前瞻性范文10篇

前瞻性評價綜合法的優缺點和適用條件

(一)前瞻性評價綜合法的優點1.前瞻性評價綜合法向決策者提供前瞻性的專業幫助。從國會的角度看，一個議案將要實施前，審計人員應用前瞻性評價綜合法可以給予國會決策者專業的幫助，并且讓他人對新議案的基本理念和可行性感到信服。從議案角度看，前瞻性評價綜合法有助于提供議案前瞻性的信息和提高議案成功的可能性。因此，審計人員應用前瞻性評價綜合法可以在新議案實施前幫助國會決策者避免未來可能出現的問題，以促進議案的成功。2.前瞻性評價綜合法是系統性的方法，可靠性較強。應用此方法，審計結論具有較強的確定性，不會受人員安排等主觀因素的影響，審計人員能夠按照確定的程序收集、審閱相關研究文獻，并且較為清晰地闡述審計證據和表明議案未來執行中的不確定因素。綜上所述，應用該系統性方法更能保證審計工作的質量。3.前瞻性評價綜合法成本較低。與其它前瞻性方法如實驗性的測試等相比，前瞻性評價綜合法主要收集、審閱已經有的研究文獻，用以評價議案的可行性，因此所需的人力、財力、時間較少，成本較低。

(二)前瞻性評價綜合法的缺點前瞻性評價綜合法的適用對象主要是針對未來的議案，它不能解決所有的前瞻性問題，如對政府未來的需求、成本和結果的分析與評價，可能更多地要運用模擬仿真、預測等前瞻性方法。在結果的可靠性方面，前瞻性評價綜合法要比試點試驗等前瞻性方法稍有遜色。另外，前瞻性評價綜合法作為一種新興的前瞻性方法在實踐中的應用還不夠廣泛，對審計人員的素質要求較高。

(三)前瞻性評價綜合法的適用條件前瞻性評價綜合法既可用于評價單一的議案，也可用于兩個及以上備選議案的比較和選擇。在評估單一的議案時，確定明晰的評價標準十分關鍵，同時也比較困難，因為提案在未來是否成功往往取決于未來的實施過程而非現在訂立的目標。另外，評價兩個及以上的議案往往會更容易，因為作出相對評價(如哪個更好)比絕對評價(如它每個方面都很好嗎?有多好?)更簡單。審計工作的客觀條件也會決定是否應用前瞻性評價綜合法。雖然應用此方法進行審計評價時，所需審計時間通常較短，但也不能馬上開展評價工作，開展之前需要一定的準備工作。一般情況下，兩個及以上議案的評價至少需要兩個審計人員為期三個月的工作，因為只有如此才能保證審計人員有較為充分的時間回顧、綜述已發表以及未發表的文獻，向技術專家咨詢以及對最終信息進行詳細透徹的分析。如果這幾個議案相當復雜，沒有相關充分的研究文獻，或者大部分研究文獻因未發表較難收集時，通常需要更多的審計時間。因此當GAO接到任務時，應該盡早開展工作，如果時間緊迫，則不適用此方法。另外，在應用前瞻性評價綜合法回答某一前瞻性問題時，如果這個前瞻性問題受到廣泛關注和激烈討論，則在短時間內針對同一個前瞻性問題可能會出現許多不同的議案，這會引起邏輯上的或其它方面的一些問題，導致前瞻性評價綜合法不再適用。但如果這種情況是在開展前瞻性評價工作過程中出現，審計人員應避免審計范圍的擴大，或者要求延長審計時間。前瞻性評價綜合法是否適用于績效審計工作還受到其它很多因素影響。

前瞻性評價綜合法的一般步驟

前瞻性評價綜合法包括三個階段六個步驟:第一階段定義問題和選擇評價對象;第二階段進行概念分析、操作分析和測試模型;第三階段是列示結果。

【摘要】目的探討前瞻性護理管理應用于消毒供應室的應用效果。方法觀察組選擇取我院消毒供應室2018年1月～2018年12月作為前瞻性護理管理階段，對照組選取消毒供應室2017年1月～2017年12月作為常規管理對照。觀察組采取前瞻性護理管理理念和方法進行干預。比較兩組患者的院內感染率、兩組醫療器械的護理管理質量。結果（1）觀察組院內感染率明顯比對照組更低，P＜0.05。（2）觀察組護理管理質量明顯高于對照組，P＜0.05。結論前瞻性護理管理應用于消毒供應室的應用效果明顯，有利于降低院內感染率，有利于提高護理管理質量。

【關鍵詞】前瞻性護理管理；消毒供應室；應用的效果

消毒供應室作為醫院的重要部門，其工作質量與患者的健康和安全息息相關。必須提高消毒滅菌工作的質量水平。本研究通過對我院消毒供應室管理情況進行回顧性分析，探討前瞻性護理管理應用于消毒供應室的應用效果。現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料。觀察組：選擇取我院消毒供應室2018年1月～2018年12月作為前瞻性護理管理階段，工作人員共10名，年齡30～50歲，平均年齡為38.55±3.55歲，大專9名，本科1名；抽取的患者100例。對照組：選取消毒供應室2017年1月～2017年12月作為常規管理對照。工作人員共10名，年齡30～50歲，平均年齡為38.35±3.55歲，大專8名，本科2名；抽取的患者100例。兩組中心護理人員的基本資料無明顯差異，P＞0.05。1.2管理方法。觀察組采取前瞻性護理管理理念和方法進行干預。具體如下幾點。1.2.1提高工作人員的安全意識對于前瞻性護理管理而言，安全意識首當其中。必須提高醫護人員對醫療器具使用安全問題的意識，促使醫護人員意識到消毒供應室的重要性。要求全部醫護人員都必須按照標準的消毒滅菌流程執行工作，杜絕未經處理的醫療物品投入使用；工作人員在發放無菌醫療器具時，注意仔細清點、檢查，確定物品包裝完好，方可簽字確認。1.2.2加強消毒供應室醫護人員專業技能培訓為消毒供應室醫護人員定期組織開展有針對性的培訓班，加強消毒供應室醫護人員對先進消毒滅菌技能的學習，提高消毒供應室醫護人員對先進的消毒滅菌技術的熟練程度，提高醫院供應中心消毒管理效率。1.3觀察指標。比較兩組患者的院內感染率、兩組醫療器械的護理管理質量。1.4統計學方法本研究應用SPSS19.0統計學軟件進行處理，計數資料以率（%）表示，進行x2檢驗，P＜0.05為差異存在統計學意義。

2結果

生癌寧透皮治療貼治療122例

中晚期原發性非小細胞肺癌的前瞻性研究

治療后生存率生存期從患者在住院治療之日起至死亡或末次隨診時間(觀察至1998年8月20日止),統計治療后6個月,1年,2年,3年生存率及中位生存期,用LongRank檢測法進行統計分析,兩組有顯著差別,博生癌寧組療效優于對照組(詳見表1，2，3)。

表1博生癌寧治療中晚期肺癌的生存率(%)

分組0.5年1年2年2.5年中位生存期

博生癌寧組0.8670.6670.2670.033465天

急診外科是醫院進行搶救工作的重要科室，在急性創傷患者的緊急救治中應用廣泛，可降低患者死亡風險，改善預后[1，2]。急診外科收治患者較多，流動性大，病情急、重、危，且具有復雜多樣性和不可預見性，致使急診外科護理工作強度及安全風險較高[3]。若不加強管理極易導致護患糾紛。前瞻性護理是一種事前控制護理模式，集合責任護理、預見性護理及護理質量改進等多種優點，在提升護理管理質量中具有較高的應用價值[4]。本研究在急診外科護理管理中實施前瞻性護理模式，旨在探討其對急診外科救治效果的影響，現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選擇2018年1月—12月期間我院急診外科收治的急診患者94例，采用隨機數字表法分為2組，每組47例。本研究獲得醫院倫理委員會批準。試驗組女22例，男25例；年齡25歲~76歲，平均年齡（53.87±9.66）歲；砸傷7例，墜落傷14例，車禍22例，其他4例；骨折12例，多發傷23例，失血性休克12例。對照組女23例，男24例；年齡24歲~75歲，平均年齡（53.82±9.71）歲；砸傷8例，墜落傷13例，車禍23例，其他3例；骨折13例，多發傷24例，失血性休克10例。2組一般資料差異無統計學意義（P>0.05），有可比性。1.2入選標準。納入標準：①均為急診創傷；②在急癥發生后立即撥打120；③患者家屬同意參與研究，簽訂知情同意書。排除標準：①腦卒中、心肌梗死等急診內科疾病者；②合并嚴重內科疾病者；③存在臟腑器官功能障礙者；④伴有血液、免疫等系統疾病者。1.3方法。對照組實施常規急救護理：接到120后迅速通知救護醫務人員及救護車，在最短時間做好準備；到達現場時迅速評估患者情況，做好止血、傷口消毒包扎；做好呼吸、脈搏、血壓、瞳孔、心電等監測分析，開放氣道或應用呼吸面罩保持呼吸通暢，入院后做好交接，并及時送往手術室治療。試驗組實施前瞻性護理模式：①分析既往我院急診外科資料，總結影響急診救治效果的根本因素，據此對急救流程進行改進，要求救治規范、流程精細化且具有針對性。②加強對急診外科醫務人員的培訓，培養護士專業水平及緊急應對能力，明確每位護理人員的責任范圍，并據此進行考核。③實施急診外科護理：a）接診護理。接到120后立刻做好準備，并在3min內發車，在接診過程中與患者家屬或周圍人聯系，了解患者具體情況，對出血嚴重者實時指導壓迫止血，保持呼吸通暢。b）現場救治護理。到達現場后立即實施止血、鎮痛等救治措施，迅速開放靜脈通道，密切監控患者體征，做好心肺復蘇、輸氧、輸血治療準備。c）轉運途中護理。加強患者各生命指標監控，保持血壓、心率等相對穩定，做好氣道管理、止血等措施；將工作情況通知醫院，要求急診手術室、急診醫務人員及專科醫生做好手術準備；及時與患者家屬取得溝通，告知患者病情、急救原因、可能導致的不良結果，并表明積極救治態度，獲得家屬支持。d）院內急救護理。到院后立即將各種檢查單、記錄單等與接診醫務人員交接，并通過綠色通道在最短時間內將患者送入手術室接受治療。1.4評價指標。急救反應時間：包括<60min、60min~180min、>180min，時間越短，搶救成功可能性越高。急救結果：患者經搶救后生命體征相對穩定表示成功，患者死亡或植物生存表示失敗。應用患者滿意度量表（ClientSatisfactionQuestionnaire，CSQ-8）[5]評估滿意度，共8個條目，采用4級評分法，總分范圍8~32分，8~16分表示不滿意，17~24分表示一般滿意，>24分代表滿意。1.5統計學方法采用SPSS20.0統計學軟件進行數據分析，計數資料以百分數表示，采用χ2檢驗，P<0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1急救反應時間。試驗組急救反應時間60min以內比例高于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表1。2.2急救結果。試驗組急救成功率高于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表2。2.3滿意度。試驗組滿意度高于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表3。

3討論

摘要：目的研究探討在療養工作中開展經顱磁刺激治療的前景。方法根據療養院服務對象的情況運用經顱磁刺激的相關參數進行有針對性的治療保健。結果經顱磁刺激治療與療養工作緊密結合，在療養院中是大有用武之地的。結論經顱磁刺激在療養院有很好的應用和發展前景，應盡快開發利用。

關鍵詞：經顱磁刺激；療養院；前景

經顱磁刺激(transcranialmagneticstimulation,TMS)是在大腦的特定部位非侵入性地給予磁刺激的一項新技術，主要用于基礎神經科學研究和精神神經疾病的治療。自1985年Barker等首次用單脈沖TMS引起大腦皮層細胞去極化并推薦應用臨床以來，其應用領域在逐漸擴大。從誕生到現在的20多年時間里，世界范圍內經顱磁刺激作為一種無創、無痛的新技術在神經康復領域的運用正日趨增強，本文結合TMS和療養院的特點，探討TMS在療養院的運用前景。

一、TMS介紹

1.1TMS的基本原理

TMS的原理是法拉第電磁感應定律，即一個隨時間變化的磁場可以感生出電場，當可興奮組織處于變化磁場中時，組織中產生電場和電流。當產生的電流超過組織的興奮閾值時，則引起細胞膜局部去極化，使組織興奮。TMS就是通過金屬感應線圈時產生快速變化的感應磁場，作用于大腦并在腦內產生弱的反向平行感應電流，使大腦皮層內錐體神經元產生動作電位，從而使得大腦生理和功能的改變。

摘要：近年來，我國城市綠化取得了前所未有的成就，城市環境質量明顯改善。各城市都將園林綠化作為經營城市的重要手段，市民是直接受益者。在領導的重視和園林工作者的辛勤工作下，各城市的空氣質量、環境質量和市民的活動場所均大為改觀。但在城市化迅速發展進程中，人類也不同程度地改變和破壞了生物之間的生態平衡，引進了許多外來植物，建造了許多新的植物類群，形成了新的城市植被和園林植物格局，在其發展過程中不可避免地出現了一些偏離初衷的不和協音符，導致了園林植物中有害生物的嚴重發生，造成了經濟上的巨大損失。而這種損失在時間上是不可彌補的，該損失目前還沒有得到足夠的重視。由于園林植保工作具有前瞻性的特點，因此決定了應以“預防”為主，“治療”為輔。

關鍵詞：城市園林有害生物問題分析對策

一、有害生物的現狀

號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點發生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。

危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點頻頻出現，現對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。

國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個方向出擊，成為蛀干害蟲的優勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。

摘　要：隨著現代管理科學及精細化管理的深入發展，企事業單位對會計核算的要求也隨之不斷提高，財務戰略與控制成為企業發展中不可或缺的重要組成部分。相對于傳統的會計核算工作，一個關鍵的因素就是要求財務主管必須具備科學的前瞻性思維。

關鍵詞：前瞻性思維;　財務管理;　價值

一、前瞻性思維概述

前瞻性思維，指在事件發生之前對事件未來發展軌跡的科學判斷與思考。其立足于當前的基本情況，根據內部因素和外部因素、現有因素和預計發生的因素、微觀環境和宏觀環境等多方面影響因素的變化，對事件未來的發展進行方向性的預測和規劃。其不是指具體的預測行為，而是一種超前的思維意識，為具體的預測指明方向，具有提前性和規劃性。其所具備的提前性，是指在變化產生之前就已經對該變化進行了分析研究，能夠基本準確地預測到變化的產生及變化的基本情況。其所顯示的規劃性，是指根據現有條件和未來能夠擁有的條件以及歷史經驗或他人經驗，對事件的未來發展做出整體性、長期性的科學預見，能夠保證發展不偏離思維主體所制定的目標方向，并提出了戰略性應對方案及策略。

二、實例分析前瞻性思維在財務管理中的價值與應用

下面以X公司申報高新技術企業為例說明前瞻性思維在財務管理中的價值與應用。X公司是一家專門生產軌道列車空調系統的合資企業，年銷售額在1個億左右，生產經營比較穩定。由于其行業的特殊性，需按照項目進行會計核算，并且每個項目產品都有其特殊性，核心競爭能力是研發與測試。X公司在經營中積極地尋求國家的支持性政策以便享受稅收優惠，增強企業的競爭能力。由于該企業是中外合資經營企業，故按照所得稅法規定，2008年度至2012年度享受“兩免三減半”稅收優惠。2013年起，上述稅收優惠將到期不再執行。如何繼續利用國家的鼓勵性或支持性政策，成為了企業遇到的一個難題。由于該公司處在《國家重點支持的高新技術領域》目錄內，故而申請高新技術企業以獲得15%的優惠稅率成為公司管理層的首要考慮。高新技術企業是指在《國家重點支持的高新技術領域》目錄內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動，在中國境內（不包括港、澳、臺地區）注冊一年以上的居民企業。國家為了為扶持和鼓勵高新技術企業的發展，出臺了一系列高新技術企業優惠措施，以鼓勵企業開展研發活動，切實提高產品技術與科技含量，促進產業水平的提高。按照《高新技術企業認定管理辦法》（國科發火〔2008〕172號）（以下簡稱《辦法》）要求，在實際申報時，對期內的研發費用及技術性收入均要出具專項鑒證報告，進行單獨披露。在日常的賬務核算中，對研發費用及專項收入應單獨進行核算，實行專賬管理。具體而言，對研發費用，根據《高新技術企業認定管理工作指引》（國科發火〔2008〕362號）（以下簡稱《指引》）規定分為如下8項：人員人工、直接投入、折舊費用與長期待攤費用、設計費用、裝備調試費、無形資產攤銷、委托外部研究開發費用、其他費用。對每個研發項目的研發費用的歸集，均應一一對應歸集到相應的明細科目中。對技術性收入，應嚴格按照研發成果轉化的產品所對應的研發項目進行確認。實踐中，許多處在《國家重點支持的高新技術領域》內的企業雖然意識到自己可能能夠在將來條件具備時申請高新技術企業，但由于其他條件比如要求的知識產權數量尚不具備、人員資質及數量上不符合要求等原因，暫時沒有將計劃申請高新技術企業提上日程，故在會計核算時對研發費用及技術性收入采取了傳統的歸集方法，未能對其按要求設立專賬管理。當企業其他條件相繼具備進行申請時，會發現研發費用的歸集未能符合《指引》的規定，但鑒于會計準則的規定，對以前期間的賬務處理不能擅自進行調整。若在此時根據明細賬對原本歸集在其他會計科目下的研發費用按照《指引》的規定進行調整或剝離后重新分配，則一方面會違背會計準則，另一方面，即使不違背會計準則，也會出現大量的追溯調整分錄，人為地將財務核算體系繁雜化，增加會計差錯出現的幾率。比如，公司可能在原先進行會計核算時，由于未能意識到企業以后會申請高新技術企業，因研發測試人員歸口在生產部門管理，而將該類人員的工資按照一般的成本核算方法歸入了“生產成本——工資”二級明細科目，而按照《指引》的規定，應歸入“管理費用——研發費用——研發項目（名稱或編號）——人員人工”四級明細科目。此時，若對此未能積極采用前瞻性思維方法進行判斷，則會對當期及其他期間的利潤造成比較大的影響，會歪曲產品的毛利與利潤構成。X公司在企業享受“兩免三減半”稅收優惠之時，考慮到該優惠條件結束時如何能夠繼續合理降低稅負，提升企業的競爭力，做了細致而深入的討論。財務部門就這個問題按照前瞻性思維的方法進行了思考與探索，并提出了從核算初期著手準備的建議，采取了以下措施進行實施：1.根據企業自身人員、產品、技術、設施等具體情況及未來的戰略意圖，結合企業所處的經營環境及行業環境，對企業的中長期經營進行整體分析，根據企業所得稅法等文件的要求結合企業產品自身的特點進行合理度量，發現在條件具備時符合報高新技術企業的資質，并且可能屬于國家重點支持的高新技術領域目錄第八條“高新技術改造傳統產業”所屬第四款“新型機械”下第二項“通用機械及新型機械”。2.將此方向作為企業長期財務規劃及稅務籌劃的一個重要組成部分，積極反饋給公司管理層，并告知《辦法》及《指引》對財務核算的特殊規定，提出具體的預實施方案請其參考。3.取得管理層批準后，根據《辦法》及《指引》的規定制定了公司的技術研發經費財務管理辦法，并將該管理辦法報請董事會審批，發放到財務部門及研發相關部門進行貫徹。4.由于銷售額基本穩定在1個億，適用的研究開發費用總額占銷售收入總額的比例最低為4%。編制年度財務預算時，考慮到公司所接各個項目的差異性，按照銷售總額的4.5%對研發費用進行預算，并按項目進行分解，進行專項資金管理，以便使資金投入能真正落實到科研項目，并以研發費用及成果轉換數量作為研發部門的重要考核指標。5.在日常的會計處理中，將技術研發過程中產生的研發人員人工費用、材料費用、折舊費用、裝備調試費用等支出嚴格按照該管理辦法進行專項核算，并將研發轉化成果實現的技術性收入在進行收入確認時進行了單獨歸集。如此，2013年X公司在稅收優惠結束后，按照最初的方案進行高新技術企業申報。外部中介機構在對研發費用及技術性收入進行鑒證工作時，按照不同的研發項目在總賬及項目核算明細賬中比較容易地就將相關數據信息有效地進行了歸集整理，并且由于各項費用歸類都比較明確，在很大程度上減少了審計人員與被審計人員的工作量，提高了工作效率，取得了較好的審計效果。從而整個高新申報過程比較順利。在財務管理過程中，還有許多方面需運用前瞻性思維，比如年度的稅收籌劃、中長期資金預算、財務預算等。

摘要：在當前房地產市場環境下，房地產營銷策劃己成為關系到房地產項目開發成功與否的最重要環節。由于我國房地產策劃業發展尚未成熟，仍然存在一些問題和誤區。本文在分析房地產營銷策劃問題的基礎上提出其發展趨勢。

關鍵詞：房地產；營銷策劃；問題；趨勢

房地產市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業取得一塊地就能制勝的神話已經遠去，激烈的競爭需要企業對房地產營銷策劃越來越重視，房地產營銷策劃對促進房地產業的健康發展以及增強房地產企業的競爭能力具有重要的意義，房地產營銷策劃已成為關系到房地產項目開發成功與否的首要環節。由于我國房地產市場發展比較落后，房地產營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發商缺少營銷策劃方面的經驗，在實際房地產營銷策劃操作中難免存在一些問題。

一、房地產營銷策劃中現存的問題

①目標客戶定位不準確。由于高額的消費支出、購買結果的不確定性，房地產消費是一種高關聯度的購買行為，其購買決策的環節、影響因素和時間都復雜得多，變化的可能性也大得多，所以應該采用專業的消費者行為調研。可是一些房地產開發商認為“市場是引導出來的”、“我們比消費者更專業”，正是由于房地產開發商的這種心態，使之在房地產開發過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現象。

②缺少規范的可行性分析。眾所周知，房地產開發不但受諸多相關經濟、法律和政府相關政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預測因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房地產開發項目的建設費用乃至決定項目的成敗。然而，有一些開發商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規范的項目可行性分析，往往依賴高層領導個人經驗和感覺進行投資決策，營銷策劃也介入過晚，導致投資決策失誤，開發產品不對路，以至于到項目銷售中期，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。

摘要：中國保險業務快速增長，服務領域不斷拓寬，市場體系日益完善，法律法規逐步健全，監管水平不斷提高，風險得到有效防范，但與發達國家相比還有較大的差距，本文分析我國保險業發展狀況并提出建議。

關鍵詞：保險監管發展前景保險市場

一、我國保險業發展現狀

1.保費收入規模迅速擴大

保險業是國民經濟中增長最快的行業之一，2006年全國保費收入達到5,641億元，是2002年的1.8倍，在世界排名第9位，比2000年上升了7位。也就是說，中國保險業的國際排名平均每年上升1位。截至2007年底，中國共有保險公司110家，其中外資公司43家，比2002年底的22家公司增加了21家；中國保費收入達7035.8億元，是2002年的2.3倍，同期，外資保險公司保費收入達420億元，是2002年的9.1倍；外資保險占全國市場份額的5.9%，比2002年增加4.4個百分點。2008年全國各地區實現保費收入97840966.41萬元。

中國作為一個潛力無比巨大的對外完全開放的市場，對國際保險資本有著非同一般的吸引力，許多國際知名的保險企業已把在中國發展業務作為一個重要的戰略來安排，對于中國的保險企業來說，這就意味著如果要在競爭中生存和發展，就必須適應這一國際化發展的潮流，中國保險行業已步入高速發展期，保險行業的經營模式也向著多元化發展，未來中國的保險業發展前景看好。

數控機床是機電一體化的典型產品，數控機床控制技術是集計算機及軟件技術、自動控制技術、電子技術、自動檢測技術、液壓與氣動技術和精密機械等技術為一體的多學科交叉的綜合技術。隨著科學技術的高速發展，機電一體化技術迅猛發展，數控機床在企業普遍應用，對生產線操作人員的知識和能力要求越來越高。

一、數控機床的優點與缺點

(一)數控機床的優點

對零件的適應性強，可加工復雜形狀的零件表面。在同一臺數控機床上，只需更換加工程序，就可適應不同品種及尺寸工件的自動加工，這就為復雜結構的單件、小批量生產以及試制新產品提供了極大的便利，特別是對那些普通機床很難加工或無法加工的精密復雜表面(如螺旋表面)，數控機床也能實現自動加工。

加工精度高，加工質量穩定。目前，數控機床控制的刀具和工作臺最小移動量(脈沖當量)普遍達到0.0001mm，而且數控系統可自動補償進給傳動鏈的反向間隙和絲杠螺距誤差，使數控機床達到很高的加工精度。此外，數控機床的制造精度高，其自動加工方式避免了生產者的人為操作誤差，因此，同一批工件的尺寸一致性好，產品合格率高，加工質量穩定。

生產效率高。由于數控機床結構剛性好，允許進行大切削用量的強力切削，從主軸轉速和進給量的變化范圍比普通機床大，因此在加工時可選用最佳切削用量，提高了數控機床的切削效率，節省了機動時間。與普通機床相比，數控機床的生產效率可提高2—3倍。