企劃案范文10篇

時間:2024-03-05 00:23:41

導語:這里是公務員之家根據多年的文秘經驗,為你推薦的十篇企劃案范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創文章,歡迎參考。

企劃案

企劃案寫作指導

寫作指導



企劃案是企業對產品的研究、開發、生產、營銷過程中形成的文字性材料。



激發創意,有效地運用手中資源,選定可行的方案,達成預定目標,就是企劃。最常見的企劃案有10種:(1)一般企劃案;(2)行銷企劃案;(3)新產品開發企劃案;(4)廣告企劃案;(5)員工訓練企劃案;(6)公共關系(PR)企劃案;(7)銷售促進(SP)企劃案;(8)投資可行性企劃案;(9)年經營企劃案;(10)企業長期發展企劃案。



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企劃案推銷法

面對潛在客戶,不要留下價格表,而應送上企劃案

許多推銷員在拜訪顧客時,留給顧客的是產品價格表,這樣,90%的生意就因此而喪失掉。

價格表是目前推鎖員普遍使用的推銷工具,它的內容包含了一切準顧客不與你做生意的理由。因為,準顧客不會從報價單上知道自己為何要購買你的產品,相反,那價格數字則那么顯眼。

在今天,價格表已經過時,它的地位被企劃案所取代。企劃案是一種有效的促銷工具,而價格表只會讓顧客不買。

企劃案包含了準顧客購買你的產品的一切理由,它是一種強有力的促銷工具。尤其是在你價格比競爭對手高的時候,使用得當,它將會使你的勝算大大提高。

最佳企劃案在形式上分為五個部分,而且安排成適當的順序。這五個部分為:

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裝置藝術制作企劃案

裝置藝術制作企劃案

一、作品名稱:五彩鳥王

二、創作者姓名:*

三、使用材料:樹枝,樹葉,置物箱,噴漆,球,斗笠,掃帚頭,繩子,釘子.

四、制作時間:*至5.26

五、作品尺寸:約200公分x80公分

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行銷企劃案

行銷企劃案的架構可分為兩大部分,一是市場況分析,一是企劃案本文。

市場狀況分析

為了要了解整個市場規模之大小以及競爭對手之情勢,市場狀況分析必須包含一列14個項目。

1、整個產品市場的規模。

2、各競爭品牌的銷售與銷售量值的比較分析。

3、競爭品牌各營業通路別的銷售量與銷假售值的比較分析。

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中秋節企劃案

中秋節企劃案(全新版本)

1、推出“優質服務月”活動,提供月餅免費包裝服務、月餅(禮籃)免費送貨服務、月餅(禮籃)電話訂購服務、禮籃贈送服務、代辦月餅(禮籃)郵寄服務等,通過加強質檢和服務在競爭中取得優勢。

促銷商品要求

1、月餅要求:

1)月餅品種要集中體現在當地大眾喜愛的品牌、有不同的風味、品牌月餅商開發的新品種,價位分高中低三個檔次,滿足不同階層顧客的消費需求;

2)要求月餅供應商派遣促銷小姐,并提供月餅試吃活動。

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廣告企劃案格式

格式4:廣告企劃案

廣州行知營銷管理咨詢機構首席咨詢顧問張首峰

1.市場分析:

l目前市場的規模(marketsize)

l目前的市場占有率(marketshare)

l市場未來的潛力

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如何寫企劃案(二)

第二篇擬定企劃案的步驟

具備了什么是“企劃”的概念后,本篇進一步提供如何落實企幕后七個步驟;

(1)界定問題——將問題界定得明確、淺顯而重要。

(2)搜集現成資料——從書報、企業資歷料、政府出版物等獲得。

(3)市場調查——直接向消費者、同業處調查。

(4)把資料整理成情報——將死資料他析為活情報。

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專案企劃案申請流程

注意事項:

為加速企劃案撰寫流程,請業務先行填妥「企劃案申請表」內相關資料與表格.

企劃案申請表(電子檔)煩請mail給企劃部,分配企劃案.

企劃案往后將由專案企劃部統一建檔於公用資料夾,將妥善整理后提供內部同仁隨時調閱與應用.

業務窗口接案

填寫企劃需求單

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如何寫企劃案(一)

第一篇企劃與企劃案

企業到底是什么?

現代企業的功能,已經從傳統的人事、行銷、生產、財務、研究發展等五項,再增加了一項企劃。目前已經是一個企劃的時代了。

定義與要素

“企劃”一詞大約在1965年左右自日本引進,至今已經25年了。起初的20年,并未受企業界的重視。近5年來,由于消費大眾的欲望愈望來愈復雜化與多樣化,消費心理瞬息萬變,造成企業面臨前所未有的沖擊。不但同業間的競爭愈演愈烈,而且稍不留神,企業可能就遭淘汰了。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃,甚至已普遍產生“沒有企劃,就沒有企業”的共識了。

(一)企劃的定義

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如何寫企劃案

如何寫企劃案

第一篇企劃與企劃案

企業到底是什么?

現代企業的功能,已經從傳統的人事、行銷、生產、財務、研究發展等五項,再增加了一項企劃。目前已經是一個企劃的時代了。

定義與要素

“企劃”一詞大約在1965年左右自日本引進,至今已經25年了。起初的20年,并未受企業界的重視。近5年來,由于消費大眾的欲望愈望來愈復雜化與多樣化,消費心理瞬息萬變,造成企業面臨前所未有的沖擊。不但同業間的競爭愈演愈烈,而且稍不留神,企業可能就遭淘汰了。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃,甚至已普遍產生“沒有企劃,就沒有企業”的共識了。

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