企劃工作總結(jié)范文10篇

年，公司管理步入發(fā)展軌道，大力整頓內(nèi)部管理、大量吸收新鮮血液，完善部門、明確部門職能及崗位職責(zé)，營銷組織變革、運營管理提升、產(chǎn)品多元結(jié)構(gòu)發(fā)展，與此同時公司營銷能力隨著各種培訓(xùn)日益提高，這是公司發(fā)展、走向正規(guī)化的必由之路。今年公司不僅面對的是新產(chǎn)品市場的進一步拓展，更是面對老產(chǎn)品市場的維護與鞏固發(fā)展，因而在實際工作中也多了許多責(zé)任與付出。

九月份工作總結(jié)

企劃部本月主要工作總結(jié)如下：

一、參花消渴茶

1、根據(jù)參花消渴茶產(chǎn)品特點，策劃了“參花消渴茶特惠活動月”，針對各個不同節(jié)日特點，完成了參花促銷活動的系列報紙硬廣廣告定稿（京華半版，即：中秋、十一、重陽等節(jié)日有中間炒作的文案）和軟文文案（晚報小軟文）。

2、企劃部與各地市場負責(zé)人反復(fù)進行反饋交流，聽取市場部反映情況及建議，對各項工作進行修改完善。

一、總的指導(dǎo)思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務(wù)去做，對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是：調(diào)整、鞏固、充實、提高；對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

二、2005年工作總結(jié)

企劃部的工作是從2005年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。

（一）完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文字綜合工作

主要有以下幾項：

一、總的指導(dǎo)思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務(wù)去做，對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是：調(diào)整、鞏固、充實、提高；對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

二、2005年工作總結(jié)

企劃部的工作是從2005年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。

（一）完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文字綜合工作

主要有以下幾項：

作為企劃部門，其研究的核心是品牌，服務(wù)的對象是市場，以消費需求為導(dǎo)向來開展工作，在公牛電器，企劃部是一個事務(wù)相對煩雜的部門，主要承擔(dān)了以下幾方面的任務(wù)：

①企業(yè)商標的設(shè)計、注冊、建檔管理，以及社會商標的監(jiān)測、異議、訴訟等維權(quán)工作。

②與宣傳有關(guān)的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設(shè)計素材的收集提煉、設(shè)計過程中的公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地創(chuàng)意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由于信息資訊的不斷變幻、理論的更新、技術(shù)的進步，需要不斷學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上這個行業(yè)飛速發(fā)展、推陳出新的變化。

③品牌的展示、提升、維護與評選、創(chuàng)牌工作。

④各式各樣的產(chǎn)品包裝設(shè)計、制作工作。大到文字組織、圖案選擇，小到0.001毫米的細微拼縫，都必須一絲不茍，反復(fù)修改，認真核查，以盡量減少錯誤，避免形成浪費。

⑤各類傳媒、廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷，有不能開罪傳媒，避免將來給人使絆子，同時還要從中收集有用的市場信息、行業(yè)資訊、廣告行情，以備需要的時候使用。

時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，20*年即將翻過，真是時不我待！由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進入企劃管理部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、資質(zhì)管理方面工作情況

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質(zhì)進行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復(fù)印件）借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計工作；協(xié)助院辦等部門，收集整理2002年院施工的重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項目原始資料；以及各分支機構(gòu)投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計單位誠信單位”牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構(gòu)項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設(shè)計處和武漢勘察設(shè)計協(xié)會的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設(shè)計》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。

一、2010年企劃工作思路

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益；無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。（購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……）兩大主題展開。

二、2010年企劃工作的主要內(nèi)容

（一）、2010年全年大型活動主要包括：

§1月份：元旦大型游園會

§3月份：3。15法制宣傳系列活動

七月的驕陽炙烤著皖北大地，而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩！由于天氣的影響，本月中阜陽片區(qū)的企劃工作進行的不是很順利。現(xiàn)就本月的工作簡單總結(jié)如下：

一、蹤述。病例拍攝情況

病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情！做媒體營銷靠的是廣告，現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告，何來的銷量提升？沒有充足的病例，何來優(yōu)秀病例，優(yōu)秀專題？病例是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好？為了督促市場部盡快落實病例，我們兩天一小催，三天一大催。有些時候市場部經(jīng)理都說：我現(xiàn)在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規(guī)范（如王崗市場）。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場（如紅星市場）由于前期工作滯后太多，導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè)，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。

二、企劃思路

本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進行的。盡管病例不是太多，但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來，為什么購買本產(chǎn)品？”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是，對于《企劃方案》要求的氛圍專題，典型身份專題等沒能很好的落實。

三、工作中存在的不足

時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，2009年即將翻過，真是時不我待！由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進入企劃管理部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、資質(zhì)管理方面工作情況

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質(zhì)進行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復(fù)印件）借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計工作；協(xié)助院辦等部門，收集整理2002年院施工的重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項目原始資料；以及各分支機構(gòu)投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計單位誠信單位”牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構(gòu)項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設(shè)計處和武漢勘察設(shè)計協(xié)會的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《武漢勘察設(shè)計》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。

一、油田娛樂市場調(diào)查目前，油田娛樂市場、餐飲市場都不太景氣。主要有以下幾個娛樂市場點：泰山區(qū)小吃街、酒吧街、弘城洗浴中心、大慶區(qū)KTV。泰山區(qū)小吃街：低檔餐飲場所，以羊肉串，麻辣燙等小吃為主要消費品，許多18-28的年輕人在此消費，此地消費金額為中檔，食品衛(wèi)生環(huán)境不能保證，缺乏娛樂性，正規(guī)中檔衛(wèi)生的消費娛樂場所會吸引此部分消費者。酒吧街：中檔娛樂消費場所，以咖啡、茶水為主，它的規(guī)模都比較小，它的裝修、服務(wù)、設(shè)備都是不太令人滿意，消費金額是中檔的，有點名不副實。在油田娛樂業(yè)初期，它起到一定的推動作用，但是已經(jīng)不適宜現(xiàn)在成熟的娛樂消費群體。弘城洗浴中心：高檔休閑場所，以洗浴、按摩為主，消費群體比較單一，30-50歲男性消費者居多，以企事業(yè)單位為主，不太適合大眾消費！大慶區(qū)KTV：中高檔消費場所，新型娛樂市場，市場定位比較好，消費群體廣泛，但是目前兩家經(jīng)營者都存在一些弊病，裝修簡單粗糙，服務(wù)水平不高，設(shè)備效果不好，從目前經(jīng)營狀況分析，經(jīng)營收入還是比較可觀的！如果能夠克服此類弊病相信一定能夠更好！根據(jù)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)適合油田市場的中高檔娛樂場所存在空白，而這部分空白存在巨額利潤！為此我們建議開發(fā)一個集餐飲、休閑、娛樂為一體的大型公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地健康休閑場所！針對油田的消費市場而言，消費市場比較小，消費群體比較固定，因此我們的市場定位范圍要廣，同時符合油田的消費層次，服務(wù)管理要到位。二、裝修設(shè)計策劃“十年”休閑娛樂城是集餐飲、休閑、娛樂為一體的大型健康休閑場所，擬設(shè)4層建筑，一層以咖啡、茶水、經(jīng)典食品為主，消費群體為老少皆宜，大眾消費；二層以演藝酒吧為主要形式，配有演員的精彩表演，配有超大豪華的舞池；三層，四層以KTV包廂為主，配有大小不同房型，有適合兩人世界的迷你情侶包，有適合家庭、朋友聚會的VIP，有適合企事業(yè)單位的宴會廳！以上裝修效果圖見附件。三、經(jīng)營方案打造油田休閑娛樂終極品牌！1、KTV發(fā)展前景KTV發(fā)展到目前為止，已經(jīng)達到頂峰造極的境界，它的發(fā)展肯定是向前的，但形式還會是百花齊放的局面。可以肯定的是其形式向健康形式發(fā)展的居多，將來它在娛樂市場將會占很大部份。2、場地選擇選擇一個好的經(jīng)營場地，是發(fā)展的關(guān)鍵。行業(yè)群體相對集中處，便于優(yōu)勢互補，不要怕扎堆，比較才會有機會。不要緊鄰居民區(qū)，尤其是有中央空調(diào)的或其它風(fēng)道的居民樓層中，否則隔音一定要好。場地租金不能太高，要適中，停車一定要便利，要鄰近交通便利處，晚上回家方便打車。籌建計劃書依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃：第一階段：裝修期期間：從平面設(shè)計到基本裝修完成。1、工程規(guī)劃（1）裝修材質(zhì)（2）包廂格局（3）平面規(guī)劃（4）大、中、小包廂比例（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置（6）排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求2、功能規(guī)劃（1）超市（2）工作站（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機（4）衛(wèi)生間、吧臺（5）計算機機房（6）庫房（7）辦公室3、音響規(guī)劃（1）公放、效果器、喇叭、話筒（2）服務(wù)鈴（3）話筒插座、掛座（4）電視機（5）音響計算機配線3、經(jīng)營模式（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費提升人員效率（5）每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表揚、慶生會4、經(jīng)營制度（1）員工編制（2）出勤規(guī)定（3）考核辦法（4）服裝儀容規(guī)定（5）員工訓(xùn)練教材（6）財務(wù)、采購、庫房制度（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定（8）開場、關(guān)場檢查規(guī)定5、補充說明音響好，點歌、唱歌部分人性化，價位靈活1、KTV廠家系統(tǒng)的片源是什么格式的？它對音樂的效果會產(chǎn)公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地生影響。如VCD片源就是左右聲道的，原唱在一個聲道，伴唱在一個聲道。唱卡拉OK只用伴唱，那么音樂就會差一些，如果放原唱，兩個聲道全有聲，音樂就會好一些。DVD片源是左右聲道在原唱，伴唱時全有聲音，只是在左右聲道時分了不同的層,也叫音軌，所以音樂質(zhì)量就好一些。MPEG-4是沒有現(xiàn)成的片源的，它是從DVD和VCD中轉(zhuǎn)過來的，所以，用什么片源轉(zhuǎn)，就會產(chǎn)生什么不同的效果。有些廠家解決不了轉(zhuǎn)換過程中的雙音軌問題，就只能用焊板子、改電路的方式來化解矛盾。我公司在MPEG-4上，完全是用更高、更好的方式來解決這一問題的，DVD、VCD的片源，在產(chǎn)生MPEG-4的時候，已經(jīng)全部處理成了雙音軌了，所以不論伴唱還是原唱全是雙音軌。2、功放設(shè)備本身的質(zhì)量也是一個關(guān)鍵，有的好功放，音質(zhì)就是好，有的卻不行，也要注意。KTV使用的功能要與你的房間大小，裝修材質(zhì)相結(jié)合，要由專家對聲場進行分析。3、設(shè)備組合問題：好的功放、好的音箱、好的麥克、好的片源、好的嗓子才能出來好的效果。一定要配備音效器、激勵器。6、附效果圖7、預(yù)算書

分目錄

一、前言…………………………………………………………………2

二、部門職能……………………………………………………………2

三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2

四、崗位職責(zé)……………………………………………………………2

1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………2