企業工作計劃范文10篇

景德鎮市建設工程裝飾裝修管理站在建設局正確領導下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全市裝飾裝修管理工作，結合工作實際，求真務實，開拓創新，較好地完成了2008年度各項工作。

一、2008年主要工作

（一）學習法律知識，加強日常依法行政工作。今年6月份我站積極訂閱了2008年江西省“五五”普法統一教材，并要求大家各自學習，將所學到的法律知識運用到日常執法工作中，以此加強依法行政的工作能力。

（二）完善辦公條件，換置稽查車輛和辦公電腦。2005年建站時購置的昌河微型車由于工作頻率高（天天外出稽查），車況不是很好，近一年維修費用較大，且影響工作效率，故今年3月份換置了一輛（北斗星）稽查車輛。今年6月份，增添6臺電腦，人均一臺，解決大家輪流使用的狀況，實現了全員辦公自動化。

（三）派員外出考察，汲取兄弟單位工作經驗。今年三月份聯同裝飾科赴省內南昌、萍鄉、新余三地市建設局學習有關建設工程裝飾裝修管理工作的做法與經驗。經過3天的走訪學習，我們汲取了好的工作經驗，以此將我市的裝飾裝修市場行為與監管工作推上一個新臺階。

（四）辦理誠信手冊，加大對裝修企業誠信管理。近幾年來，在我站實際工作當中發現建筑裝飾裝修企業誠信管理屬于空白狀態，促使裝飾裝修企業無社會信用及行業誠信。為了改變現狀，對建筑裝飾裝修企業誠信進行管理，通過管理使行業自律、守法經營，塑造誠信形象，保持良好信用，規范有序的裝飾裝修市場。

今年是實施“十一五”規劃打基礎的關鍵年，實現全市中小企業又好又快發展，對完成全市經貿工作各項任務，推進新型工業化，促進全市國民經濟和農村經濟持續、健康發展具有十分重要的意義。現提出2007年全市中小企業工作要點。

一、基本思路

以科學發展觀為指導，以推進新型工業化和小康目標統領全市中小企業發展工作，圍繞市委、市政府確定的“4221”工程相關目標，引導民營企業、鄉鎮企業等中小企業堅持加快發展不動搖，不斷調整優化產業結構，增強自主創新能力，加快產業集聚，發展循環經濟，加強節能減排，建立健全服務體系，提升運行質態，為全市經濟和社會實現又好又快發展作出重要貢獻。

二、總體目標

1、全市凈增私營企業2860戶、個體企業2萬戶，凈增個體私營企業從業人員10萬人、注冊資本金52億元。

2、鄉鎮工業銷售收入比上年增長26%，增加值增長18%，利稅增長20%；其中，規模鄉鎮工業開票銷售收入增長24%，入庫稅金增長16%。

交通企業工作計劃

目前，交通局下屬老企業四個：聯運公司（國有）、天靜賓館（國有、承包）、運輸公司（集體）、航運公司（集體）；新型企業八個：順通客運公司、振通客運公司、天靜客運站、配載客運站、西城客運站、檢測站、維修中心、通華旅行社（基本按股分制模式組建）；目前老企業人財物由企業自行負責，實行自主經營、自負盈虧；新型企業由于設立時間短等原因，人財物由局協助管理，其中人事由人事股、財務由計財股初審、分管審核、財務服務中心代為做帳。另有條條企業一個：阜汽集團渦陽公司。同時根據局務會議精神，擬股份組建渦陽一類汽車綜合大修廠及駕駛學校。現根據有工作計劃及進度，有關情況匯報如下：

一、營收情況

元至5月份，交通企業共完成經營收入600萬元，占年計劃的37.5%；完成工業產值50萬元，占年計劃的26.3%；實現入庫稅金14.5萬元，占年計劃的16%。其中新型企業至5月20日完成經營收入111萬元，占新型企業年計劃的38.86%（詳見附表）。

二、存在問題

縱觀交通企業元至5月份情況，交通企業目前存在以下問題：

采購是企業生產的關鍵一環，在新的2015年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據以往的工作經驗及教訓，按照“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現將主要工作計劃如下：

一、全年工作總體思路和工作目標

依據公司合同額3——3.5億、產值2.5——3億的全年總體目標，針對現在公司規模不斷擴大,生產項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，為了確保各現場物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場部制定的產品預計銷售額,然后再依據生產部門提供的產品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產品的生產銷售。

具體工作目標：

1、加強物資采購的計劃性，與市場部、物資、設備廠家密切配合，充分發揮集中采購的優勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。

2、合理計劃采購物資，在保證物資質量的前提下努力節約成本。質量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。

*7年是全面貫徹黨的十六屆六中全會精神的重要一年，也是XX公司面臨新形勢、新挑戰、謀求發展的關鍵之年。在新的一年里，公司工會將緊緊圍繞礦工會的工作重點，腳踏實地開展工作，積極發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結和動員廣大職工，為公司的發展和兩個文明建設作貢獻。結合XX工會的各項工作任務，特制定年度XX工會工作計劃。

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全總十屆四次執委會議精神，緊扣集團公司工會工作部署，貫徹落實集團公司工會工作重點：加強工會基層建設，發揮基層工會作用；關心職工生產生活，維護職工切身利益。即：“組織起來，切實維權”。圍繞中心，發揮工會橋梁紐帶作用，繼續在“抓競賽、搞活動、強素質、辦實事”工作方針上狠下功夫，依法履行工會組織的維護職責，努力為職工群眾辦實事，加強工會組織自身建設，團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。

二、做的幾項工作：

一、認真學習傳達貫徹*7年XXX工作會議精神和XXX工會07年工作要點提出的目標任務，在全體干部職工中，統一思想，提高認識，結合本部門、本崗位工作，研究如何發揮部門效能，做出新的貢獻。

二、在全XXXX干部職工中開展“銳意創新、艱苦奮斗、爭創一流、我為企業做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳XXX近年各項工作的發展目標和07年的各項生產目標任務；二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態和工作標準開展大討論，結合礦企業文化宣貫工作，做好企業文化的認知認同教育活動；三是如何結合本崗工作實際，高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。

為深入實施工業強縣戰略和大企業“倍增計劃”，加快培育一批工業大企業，充分發揮大企業在產業發展中的引導作用，著力推動我縣實現跨越式發展，結合我縣實際，特制定本工作計劃。

一、年度目標

全力開展大企業培育“212”工程，爭取到2014年末，培育產值超億元企業200家，其中超10億元企業10家，超50億元企業2家，超100億元企業實現“零”的突破。

二、工作重點

1、支持技改建設項目。支持企業通過技術改造、投資建設新項目，加快做大總量、內涵提升。對符合國家產業政策，投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目，優先列入年度縣重點工業項目計劃。積極支持企業與央企、省企以及其他大企業大集團通過合資合作，生成實施一批大項目，引進資金、技術及管理，借助外力，加快發展。支持企業圍繞核心業務，建設產品特色鮮明、產業鏈完善的專業園區及其公共服務平臺。

2、加快企業兼并重組。充分尊重企業意愿，堅持市場化運作，支持企業利用產權市場組合各類資本，以資產、資源、品牌和市場為紐帶，實施跨地區、跨行業、跨所有制的合資合作，通過收購、兼并、控股相關企業的優良資產，實現低成本擴張。突出主業關聯度和契合度，通過強強聯合和行業性整合，發揮協同效應，提高產業集中度。支持企業改制上市，優先從已經改造為規范化股份有限公司的重點企業中選擇、推薦上市企業，積極指導協調企業上市的相關工作。

*年是全面貫徹落實黨的*精神，積極構建和諧榆林的重要一年，也是實施“*”規劃，推進財政改革與發展的關鍵一年，財政企業工作的指導思想是：認真貫徹*精神和省市財政工作會議精神。主要任務是：加快產業結構調整，全力推進國有企業改革，大力發展非公有制經濟，支持和鼓勵企業創新，提高經濟效益。指導各縣區財政企業口的有關工作，加強財政企業制度建設，完善企業財務信息體系，轉變觀念和工作作風。積極開展調查研究，努力提高干部隊伍素質，全面推進財政企業工作。

一、深化國有企業改革，大力發展非公有制經濟

（一）貫徹落實市委、市政府關于進一步深化我市國有企業改革、加快非公有制經濟發展決策和部署。積極參與市政府確定的各項企業改制工作，進一步完善已列入調度計劃尾留的國有企業改制工作。積極做好二毛的破產、清算等項工作。

（二）積極參與市屬國有企業改制方案的審查論證和實施工作。在清產核資、資產評估、財務審計的基礎上，按照市政府出臺的有關政策，根據企業的資產、負債、人員等實際情況反復比較，周密論證，制定切實可行的企業改制方案。提高辦事效率，節約改制為本，及時撥付和兌現企業改制經費，為企業改革服務好。

二、支持經濟結構調整，增強企業自主創新能力，促進中小企業快速發展

（一）緊緊圍繞市委、市政府做強、做大榆林財政蛋糕，以煤炭資源優勢，打造全國煤炭基地，實現資源強市的總體要求，提高財政支持力度，強化各項資金的管理，建立和制定各項資金管理辦法，發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，支持中小企業技術改造、結構調整、產業升級和產業化項目的發展。

二、用制度來規范安全管理，重新修改完善各項規章制度和安全操作規程，明確各自崗位責任，將有關制度印發到各基層單位進行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規章，執行規章。

三、利用安委會，安全工作例會，研究部署安全生產工作，對待事故認真分析，嚴格按照“四不放過”的原則，實行安全責任追究制，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

四、促續簽訂二0一0年安全管理目標責任書，嚴格安全目標考核獎勵制度，增強激勵機到，對全公司安全責任分解做好工作，強化各級安全責任，做到層層簽訂安全責任書，做到人人有責任。

五、結合單位特點和季節性的特點，開展各項有益的安全活動，落實安全防范措施，增強全員做好安全工作的責任意識，引導職工嚴格執行各項規章制度，履行安全責任與義務。

六、規范安全檢查，嚴格隱患整改。加強安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時做好通報，并跟蹤落實安全隱患整改，組織安全復查。對重點部位的安全監管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓教育工作。

七、規范事故報告程序和安全應急預案工作，做到物資、措施兩落實，努力降低事故損失，確保安全。

1、加強輿論宣傳，進一步營造發展非公有制經濟的大氛圍。認真貫徹落實黨的十八大精神，積極宣傳黨和國家有關鼓勵發展非公有制經濟的政策，毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。認真貫徹落實《省人民政府關于貫徹落實國務院支持小型微型企業發展若干政策的實施意見》和《中共縣委、縣人民政府關于進一步推動全民創業，促進個體私營等非公有制經濟發展的實施意見》、《中共縣委縣人民政府關于進一步鼓勵和支持全民創業促進非公有制經濟發展的補充意見》等政策法規，充分發揮廣播、電視、網絡等多種傳媒作用，大力報道返鄉創業典型，進一步攪動全民創業思想，掀起新一輪大發展浪潮。

2、培植“草根經濟”，形成返鄉創業的大潮。既要積極引進縣外資金，又要充分利用縣內資本。實行更優惠、更誘人的政策“引鳳返巢”，變“孔雀東南飛”為“孔雀故鄉回”。我縣16萬外出打工人員，通過在外磨煉，有的已是高級管理人才，走進白領階層；有的已是千萬富翁，腰纏萬貫。他們對故土有著深深的眷戀之情。我們要充分做好“鄉情吸引”這篇文章，通過向外地企業人士發慰問函、邀請函和上門走訪等方式，邀請他們“常回家看看”，加深他們對家鄉的了解，激發他們回鄉創業的熱情，促成“人回鄉、企回遷、錢回流”的大好局面。要著力引導民營企業家、工商業主、專業大戶二次創業，推動和引導村組干部、農民經紀人圍繞“農字號”創業。讓更多愛鄉人士扎根，投身家鄉的經濟建設事業。

3、大力實施中小企業成長工程。實施中小企業成長工程目的是要促進中小企業從外延擴張向內涵提高轉變，從依靠增加資源消耗向注重科技進步轉變，從單純追求經濟效益向更加注重提高經濟和社會效益轉變，壯大經濟總量，優化產業結構，增強發展后勁，走出一條科技含量高、經濟效益好、能源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。我縣要按照“統一規劃、分步實施、重點突破、形成優勢”的思路，充分利用財政、金融、擔保、培訓、人才等資源，扶持一批高成長性企業，催生一批規模企業，做大一批優勢企業。

4、抓好工農對接，發展特色經濟，打造以工哺農的大龍頭。依托資源優勢、傳統產業優勢，積極打造有規模、有品質、有效益的特色產業，推進農業產業化，做大做強龍頭企業，形成小企業大群體、小商品大市場、小產品大產業的格局。珍珠貝類產業要做優做強，水產加工養殖要再邁大步，資源開發項目要整合提升。積極支持農副土特產品注冊商標，培育發展區域品牌。要讓工業的發展引領傳統農業向現代農業跨越，讓工業的發展拉動對農業的需求，并為農業發展注入標準化、組織化等先進經營理念，培育農產品加工為主的農業產業化龍頭企業。

5、多方聯動，搭建中小企業融資平臺。一是要自辦和引進擔保公司，為企業融資提供新的渠道；運轉提速，提高擔保能力，擴大融資規模；二是搭建平臺，促進政銀企合作，政府及相關部門要積極主動推動金融機構與中小企業互動，每季度開展一次銀企懇談會，企業將好的項目推介給銀行，銀行最大限度方便企業，創新金融產品，調整信貸結構，提高對中小企業的貸款比重；三是鼓勵優勢企業形成企業載體，實行互相聯保，渡過融資難關。

6、加強企業家隊伍建設。一個企業家可以帶好一個大企業，一個大企業可以帶動一個地方的發展。我們要進一步善待民營企業家，并不遺余力地為他們營造一方創業樂園。要有組織有計劃地對民營企業法人代表進行培訓，克服家族式、經驗型的低水平粗放管理，引入專業化、科學化、社會化的現代企業管理制度，促進企業所有權與經營權分離，向管理現代化、科學化邁進，促進全縣民營企業的整體素質和經濟效益提高。

2006年是我國“十一五”規劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會上，中央把加快海洋濱海新區的發展列入國家的發展規劃當中，這意味著濱海新區乃至整個海洋地區將步入一個新的、快速發展時期，這對我們既是機遇也是挑戰。濱海新區的建設為我公司的發展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，紛紛發揮各自的優勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰并存的形勢下，我們必須要練好內功，轉變觀念，改進機制，以科學的發展觀統領各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發展機遇，實現XXXX公司自身的快速發展。根據外部市場的宏觀經濟環境和企業發展的需要，并結合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩定、改革、發展”，也就是要堅持以經濟建設為中心，在保持穩定的前提下，通過改革創新，促進企業發展。并且在這一思想指導下，實現搶抓機遇，加快發展，全面提升我公司綜合實力的總體目標。為此，我們要做好以下六個方面的工作：

一、以市場為導向，促進生產經營工作上水平。生產經營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發揮促進和保障作用。在生產經營工作中，要進一步轉變觀念，客觀認識自身的綜合實力和市場地位，增強危機意識，放下架子，強調以客戶為中心，從質量、周期和服務上保證客戶滿意。為此要繼續貫徹全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。全面提高經營工作水平。

市場信息是開展經營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經營信息的管理，研究制定相關政策，建立經營信息中心，對經營信息統一管理，完善經營信息網絡，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經營活動提供指導幫助。還要與有關部門共同配合，加強對全公司生產經營活動的統一協調指揮，發揮出全公司整體經營的優勢。同時還要注意加強業務人員的管理，通過制度約束和職業道德教育，規范經營行為，通過進行系統的知識培訓，提高業務水平。

生產部門要充分發揮各自的特點，努力擴大市場份額。XXXX專業應在鞏固現有市場基礎上，繼續保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的XXXX競標，積極開拓新市場、開辟新業務，要通過原位測試手段的推廣應用，不斷提高成果的技術含量。測量專業要繼續加強基礎測繪，不斷提高服務保障能力，為政府部門做好服務，同時還要積極開辟日照觀測等新的業務領域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規模。管線探測業務要做大做強，不斷提高技術水平和生產組織能力，形成新的利潤增長點；基樁檢測業務要在保持技術優勢的基礎上，努力開拓測試新技術，做好服務，并與重要客戶和有關政府部門保持密切聯系，為今后的市場放開做好準備。巖土施工專業首先要做好生產組織管理，抓好項目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎上做到抓大放小，努力承攬規模大利潤高的公建和工業項目。巖土設計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區加快建設的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發力度，不斷擴大在濱海新區的市場占有率，并逐步站穩腳跟，開創生產經營工作新局面。

二、提高基礎管理水平，向管理要效益。要按照現代企業制度的要求，逐步改進我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴密高效、科學規范的管理體系。全面提高執行力，切實保證各項決策和制度落實到位，特別是要從以下幾個方面加強管理：