企業調研報告范文10篇

編者按：今年暑假學校組織去各大企業調研，我們經管系去浙江寧波。我們一共參觀了三個企業：**集團、**集團和**建材總公司。這三個企業的經營管理各有其特點。縱觀企業的發展，主要有以下幾個因素：領導者具有超前意識。企業以人為本，尊重人才，培養人才。加強內部管理，降低內耗，真正提高企業的經濟效益。企業對財務會計人才的需求情況。

今年暑假學校組織去各大企業調研，我們經管系去浙江寧波。寧波是浙江省的重鎮，是一個美麗的港口城市，也是我國第一批對外開放的城市之一，因而它的非公有制經濟起步早，發展迅速，規模大，再加上當地政府在政策上的引導和支持，使得寧波市的非公有制經濟蓬勃發展，遠遠超過了公有制企業的發展規模，并創下了高額利潤。

我們一共參觀了三個企業：**集團、**集團和**建材總公司。這三個企業的經營管理各有其特點。**集團的前身是鄉鎮企業，后由個人承包，九十年代初抓住機遇，發展經濟，由原來的生產配件發展到電表行業的龍頭企業，生產規模在同行業中遙遙領先，成為亞洲第一，企業領導不滿足現狀，又向集團化發展，利用資源優勢，看準市場，進軍空調行業，同時拓寬產品渠道，發展多元化經濟。融資方式多樣：集資入股、發行股票、銀行借款等等，并且正在籌備上市，進行資本運營，為企業帶來更多的資金支持和利潤，縱觀企業的發展，主要有以下幾個因素：

一、領導者具有超前意識。引入營銷先進理念，看準市場，根據市場需求發展企業；

二、企業以人為本，尊重人才，培養人才，給真正有用的人才創造良好的發展環境；

三、加強內部管理，降低內耗，真正提高企業的經濟效益。企業制定了嚴格細致的內控制度，從集團到各個下屬企業、部門都有相應的管理制度，在這里主要說明企業的財務管理制度。

企業調研報告

民營企業招商引資調研報告

一、當前招商引資的現狀

今年—月，全市新批三資企業家，總投資萬元，同比增長，合同外資額萬美元，同比增長，外資到位萬美元，同比增長。今年月，全省新批外商投資企業家，同比增長合同外資萬美元，同比增長，實際使用外資萬美元，同比增長。

今年月份，全國新批設立外商投資企業家，比去年同期增長；合同外資億美元，同比增長；實際使用外資金億美元，同比增長。

二、創新民營企業招商引資的工作方式

效能監察是以推動企業改善行政管理，提高經濟效益為目的，以國家的法律法規、企業的規章制度為依據，對監察對象履行職責、依法行政及效果、效率的監督檢查。是促進監察對象增強責任心、提高行政效能改進工作的有效方法。是一種跟蹤問效，強化管理、提高企業經濟效益的重要手段。是為企業中心工作保駕護航、確保政令暢通、工作落到實處的有效措施。因此，效能監察工作在企業管理中起著不可替代的作用。

****集團股份有限公司習水發電廠，是年5月31日正式開工建設的電廠，監察部門成立于年7月，對如何開展效能監察工作，如何發揮效能監察在企業中的作用，是我們探索的一個新的課題。幾年來，通過對效能監察工作的開展及嘗試，取得了一點收獲，為各個部門進一步完善相關管理制度，杜絕管理上的漏洞，起到了較好的作用，為企業贏得更大的經濟效益提供了保障。以下是我廠如何圍繞企業生產經營發揮效能監察作用的工作方法：

一、把握主要問題，深入調查研究

圍繞企業生產經營中心工作開展效能監察，是對監察對象貫徹落實國家方針政策、企業規章制度的實施、部門管理成效情況的監督和檢查，是對監察對象管理的再管理，監督的再監督，進行更高層次上的管理和監督。我們主要是采取“由下而上”的方式，通過實施效能監察，來檢驗部門在管理活動中的工作效率和效益，找出存在的問題及解決問題的辦法。

由于各部門在管理過程中，關聯方方面面的工作和諸多的環節。因此，開展效能監察工作必然涉及面廣，影響大。這就要求開展效能監察工作必須嚴肅認真，必須依法辦事。在實際操作中應注意以下三個方面：

第一，要拓寬思路，多方面掌握情況。（1）制度方面。跟蹤制度的執行情況，找出管理方面存在的問題。這些問題來源于基層，來源于現場；（2）深入現場。通過對班組、工作現場進行了解，可獲得大量的情況、意見和建議。（3）參與管理。通過對部門管理工作全過程的直接參與，從群眾交談和探訪中，可了解到部門管理中存在的具體問題。

為推進國資國企改革發展各項工作的順利開展，落實區“”規劃重點工作，年2月26日至3月14日，陳寅、孫飛忠等區領導率國資委等有關部門利用7個半天先后赴徐家匯商城集團、城開集團、徐房集團、匯成集團、新集團、新路達集團、國資投資經營公司、煙草糖酒公司、土發公司、中譽公司等10個企業開展調研，結合企業發展中存在的問題，對國有經濟持續健康發展、國有企業增強核心競爭實力、推動區域重點項目建設進程、營造區域和諧穩定發展氛圍提出進一步要求。現將有關調研情況匯報如下：

一、調研基本情況綜述

（一）國企發展取得的成績

1、發揮了區國有經濟對區域經濟快速提升的支柱作用。各國有企業集團的經營業績有了新的突破，尤其是商業、房地產業方面，徐家匯商圈商業繁榮，房地產開發很好地整合了各方資源優勢，為的經濟發展和商業氛圍做出了比較大的貢獻。

2、發揮了區國有經濟對區域產業結構優化的引領作用。國有企業參與的楓林科技園區開發、郵通高科技信息園建設、建業里歷史風貌保護以及軌道交通站點建設等區域重點項目，引領高科技、現代服務業等重點扶持產業在我區健康發展。

3、發揮了區國有經濟對區域經濟平穩發展的保障作用。國有企業在轉型、改制的過程中，在調整制度結構、調動經營者團隊積極性等方面做了積極探索，規范、有序、安全地使用了保障性資產，營造了區域和諧穩定發展的氛圍；同時通過提供融資擔保、產權交易等服務，為區域經濟良好發展的大環境提供了支持。

管理是企業永恒的主題。對此，筆者結合山東省德州市糧油購銷儲運公司在管理創新方面的一些做法，談幾點粗淺認識：

一、堅持企業文化先行，促進思想觀念創新

長期計劃經濟體制對糧食部門最大的影響就是形成了“等、靠、要”的陳舊思想觀念，隨著糧食流通市場化改革的不斷深入，國有糧食購銷企業愈來愈感受到固有的思想觀念已成為阻礙事業發展的最大頑疾。先進的文化建設是轉變思想觀念最有效的手*段，包括知識基礎、價值觀念和團隊精神三個主要方面。在企業一把手的直接領導下，我們結合企業的實際情況，明確提出圍繞企業文化全面提升管理整體水平，根據企業發展的不同階段，在經歷了“寧流千滴汗、不壞一粒糧”、“以嚴格管理樹企業形象、以優質服務求企業效益”等價值觀的演變后，培植了“優質高效”的企業文化，先后開展了“解放思想大討論”、“隊伍素質提高年”等活動，引導全體干部職工立足各自工作進行思考，以提高工作質量為己任，強抓機遇、主動出擊，形成自下而上的良好工作秩序，把思想和行動都凝聚到企業的發展目標和核心價值觀上來。

二、堅持吸收先進理念，促進管理制度創新

只有徹底打破計劃時期遺留的條條框框和過時的經驗，才能賦予企業新形勢下新的發展理念和內容。要建立科學的管理制度，形成按制度辦事的良好氛圍，就必須堅持制訂制度和執行制度兩手硬，既避免制度不明確、不科學的弊端，又要杜絕有章不循、掛在嘴上的不良現象。我們堅定樹立改革的機遇意識和發展的競爭意識，有選擇的吸收和借鑒一些先進行業、先進企業的現代管理制度，全面啟動“用人、用工、分配機制和嚴格考核”的創新，導入市場競爭激勵機制，我們對中層以上領導干部堅持“授權委托制”，一年調整一次班子成員分工、新簽一次中層干部聘書；對職工實行“優勝劣汰制”，及時調整重要崗位的人員構成，保持合理的職工內部流動。在分配制度上，本著“同工同酬”的原則，采用適合企業實際、更為公平合理的崗位工資制度，實行績效考核管理辦法，不僅實現了企業人均工資水平的逐步提高，而且充分挖掘職工的積極性和潛能，提高企業整體工作績效；年年對《企業管理制度》進行修訂和完善，從管理制度涉及的基本制度、運行流程、上崗條件、工作標準、績效考核等方方面面搞革新，不斷規范企業各環節的工作行為和標準，引導和激勵干部職工自覺地、創造性地完成好各自的本職工作，為做活做強企業奠定了基礎，搭建了新的發展平臺。

三、堅持以人為本理念，促進人事管理創新

*月份，全市金融繼續保持健康平穩運行態勢，企業存款承接上月增勢繼續小幅攀升，儲蓄存款增速持續回升，信貸投放增速環比回落，現金同比少投。

一、存款情況

*月份，全市人民幣各項存款余額為1070.31億元，比年初增加97.10億元，與去年同期相比多增加8.16億元；當月增加29.56億元，與去年同期相比少增加7.49億元。

企業存款繼續小幅攀升，但同比增加較少。6月份，全市人民幣企業存款余額為244.72億元，比年初增加8.28億元，與去年同期相比少增加27.07億元，當月增加7.54億元，與去年同期相比少增加15.10億元，其中活期存款當月增加5.75億元，與去年同期相比少增加15.43億元。分析企業存款同比少增的主要原因：一是交通企業存款不規律變動，本月山東省高速公路集團有限公司新轉入資金4億元，但與去年同期相比，交通企業存款仍少增4億元；二是商業存款變動較大，其中本月*市國有資產經營有限公司支取近2億元用于支付工程款，去年同期黃海造船廠大額結匯增加存款1.8億元；三是從緊的貨幣政策影響，上半年信貸投放速度同比下降3.5個百分點，派生存款同比少增；四是原材料、勞動力、油價上漲背景影響，企業利潤空間日漸狹小，資金面較為緊張。

儲蓄分流力度減弱，存款穩定性進一步加強。6月份，全市人民幣儲存存款余額為638.62億元，比年初增加54.99億元，與去年同期相比多增加25.42億元，當月增加12.30億元，與去年同期相比多增加4.38億元。其中定期儲存當月增加7.31億元，與去年同期相比多增加5.72億元，增速同比提高9.98個百分點，存款穩定性進一步增強。分析儲蓄存款變動的主要原因：一是本月股股票指數再創16個月以來的新低，居民投資股市意愿急劇下降，證券市場儲蓄分流力度持續減弱；二是全市夏糧收購工作全面展開，農民收入增加。

財政存款增幅較大。財政存款當月增加12.37億元，增幅達80.94%，主要原因：一是本月省財政下劃4.8億元用于成品油價格調整補貼；二是二季度末*市稅收力度進一步加大。

供電企業是關系國計民生的社會公共服務型行業，在管理體制、管理模式、價值取向上都與其它行業存在很大的差異性。因此，為實現**供電公司的持續快速健康發展，**供電公司黨委從公司管理經驗和文化傳統的實際出發，從推進公司改革發展的實際需要出發，堅持在“借鑒中創新，在創新中發展”，著力提升領導班子和領導干部科學決策能力，運用企業診斷的手段，加強精細化管理，走出一條具有鮮明的**供電特色的發展路子。

**電網處于湖北電網的負荷中心，擔負著**市800萬人口、8000平方公里范圍內的供電任務，擁有用電客戶200余萬戶，年售電量達165億千瓦時，在崗職工有6684人，是隸屬于湖北省電力公司的特大型供電企業。

對于如何提升領導班子和領導干部治企能力，實現科學決策，促進企業健康發展，**供電公司黨委進行了深入的思考，提出：領導班子和領導干部必須以前瞻的眼光，站在戰略的高度，把提升領導班子的治企能力放到實踐“一強三優”現代公司和實施“三型二化一強”發展規劃、建設堅強的湖北電網的大局中來思考，要站在服務于省公司發展的高度，瞄準國家電力系統內的先進單位，不斷更新觀念，全力打造一支具有較高治企能力的領導班子和干部隊伍，決定運用“企業診斷”的方法，找出企業存在的問題，從而對癥下藥，促進企業健康發展。

一、提出開展和實施企業診斷的緣由

**供電公司黨委決定開展和實施“企業診斷”，主要是基于以下三個方面的考慮：

1、開展和實施“企業診斷”是實現企業科學發展的時代需要。

企業需要健康、持續、穩定的發展。要使企業始終保持這樣一個良性循環，非凡的凝聚力是一個關鍵的條件。尤其作為一個現代制度的企業，如何產生高度的凝聚力，齊心協力把企業發展推向快速、高效和諧的發展軌道，是現代企業潛心研究的課題。海吉公司在探索中總結出一點：強勁的企業黨組織，鑄就了企業非凡的凝聚力。海吉公司也正在強勁的黨組織的領導下，向一個新的臺階邁進。

一、黨組織能夠立足實際，研究問題，準確定位

有為才能有位，有位可以更好地作為。海吉公司黨組織始終秉承這個原則，在企業建設、生產、經營中立足實際，擺正自己的位置，注重作用的發揮，全力推動企業發展。黨組織在建立之初，沒有急于定位，而是著眼于現實，提出問題，潛下心來，解決問題，尋找對策，總結經驗，這樣才能準確地定位，更好工作，凸顯作用，鑄就凝聚力，推動企業發展。在社會主義市場經濟條件下，如何發揮好企業黨組織作用使企業產生強勁的凝聚力？面對改革發展的新形勢出現的新情況、新問題，我們緊密結合企業經濟建設實際，牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，在建立現代企業制度的新形勢下，緊緊圍繞企業生產經營這個中心，堅持從嚴治黨，以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎，以思想政治建設為主線，以黨員干部隊伍建設為重點，以做好全員思想政治工作為落腳點，在企業內部建立強有力的黨組織，增強企業黨組織的凝聚力戰斗力，促進企業改革發展穩定目標的實現和生產經營任務的完成，來推動企業健康快速發展。

企業黨組織能不能有效地發揮政治核心作用，要看能不能在企業的改革發展中創造其他組織所不可替代的重要價值。作為執政黨的基層組織，企業黨組織，應當成為企業各種工作中水平最高、影響最大、效果最好的領頭雁。堅持做到——黨組織發揮整體功能有戰斗力，領導班子團結進取有凝聚力，思想政治工作扎實深入有感召力，黨員責任區覆蓋全員有帶動力。那么，如何在企業內部建立強有力的黨組織就是我們探索解決的重要問題，這就有必要清楚地認識新的歷史條件下現代企業黨組織工作規律。我們認為最重要的基本規律有三條：一是工作一定要圍繞生產經營來開展，二是工作一定要以人為本來開展，三是工作一定要在大局下來開展。真正做到了這三條，就能體現現代企業黨組織工作的應有價值，使企業產生非凡的凝聚力，開辟企業全面工作的新局面。

二、黨組織轉變思路，把單純黨建工作轉變為“圍繞中心抓黨建、進入管理起作用”

圍繞經濟建設這個中心，促進經濟增長，是企業黨政的共同責任和共同目標，只是支撐點各有不同，工作重點各有側重。要真正做到圍繞生產經營開展工作，首先需要明確“圍繞中心抓黨建，進入管理起作用”的思路。應當把企業黨組織的大部分工作與企業管理有機融合起來，始終把搞好生產經營、提高經濟效益、維護企業穩定作為黨組織的根本任務，始終把黨組織的工作角度定位在決策與服務經濟建設上，緊扣安全生產、經濟建設主題，做到黨建工作和經濟工作的有機結合、有效運作。從根本上解決政治工作與經濟工作“兩張皮”的問題，使黨組織的政治優勢轉化為管理優勢，形成比資本主義國家更先進的具中國特色的企業管理模式。

編者按：在社會分工和市場細分不斷加強的總體背景下，只有針對不同的物業類型、不同的消費人群、以不同于他人的管理模式，才能樹立企業自己的一面旗幟，建立自己的經營理念，那就是要走企業的品牌化道路。品牌是什么？品牌是一種名稱、標記、符號，簡單的說就是一種商品的牌子，以自己特殊的商品形態區別與競爭對手的標記。物業管理是一種服務，它以物業為管理對象，以廣大業主為服務對象而定位于社會人群。由此，創建這種服務的品牌也不外乎三個方面：知名度、美譽度、忠誠度。但是創建一個品牌并不是朝成夕就，而是需要一個長期的過程。

一、迄今為止，中國的物業管理行業已經走過了二十幾年的時間，已經具備了一定的規模和形態。隨著經濟體制的改革發展、城市的現代化、人們對居住空間的可持續發展的要求，伴隨房地產商品經濟發展的必然產物——物業管理要得到迫切的改變，已成為一種必然的趨勢。尤其在市場經濟的條件下，大多數人將成為物業的產權人和使用權人，因此，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，創造合理的規模效益，已經成為現今物業管理的關鍵問題。在社會分工和市場細分不斷加強的總體背景下，只有針對不同的物業類型、不同的消費人群、以不同于他人的管理模式，才能樹立企業自己的一面旗幟，建立自己的經營理念，那就是要走企業的品牌化道路。

品牌是什么？依據美國市場營銷協會的定義：品牌是一種名稱、標記、符號，簡單的說就是一種商品的牌子，以自己特殊的商品形態區別與競爭對手的標記。但是在市場經濟發展的今天，品牌已不再是一種簡單的區別標志，而是企業客戶和價值（文化價值、經濟價值）的來源。

物業管理是一種服務，它以物業為管理對象，以廣大業主為服務對象而定位于社會人群。由此，創建這種服務的品牌也不外乎三個方面：知名度、美譽度、忠誠度。深圳萬科發展到今天之所以能成為行業中的佼佼者，其中一個重要的因素是依靠了其服務的品牌效應。在多次的招、投標中，其能做到“未見其人，先聞其聲”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到廣大的業主的支持與信賴則主要依賴了它的美譽度，于是不斷提升的忠誠度為它贏得了越來越多的客戶，終就鑄造了中國物業的“巨無霸”。但是創建一個品牌并不是朝成夕就，而是需要一個長期的過程。現實中一些令人無庸質疑的事實放在我們的面前，物業市場不規范、經營機制不健全、細的法律法規不具備、廣大業主的物管意識低等因素已經成為企業走向品牌化的約束“瓶頸”，尤其是北方的地區，在總體水平低的情況下，對于一些中小城市做成物業品牌更是難上加難。日照雖然是位于沿海的港口城市，但就經濟發展、人口規模來說還是一個中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個物業的品牌，除了要克服大的環境困難外，還要最大程度上優化企業的內部結構和人員配置。對此，筆者在公司的四個物業項目實習的進一個月的時間里感受頗深。

以下筆者就在工作中親身感受的問題予以陳述：

（1）、物業人員的形象不規范。包括服務人員的儀表、語言、行為形象。服務人員是第一時間與業主打交道的，因此，他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌。

針對目前企業所得稅減免稅管理中存在的跟蹤問效和使用監督不到位、管理粗放等問題，為進一步加強和規范新形勢下企業所得稅管理，不斷提高所得稅管理質量和效率，充分發揮所得稅宏觀調控職能作用，按照上級要求，結合我地企業所得稅管理實際，我局對享受企業所得稅減免稅政策的某一露天銅礦企業開展減免企業所得稅的跟蹤問效調查工作，在調查研究的基礎上，對在新稅法框架下進一步加強企業所得稅管理工作提出建議。現將調查情況報告如下：

一、基本情況

企業所得稅是一個具有較強的調節功能的稅種，國家通過所得稅政策參與企業的利潤分配，以調節企業的利潤水平，實現其調節社會經濟發展的職能。稅收優惠是發揮其調節功能的重要手段之一，它通過國家對所得稅的轉讓，給企業以更多的留利，來促進企業稅后收益的提高。2014年，我局對某露天銅礦企業審批各項稅收優惠萬元。其中：減免所得稅審批金額萬元；技術改造國產設備投資抵免企業所得稅，審批金額萬元；正常損失的報批減免萬元。

二、執行稅收優惠政策的措施

在堅持聚財為國、執法為民的宗旨，堅持組織收入原則，嚴格按政策辦事，堅決防止和抵制違反政策的做法基礎上，一是加強組織領導，成立了專門的審批領導小組；二是加強宣傳，采取形式多樣的宣傳方法，不僅僅通過媒體進行宣傳，而且開展送政策到企業等活動。三是加強服務，開展一站式服務，只要企業提出申請，在最短的時間內完成各項優惠政策的審核、上報、備案等各項工作。四是加強跟蹤問效,對享受企業所得稅減免稅政策的企業開展減免企業所得稅的跟蹤問效工作，改變重審批、輕管理的狀況，全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經濟和社會效益，積極適應所得稅科學化、精細化管理的要求。通過廣泛的宣傳和深入細致的服務工作，稅收優惠工作取得了很好的成果，對于穩定社會秩序、促進經濟發展起到了積極的作用。

三、目前政策的執行過程中存在的一些問題