農(nóng)信員工范文10篇

籍此2011來臨之際，最后。衷心祝愿我區(qū)農(nóng)信事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)佳績(jī)！祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中，自己自2009年年12月份參與工作至今。單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報(bào)如下：

一、通過參與工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，思想上。使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的對(duì)集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了從工作到生活，從生活到實(shí)際，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的尤其是從事一線柜臺(tái)業(yè)務(wù)的時(shí)刻都要堅(jiān)持一種高度警惕和認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是勝利的道理！面對(duì)金錢，應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，牢固樹立正確的金錢價(jià)值觀。平安捍衛(wèi)，大于天，必需時(shí)刻提高平安防范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，筑起一道堅(jiān)固的平安防范長(zhǎng)堤。

二、繼續(xù)堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作上。做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲(chǔ)，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)行自查、自糾，找收工作中所存在問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的那樣的迷茫和不知所措。料理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)緊張不安，怕出錯(cuò)。所以剛剛開始的那段日子對(duì)我來說真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開展工作，只會(huì)給自己增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來，通過不時(shí)實(shí)踐和摸索，也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若。現(xiàn)在工作對(duì)我來說是一種樂趣，更是一種責(zé)任和崇高的使命。

三、從不會(huì)到會(huì)，生活上。從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨(dú)立，這是一段短暫而漫長(zhǎng)的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，已經(jīng)開始學(xué)會(huì)自己理財(cái)，以前只知道沒錢就向父母伸手的現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”自己掌握經(jīng)濟(jì)。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參與工作前那樣沒有規(guī)律了每天都要掌握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了參與工作后，有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰瓦B休息也都在加班加點(diǎn)。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的空虛而有意義。

這一年工作中，當(dāng)然。也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動(dòng)，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過來，爭(zhēng)取做到最好。

時(shí)光匆匆如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我來到農(nóng)信社工作已經(jīng)達(dá)到四十年，曾經(jīng)略顯稚嫩、不諳世事的愣頭小伙，已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)，不斷成熟。四十年中，每天都在改變，但未變的是我“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干事”的信念，回顧這四十年，有汗水、淚水、有歡樂、更有艱辛與努力，四十年的時(shí)間留下了昨天的艱辛，今天的努力和明天的奮斗。

1976年***月***日，是我銘記一生的日子，我正式走進(jìn)了“信合”大家庭。剛參加工作時(shí)，當(dāng)我面對(duì)因業(yè)務(wù)不熟而手足無措的窘境，我耐下性子向老前輩們真心求教，他們耐心的教我如何點(diǎn)鈔、理傳票、記科目、辦理業(yè)務(wù)，并多學(xué)、多問、多想，靜下心來在實(shí)踐中用心總結(jié)。當(dāng)我慢慢的融入到老職工的工作生活中，我開始理解、尊重他們工作生活的方式方法，也讓我對(duì)信用社有了全面的認(rèn)識(shí)，漸漸的每個(gè)人都成為了我的良師益友，他們教我如何注意日常工作中的細(xì)節(jié)而少出錯(cuò)，教我他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)讓我少走彎路，教我如何與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶打交道早日進(jìn)入工作角色。通過他們的幫助和自己的努力，我很適應(yīng)了新的工作與環(huán)境，并且養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)鍛煉，慎于品行修養(yǎng)，始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。從最初的基層員工，到1985年擔(dān)任中層至今，四十年的工作歷程中，我始終堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、學(xué)習(xí)方面

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個(gè)比較好的習(xí)慣，除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和信用社新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員，在承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，小事放權(quán)放手，但件件都及時(shí)督辦和查問結(jié)果，大事都主動(dòng)參與和承擔(dān)。如在查辦舉報(bào)信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時(shí)，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對(duì)小組，帶隊(duì)進(jìn)村入戶上門核對(duì)貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對(duì)性地做本職工作，同時(shí)，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

三是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。，我利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，每一次活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動(dòng)中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與各類教育活動(dòng)，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說，我們無論做何事情，干什么工作，只有團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，事情才能做好，工作任務(wù)才能圓滿完成。當(dāng)前農(nóng)信社正處在改革發(fā)展的十字路口，由于改革發(fā)展任務(wù)重，壓力大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，員工產(chǎn)生了疲軟心態(tài)和消極情緒，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，這些現(xiàn)象直接影響了農(nóng)信社的改革發(fā)展進(jìn)程。因此，在枯燥乏味的工作中不停地發(fā)掘和提高員工工作的積極性，對(duì)農(nóng)信社的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、影響員工積極性的因素。

（一）用人機(jī)制相對(duì)落后。近年來，農(nóng)信社的改革變化較大，但由于體制不順，導(dǎo)致在用人機(jī)制上，還沒有引入足夠的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革的廣度和深度還不夠，在提拔、使用、吸引人才的方式上，還明顯地帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思想烙印。主要表現(xiàn)在：一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部的選用主動(dòng)權(quán)仍掌握在上級(jí)管理部門，實(shí)質(zhì)上是以任命制為主，而且考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確；二是公開選拔競(jìng)聘的范圍相對(duì)狹窄，干部選拔任用、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、淘汰退出等方式還只是在低層次、小范圍內(nèi)操作；三是用人方法陳舊。在一些地方用人機(jī)制不健全，缺乏相互制衡，權(quán)力失控，在用人上存在“用人失察”、“任人唯親”現(xiàn)象，其后果是，一方面裙帶滋生，近親繁殖，另一方面埋沒了真才實(shí)學(xué)，提拔了溜須拍馬的，重用了缺德無才的。由于風(fēng)氣不正，使有真才實(shí)學(xué)的高素質(zhì)人才心恢意冷。這種機(jī)制的直接后果是“庸者下不來，能者上不去”，導(dǎo)致干部員工普遍滋生惰性心態(tài)，缺乏積極向上的活力。

（二）有效激勵(lì)相對(duì)不足。農(nóng)信社現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際操作中，調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性的作用有限，主要體現(xiàn)在年度評(píng)先選優(yōu)不論功過，只憑印象或當(dāng)年的業(yè)務(wù)絕對(duì)量；收入分配不論真正貢獻(xiàn)，要么平均、要么不分具體情況只看表面數(shù)據(jù)來談“按勞分配”，造成了現(xiàn)實(shí)中“做的不如坐的，干的不如看的”的不公平現(xiàn)象，廣大員工對(duì)此頗有意見，極大地抹殺了他們的工作積極性。職工收入和職工的勞動(dòng)量多少、貢獻(xiàn)大小、能力高低相脫節(jié)，“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”仍然存在。職工干好干壞一個(gè)樣，普遍缺乏主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感，更缺乏企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。再有，農(nóng)信社懲多獎(jiǎng)少，多干事，就多出錯(cuò)，多出錯(cuò)，就多挨批評(píng)多受處罰，反之，則平安無事。這樣，責(zé)任和利益、工作量和績(jī)效不一致，就使得信用社員工的工作積極性得不到最大的發(fā)揮。

（三）收入分配職務(wù)化。主要體現(xiàn)在信用社的機(jī)構(gòu)管理和人員配置的仍延用以前的行政模式。員工收入分配的確定依據(jù)基本上也沿用了機(jī)關(guān)、公務(wù)員模式，分配的主要依據(jù)是職務(wù)等級(jí)，難以真正體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)。在這樣的情況下，晉升和薪酬只決定于工齡及職務(wù)。學(xué)歷、職稱、能力等難以作為薪酬分配和晉升的因素，這將嚴(yán)重打擊信用社的高學(xué)歷、年輕人才積極性。

（四）績(jī)效考核不合理。一是考核任務(wù)下達(dá)不夠科學(xué)，不能充分考慮各地的經(jīng)營環(huán)境，使考核失于公平。這樣的結(jié)果，就導(dǎo)致了地區(qū)條件好和歷史包袱輕的信用社的員工工作不花多大的“力氣”，幾乎就人人高收入；而地區(qū)條件差，歷史包袱重的信用社員工，即使工作相當(dāng)努力，也只有低報(bào)酬。基于此，前一類信用社的員工工作用不著很認(rèn)真，后一類信用社的員工認(rèn)為任務(wù)反正難以完成，而消極怠工。二是統(tǒng)一法人后，縣聯(lián)社對(duì)基層社的考核目標(biāo)單一性，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)展速度，沒有考核對(duì)全社的人均貢獻(xiàn)率大小，比如：某縣聯(lián)社營業(yè)部客戶經(jīng)理人均收息達(dá)到450萬元，同處縣城的一個(gè)擁有5人的基層信用社年收息總額不足60萬元，但這個(gè)基層社主任年收入是聯(lián)社營業(yè)部客戶經(jīng)理的一倍以上。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！

我是農(nóng)村信用社的，今天我演講的題目是《綠葉對(duì)根的情意》。

如果說農(nóng)信是一片沃土，那么我們農(nóng)信就是這片沃土上的一棵枝繁葉茂的大樹；如果說農(nóng)信是一棵大樹，那么我，就是這棵大樹上的一片綠葉！我對(duì)農(nóng)信的深厚感情，就是一份綠葉對(duì)根的情意。

我是一個(gè)普通的農(nóng)信員工，我的事業(yè)是平凡的，然而，我是如此熱愛我的事業(yè)，因?yàn)槭寝r(nóng)信給了我學(xué)習(xí)的環(huán)境，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我直面挑戰(zhàn)，也抓住了機(jī)遇！讓我融入了這個(gè)溫馨的集體，并充分展示出自己的價(jià)值！

遙想當(dāng)初，我恰是同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，懷揣著建功立業(yè)的夢(mèng)想，走進(jìn)了農(nóng)信！然而，當(dāng)時(shí)的我雖是初生牛犢有一股闖勁，可每天都在重復(fù)同一個(gè)業(yè)務(wù)流程，總有統(tǒng)計(jì)不完的數(shù)據(jù)，理不完的帳，千篇一律，周而復(fù)始，因而慢慢地覺得工作太枯燥、太乏味，失去了熱情！當(dāng)時(shí)的我也曾經(jīng)困惑，也曾經(jīng)迷茫，外面的世界是演講稿如此精彩，而我的工作卻如此瑣碎，長(zhǎng)此下去，我怎么能實(shí)現(xiàn)心中的遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想？

本人自2009年年12月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報(bào)如下：

一、在思想上，通過參加工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我，對(duì)集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了，從工作到生活，從生活到實(shí)際，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們，尤其是從事一線柜臺(tái)業(yè)務(wù)的我，時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是成功的道理！面對(duì)金錢，我們應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，牢固樹立正確的金錢價(jià)值觀。安全保衛(wèi)，大于天，我們必須時(shí)刻提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，筑起一道堅(jiān)固的安全防范長(zhǎng)堤。

二、在工作上，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲(chǔ)，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)行自查、自糾，找出工作中所存在的問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的我，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)緊張不安，怕出錯(cuò)。所以剛剛開始的那段日子對(duì)我來說真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開展工作，只會(huì)給自己增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來，通過不斷實(shí)踐和摸索，我也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若。現(xiàn)在，工作對(duì)我來說是一種樂趣，更是一種責(zé)任和崇高的使命。

三、在生活上，從不會(huì)到會(huì)，從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨(dú)立，這是一段短暫而漫長(zhǎng)的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，我已經(jīng)開始學(xué)會(huì)自己理財(cái)，以前只知道沒錢就向父母伸手的我，現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”，自己掌握經(jīng)濟(jì)。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后，有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰瓦B休息也都在加班加點(diǎn)。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的充實(shí)而有意義。

當(dāng)然，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動(dòng)，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過來，爭(zhēng)取做到最好。

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年了，回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中不由得掀起了一陣沉思。總之，工作短短的一年，卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中，自己自2011年年12月份參與工作至今。單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報(bào)如下：

一、通過參與工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，思想上。使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的對(duì)集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了從工作到生活，從生活到實(shí)際，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的尤其是從事一線柜臺(tái)業(yè)務(wù)的時(shí)刻都要堅(jiān)持一種高度警惕和認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是勝利的道理！面對(duì)金錢，應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，牢固樹立正確的金錢價(jià)值觀。平安捍衛(wèi)，大于天，必需時(shí)刻提高平安防范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，筑起一道堅(jiān)固的平安防范長(zhǎng)堤。

二、繼續(xù)堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作上。做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲(chǔ)，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)行自查、自糾，找收工作中所存在問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的那樣的迷茫和不知所措。料理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)緊張不安，怕出錯(cuò)。所以剛剛開始的那段日子對(duì)我來說真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開展工作，只會(huì)給自己增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來，通過不時(shí)實(shí)踐和摸索，也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若。現(xiàn)在工作對(duì)我來說是一種樂趣，更是一種責(zé)任和崇高的使命。

三、從不會(huì)到會(huì)，生活上。從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨(dú)立，這是一段短暫而漫長(zhǎng)的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，已經(jīng)開始學(xué)會(huì)自己理財(cái)，以前只知道沒錢就向父母伸手的現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”自己掌握經(jīng)濟(jì)。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參與工作前那樣沒有規(guī)律了每天都要掌握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了參與工作后，有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰瓦B休息也都在加班加點(diǎn)。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的空虛而有意義。

這一年工作中，當(dāng)然。也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動(dòng)，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過來，爭(zhēng)取做到最好。

轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年了回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)間過的真快。心中不由得掀起了一陣沉思。總之，工作短短的一年，卻是人生角色轉(zhuǎn)換的一年，不時(shí)生長(zhǎng)的一年，也是對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

人生角色轉(zhuǎn)換的一年，短短的一年見習(xí)期。不時(shí)生長(zhǎng)的一年，也是對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了這些都是一直以來必需要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成的很多的事實(shí)都是不時(shí)的進(jìn)步中，工作在來年中，只會(huì)做的更好，這是一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對(duì)，只要自己有良好的心態(tài)，就相信沒有什么事情解決不了會(huì)做好的

聯(lián)社信貸科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的協(xié)助下，年。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。自己自年月份參與工作至今，已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、一分耕耘。成果是對(duì)我一年來所有努力的肯定。

自己各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，接手信貸工作以來。個(gè)人攬存13.5萬元，完成年度任務(wù)的94%收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%比去年同期多收5萬元；收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%比去年同期多收5.5萬元；收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務(wù)的54%比去年同期多收1.6萬元；收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%比去年同期多收2.1萬元；發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%比去年同期多增29萬元。

二、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)農(nóng)村信用社有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。

一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》中國金融》廣西金融研究》信用社財(cái)務(wù)管理》農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，不懂就學(xué)。因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子，使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后，開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民依照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成局部和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水…但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的還需要我實(shí)踐當(dāng)中去不時(shí)深入地理解。

首先是股金分紅有關(guān)政策執(zhí)行難。

第一是當(dāng)年虧損的聯(lián)社股金不能分紅的政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號(hào)）規(guī)定，當(dāng)年虧損的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不得對(duì)社員（股東）分配紅利，但是可以通過財(cái)政補(bǔ)貼資金解決分紅問題。如湖北省農(nóng)村信用社預(yù)計(jì)2005年底還有40個(gè)聯(lián)社虧損，其股金42億元，按3%的分紅率計(jì)算，需分紅資金12600萬元，但省政府撥付的分紅補(bǔ)貼僅6000萬元，缺口有6600萬元，占分紅資金總額的52.4%。二是當(dāng)年盈利但歷年虧損大的農(nóng)村信用社股金分紅政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號(hào)）規(guī)定，當(dāng)年盈利的農(nóng)村信用社，在未全部彌補(bǔ)歷年虧損掛賬或資本充足率未達(dá)到規(guī)定要求前，其紅利分配原則上應(yīng)采用轉(zhuǎn)增股金方式，不得分配現(xiàn)金紅利。截止2004年末，湖北省84家縣級(jí)聯(lián)社中，無歷年虧損的僅4家，占4.7%，其余均為虧損。股民要求現(xiàn)金分紅的愿望強(qiáng)烈，若采取轉(zhuǎn)增股金方式，股民將會(huì)有很大的抵觸情緒。

票據(jù)按期兌付難。

人總行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《中國人民銀行、中國銀監(jiān)會(huì)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)發(fā)行兌付考核工作的通知》（銀發(fā)[2005]112號(hào)），就票據(jù)的發(fā)行和兌付標(biāo)準(zhǔn)，除了對(duì)資本充足率和不良貸款降比有指標(biāo)要求外，還對(duì)成本費(fèi)用支出、盈利能力、法人治理結(jié)構(gòu)等有具體的規(guī)定。相對(duì)先期試點(diǎn)的8個(gè)省市而言，票據(jù)的發(fā)行和兌付門檻抬高了很多。同時(shí)，人總行對(duì)分支行關(guān)于票據(jù)發(fā)行和兌付的申報(bào)材料的質(zhì)量將進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致人民銀行分支行要求縣聯(lián)社分批次申請(qǐng)發(fā)行和兌付票據(jù)，使得部分符合條件的縣聯(lián)社不能及時(shí)申請(qǐng)和兌付票據(jù)。

產(chǎn)權(quán)模式向更高層次發(fā)展難。

銀監(jiān)會(huì)最近下發(fā)的《農(nóng)村合作銀行監(jiān)管工作意見》，對(duì)組建農(nóng)村合作銀行又實(shí)行了新的標(biāo)準(zhǔn)：一是不良貸款的標(biāo)準(zhǔn)，原來要求15%以下，現(xiàn)在要求按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到15%以下，同時(shí)到2007年底，多數(shù)合作銀行要達(dá)到5%以下。二是資本充足率標(biāo)準(zhǔn)，原要求核心資本充足率達(dá)到4%，現(xiàn)在要求資本充足率達(dá)到8%，核心資本充足率達(dá)到4%，并保持持續(xù)兩年不降低。三是賬面資能抵債。原沒有這一要求，現(xiàn)在要求清產(chǎn)核資后除去股金，使賬面凈資產(chǎn)大于或等于零。四是股金結(jié)構(gòu)要求高。原投資股占比沒有比例要求，現(xiàn)在要求擴(kuò)大法人股比例，投資股比例要達(dá)到60%以上。按照新的標(biāo)準(zhǔn)，原擬組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社又要重新募集股金、按五級(jí)分類進(jìn)行清產(chǎn)核資等工作，不但難度大，而且在短期內(nèi)也難以達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn)，從而影響農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的進(jìn)程。

一、價(jià)值取向的“過濾”作用必須得到重視

職業(yè)道德教育和價(jià)值取向的引導(dǎo)兩者之間有著互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系。構(gòu)建與和諧企業(yè)一致的價(jià)值取向，是農(nóng)村信用社廣大員工自律的基礎(chǔ)。一個(gè)人所具有的道德價(jià)值觀，對(duì)于外在職業(yè)道德規(guī)范具有選擇和指向作用，并體現(xiàn)在怎樣“做人”和“做事”的職業(yè)行為中。價(jià)值觀不僅體現(xiàn)于對(duì)職業(yè)道德的篩選、認(rèn)同，還體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治和文化等諸多方面。價(jià)值觀具有穩(wěn)定性，一經(jīng)形成就成為主體頭腦中一種相對(duì)穩(wěn)定的觀念模式，左右著人們的思想和行為。

職業(yè)道德規(guī)范是外在的要求，把“外在”的要求“內(nèi)化”為信用社員工自身的需求，是提高職業(yè)道德教育實(shí)效的關(guān)鍵。職業(yè)道德規(guī)范能否被從業(yè)者認(rèn)同并轉(zhuǎn)化為自己的行為，必須經(jīng)過個(gè)人價(jià)值觀的“選擇”。道德價(jià)值取向這種“過濾”作用，極大地影響職業(yè)道德教育實(shí)效，應(yīng)引起管理者的高度重視。

二、必須注重與和諧企業(yè)構(gòu)建一致的道德追求

在職業(yè)道德教育過程中，必須認(rèn)真抓住社會(huì)主義核心價(jià)值體系與職業(yè)道德的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)化價(jià)值取向的滲透，引導(dǎo)信合員工形成正確的價(jià)值取向，形成與和諧企業(yè)構(gòu)建一致的道德追求。

重視道德價(jià)值取向的引導(dǎo)，不僅是提高職業(yè)道德教育實(shí)效的需要，更是農(nóng)村信用社在建設(shè)信合員工核心價(jià)值體系和農(nóng)村信用社和諧企業(yè)構(gòu)建過程中應(yīng)盡的職責(zé)。農(nóng)村信用社在滲透道德價(jià)值取向引導(dǎo)的過程中，必須牢牢把握與黨的執(zhí)政理念一致的大方向，強(qiáng)化與民族優(yōu)良文化傳統(tǒng)的聯(lián)系，重視積極向上的精神追求和思想文化的升華，注重時(shí)代的最強(qiáng)音和農(nóng)村信用社廣大員工現(xiàn)實(shí)需求之間關(guān)系的處理，加強(qiáng)信合員工核心價(jià)值體系對(duì)農(nóng)村信用社員工道德價(jià)值取向的正確導(dǎo)向。

首先是股金分紅有關(guān)政策執(zhí)行難。

第一是當(dāng)年虧損的聯(lián)社股金不能分紅的政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號(hào)）規(guī)定，當(dāng)年虧損的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不得對(duì)社員（股東）分配紅利，但是可以通過財(cái)政補(bǔ)貼資金解決分紅問題。如湖北省農(nóng)村信用社預(yù)計(jì)2005年底還有40個(gè)聯(lián)社虧損，其股金42億元，按3%的分紅率計(jì)算，需分紅資金12600萬元，但省政府撥付的分紅補(bǔ)貼僅6000萬元，缺口有6600萬元，占分紅資金總額的52.4%。二是當(dāng)年盈利但歷年虧損大的農(nóng)村信用社股金分紅政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號(hào)）規(guī)定，當(dāng)年盈利的農(nóng)村信用社，在未全部彌補(bǔ)歷年虧損掛賬或資本充足率未達(dá)到規(guī)定要求前，其紅利分配原則上應(yīng)采用轉(zhuǎn)增股金方式，不得分配現(xiàn)金紅利。截止2004年末，湖北省84家縣級(jí)聯(lián)社中，無歷年虧損的僅4家，占4.7%，其余均為虧損。股民要求現(xiàn)金分紅的愿望強(qiáng)烈，若采取轉(zhuǎn)增股金方式，股民將會(huì)有很大的抵觸情緒。

票據(jù)按期兌付難。

人總行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《中國人民銀行、中國銀監(jiān)會(huì)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)發(fā)行兌付考核工作的通知》（銀發(fā)[2005]112號(hào)），就票據(jù)的發(fā)行和兌付標(biāo)準(zhǔn)，除了對(duì)資本充足率和不良貸款降比有指標(biāo)要求外，還對(duì)成本費(fèi)用支出、盈利能力、法人治理結(jié)構(gòu)等有具體的規(guī)定。相對(duì)先期試點(diǎn)的8個(gè)省市而言，票據(jù)的發(fā)行和兌付門檻抬高了很多。同時(shí)，人總行對(duì)分支行關(guān)于票據(jù)發(fā)行和兌付的申報(bào)材料的質(zhì)量將進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致人民銀行分支行要求縣聯(lián)社分批次申請(qǐng)發(fā)行和兌付票據(jù)，使得部分符合條件的縣聯(lián)社不能及時(shí)申請(qǐng)和兌付票據(jù)。

產(chǎn)權(quán)模式向更高層次發(fā)展難。

銀監(jiān)會(huì)最近下發(fā)的《農(nóng)村合作銀行監(jiān)管工作意見》，對(duì)組建農(nóng)村合作銀行又實(shí)行了新的標(biāo)準(zhǔn)：一是不良貸款的標(biāo)準(zhǔn)，原來要求15%以下，現(xiàn)在要求按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到15%以下，同時(shí)到2007年底，多數(shù)合作銀行要達(dá)到5%以下。二是資本充足率標(biāo)準(zhǔn)，原要求核心資本充足率達(dá)到4%，現(xiàn)在要求資本充足率達(dá)到8%，核心資本充足率達(dá)到4%，并保持持續(xù)兩年不降低。三是賬面資能抵債。原沒有這一要求，現(xiàn)在要求清產(chǎn)核資后除去股金，使賬面凈資產(chǎn)大于或等于零。四是股金結(jié)構(gòu)要求高。原投資股占比沒有比例要求，現(xiàn)在要求擴(kuò)大法人股比例，投資股比例要達(dá)到60%以上。按照新的標(biāo)準(zhǔn)，原擬組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社又要重新募集股金、按五級(jí)分類進(jìn)行清產(chǎn)核資等工作，不但難度大，而且在短期內(nèi)也難以達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn)，從而影響農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的進(jìn)程。