品牌化經(jīng)營范文10篇

一、企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性和必要性分析

1.企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性分析

企業(yè)品牌經(jīng)營是通過企業(yè)品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。一方面，企業(yè)品牌經(jīng)營是企業(yè)核心競爭力提升的外在表現(xiàn)。另一方面，企業(yè)品牌經(jīng)營在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要地位。品牌本身是一種無形資產(chǎn)，其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營過程中的價值源泉。

2.企業(yè)品牌經(jīng)營的必要性分析

隨著品牌競爭時代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，實施品牌經(jīng)營策略。首先，實施企業(yè)品牌經(jīng)營策略是企業(yè)自身發(fā)展的需要。在未來的市場競爭中，無品牌或弱勢品牌的企業(yè)將成為強勢品牌企業(yè)的貼牌加工廠，不會擁有自己的終端市場，只有擁有自己的品牌，才有競爭的基礎(chǔ)和可能性。其次，實施企業(yè)品牌經(jīng)營策略是滿足消費者的需要。當今的時代已走入了品牌力時代，越來越多的消費者已開始深化品牌認識，并傾向于購買有品牌的產(chǎn)品，因為對消費者來說，品牌又有了較為深刻的含義。作為質(zhì)量安全監(jiān)督測評中心，良好的品牌形象是消費者選擇的基礎(chǔ)，也是保證服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)，可以有效降低購買風(fēng)險。

二、國有企業(yè)品牌化經(jīng)營中存在的誤區(qū)

[論文關(guān)鍵詞]企業(yè)品牌經(jīng)營策略

[論文摘要]在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地就必須加強品牌管理，以樹立企業(yè)的核心競爭力。本文探討了企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性和普遍存在的幾個品牌經(jīng)營的誤區(qū)，進而提出了樹立國有品牌及提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑，同時指出只有科學(xué)的進行品牌化經(jīng)營才能樹立企業(yè)良好的形象。

在當今時代，品牌作為一種無形資產(chǎn)，在市場競爭中的巨大價值不言而喻。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，不僅需要有強烈的創(chuàng)品牌意識，而且也需要有強烈的品牌經(jīng)營意識。為此，四川科特提出了品牌化經(jīng)營策略，在品牌經(jīng)營上不斷創(chuàng)新，以促進國有企業(yè)的更快更好發(fā)展。本文在分析企業(yè)品牌經(jīng)營重要性及品牌經(jīng)營誤區(qū)的基礎(chǔ)上，提出了進行品牌化經(jīng)營提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。

一、企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性和必要性分析

1.企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性分析

企業(yè)品牌經(jīng)營是通過企業(yè)品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。一方面，企業(yè)品牌經(jīng)營是企業(yè)核心競爭力提升的外在表現(xiàn)。另一方面，企業(yè)品牌經(jīng)營在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)重要地位。品牌本身是一種無形資產(chǎn)，其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營過程中的價值源泉。

中文摘要

品牌經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場上得以發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略之一，它體現(xiàn)了馬克思勞動價值理論的基本觀點。本文在對我國日化品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究的過程中，首先對品牌及品牌戰(zhàn)略的相關(guān)含義和理論進行了闡述，為全文奠定了理論基礎(chǔ)。接著，采用了應(yīng)用研究的方法，比較了外資品牌所運用的戰(zhàn)略，對我國本土日化品牌進行了研究，分析了我國本土日化品牌的經(jīng)營現(xiàn)狀。通過分析，我們可以看到，相對于外資品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略，我國日化品牌在經(jīng)營當中雖然有自己的特點，但還存在很多的不足，有很大的改進空間。由此，最后文章針對我國本土日化品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的一系列問題，提出了相應(yīng)的建議。本文的研究選題和研究內(nèi)容是基于市場經(jīng)濟條件下品牌經(jīng)營戰(zhàn)略理論及其重要性和實際的發(fā)展變化。品牌是質(zhì)量、信譽、形象甚至一種文化的象征，它能給消費者帶來更高的滿意度和更多的價值，甚至能帶給消費者一種高于物質(zhì)的精神享受，擁有了著名品牌，就等于擁有了進入市場的金鑰匙。目前的市場競爭已經(jīng)進入到品牌競爭時代，而消費者的消費也己經(jīng)進入到品牌消費時代。企業(yè)一旦擁有了強勁品牌，就能為企業(yè)在市場競爭中帶來強大的競爭優(yōu)勢，這就使得企業(yè)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略顯得尤為重要，這也正是本文的研究意義所在。本文的研究資料來自于對一些知名品牌的數(shù)據(jù)信息和市場行為的大量收集和對相關(guān)理論的研究，所提出的建議對于我國本土日化品牌戰(zhàn)略的發(fā)展和變化會有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞:勞動價值理論;日化品牌;品牌戰(zhàn)略

目錄

中文摘要

Abstarct.

一、農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)企業(yè)的作用機理

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭，農(nóng)產(chǎn)品種類和品牌出現(xiàn)“爆炸式增長”，消費者面臨的可選擇信息越來越多。生產(chǎn)者獲得消費者的“選票”難度越來越大，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者推介產(chǎn)品、吸引消費者購買的成本也變得越來越高。

(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營可降低農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品推介成本。農(nóng)業(yè)企業(yè)為生存、發(fā)展，必須考慮降低推介成本，提高推介效率。由于市場上農(nóng)產(chǎn)品的品種繁多，競爭激烈，消費者被紛繁的信息所困擾，農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場上采取逐一介紹農(nóng)產(chǎn)品的功能、特點、質(zhì)量的做法不容易引起消費者的信任和注意。消費者陷入信息的“爆炸式增長”，對新信息有排斥情緒，給企業(yè)的產(chǎn)品推介帶來困難；推介沒有品牌的產(chǎn)品會使消費者難以信任或記憶凌亂的信息。但農(nóng)業(yè)企業(yè)如果采取品牌策略，用品牌將農(nóng)業(yè)企業(yè)和產(chǎn)品信息“打包”呈現(xiàn)給消費者，就能達到事半功倍的效果，達到降低農(nóng)業(yè)企業(yè)推介成本、增加銷售的目的。

(二)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營可促進農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤增長。農(nóng)產(chǎn)品品牌可以克服農(nóng)產(chǎn)品市場的逆選擇現(xiàn)象，有利于促進農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤的增長。隨著經(jīng)濟發(fā)展和收入水平的提高，消費者對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求旺盛，只是苦于不能分辨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而不敢購買生產(chǎn)者自己宣傳優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。如果有一個制度保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者供給的是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，消費者將會毫不猶豫地購買此產(chǎn)品。“品牌”作為一個制度被長期受益的生產(chǎn)者所遵守，消費者就可以放心購買那些自己信得過的品牌農(nóng)產(chǎn)品。由于品牌農(nóng)產(chǎn)品受到育種、栽培、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)技術(shù)水平及生產(chǎn)土壤、水質(zhì)等自然條件的限制，品牌農(nóng)產(chǎn)品的種植面積、養(yǎng)殖數(shù)量都不能夠滿足所有消費者對品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求，品牌農(nóng)產(chǎn)品長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。品牌農(nóng)產(chǎn)品的價格一定高于均衡價格，也就會產(chǎn)生生產(chǎn)者剩余。供不應(yīng)求狀態(tài)越明顯，生產(chǎn)者剩余將會越多，企業(yè)利潤越大。因此，品牌在解決農(nóng)產(chǎn)品市場逆選擇的同時，將直接增加消費者的有效需求，促進企業(yè)利潤的增長。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營促進農(nóng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)增長。農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)品牌的目的就是希望通過建設(shè)品牌，發(fā)揮品牌價值的功能，使農(nóng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)增長。“品牌”建設(shè)成功與否決定企業(yè)增長是否永續(xù)。品牌決定消費者選擇行為，消費者選擇行為的依據(jù)是產(chǎn)品的利益點。產(chǎn)品的利益點是通過品牌體現(xiàn)出來的。農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)增長可以分解為兩個變量，一個是“可持續(xù)”，即長久，時間上的長期；另一個是增長，即空間上的擴大，具體指經(jīng)營上的增長，一般是指銷售量的增長。如上所述，消費者尋求信息搜尋成本和選擇成本的最小化，而品牌能夠降低信息搜尋和選擇成本。在品牌建設(shè)者遵循品牌承諾的情況下，消費者自然愿意在信息搜尋和選擇成本最小化的同時，忠誠于自己所信任的品牌。這種“忠誠”導(dǎo)致消費者的重復(fù)購買，重復(fù)購買的結(jié)果就是“可持續(xù)”，“可持續(xù)”的購買實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)企業(yè)的增長。品牌建設(shè)成功的農(nóng)業(yè)企業(yè)在凝聚了一部分忠誠的消費者外，又不斷地吸引新的消費者。品牌的實質(zhì)是信用，一個企業(yè)通過品牌向消費者展示企業(yè)的信用，通過擴大品牌知名度來宣傳擴大企業(yè)的聲譽，從而吸引越來越多的消費者。越來越多的消費者帶來越來越多的銷售收入及利潤的增加，這也就是實現(xiàn)“增長”。實踐充分證明，品牌的成功建設(shè)必然帶來企業(yè)的可持續(xù)增長。

二、農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營對農(nóng)戶的作用機理

品牌己成為現(xiàn)代企業(yè)面向市場經(jīng)濟的重要營銷工具。在如今這樣日新月異、資訊發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境中，消費者每天接觸的商品和信息數(shù)以萬計，是品牌幫助我們使消費者在這琳瑯滿目的選擇中產(chǎn)生對我們產(chǎn)品的偏好，進而成為忠誠用戶，以最終實現(xiàn)我們的企業(yè)利潤。沒有成功品牌的企業(yè)，己很難在激烈競爭的市場上長久立足。

2.1品牌的內(nèi)涵

品牌不只是一個牌號和產(chǎn)品名稱，它是產(chǎn)品屬性、名稱、質(zhì)量、價格、信譽、形象等的總和，是一種有別于同類產(chǎn)品的個性表征。它應(yīng)該有具體、明確和深層的內(nèi)涵，同時也具有對消費者極強的吸引力。廣義上，品牌包括四個層面的內(nèi)涵:

第一，品牌是一種商標。這是從其法律意義上說的，強調(diào)的是品牌的法律內(nèi)涵，是它的商標注冊情況、使用權(quán)、所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)屬情況。商標是一個比較正規(guī)的用語，是在法律范圍內(nèi)的調(diào)整規(guī)范。

第二，品牌是一種象征，是金字招牌。這是從其經(jīng)濟的或市場的意義上說的。這個時候，人們所注意的是這個牌子所代表的商品，這個商品的品質(zhì)、性能、滿足效用的程度，以及品牌本身所代表的商品的市場定位、文化內(nèi)涵、消費者對品牌的認知程度等等。換言之，這時品牌所象征的是商品的市場含義。

第三，品牌是一種口碑，一種品味，一種格調(diào)。這是從其文化或心理的意義上說的，強調(diào)的是品牌的檔次、名聲、美譽和給人的好感等等。

品牌經(jīng)營戰(zhàn)略是建立在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇要根據(jù)產(chǎn)品的變化作出相應(yīng)的變化。作為日化用品，有一些自身的特征。首先，日化用品產(chǎn)品豐富，種類龐雜，品牌的樹立空間較大。例如，著名的日化用品公司寶潔摩下就擁有300多個品牌，為其開拓占有市場立下了汗馬功勞。另外，日化用品大多不是生活必需品，因此市場進入較有難度，但是同時也有較大的發(fā)揮空間，可以提升的層次和可獲得的文化附加值較多。目前，日化行業(yè)有些領(lǐng)域己經(jīng)進入微利時代，日用消費品的利潤要來自其龐大的銷售量，而銷售量的決定性因素是品質(zhì)和品牌。正是因為這些獨有的特征，日化用品市場才變幻莫測，風(fēng)云突起，一時間眾品牌云集，品牌大戰(zhàn)早己經(jīng)悄然開始，由跨國公司帶來的洋品牌拉開大戰(zhàn)的序幕，眾多本土品牌被卷入其中。最初看起來，本土品牌與外資品牌一爭高下的風(fēng)頭正勁，2000年，絲寶集團旗下“舒蕾”異軍突起，致使中國的洗發(fā)香波市場首次出現(xiàn)了國產(chǎn)品牌與寶潔、聯(lián)合利華三足鼎立的局面。接著，日化界“黑馬”前仆后繼不斷殺出。浙江“納愛斯”摩下“雕牌”所向披靡的強勁之勢，在2000年實現(xiàn)25億元的銷售收入和5億元的稅利，一時突破寶潔的心理預(yù)期。而“南風(fēng)化工”摩下“奇強”以“縫隙營銷”一舉成為中國市場產(chǎn)銷量第一的洗衣粉品牌，“奇強”進城開始直面外資品牌。

4.1外資日化品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢

作為服務(wù)于對中國投資的一種經(jīng)營策略，外資日化品牌策略的實施是在一系列主、客觀條件下進行的，它們在實質(zhì)上構(gòu)成了外資日化品牌在中國市場擴張的基礎(chǔ)，也部分解釋了國內(nèi)企業(yè)在實施名牌戰(zhàn)略時與跨國公司相比的起點差距和運營差足巨。

第一，外資品牌擁有強勢國際品牌聲譽優(yōu)勢。在中國投資的外資品牌基本上來自發(fā)達國家。由于它們的產(chǎn)品質(zhì)量高、知名品牌多且占領(lǐng)市場早，因而在國際市場上已形成普遍性的品牌聲譽優(yōu)勢。跨國公司的強勢國際品牌聲譽優(yōu)勢是以其在資金、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、營銷等方面雄厚實力和壟斷優(yōu)勢為基礎(chǔ)，并通過以對外直接投資為中心內(nèi)容的全球戰(zhàn)略而發(fā)展和體現(xiàn)出來。用強勢品牌來擴大產(chǎn)品影響，提高產(chǎn)品競爭力，拓展市場占有率，是外資品牌實現(xiàn)其全球戰(zhàn)略的一個銳利武器。發(fā)達國家占領(lǐng)發(fā)展中國家市場，大致經(jīng)歷了產(chǎn)品輸出、資本輸出和品牌輸出三個階段，當前，在經(jīng)濟全球化背景下，則進入到三者有機結(jié)合、以品牌為代表進行產(chǎn)品和資本雙重輸出的新階段。品牌具有長遠的競爭力。直接在資本輸入國生產(chǎn)標有本公司品牌的產(chǎn)品并占領(lǐng)當?shù)厥袌觯粌H可通過品牌擠掉競爭對手的市場份額直至消滅競爭對手的品牌，強勢品牌還可構(gòu)成對潛在競爭對手的強大威懾力。

第二，外資品牌在戰(zhàn)略上對中國市場的高度重視。

外資品牌對華大規(guī)模投資始于1992年。1999年美國《財富》雜志公布的世界最大的500家跨國公司幾乎都對中國進行了程度不同的投資。同時，從80到90年代，發(fā)達國家的許多外資品牌紛紛進行了戰(zhàn)略調(diào)整，逐步實行以對外直接投資為中心內(nèi)容的全球戰(zhàn)略。這兩者不僅在實踐上相吻合，在內(nèi)容上也完全一致。即在跨國公司的全球戰(zhàn)略布局上，中國已居越來越關(guān)鍵的位置。“欲獨霸世界，先逐鹿中國”，在上海浦東舉行的“99《財富》全球論壇”的這句口號，集中體現(xiàn)了中國市場在跨國公司全球戰(zhàn)略中的重要性。上世紀90年代中后期以來，隨著中國市場競爭的日益激烈，在戰(zhàn)略上是否高度重視中國市場，在資金、技術(shù)、企業(yè)運營等方面是否相應(yīng)給予持續(xù)的強力支持，是外資品牌能否在中國立足并發(fā)展的必要條件。在中國己取得初步成功的跨國公司均較好地做到了這一點。比如可口可樂于2000年將其中國總部從美國亞特蘭大遷到了上海:聯(lián)合利華公司近期在中國全面啟用重新設(shè)計了加有“有家，就有聯(lián)合利華”字體的企業(yè)標準。據(jù)報道，這是聯(lián)合利華“在全球第一次允許為了發(fā)展本地市場而單獨改變標識，’o

編者按：本文主要從企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性和必要性分析；國有企業(yè)品牌化經(jīng)營中存在的誤區(qū)；國有企業(yè)的品牌化經(jīng)營策略分析；結(jié)束語進行論述。其中，主要包括：品牌作為一種無形資產(chǎn)，在市場競爭中的巨大價值不言而喻、企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性分析、企業(yè)品牌經(jīng)營的必要性分析、缺乏正確的品牌經(jīng)營意識、企業(yè)的品牌經(jīng)營缺乏規(guī)劃、缺乏相應(yīng)的機制、樹立品牌化經(jīng)營意識、品牌意識是企業(yè)對品牌作用的認識及運用品牌戰(zhàn)略的自覺性、進行品牌經(jīng)營的科學(xué)設(shè)計、進行企業(yè)品牌分析，包括顧客分析、競爭者分析和自我品牌分析、加強對科特品牌科技含量的經(jīng)營管理、加強科研攻關(guān)工作，提高創(chuàng)新能力，申請更多專利等，具體請詳見。

[論文摘要]在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地就必須加強品牌管理，以樹立企業(yè)的核心競爭力。本文探討了企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性和普遍存在的幾個品牌經(jīng)營的誤區(qū)，進而提出了樹立國有品牌及提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑，同時指出只有科學(xué)的進行品牌化經(jīng)營才能樹立企業(yè)良好的形象。

[論文關(guān)鍵詞]企業(yè)品牌經(jīng)營策略

在當今時代，品牌作為一種無形資產(chǎn)，在市場競爭中的巨大價值不言而喻。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，不僅需要有強烈的創(chuàng)品牌意識，而且也需要有強烈的品牌經(jīng)營意識。為此，四川科特提出了品牌化經(jīng)營策略，在品牌經(jīng)營上不斷創(chuàng)新，以促進國有企業(yè)的更快更好發(fā)展。本文在分析企業(yè)品牌經(jīng)營重要性及品牌經(jīng)營誤區(qū)的基礎(chǔ)上，提出了進行品牌化經(jīng)營提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。

一、企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性和必要性分析

1.企業(yè)品牌經(jīng)營的重要性分析

編者按：本文主要從品牌經(jīng)營與核心競爭力的關(guān)系；目前國內(nèi)企業(yè)品牌經(jīng)營誤區(qū)；依托品牌提升企業(yè)核心競爭力的對策進行論述。其中，主要包括：品牌經(jīng)營是通過品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象、核心競爭力是企業(yè)長期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中通過管理整合而形成、企業(yè)核心競爭力的形成，必然是企業(yè)整體化的結(jié)果、品牌經(jīng)營是企業(yè)核心競爭力提升的外在表現(xiàn)、缺乏長期品牌經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營觀念陳舊且對品牌內(nèi)涵認知不深、信息處理能力差而不能形成有效的品牌維護及競爭策略、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立名牌意識、健全質(zhì)量保證體系，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理、重點突破，合理創(chuàng)新等，具體請詳見。

內(nèi)容摘要：面對激烈的市場競爭，如何提高企業(yè)的核心競爭力是我國企業(yè)亟待解決的問題。本文探討了企業(yè)品牌經(jīng)營與核心競爭力的定義以及二者之間的關(guān)系和我國企業(yè)品牌經(jīng)營存在的問題，并提出了樹立國有品牌及提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑，同時指出拓展未來市場是品牌經(jīng)營的最終目的。

關(guān)鍵詞：品牌經(jīng)營核心競爭力企業(yè)

品牌經(jīng)營是通過品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。品牌經(jīng)營的核心思想是：品牌經(jīng)營者通過其在品牌商譽、市場開發(fā)、銷售渠道、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、品質(zhì)控制、人力資源、信息控制等市場營銷軟件方面的八大優(yōu)勢，形成強大的附著力，將供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的外部資源納入本企業(yè)資源的運作范圍，從而使品牌經(jīng)營者的市場擴張能力及競爭實力迅速提高。品牌經(jīng)營是一種核心的信念，貫穿于整個企業(yè)之中，是形成企業(yè)文化的核心，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的一個基本要素。

核心競爭力是企業(yè)長期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中通過管理整合而形成的，能使企業(yè)在競爭中取得可持續(xù)生存與發(fā)展的，不易被競爭對手所模仿的能力，核心競爭力通常表現(xiàn)為企業(yè)的技術(shù)能力和管理能力或二者的有機組合。這個定義指出了核心競爭力的三層管理屬性：一是通過管理整合形成的；二是核心競爭力有時直接表現(xiàn)為企業(yè)的管理能力或者是管理能力與技術(shù)能力的組合；三是核心競爭力是企業(yè)長期積淀而形成的能力，深深扎根于企業(yè)之中。

1品牌經(jīng)營與核心競爭力的關(guān)系

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在國際市場激烈的競爭中，企業(yè)想要把品牌發(fā)展壯大，最主要依靠自身品牌和管理。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式相比，品牌是企業(yè)的核心競爭力和戰(zhàn)略性資產(chǎn)，也是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要競爭手段，也是企業(yè)的戰(zhàn)略目標。本文通過分析可口可樂公司的國際化經(jīng)營管理現(xiàn)狀，并闡述品牌建設(shè)對于自身發(fā)展的重要性，介紹相關(guān)管理經(jīng)驗，從中積極尋找相關(guān)措施為我國自主品牌的建設(shè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：連鎖品牌;國際貿(mào)易;經(jīng)營管理;分析

隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，實體經(jīng)濟的核心已經(jīng)從產(chǎn)品過渡到品牌，品牌日益成為當前重要的國際競爭力。隨著國際競爭的日益激烈，知識產(chǎn)權(quán)之間的壁壘日益顯著。在我國貿(mào)易品牌的建設(shè)過程中，面臨著激烈的品牌競爭。

1我國企業(yè)國際貿(mào)易品牌的現(xiàn)狀

1.1世界級品牌少且價值低。世界品牌實驗室制定了世界500強名單，這一名單反映了相關(guān)品牌在世界范圍內(nèi)的影響力。2012年，我國有23個品牌進入世界五百強，但是美國有超過200個品牌進入世界五百強。與發(fā)達國家相比，我國還有較大的差距。我國企業(yè)的相關(guān)品牌價值與發(fā)達國家的品牌相比也存在較大的差距。當前世界五百強中，大多數(shù)是科創(chuàng)類品牌，由于掌握了較多的核心技術(shù)，通過對其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護能夠較大程度的維護其地位，因此我國當前品牌的發(fā)展方向應(yīng)該是打造高價值品牌。1.2當今世界其他國家品牌的發(fā)展。當今世界品牌遍布全球，從西方發(fā)達國家到非洲的部落，品牌文化和品牌產(chǎn)品的沖擊，世界品牌的影響力來源于其深厚的經(jīng)濟實力和相關(guān)具有強大核心競爭力的產(chǎn)品，根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，名牌品牌所占的比例不足3%，但是相關(guān)產(chǎn)品卻占40%，銷售額更是超過50%，世界品牌的持有者大多是美國等西方發(fā)達國家。1.3我國國際品牌的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，對外經(jīng)濟貿(mào)易取得了巨大成就，相關(guān)貿(mào)易出口額在世界占有重要地位，在“一帶一路”倡議的進一步推動下，我國的對外經(jīng)濟發(fā)展面臨著21世紀最大的機遇。隨著市場經(jīng)濟的不斷改革深化和科學(xué)技術(shù)的不斷儲備，我國出現(xiàn)了較多的世界品牌，且所占比例不斷增加，但是與美國相比，相關(guān)的競爭力尚且不足，在國際市場中還處于不利地位，在世界五百強中民營企業(yè)的數(shù)量還較少，發(fā)展勢頭不足，在國際品牌的打造中還有一段很長的距離。

2連鎖品牌國際貿(mào)易經(jīng)營管理的意義

品牌營銷----中國汽車流通體制的發(fā)展趨勢

在新世紀到來的時候，中國汽車工業(yè)也到了轉(zhuǎn)折的重要關(guān)口。市場經(jīng)濟的發(fā)展引發(fā)了汽車消費結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和流通體制也必然隨之發(fā)生變化。加人wT0，無疑成了加速這些變化的催化劑。因此，盡快建立起符合市場運作規(guī)律的中國汽車工業(yè)營銷新模式，是迎接“人世”挑戰(zhàn)的重要一環(huán)。推行品牌營銷，是實現(xiàn)汽車流通體制現(xiàn)代化，增強汽車工業(yè)市場競爭力，同國際接軌，保證汽車工業(yè)健康快速發(fā)展的必然選擇。

一、品牌與品牌營銷

品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要的資源之一。在中國汽車市場發(fā)育和發(fā)展的過程中，品牌的概念正在受到越來越多的關(guān)注，但是，對許多汽車經(jīng)營者來說，品牌概念又是十分模糊的，他們往往十分重視企業(yè)形象的塑造，重視產(chǎn)品的促銷，而忽視了品牌的價值和作用。就一個企業(yè)而言，企業(yè)形象處于第一層次，品牌形象處于第二層次，產(chǎn)品形象處于第三層次。一個品牌必須存在于企業(yè)中，必須依托在有形的產(chǎn)品(服務(wù))上，但是，這個品牌又可以獨立于它所代表的企業(yè)之外，獨立于它所依托的產(chǎn)品之外。因為企業(yè)可以被兼并、聯(lián)合或重組，也可能破產(chǎn)倒閉，產(chǎn)品可以換型或更新，但品牌的價值卻是永恒的，是不斷增值的。同一個產(chǎn)品，換一塊牌子就可以身價百倍，這充分說明了品牌的重要價值。“蘭博基尼”跑車無論在被德國大眾公司收購前還是收購后，品牌形象的核心價值并沒有因為企業(yè)間的購并而發(fā)生改變。因此，開發(fā)、塑造和管理品牌，是企業(yè)形象的根本，是產(chǎn)品價值人格化的體現(xiàn)。

對汽車中具有強烈個性的轎車而言，品牌意味著市場定位，意味著產(chǎn)品質(zhì)量、性能、技術(shù)、裝備和服務(wù)等等的價值，它最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念。品牌形象來源于消費者對它的認同，是“正加正”的價值鏈而不是“正加負”的扁值鏈。這種價值鏈受人們“口碑傳播”和“使用效果”雙重驅(qū)動。如果不建立起消費者溝通的渠道，不能取得消費者的信任，品牌價值就等于零。

品牌是有靈魂、有個性的，有環(huán)境特征的，是活生生的。品牌形象的核心和歸宿是用戶滿意度。用戶滿意度最大的直接驅(qū)動力來源于對產(chǎn)品使用效果滿意的程度。來源于產(chǎn)品的價值定位和由此生成的物超所值的感受，正是這些因素促使企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，提高技術(shù)裝備的科技含量，不斷降低成本，換句話說就是不斷地技術(shù)進步。轎車不同于一般的商品，它具有高價格、重復(fù)使用、多次投入的特點。因此，用戶滿意度的另一個更重要的驅(qū)動因素是營銷體系的服務(wù)水平和功能多樣化，也就是說，經(jīng)銷商是品牌塑造的具體體現(xiàn)者，不能僅僅具備產(chǎn)品售賣并取得利益這樣的單一功能，還應(yīng)該具備市場開發(fā)、備件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、車輛美容、保險上牌、融資租賃、分期付款、舊車整備再交易、信息反饋等許多功能。營銷渠道是構(gòu)筑品牌直接同用戶溝通的橋梁，是提高用戶滿意度的重要領(lǐng)域。