的現實課題。在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法以外，更要理解目標管理思想的內涵和實質，深入分析企業管理現狀，建立健全各項規章制度，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上。

關鍵詞：目標目標管理考評

一、目標管理的基本概念

（一）目標

目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時間性分為帶有戰略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執行目標（季度或月度）

目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據，科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發展，選擇好目標方向，有效的利用現有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經濟、社會效益。

【摘要】通過對普蘭店市城市綠地系統規劃建設案例的分析總結,論文探討了當前縣域城市綠地系統規劃建設的發展方向,并從城市綠地系統布局、保護城市生態系統的生物多樣性和原有環境、完善法規制度等方面提出了城市綠地系統規劃的建議。

【關鍵詞】綠地系統;生態城市;城市建設;城市原有環境

近些年來,普蘭店市在建設大連工業衛星城的過程中,提出了創建“生態城市”和“綠色普蘭店”的城市建設思路,其主要目的是利用環境生態學原理,規劃、建設和管理城市,進一步完善城市綠地系統,有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物,實施清潔生產、綠色交通、綠色建筑,促進城市中人與自然的和諧,使環境更加清潔、安全、優美、舒適。

1生態城市與城市綠地系統的關系

1.1生態城市

“生態城市”是在聯合國教科文組織發起的“人與生物圈”計劃研究過程中提出的一個概念,本意是指生態城市化,就是要實現城市社會、經濟、自然復合生態系統的整體協調,從而達到一種穩定有序狀態的演進過程。生態城市是城市生態化發展的結果,是社會和諧、經濟高效、生態良好循環的人類居住形式,是人類住區發展的高級階段。

年是新中國成立周年，是實施“十一五”規劃的關鍵之年，也是開展“實踐科學發展觀活動”的重要一年，水利工作將“瞄準新目標、立足新起點、擔當新使命”，服從、服務于全縣經濟社會又好又快、率先發展。

一、指導思想。一是瞄準新目標。新的區劃調格局，成為全省唯一全縣境列入長株潭“兩型社會”綜合配套改革核心區的縣，全縣水利發展將融入“都市水利、民生水利、生態水利、景觀水利”理念，建立健全防洪減災綜合體系，努力營造人水和諧生態環境，力爭年躋身“全國水利百強縣”行列。二是立足新起點。立足打造先導區、建設新城區的定位，突出“強意識、強基礎、強產業、強機制、強隊伍”重點，堅持科學規劃，著力改善民生，實現城鄉統籌發展，為加速工業化進程、現代農業建設和推進新農村、新城區建設，堅實構建水利基礎支撐。三是擔當新使命。水利是人類利用水資源、防治水害來為經濟社會發展服務的事業，面對水資源開發與保護關系復雜、供需矛盾突出等嚴峻挑戰，水利將切實擔當“保障社會涉水安全、支撐城鄉和諧發展、提升家園宜居魅力”的重大使命。

二、工作目標。一是確保防洪安全局勢。牢固樹立“防大汛、抗大災”思想，切實到位“工程措施、器材物資、預案完善、隱患處理”等措施，牢牢把握“部署、嚴格、巡查、防守、排險”等工作關鍵，確保全縣堤垸、水庫安全，城鎮、重點基礎設施安全，人民生命安全。二是擺開建設恢弘架勢。保持近年來大干水利的優良傳統，堅持“有險必治、治必徹底，加大投入、適度超前，人水和諧、景水交融”原則，高起點規劃，大手筆建設。全面完成馬橋河防洪整治，花果垸、黃龍河、寺沖水庫除險等水利項目建設，實施團山湖垸、溈水河、八曲河、沙河流域治理，扎實推進農村飲水安全工程，謀求治水強水新進展、新水平。三是營造管水強大聲勢。依法行政，秉公辦事，以溈水河為重點，加強監管，嚴厲打擊涉水違法行為，維護正常水事防洪秩序，提升水利公共服務和管理水平。科學布局、主動承接湘江沿岸砂石產業轉移，完善“六統一聯”、“四限兩保”長效機制，推進河道砂石資源開發由單一管理向“采、運、儲、銷”一體化、集約化、規范化管理。四是凸顯水利人才優勢。圍繞打造“兩型社會”先導區，解放思想，敢為人先，勇于擔當，倡導“依法辦事、和衷共事、自律行事、共謀大事”優良作風，完善水管體制改革，建立經費有保障、隊伍有生機、工程有效益、事業有活力的長效機制，提高服務水平，提升水利形象。

三、保障措施。一是完善水利多元投入機制。貫穿“統一規劃、統籌安排、整合資金、整體推進”的治水理念，執行《縣農田水利建設管理辦法》，完善“以獎代補”政策，打捆“財政資金、項目融資、群眾集資與以工代賑、土地整理、農業綜合開發、園區水利配套、重點工程補償、老板商家捐資”等涉水資金投入水利建設。

二是構建統籌涉水管理機制。著力“兩型社會”建設，發揮“城鄉供水、農業灌溉、資源開發、環境治理、生態保護”等綜合效應，打破涉水管理職能交叉、責任不明、爭權爭利等弊端，構建“水務一體化”現代管理體制，實現“多龍管水”向“一龍管水”轉變。三是激活經營水利市場機制。著力盤活資產、促進收益增長、應對金融危機，落實縣長辦公會議〔〕33號紀要精神，加緊用地申報，項目策劃包裝，爭取、用足優惠政策，拓展水利融資空間，做大做強縣水建投，追求項目綜合效益。

現行的初中數學課標中，除規定了具體的數學知識和基本技能外，還規定了“進一步培養學生的思維能力、運算能力、空間想象能力、解決實際問題的能力，以及數學創新意識；進一步培養良好的個性品質”。就數學課程來說，分為顯性目標和隱性目標。數學的具體知識和能力要求可通過教材得以體現，是教學要實現的重點目標，是顯性的；而后者不易被具體的數學知識所表示，是隱性的。隱性目標是指：“學習的興趣、信心和毅力，科學態度，探索創新精神以及欣賞數學的美學價值。”

實際教學中，我認為教學目標通常分為三個層次：一是知識目標，即本課時所要講授的具體的數學知識，包括定義、性質、定理、公式以及怎樣運用這些定義、性質、定理、公式解題。二是能力目標，即本課時的概念教學和解題教學中所涉及的技能技巧，這些技能技巧即為數學能力。三是隱性（素質）目標，如果把大綱中的內容細化，可分為思想方法目標、德育目標、數學人文目標．即以數學知識為載體，以數學思想方法、數學思維品質為突破口去揭示事物的本質屬性，重視數學教育對學生的全面發展所起的作用。

應試教育與素質教育的區別就在于前者只關注顯性目標，而后者關注兩種目標的統一。數學教學中隱性目標的意義有：一是突出數學思想方法對理解數學知識、解決數學問題的指導作用（具有方法論意義）；二是體現數學作為一種文化的特點，把數學中具有文化共性的內容、思想、方法揭示出來，讓學生感悟到數學在人類進步中所起的巨大作用。

一、注重數學思想方法的滲透，使學生成為會歸納、抽象和善于類比的人

數學思想是人們對數學內容的本質認識，是對數學知識和數學方法的進一步抽象和概括，屬于對數學規律的理性認識．而數學方法則是解決數學問題的手段，具有一定的可操作性．同一數學成果，當用它去解決別的問題時，就稱為方法；當論及它在數學體系中的價值和意義時，則稱為思想．要將數學思想和數學方法區分開來是困難的，于是人們把它們統稱為數學思想方法。課堂教學中既要重視它的解題功能，也要重視它的文化功能。

如整體思想貫穿于數學教學的全過程，從小學加減法中的加數合并到一起，減數合并到一起到初中的合并同類項、解方程（不等式）的換元法、各種代（變）換等．這種思想折射到電子技術中便有集成電路，折射到管理學中便有1＋1＞2，通俗地說，“團結就是力量”。這些可看作是數學中整體思想在社會生活中的運用。

摘要：依據成本計劃，對成本形成過程進行嚴格的控制，及時的進行成本核算，對計劃的差異進行分析，找出原因，及時調整，糾正偏差，確保成本控制在目標范圍之內。

關鍵詞：成本;計劃;目標;控制措施

某房地產開發公司投資興建的某中學教學樓；座落于濟南市槐蔭區長春路，建筑面積：7275平方米，占地面積：1470平方米；建筑高度：21.4米，層高3.6米，層數5層，結構形式：獨立基礎、框架結構。在保證工程質量的前提下，保證工程項目成本控制在施工預算之內，通過采取新工藝新材料，并進行合理的施工組織設計，使項目總成本控制在投標成本3167433元以內。基于施工成本目標規劃進行探討。

1建筑施工成本目標規劃

項目成本管理是工程項目管理的一項重要工作，它通常通過成本的預測和決策，確定項目的目標成本，根據目標成本編制成本計劃，作為成本控制、分析考核的依據。

2成本目標分解

某房地產開發公司投資興建的某中學教學樓；座落于濟南市槐蔭區長春路，建筑面積：7275平方米，占地面積：1470平方米；建筑高度：21.4米，層高3.6米，層數5層，結構形式：獨立基礎、框架結構。在保證工程質量的前提下，保證工程項目成本控制在施工預算之內，通過采取新工藝新材料，并進行合理的施工組織設計，使項目總成本控制在投標成本3167433元以內。基于施工成本目標規劃進行探討。

1建筑施工成本目標規劃

項目成本管理是工程項目管理的一項重要工作，它通常通過成本的預測和決策，確定項目的目標成本，根據目標成本編制成本計劃，作為成本控制、分析考核的依據。

2成本目標分解

將成本目標按本工程各分部分項工程來分解，具體分為：土石方與地基基礎成本；框架結構成本；鋼筋混凝土成本；門窗成本；屋面及防水保溫成本；裝飾成本；腳手架及模板等措施項目成本。

4保證成本目標實現的技術措施