農(nóng)行會(huì)計(jì)范文10篇

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的農(nóng)行會(huì)計(jì)主管。在這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的時(shí)代中，面對(duì)挑戰(zhàn)和希望并存的農(nóng)行工作，我覺(jué)得作為一名農(nóng)行職工，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。

這次我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管，主要是基于以下三方面的考慮：

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年XX歲，大學(xué)文化，到農(nóng)行工作已有十五年，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、電腦管理員、會(huì)計(jì)主管等工作，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，我多年來(lái)，一直誠(chéng)懇塌實(shí)工作，有較好的工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管成功，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與群眾的擁護(hù)，這是我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

二是我熟知農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)。農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)是重要的，也是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好農(nóng)行會(huì)計(jì)主管工作很不容易。我了解農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)，就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的基礎(chǔ)條件。所以，我熟知農(nóng)行會(huì)計(jì)主管業(yè)務(wù)和較強(qiáng)的工作能力是競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我會(huì)在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實(shí)踐中求超越，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的信賴(lài)。這也是我競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

假如我這次競(jìng)聘農(nóng)行會(huì)計(jì)主管職位成功，我將圍繞以下三方面開(kāi)展工作：

20*是很不尋常、很不平凡的一年，祖國(guó)在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn)，一飛沖天的神七，圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想，向世界展示了中國(guó)的力量。

20*年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

20*對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，祖國(guó)在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn)，一飛沖天的神七，圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想，向世界展示了中國(guó)的力量。

20*年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

20*對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，祖國(guó)在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn)，一飛沖天的神七，圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想，向世界展示了中國(guó)的力量。

20*年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

20*對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年，祖國(guó)在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn)，一飛沖天的神七，圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想，向世界展示了中國(guó)的力量。

20*年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

2011年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

商業(yè)銀行的安全運(yùn)行不僅關(guān)系到銀行的經(jīng)濟(jì)效益，也與客戶(hù)的利益以及金融安全息息相關(guān)，但是一些商業(yè)銀行出現(xiàn)了諸如違規(guī)套現(xiàn)、篡改數(shù)據(jù)甚至詐騙等現(xiàn)象，這些都體現(xiàn)出商業(yè)銀行管理的疏漏，尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的不到位問(wèn)題。從管理層面來(lái)講，商業(yè)銀行有責(zé)任也有義務(wù)防范和處理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要是盡可能地消除不安全因素，防止由于風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，這樣銀行才能保障自身發(fā)展的情況下，維護(hù)好社會(huì)公共形象，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢(shì)下，通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的方式維護(hù)銀行的安全運(yùn)營(yíng)已是刻不容緩。當(dāng)下我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)密不可分，雖然在操作過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題，但是最終都會(huì)在會(huì)計(jì)結(jié)算和核算中體現(xiàn)出來(lái)，所以對(duì)于整個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理是關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形式越來(lái)越嚴(yán)峻的今天，不僅需要金融監(jiān)管來(lái)監(jiān)督市場(chǎng)，而且要用法制來(lái)規(guī)范市場(chǎng)，更需要銀行本身，完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，特別是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。只有對(duì)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)做好管理與控制，就能大大降低銀行風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，這樣才能在規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)金融安全。

1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及主要特點(diǎn)

商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在商業(yè)銀行內(nèi)部擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的相關(guān)部門(mén)、組織或者相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，因?yàn)槟承┨囟ǖ囊蛩?，而使得?huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)銀行的資產(chǎn)、信譽(yù)等面臨被損害的可能性。由于銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)會(huì)計(jì)，無(wú)論是會(huì)計(jì)核算還是各種報(bào)表都會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)數(shù)據(jù)表明因?yàn)闀?huì)計(jì)方面發(fā)生的案件正在逐年增多，尤其集中于會(huì)計(jì)核算和出納業(yè)務(wù)方面，這就更加要求商業(yè)銀行要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和管理。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：(1)隱蔽性?？梢哉f(shuō)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)刻不在，因?yàn)槠湄灤┱麄€(gè)業(yè)務(wù)核算過(guò)程，在防范意識(shí)不強(qiáng)、措施不當(dāng)?shù)那闆r下呈加劇趨勢(shì)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛的時(shí)代，與人工核算相比，銀行業(yè)務(wù)的不透明性和非直觀性更是造成了銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素的增多。如發(fā)生在2013年的農(nóng)行監(jiān)守自盜案件，作為農(nóng)行內(nèi)部人員可以輕易繞開(kāi)內(nèi)部檢查，多次盜用資金，直到案發(fā)時(shí)，已盜取的金額總數(shù)累計(jì)超過(guò)300萬(wàn)。(2)突發(fā)性。銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是以短時(shí)間計(jì)算的，作案速度之快往往令人猝不及防。諸如一些發(fā)生在會(huì)計(jì)結(jié)算的案件中，整個(gè)過(guò)程也就不過(guò)幾分鐘的時(shí)間，而所得的資金又通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速轉(zhuǎn)移，這無(wú)疑增加了銀行處理風(fēng)險(xiǎn)的難度，損失也是不斷加大。(3)遲緩性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一般很難立刻發(fā)現(xiàn)，它們都具有延緩性。其主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)的賬務(wù)上，過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間后，才會(huì)從賬目上發(fā)現(xiàn)。此類(lèi)案件很多，如農(nóng)行包頭分行的違法經(jīng)營(yíng)案，達(dá)茂旗農(nóng)信社聯(lián)社所轄部分信用社違法經(jīng)營(yíng)案，建行長(zhǎng)春朝陽(yáng)支行3億元存款詐騙案等。(4)損失大。由于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性和延續(xù)性，給不法分子創(chuàng)造了更大的作案空間，而作案次數(shù)的增多，盜用的資金自然也越多，銀行的利益受損也就越來(lái)越嚴(yán)重。

2商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題

(1)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制不健全，導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理蘊(yùn)藏著內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度與日俱增，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作愈加重視，一些商業(yè)銀行高層更是千方百計(jì)把會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，當(dāng)作是銀行經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓，但是受制于內(nèi)控工作機(jī)制的不完善、不健全，不能夠從根本上適應(yīng)會(huì)計(jì)內(nèi)控的需求，導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中蘊(yùn)藏了巨大的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。有的商業(yè)銀行受自身公司文化、管理能力及員工素質(zhì)等各種因素的影響，再加上對(duì)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控成本的考慮，導(dǎo)致了對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制從制定到執(zhí)行上，都存在著心理認(rèn)知偏差，即口頭上十分重視，在具體的行動(dòng)中卻不能完全落實(shí)。有的商業(yè)銀行由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才，難以承擔(dān)制定先進(jìn)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重任，在聘請(qǐng)外部戰(zhàn)略公司制定銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控時(shí)，由于信息傳導(dǎo)的失真，導(dǎo)致在制度的制定上，非常容易出現(xiàn)誤差。還有的商業(yè)銀行在制定會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制及配套措施時(shí)，高層的定位不夠準(zhǔn)確，管理層的措施不夠到位，要么過(guò)分強(qiáng)調(diào)人的自覺(jué)性和重要性，相對(duì)忽視了制度的保障性，要么過(guò)分依靠制度的機(jī)械性，徹底壓縮了人在內(nèi)控管理中作用的發(fā)揮空間。這兩種制度傾向，都嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，為會(huì)計(jì)內(nèi)控工作帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。(2)銀行管理運(yùn)營(yíng)制度時(shí)效性滯后，不能與時(shí)俱進(jìn)地評(píng)估和指導(dǎo)銀行的管理運(yùn)營(yíng)行為。很多商業(yè)銀行都制定了包括會(huì)計(jì)崗位制度、會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等一系列制度，但是這些制度，大部分都是在銀行機(jī)構(gòu)成立之初就擬定和頒布的，有些制度雖然經(jīng)過(guò)了小部分修改和修訂，但是整體上還是沿用了最初的制度體系。這些會(huì)計(jì)內(nèi)控制度經(jīng)過(guò)多年以后，已經(jīng)跟不上當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要了，表現(xiàn)在條款內(nèi)容老舊，存在嚴(yán)重的滯后性。與國(guó)家最新法律政策嚴(yán)重缺乏適應(yīng)性，乃至產(chǎn)生了脫節(jié)，可操作性和實(shí)用性都顯著不足，這些都是不能回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?，F(xiàn)代金融行業(yè)的發(fā)展可謂是瞬息萬(wàn)變，過(guò)時(shí)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度已經(jīng)完全不能適應(yīng)新型金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，不但不能幫助企業(yè)完成會(huì)計(jì)內(nèi)控的任務(wù)，反而會(huì)帶來(lái)麻煩和負(fù)面影響，其滯后性將給商業(yè)銀行的管理和運(yùn)用，都帶來(lái)了巨大的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部挑戰(zhàn)。(3)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作存在短板和盲區(qū)。很多商業(yè)銀行雖然制定了比較完善的管理制度和監(jiān)督制度，但是在具體的程序執(zhí)行上和環(huán)節(jié)落實(shí)上，仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管盲區(qū)。比如，有的銀行出于對(duì)辦理業(yè)務(wù)效率的考慮，對(duì)于一些諸如會(huì)計(jì)核算中的輕度違規(guī)操作等打擦邊球行為，只要賬目上不出差錯(cuò)，就不作過(guò)度追究。有的銀行存在關(guān)系崗、人情崗的問(wèn)題，有的工作人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不夠強(qiáng)，不能完全適應(yīng)會(huì)計(jì)崗位的需要，但是仍然安排在會(huì)計(jì)崗位上，為會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。有的商業(yè)銀行對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督缺乏指導(dǎo)性，監(jiān)督部門(mén)由內(nèi)部部門(mén)或科室程度，獨(dú)立監(jiān)督性不充分，監(jiān)督能力和監(jiān)管效果不明顯。還需要注意的是，商業(yè)銀行的上級(jí)監(jiān)管部門(mén)，對(duì)銀行的監(jiān)管和考核都偏重于銀行的盈利能力和業(yè)績(jī)效益，偏重于結(jié)果監(jiān)督，對(duì)于過(guò)程的監(jiān)管比較弱化，給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

3商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

競(jìng)聘農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)主管演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，你們好：

我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的謝意！下面，我將個(gè)人基本情況，主要工作業(yè)績(jī)，競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和今后努力方向，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：

一、個(gè)人基本情況和主要工作業(yè)績(jī)

我叫xxx，現(xiàn)年30歲，中共黨員。94年12月參加農(nóng)行工作，94年12月至2001年1月，在xxx營(yíng)業(yè)所先后從事會(huì)計(jì)員和會(huì)計(jì)主管工作；2001年1月至今在城區(qū)辦擔(dān)任綜合柜員。工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻(xiàn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，大膽進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區(qū)辦事處存款超億元和被xx銀監(jiān)局評(píng)為“良好網(wǎng)點(diǎn)”做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來(lái)，先后多次被上級(jí)行評(píng)為“優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員”、優(yōu)秀會(huì)計(jì)員、優(yōu)秀柜員和先進(jìn)工作者。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

農(nóng)行合規(guī)操作心得公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

為進(jìn)一步提高全行會(huì)計(jì)管理及操作人員合規(guī)意識(shí)，建立良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實(shí)際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開(kāi)展“從我做起，合規(guī)操作”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。

開(kāi)展這次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的，就是要幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)；切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性，增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，切實(shí)規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和案件的發(fā)生；樹(shù)立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

該行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)自查階段的活動(dòng)內(nèi)容包括：一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記，學(xué)習(xí)面達(dá)到100％。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫(xiě)1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動(dòng)，深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找合規(guī)操作方面存在的問(wèn)題并落實(shí)整改。三是組織召開(kāi)制度研討會(huì)。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會(huì)計(jì)制度方面的研討會(huì)，包括：對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意見(jiàn)；對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問(wèn)題，研究解決辦法，提出完善意見(jiàn)。四是開(kāi)展會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)案例巡回宣講工作。公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以實(shí)際案例，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。鞏固驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查驗(yàn)收。制定詳細(xì)檢查驗(yàn)收方案，組織各單位對(duì)“從我做起，合規(guī)操作”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會(huì)計(jì)結(jié)算專(zhuān)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。