齊抓范文10篇

一、德育教育在一個(gè)人的一生中不可或缺

古人有言：“有才無(wú)德，行不遠(yuǎn)。”可見，品德是一個(gè)人立足社會(huì)的通行證。齊抓共管如果缺少了德育，我們的孩子也許會(huì)知書，但卻很難做到達(dá)理；如果缺少了德育，我們的孩子必定會(huì)長(zhǎng)大，但或許不會(huì)“成人”；如果缺少了德育的引領(lǐng)，我們的孩子將不會(huì)知道哪些事情該做，哪些事情絕不能做。近年來，未成年犯罪人數(shù)不斷攀升。看看那些犯罪分子，他們中有多少人因?yàn)槭欠遣环侄`入歧途，他們中有多少人因不懂謙和禮讓而對(duì)他人大打出手以至釀成慘禍，他們中又有多少人因怙惡不悛而悔恨終生。因此，一個(gè)人德育教育的好壞，關(guān)系到他的成長(zhǎng)及未來。一個(gè)有道德沒知識(shí)的人，他還可以在不同崗位為家庭為國(guó)家做貢獻(xiàn)，但一個(gè)有知識(shí)沒道德的人，他的本事越大，他對(duì)家庭對(duì)社會(huì)的危害也就越大。

二、德育教育需家校攜手，齊抓共管

作為教師，我們有責(zé)任有義務(wù)讓學(xué)生在學(xué)校接受道德行為的教育，接受“愛”的教育，我們也渴盼著在他們心底種下良好的做人道理和社會(huì)公德的種子，但我們還需要家長(zhǎng)的通力合作。曾遇到過這樣的學(xué)生，他總是我行我素，老師教育他他還罵老師，老師問他在家里是不是就這樣對(duì)待父母，孩子說：“我在家里不罵我媽（他的媽媽是后媽），只罵我爸哩”。這難道不是家庭德育教育的缺失？我們也經(jīng)常會(huì)看到學(xué)生的父母笑嘻嘻地對(duì)我們說：“我娃在家就不聽我的，你好好給我把他（她）管管！”不知?jiǎng)e人聽了這話什么感受，作為教師的我們，每每聽完這話后有種欲哭無(wú)淚的感覺。我們教師教育的是所有家庭的孩子、我們的學(xué)生。可聽聽現(xiàn)在家長(zhǎng)們的話，看看家長(zhǎng)們的態(tài)度，似乎所有的孩子倒像是我們教師自己的了。即使我們按照家長(zhǎng)的意愿在學(xué)校好好管束了他們那些目無(wú)尊長(zhǎng)、任性自私、唯我獨(dú)尊的孩子，難道孩子回家后的所有時(shí)間也需要我們教師去好好管教嗎？如果我們?cè)谛?yán)格教育，回家后又“放羊式管理”的話，我們的學(xué)校教育又會(huì)有多大的成效呢？

三、結(jié)語(yǔ)

所以說，為了塑造一個(gè)個(gè)人格健全的孩子，為了塑造一個(gè)個(gè)品行兼優(yōu)的孩子，為了塑造一個(gè)個(gè)人見人愛的孩子，我們的家庭必須和學(xué)校攜起手來，齊抓共管，共同努力。在今天的中國(guó)，要真正的抓好德育教育，不是一朝一夕、一蹴而就的事情。為了我們民族的發(fā)展，為了我們所有家庭的幸福，為了我們所有孩子的未來，請(qǐng)重視孩子的德育教育吧。

縣衛(wèi)生局加強(qiáng)計(jì)劃生育齊抓共管工作會(huì)議結(jié)束后，我院隨即于當(dāng)晚召開院委會(huì)，進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管工作，同時(shí)成立院計(jì)劃生育齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)成任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，分院、本部等為成員，同時(shí)明確各自分工與職責(zé)。六月五日早會(huì)時(shí)間院長(zhǎng)向全院干部職工傳達(dá)會(huì)議精神，特別要求大家對(duì)照周局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)重要講話精神，緊緊圍繞工作目標(biāo)，切實(shí)履行自身職能，為真正提升我院計(jì)劃生育齊抓共管工作水平而努力奮斗。主要做法是：

一、強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識(shí)

我院于6月5日至7日利用晚上時(shí)間組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和《江蘇省人大常委會(huì)關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神，依法規(guī)范人員服務(wù)行為，在全院形成“依法治育”的濃烈氛圍，真正做到計(jì)生法律法規(guī)人人皆知并自覺執(zhí)行；與此同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、B超室、婦產(chǎn)科人員及馬蕩分院等人員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的思想認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)管理，完善制度

在日常工作中，進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管基礎(chǔ)管理，落實(shí)重點(diǎn)制度，明確要求大家做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持憑證流引產(chǎn)管理制度。凡計(jì)劃外懷孕對(duì)象流引產(chǎn)必須持鎮(zhèn)計(jì)生辦出具的《計(jì)劃外懷孕流引產(chǎn)通知書》，計(jì)劃內(nèi)懷孕對(duì)象申請(qǐng)流引產(chǎn)，需持縣級(jí)以上母嬰保健醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定委員會(huì)出具的終止妊娠的醫(yī)學(xué)鑒定，經(jīng)縣計(jì)生委審批領(lǐng)取《計(jì)劃內(nèi)懷孕流引產(chǎn)許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計(jì)生指導(dǎo)站在查驗(yàn)上述有效證明后，方可施行流引產(chǎn)手術(shù)，我院對(duì)此要做好宣傳、引導(dǎo)和配合工作。堅(jiān)持憑證接產(chǎn)管理制度。對(duì)來我院作胎位檢查、住院分娩對(duì)象，要求B超室、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室和人員嚴(yán)格查驗(yàn)服務(wù)證。圍產(chǎn)期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務(wù)證號(hào)碼，對(duì)服務(wù)證正在辦理之中，無(wú)證、人與證不符、證件有涂改、無(wú)照片、無(wú)鋼印及急產(chǎn)婦未帶證的，先按常規(guī)程序收住入院待產(chǎn)接產(chǎn)，入院后當(dāng)班人員必須立即向醫(yī)療組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)，并立即與鎮(zhèn)計(jì)生辦實(shí)行“一級(jí)匯報(bào)”，必要時(shí)向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)或縣計(jì)生委聯(lián)系，同時(shí)將匯報(bào)情況、處理結(jié)果記載于專項(xiàng)登記簿，以備查驗(yàn)，絕不瞞報(bào)漏報(bào)。堅(jiān)持B超檢查管理制度。我院依法加強(qiáng)對(duì)B超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)技術(shù)使用的管理，設(shè)立警示標(biāo)示，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象，對(duì)大月份孕婦確因診療需要作B超檢查的，由經(jīng)治醫(yī)師提出申請(qǐng)，填寫服務(wù)證號(hào)，醫(yī)療組長(zhǎng)把關(guān)，經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可檢查，且檢查時(shí)雙人在場(chǎng)。班外開機(jī)一律實(shí)行“雙鎖制”和院長(zhǎng)或總值班人員在場(chǎng)制，同時(shí)明確B超申請(qǐng)單及診斷單保存五年以上備查。堅(jiān)持《出生醫(yī)學(xué)證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放程序，由接產(chǎn)當(dāng)事人如實(shí)填寫《新生兒出生醫(yī)學(xué)證明登記表》，經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由院長(zhǎng)加蓋單位公章與圍保卡一起由專人負(fù)責(zé)到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅(jiān)持計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)制度。及時(shí)做好計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)工作，明確相關(guān)人員責(zé)任，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)“兩禁止”和圍產(chǎn)兒報(bào)表，對(duì)出生嬰兒注明性別，如實(shí)填報(bào)新生兒總數(shù)。兩種報(bào)表在每月5日前由專人上報(bào)至縣婦幼保健所，為防止謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息而造成嚴(yán)重后果，院明確相關(guān)人員填寫上報(bào)時(shí)由分管院長(zhǎng)審核后，再由院長(zhǎng)簽字把關(guān)并加蓋單位公章后方可報(bào)出。

三、明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律

為了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神，使我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育齊抓共管工作落到實(shí)處，特制定度有關(guān)部門計(jì)劃生育齊抓共管目標(biāo)管理責(zé)任書評(píng)估辦法，以便進(jìn)行考核。

一、基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容：

（一）年初各主管部門對(duì)全系統(tǒng)就計(jì)劃生育齊抓共管情況是否進(jìn)行專項(xiàng)部署，是否簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書。有專項(xiàng)部署得4分，有會(huì)議記錄和責(zé)任書得4分，否則不得分。

（二）為保證共管目標(biāo)的完成采取了哪些具體措

施和辦法。有措施和辦法且有文字記載得4分，如無(wú)文字記載減2分。

（三）平時(shí)有檢查、考評(píng)和目標(biāo)監(jiān)控。有檢查、有考評(píng)和目標(biāo)監(jiān)控得6分，每缺一項(xiàng)扣2分（均須有文字記載）。

聯(lián)手齊抓，遏制欺詐用工行為

近兩年來，勞動(dòng)仲裁部門頻頻接待了近百名外來務(wù)工者反映用工單位在招工時(shí)按照雙方簽定勞動(dòng)合同或協(xié)議的約定，收取了伙食費(fèi)、管理費(fèi)、押金、違約金后，不久，便采取卑鄙的手段和措施，迫使勞動(dòng)都提出離職，然后再以履行雙方已訂立的勞動(dòng)合同或協(xié)議為由，不予返還職工的扣押款，少則100元，多則上千元，坑害了勞動(dòng)者的利益，為此，勞動(dòng)者請(qǐng)求勞動(dòng)部門予以解決。

勞動(dòng)者對(duì)上述利益被侵害等問題，如向勞動(dòng)仲裁部門提出書面申訴，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)會(huì)對(duì)符合受理?xiàng)l件的應(yīng)予立案審理，不符合受理的則告知申訴人向區(qū)級(jí)人民法院起訴。然而就目前我們所了解的情況看，勞動(dòng)者所反映的問題，絕非是一種單純的勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人，因履行勞動(dòng)合同或協(xié)議面發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛問題，其問題的實(shí)質(zhì)則顯然是用人單位在使用伎倆，欺騙詐取勞動(dòng)者的資金，非正當(dāng)?shù)墨@取企業(yè)的效益，是地道的“不勞而獲”者。

本人之所心能提出這種觀點(diǎn)，其理由如下：

一、用人單位表面上已經(jīng)工商、稅務(wù)等部門登記注冊(cè)，其經(jīng)營(yíng)手續(xù)全法，又以注冊(cè)家政服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍為自己安排勞動(dòng)都的工作崗位提供了可“靈活”“隨意”“不確定”的條件，他們?cè)诖蛑照?wù)的僉保護(hù)傘下，進(jìn)行著非法的欺詐活動(dòng)。

二、利用了政策規(guī)定，鉆政策規(guī)定的空子。如：與勞動(dòng)者簽定的勞動(dòng)合同中約定了收取伙食費(fèi)、管理費(fèi)、違約金等，并約定勞動(dòng)者個(gè)人提出解除勞動(dòng)合同，收取的各項(xiàng)費(fèi)用一律不予退還。為達(dá)到這一目的，用人單位則采取了故意設(shè)置圈套找勞動(dòng)者的茬，讓勞動(dòng)者到居民社區(qū)散發(fā)張貼野廣告，因散發(fā)語(yǔ)廣告被禁止，再追究勞動(dòng)者給企造成的損失及不良影響；不給職工安排了工作崗位，讓其坐著不給工資（其實(shí)就是掛空牌子的“企業(yè)”，根本就沒有工作崗位）等種種惡劣手段，迫使勞動(dòng)者不得以而提出辭職不干（有的僅讓上崗一天或到用人單位后還未上崗），勞動(dòng)者的這一做法正中了用人單位的詭計(jì)，達(dá)到了其以履行勞動(dòng)合同為由，扣取勞動(dòng)者資金的目的。用人單位利用了勞動(dòng)者只認(rèn)合同不懂法的弱勢(shì)一面，鉆了政策規(guī)定的空子，非法獲利，不付任何成本和代價(jià)。

聯(lián)手齊抓，遏制欺詐用工行為

近兩年來，勞動(dòng)仲裁部門頻頻接待了近百名外來務(wù)工者反映用工單位在招工時(shí)按照雙方簽定勞動(dòng)合同或協(xié)議的約定，收取了伙食費(fèi)、管理費(fèi)、押金、違約金后，不久，便采取卑鄙的手段和措施，迫使勞動(dòng)都提出離職，然后再以履行雙方已訂立的勞動(dòng)合同或協(xié)議為由，不予返還職工的扣押款，少則100元，多則上千元，坑害了勞動(dòng)者的利益，為此，勞動(dòng)者請(qǐng)求勞動(dòng)部門予以解決。

勞動(dòng)者對(duì)上述利益被侵害等問題，如向勞動(dòng)仲裁部門提出書面申訴，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)會(huì)對(duì)符合受理?xiàng)l件的應(yīng)予立案審理，不符合受理的則告知申訴人向區(qū)級(jí)人民法院起訴。然而就目前我們所了解的情況看，勞動(dòng)者所反映的問題，絕非是一種單純的勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人，因履行勞動(dòng)合同或協(xié)議面發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛問題，其問題的實(shí)質(zhì)則顯然是用人單位在使用伎倆，欺騙詐取勞動(dòng)者的資金，非正當(dāng)?shù)墨@取企業(yè)的效益，是地道的“不勞而獲”者。

本人之所心能提出這種觀點(diǎn)，其理由如下：

一、用人單位表面上已經(jīng)工商、稅務(wù)等部門登記注冊(cè)，其經(jīng)營(yíng)手續(xù)全法，又以注冊(cè)家政服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍為自己安排勞動(dòng)都的工作崗位提供了可“靈活”“隨意”“不確定”的條件，他們?cè)诖蛑照?wù)的僉保護(hù)傘下，進(jìn)行著非法的欺詐活動(dòng)。

二、利用了政策規(guī)定，鉆政策規(guī)定的空子。如：與勞動(dòng)者簽定的勞動(dòng)合同中約定了收取伙食費(fèi)、管理費(fèi)、違約金等，并約定勞動(dòng)者個(gè)人提出解除勞動(dòng)合同，收取的各項(xiàng)費(fèi)用一律不予退還。為達(dá)到這一目的，用人單位則采取了故意設(shè)置圈套找勞動(dòng)者的茬，讓勞動(dòng)者到居民社區(qū)散發(fā)張貼野廣告，因散發(fā)語(yǔ)廣告被禁止，再追究勞動(dòng)者給企造成的損失及不良影響；不給職工安排了工作崗位，讓其坐著不給工資（其實(shí)就是掛空牌子的“企業(yè)”，根本就沒有工作崗位）等種種惡劣手段，迫使勞動(dòng)者不得以而提出辭職不干（有的僅讓上崗一天或到用人單位后還未上崗），勞動(dòng)者的這一做法正中了用人單位的詭計(jì)，達(dá)到了其以履行勞動(dòng)合同為由，扣取勞動(dòng)者資金的目的。用人單位利用了勞動(dòng)者只認(rèn)合同不懂法的弱勢(shì)一面，鉆了政策規(guī)定的空子，非法獲利，不付任何成本和代價(jià)。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

貫徹落實(shí)《責(zé)任制》，我們首先從抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)著手，通過各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)《責(zé)任制》的學(xué)習(xí)宣傳，從講政治的高度，不斷增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，把《責(zé)任制》作為檢查督促各單位認(rèn)真落實(shí)老干部工作方針政策的重要措施，促進(jìn)在職領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和做好老干部工作的重要保證。1997年，區(qū)委舉辦老干部工作主管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班，在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，與全區(qū)各單位簽訂了《朝陽(yáng)區(qū)老干部工作主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書》。各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行《責(zé)任書》中的職責(zé)和要求，改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。明確黨政一把手是老干部工作的第一責(zé)任人，老干部人數(shù)較多的單位，建立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。各單位把老干部工作列入黨委的議事日程，定期聽取老干部工作匯報(bào)，研究解決老干部工作中的問題。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部做到“三個(gè)親自"：親自向老同志通報(bào)情況，傳達(dá)重要會(huì)議精神；親自走訪慰問老同志，幫助解決實(shí)際困難；親自召開老同志座談會(huì)，聽取意見和建議。區(qū)文化文物局、司法局、藍(lán)島大廈、體委等單位的領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭貫徹落實(shí)《責(zé)任制》，受到老同志的好評(píng)。區(qū)人大的領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)《責(zé)任制》中，一抓班子建設(shè)，二抓責(zé)任意識(shí)，三抓規(guī)章制度，四抓工作部門，成效顯著，老干部工作上了新臺(tái)階。

二、不斷完善措施，工作制度規(guī)范

我們?cè)诼鋵?shí)《責(zé)任制》的過程中，注意結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況，制定措施和辦法，在各單位開展了老干部工作百分考核，并在實(shí)踐中不斷完善，把百分考核和《責(zé)任書》結(jié)合起來，每年定期進(jìn)行評(píng)比，使老干部工作既有章可循，又加強(qiáng)了督促和檢查。

貫徹落實(shí)《責(zé)任制》，促進(jìn)了我區(qū)老干部工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)各單位基本形成了一套行之有效的老干部管理和服務(wù)的工作機(jī)制。如定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)向老干部傳達(dá)文件、通報(bào)情況，定期舉辦老干部讀書班，組織老干部參觀學(xué)習(xí)，在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部、重大節(jié)日走訪慰問等，這些制度對(duì)于落實(shí)《責(zé)任制》都起到了較好的保證作用。如區(qū)供銷社黨委認(rèn)真抓《責(zé)任制》，把任務(wù)分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的好風(fēng)氣。

三、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)待遇落實(shí)

雙佛鎮(zhèn)位于南部縣與鹽亭縣的邊界，地處嘉陵江與涪江水系的分水嶺上，是南充與綿陽(yáng)兩市的交匯處，素有南充市、南部縣“西大門”之稱。全鎮(zhèn)轄14個(gè)村，109個(gè)村民小組，總?cè)丝?.4萬(wàn)余人，幅員面積29．6平方公里。省道101線橫貫全鎮(zhèn)7個(gè)村、25個(gè)社，共長(zhǎng)10余公里，鎮(zhèn)村有公路120余公里；全鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車輛多，客車、貨車達(dá)70余輛，摩托車2000余輛，來往于南充與綿陽(yáng)的車流量較大；頁(yè)巖磚廠、加油站、液化氣及易燃易爆物品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)10余處，森林防火面積3000余畝；企事業(yè)單位20余個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶100余戶，存在著大量安全隱患，導(dǎo)致我鎮(zhèn)安全工作管理難度大，任務(wù)重，隱患多，曾經(jīng)多次發(fā)生各類安全事故。為了不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的安全意識(shí)，從根本上扭轉(zhuǎn)雙佛安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，促進(jìn)雙佛經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的新跨越，新一屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真按照縣委、縣政府的要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把安全工作列入了政府工作的重要議事日程，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，常抓不懈，確保了我鎮(zhèn)一方平安。我們的具體做法是：

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保障全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)

為使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做到層層有人抓，層層落到實(shí)處，鎮(zhèn)政府健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，分類成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組：一是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各黨委委員、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)、組織開展安全生產(chǎn)重大活動(dòng)等。二是安全隱患排查組，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室承擔(dān)日常工作，每月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)交通安全、電力安全、水利安全、建筑安全、學(xué)校安全、林業(yè)安全及易燃易爆物品安全等進(jìn)行深入細(xì)致地檢查排危。三是安全隱患整改組，負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來的安全隱患限期跟蹤整改，直至達(dá)到符合安全標(biāo)準(zhǔn)為止。四是道路交通安全整治組，又下設(shè)了兩個(gè)檢查小組，檢查人員經(jīng)常性、不定時(shí)、不定點(diǎn)的上路進(jìn)行安全檢查，查“三無(wú)”、“三超”車輛，查摩托車駕駛員不戴安全帽等，避免安全事故發(fā)生。五是應(yīng)急救援處理組，由武裝部、安辦具體負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)安全意外，迅速組織應(yīng)急處理。各小組各履其責(zé)，分工協(xié)作，共同確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府向各單位、業(yè)主、村委會(huì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與村委會(huì)簽訂了道路交通安全減速墩管護(hù)責(zé)任書，向鎮(zhèn)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)分線管理目標(biāo)責(zé)任書，并責(zé)成各黨委委員、駐村干部負(fù)責(zé)所分管部門和所在責(zé)任村的安全工作，村、社干部協(xié)助駐村干部抓本地安全，還將安全生產(chǎn)納入全體鎮(zhèn)干部、村“三職”干部的年終目標(biāo)量化考核，建立起了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓、社會(huì)各界齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強(qiáng)宣傳力度，努力提高全民防范意識(shí)

強(qiáng)化安全宣傳、加大教育培訓(xùn)是抓好安全工作的前提和基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把安全常識(shí)的普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，作為全鎮(zhèn)安全工作治本的重要內(nèi)容來抓。一是利用鎮(zhèn)村廣播、有線電視開展安全知識(shí)講座和法規(guī)培訓(xùn)。自8月新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，鎮(zhèn)長(zhǎng)張焱、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)鮮澤等同志分別在廣播、電視上舉辦專題安全知識(shí)講座各4次，鎮(zhèn)村干部利用廣播、電視講安全30余次。二是對(duì)鎮(zhèn)、村、社干部進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持了鎮(zhèn)、村會(huì)議每會(huì)必講安全工作，每講必須宣傳安全常識(shí)和安全法規(guī)。三是書寫墻報(bào)、布標(biāo)、巖標(biāo)，加大對(duì)安全法律法規(guī)的宣傳力度。8月以來，我鎮(zhèn)書寫安全工作布標(biāo)3幅、巖標(biāo)10幅，辦墻報(bào)2期。四是編印安全工作簡(jiǎn)報(bào)，警醒村民。將安全知識(shí)及安全事故，編發(fā)《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》5期，突出“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的主題，警鐘長(zhǎng)鳴。五是集中對(duì)“三主一員”進(jìn)行技能、技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn)。8月21日下午，我鎮(zhèn)集中鎮(zhèn)村干部，企事業(yè)單位、易燃易爆物品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的負(fù)責(zé)人，機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，共計(jì)150余人參加了安全知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了縣交警中隊(duì)、派出所、交管所的同志分別就交通安全、防火安全等知識(shí)進(jìn)行了講解，賈慶海書記、張焱鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)鮮澤等同志分別就安全工作作了強(qiáng)調(diào)。通過大力宣傳，不斷增強(qiáng)了干部群眾的法律意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了干部群眾參與安全生產(chǎn)的自覺性。

縣衛(wèi)生局加強(qiáng)計(jì)劃生育齊抓共管工作會(huì)議結(jié)束后，我院隨即于當(dāng)晚召開院委會(huì)，進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管工作，同時(shí)成立院計(jì)劃生育齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)成任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，分院、本部..等為成員，同時(shí)明確各自分工與職責(zé)。六月五日早會(huì)時(shí)間院長(zhǎng)向全院干部職工傳達(dá)會(huì)議精神，特別要求大家對(duì)照局長(zhǎng)、局長(zhǎng)重要講話精神，緊緊圍繞工作目標(biāo)，切實(shí)履行自身職能，為真正提升我院計(jì)劃生育齊抓共管工作水平而努力奮斗。主要做法是：

一、強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識(shí)

我院于月5日至7日利用晚上時(shí)間組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和《江蘇省人大常委會(huì)關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神，依法規(guī)范人員服務(wù)行為，在全院形成“依法治育”的濃烈氛圍，真正做到計(jì)生法律法規(guī)人人皆知并自覺執(zhí)行；與此同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、B超室、婦產(chǎn)科人員及馬蕩分院等人員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的思想認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)管理，完善制度

在日常工作中，進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管基礎(chǔ)管理，落實(shí)重點(diǎn)制度，明確要求大家做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持憑證流引產(chǎn)管理制度。凡計(jì)劃外懷孕對(duì)象流引產(chǎn)必須持鎮(zhèn)計(jì)生辦出具的《計(jì)劃外懷孕流引產(chǎn)通知書》，計(jì)劃內(nèi)懷孕對(duì)象申請(qǐng)流引產(chǎn)，需持縣級(jí)以上母嬰保健醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定委員會(huì)出具的終止妊娠的醫(yī)學(xué)鑒定，經(jīng)縣計(jì)生委審批領(lǐng)取《計(jì)劃內(nèi)懷孕流引產(chǎn)許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計(jì)生指導(dǎo)站在查驗(yàn)上述有效證明后，方可施行流引產(chǎn)手術(shù)，我院對(duì)此要做好宣傳、引導(dǎo)和配合工作。堅(jiān)持憑證接產(chǎn)管理制度。對(duì)來我院作胎位檢查、住院分娩對(duì)象，要求B超室、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室和人員嚴(yán)格查驗(yàn)服務(wù)證。圍產(chǎn)期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務(wù)證號(hào)碼，對(duì)服務(wù)證正在辦理之中，無(wú)證、人與證不符、證件有涂改、無(wú)照片、無(wú)鋼印及急產(chǎn)婦未帶證的，先按常規(guī)程序收住入院待產(chǎn)接產(chǎn)，入院后當(dāng)班人員必須立即向醫(yī)療組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)，并立即與鎮(zhèn)計(jì)生辦實(shí)行“一級(jí)匯報(bào)”，必要時(shí)向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)或縣計(jì)生委聯(lián)系，同時(shí)將匯報(bào)情況、處理結(jié)果記載于專項(xiàng)登記簿，以備查驗(yàn)，絕不瞞報(bào)漏報(bào)。堅(jiān)持B超檢查管理制度。我院依法加強(qiáng)對(duì)B超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)技術(shù)使用的管理，設(shè)立警示標(biāo)示，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象，對(duì)大月份孕婦確因診療需要作B超檢查的，由經(jīng)治醫(yī)師提出申請(qǐng)，填寫服務(wù)證號(hào)，醫(yī)療組長(zhǎng)把關(guān)，經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可檢查，且檢查時(shí)雙人在場(chǎng)。班外開機(jī)一律實(shí)行“雙鎖制”和院長(zhǎng)或總值班人員在場(chǎng)制，同時(shí)明確B超申請(qǐng)單及診斷單保存五年以上備查。堅(jiān)持《出生醫(yī)學(xué)證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放程序，由接產(chǎn)當(dāng)事人如實(shí)填寫《新生兒出生醫(yī)學(xué)證明登記表》，經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由院長(zhǎng)加蓋單位公章與圍保卡一起由專人負(fù)責(zé)到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅(jiān)持計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)制度。及時(shí)做好計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)工作，明確相關(guān)人員責(zé)任，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)“兩禁止”和圍產(chǎn)兒報(bào)表，對(duì)出生嬰兒注明性別，如實(shí)填報(bào)新生兒總數(shù)。兩種報(bào)表在每月5日前由專人上報(bào)至縣婦幼保健所，為防止謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息而造成嚴(yán)重后果，院明確相關(guān)人員填寫上報(bào)時(shí)由分管院長(zhǎng)審核后，再由院長(zhǎng)簽字把關(guān)并加蓋單位公章后方可報(bào)出。

三、明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律

各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的不斷深入，利益格局的不斷調(diào)整，各類深層次的社會(huì)矛盾和問題層出不窮，人民內(nèi)部矛盾日益增多，由此引發(fā)的信訪問題已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。針對(duì)當(dāng)前多頭上訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪、纏訪不斷增多的信訪特點(diǎn)，為避免大家都在管，最終卻無(wú)人管以及相互推委或遇到困難繞道走的現(xiàn)象發(fā)生，我縣推行了信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制。自推行掛包責(zé)任制以來，我縣的信訪工作取得了可喜的成績(jī)。下面，我就我縣推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的主要做法及效果作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的具體做法

1、領(lǐng)導(dǎo)干部定期定點(diǎn)接待群眾來訪。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待群眾上訪和節(jié)假日值班接待群眾來訪制度。每?jī)晌活I(lǐng)導(dǎo)一組，輪流值班一周。每周星期一、星期五上午為固定接待日。年初以縣委文件的形式將領(lǐng)導(dǎo)值班輪次通知到各級(jí)各部門，并向社會(huì)公開接待電話。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣級(jí)各部門（單位）也必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每周定期接待群眾來訪不得少于一天。領(lǐng)導(dǎo)值班的主要職責(zé)：一是負(fù)責(zé)值班期間重要來訪的接待，對(duì)群眾集訪和重大信訪問題及時(shí)果斷處置：對(duì)涉及部門（單位）的上（信）訪問題負(fù)責(zé)及時(shí)交辦或通知相關(guān)部門（單位）到現(xiàn)場(chǎng)接待、處置；三是負(fù)責(zé)在固定接待日到指定地點(diǎn)坐班辦公。若因公出差，由值班領(lǐng)導(dǎo)自行與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，并事先告知信訪辦；四是負(fù)責(zé)對(duì)須做調(diào)查才能處理的信訪問題的后續(xù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督促。今年1-5月，我縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)到“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待室”值班40人次，接待來訪群眾近2000人次。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部掛包處理重要信訪案件。近年來各項(xiàng)改革步伐不斷加快，為及時(shí)掌握民情民意，使群眾的上（信）訪的問題得到及時(shí)有效的處理，我縣堅(jiān)持每月集體聽取信訪工作匯報(bào)，對(duì)信訪問題進(jìn)行預(yù)測(cè)排查，對(duì)排查的重要問題件件分析，研究處置辦法和對(duì)策，定期或不定期召開信訪協(xié)調(diào)會(huì)議。縣委、縣政府成立了涉農(nóng)、涉法、工商企業(yè)、安全事故、人事勞動(dòng)民政、工資債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等七類信訪問題分類處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)信訪問題進(jìn)行歸口分類、明確任務(wù)、責(zé)任到人、限時(shí)辦理。誰(shuí)分管、誰(shuí)掛包、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)接訪、誰(shuí)批辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一包到底，包接待、包協(xié)調(diào)、包處理、包回訪、包穩(wěn)定。今年1-5月我縣共排查各類信訪問題164件，分別由18位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛包，目前已辦結(jié)145件。

3、實(shí)行信訪工作責(zé)任追究制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣實(shí)行了信訪工作責(zé)任追究制。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)分線、部門包干、行業(yè)主管、轄區(qū)負(fù)責(zé)”，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按分工分線分類負(fù)責(zé)，縣級(jí)主管部門按職能包干負(fù)責(zé)，各行政企事業(yè)單位按系統(tǒng)和行業(yè)包干負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行轄區(qū)管理，明確各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人是信訪工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人。在信訪處理工作中，因領(lǐng)導(dǎo)不力、推諉扯皮、工作懈怠、徇私舞弊和亂開口子、亂簽意見，造成嚴(yán)重影響和不良后果的，視其情節(jié)輕重，對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)教育或處分，并追究掛包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。通過責(zé)任追究制的實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛包信訪問題的責(zé)任意識(shí)、工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。牛角坑水庫(kù)移民上訪、等問題在較短的時(shí)間內(nèi)得到了及時(shí)處置。

我們二十七中地處經(jīng)濟(jì)、文化薄弱的城南地區(qū)，又毗鄰人員混雜的夫子廟地帶，生源的先天不足，外在環(huán)境的不利影響，給學(xué)校的教育工作增加了很大難度。但我們多年來堅(jiān)持德育為首、全面發(fā)展、依法治校的策略，學(xué)校呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展勢(shì)頭，近年來學(xué)校被評(píng)為省德育先進(jìn)集體、省文明單位、市模范學(xué)校。特別是在當(dāng)前青少年違法犯罪呈現(xiàn)急劇上升勢(shì)態(tài)的情況下，我校積極預(yù)防，采取了一些列有效措施，確保了學(xué)生違法犯罪率零記錄，我們的主要做法有以下幾方面。

一、完善德育網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化正面教育。

要預(yù)防學(xué)生違法犯罪，從根本上說，必須喚起學(xué)生積極上進(jìn)的熱情，培養(yǎng)他們高尚的情感，用正面的思想道德來統(tǒng)帥他們的行為，實(shí)踐中我們抓了以下工作。

1、構(gòu)建德育立體網(wǎng)絡(luò)、齊抓共管。為能充分發(fā)掘教育資源，我們本著全員參與、全程育人的原則，學(xué)校構(gòu)筑了內(nèi)三線（政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)；年級(jí)組、班主任、教師；學(xué)生干部），外三線（社會(huì)、學(xué)校、家庭）的德育隊(duì)伍，形成了校內(nèi)校外同時(shí)抓，大事小事有人管的局面，杜絕了德育教育的盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)我們通過多種形式，強(qiáng)化德育隊(duì)伍的育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，并由政教處負(fù)責(zé)整合全校德育教育力量，實(shí)施全面育人，齊抓共管。

2、發(fā)揮陣地作用、提高育人績(jī)效。首先我們充分利用每周一次的國(guó)旗下講話，對(duì)全校師生進(jìn)行思想教育，學(xué)期初由政教處詳細(xì)制定出專題教育計(jì)劃，并精心挑選講話對(duì)象，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，力求使每次發(fā)言都能起到震撼人心、陶冶情操的育人作用。其次，組織好班會(huì)，我們要求各班每月至少召開一次主題班會(huì)，學(xué)校每學(xué)期至少舉行三次主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生主體的自我教育功能。同時(shí)，我們通過班級(jí)和學(xué)校櫥窗及刊物，樹典型，揚(yáng)正氣，幫助全校師生樹立高尚情操，增強(qiáng)法制觀念。

3、開展專題周活動(dòng)，豐富教育內(nèi)涵。為能緊扣時(shí)代特征，依據(jù)系列教育原則，我們?cè)诿繉W(xué)期都開展一定內(nèi)涵的專題周教育活動(dòng)，諸如本學(xué)期開展的“規(guī)范儀表”周、“愛心”周、“誠(chéng)信”周、“環(huán)保”周、“健康”周、“文化”周等等。專題周教育活動(dòng)既結(jié)合學(xué)校實(shí)際，又貼近學(xué)生生活。人性化的質(zhì)樸語(yǔ)言沁人心田，扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，豐富的內(nèi)涵在潛移默化中熏陶著學(xué)生的人格。