人才機制范文10篇
時間:2024-03-07 21:28:06
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人才環(huán)境機制思考
實現(xiàn)全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標,加快**的發(fā)展步伐,關(guān)鍵在人才,在于人才的作用能夠得到最大程度的發(fā)揮,人才的價值得到最大程度的實現(xiàn)。而首要的、最基礎(chǔ)的工作,就是營造有利于吸引、留住和用好人才的良好環(huán)境與機制。
一、營造有利于凝聚人才的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
吸引人才、留住人才的一個重要因素,就是有一個有利于人才創(chuàng)業(yè)、施展才能的區(qū)域發(fā)展大環(huán)境和良好的人文科技大環(huán)境。針對目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度低、規(guī)模小的問題,要以逐步推進和發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效種植業(yè)和產(chǎn)品標準化、布局區(qū)域化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化為農(nóng)業(yè)發(fā)展目標,通過城效農(nóng)業(yè)科技示范基地的帶動作用、發(fā)揮合作經(jīng)濟組織的主體功能,組織農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)新農(nóng)村市場主體和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體。同時,引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)戶發(fā)展科技含量、經(jīng)濟效益高的種養(yǎng)業(yè),扶持和發(fā)展種養(yǎng)大戶,逐步擴大規(guī)模,為科研和技術(shù)推廣創(chuàng)造條件,為科技人才創(chuàng)業(yè)提供舞臺。
市屬、區(qū)屬企業(yè)的外延發(fā)展,要以**經(jīng)濟技術(shù)高新開發(fā)區(qū)為中心,以化工、制藥、機電一體和新材料產(chǎn)業(yè)企業(yè)為重點,帶動多種所有制形式企業(yè)的共同發(fā)展。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要充分利用高新開發(fā)區(qū)的幅射發(fā)展機遇,加快自身改造步伐,提高產(chǎn)品的科技含量和科技創(chuàng)新水平,努力向“專、精、特、新”方向發(fā)展。同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。
大力發(fā)展旅游業(yè),**市背靠神秘的青藏高原,有非常豐富的旅游資源,應(yīng)把旅游資源開發(fā)作為**的重要產(chǎn)業(yè)之一。
加強區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展整體形象的宣傳和包裝。人才走向有著自身的規(guī)律,從國內(nèi)外的一些地區(qū)、企業(yè)和我市的高新技術(shù)企業(yè)吸引人才、凝聚人才的現(xiàn)實來看,吸引人才需要一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),而對于人才自身來說,在很大程度上是沖著牌子來的。經(jīng)濟和社會的發(fā)展,大人文精神和創(chuàng)新環(huán)境好的地區(qū)、知識型企業(yè),對優(yōu)秀人才有著很強的感召力。而獨具特色的區(qū)域文化、市場文化、企業(yè)文化,對于人才同樣有著強大的吸引力。近年來,為吸引人才,**先后制定了一些優(yōu)惠政策,經(jīng)濟和社會的發(fā)展也出現(xiàn)了前所未有的速度,自然環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境發(fā)生了巨大變化,但整體形象上的包裝不夠,使很多人對**缺乏真正、全面的了解。因此,要從**發(fā)展前景、人文環(huán)境、科技環(huán)境、人才、政策等方面,加強整體包裝和宣傳,使人們?yōu)楣ぷ鳌⑸睢I身于這片熱土產(chǎn)生自豪感、優(yōu)越感。
黨政人才認可機制思考
干部選拔任用過程是對干部評價認可的過程。黨政干部評價認可機制的完善程度對選人用人公信度具有決定性作用。貫徹落實十七大精神,迫切需要加快構(gòu)建完善符合黨政人才特點的評價認可機制,走出一條靠機制建設(shè)提高干部選拔任用水平的新路子。
一、全面認識黨政人才評價認可機制的豐富內(nèi)涵
黨政人才評價認可機制是各級黨委及組織人事部門圍繞貫徹落實黨的干部路線、方針和政策,運用黨政人才評價標準和評價指標體系,對評價對象的素質(zhì)、能力進行綜合檢測與認定的整個過程的內(nèi)在規(guī)定。這一機制包括構(gòu)成要素和運行機理兩部分。
(一)構(gòu)成要素
1.主體要素。即黨政人才評價認可的權(quán)利主體和責(zé)任主體。黨政人才的評價重在群眾認可。,權(quán)利主體是指與認可對象相關(guān)聯(lián)的黨內(nèi)外群眾;責(zé)任主體是組織實施黨政人才評價認可工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,即各級黨委和組織人事部門。
2.對象要素。即可列入評價認可范圍的人員。各級黨政機關(guān)的公務(wù)員(含參照公務(wù)員管理的人員),或擬擔(dān)任公務(wù)員序列領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的其他人員,均是相應(yīng)認可主體的評價認可對象。
按照“黨管人才”的要求創(chuàng)新人才配置機制
按照“黨管人才”的要求,組織部門應(yīng)著力于開創(chuàng)人才輩出的新局面,從發(fā)現(xiàn)、使用、引進、激勵等環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)造出充滿活力的人才配置機制,以吸引、留住和用好人才,為切實推進工業(yè)化進程提供高素質(zhì)的人才保證。
一要創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)機制。
盡可能地為各級各類人才推到推進工業(yè)化進程和其他工作的第一線,使不同層次的人才都有表現(xiàn)自己才能的機會。要通過群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、毛遂自薦、多渠道推薦各職位的預(yù)備人選。要將公開招考的范圍擴大,將地域、職級和身份要求放寬,破除部門和行業(yè)以及不同體制的限制,使黨政干部、企業(yè)干部、科技干部三支隊伍之間的交流暢通,并要大膽將非公有經(jīng)濟領(lǐng)域的優(yōu)秀分子納入選拔作用的范圍。
二是創(chuàng)新人才選拔機制。要在專業(yè)技術(shù)人才密集的事業(yè)單位、企業(yè)中層管理崗位和機關(guān)黨政干部隊伍中全面推行聘任制和競爭上崗制度。通過聘任制和競爭上崗制度做到三個“適當”,即在適當?shù)臅r候把適當?shù)娜瞬欧旁谶m當?shù)奈恢茫l(fā)揮人才最大的作用,取得最大的效果,避免人才資源“高消費”現(xiàn)象。另外,要尊重人才的首創(chuàng)精神,為人才提供用武之地,不消費人才,不埋沒人才,最大限度地發(fā)揮人才在推進工業(yè)化進程中的作用。
三要創(chuàng)新人才引進機制。
要樹立“不求所有,但求所用”的人才引進觀念,實行人才的“柔性流動”,即“戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。”充分利用高等院校、科研機構(gòu)人才和技術(shù)的優(yōu)勢,與他們開展人才和技術(shù)方面形式多樣、互惠互利的合作。在服務(wù)方式上,要采取兼職、技術(shù)咨詢、短期服務(wù)、項目攻關(guān)等簡潔、實用、易于接受的形式,既注重引進,更注重開展工作。
按照“黨管人才”的要求 創(chuàng)新人才配置機制
按照“黨管人才”的要求,組織部門應(yīng)著力于開創(chuàng)人才輩出的新局面,從發(fā)現(xiàn)、使用、引進、激勵等環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)造出充滿活力的人才配置機制,以吸引、留住和用好人才,為切實推進工業(yè)化進程提供高素質(zhì)的人才保證。
一要創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)機制。盡可能地為各級各類人才推到推進工業(yè)化進程和其他工作的第一線,使不同層次的人才都有表現(xiàn)自己才能的機會。要通過群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、毛遂自薦、多渠道推薦各職位的預(yù)備人選。要將公開招考的范圍擴大,將地域、職級和身份要求放寬,破除部門和行業(yè)以及不同體制的限制,使黨政干部、企業(yè)干部、科技干部三支隊伍之間的交流暢通,并要大膽將非公有經(jīng)濟領(lǐng)域的優(yōu)秀分子納入選拔作用的范圍。
二是創(chuàng)新人才選拔機制。要在專業(yè)技術(shù)人才密集的事業(yè)單位、企業(yè)中層管理崗位和機關(guān)黨政干部隊伍中全面推行聘任制和競爭上崗制度。通過聘任制和競爭上崗制度做到三個“適當”,即在適當?shù)臅r候把適當?shù)娜瞬欧旁谶m當?shù)奈恢茫l(fā)揮人才最大的作用,取得最大的效果,避免人才資源“高消費”現(xiàn)象。另外,要尊重人才的首創(chuàng)精神,為人才提供用武之地,不消費人才,不埋沒人才,最大限度地發(fā)揮人才在推進工業(yè)化進程中的作用。
三要創(chuàng)新人才引進機制。要樹立“不求所有,但求所用”的人才引進觀念,實行人才的“柔性流動”,即“戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。”充分利用高等院校、科研機構(gòu)人才和技術(shù)的優(yōu)勢,與他們開展人才和技術(shù)方面形式多樣、互惠互利的合作。在服務(wù)方式上,要采取兼職、技術(shù)咨詢、短期服務(wù)、項目攻關(guān)等簡潔、實用、易于接受的形式,既注重引進,更注重開展工作。
四要創(chuàng)新人才激勵機制。要改變“官本位”、論身份、唯資歷、唯職稱等過時的用人信念,樹立重能力、重業(yè)績、重貢獻,鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭的用人觀念。改變分配中的“大鍋飯”、平均主義,深化收入分配制度,壯大優(yōu)秀人才,不斷改善優(yōu)秀人才的工作條件和生活條件。要積極營造有章可循、規(guī)范有序的法制環(huán)境,營造鼓勵創(chuàng)新、寬容的人文環(huán)境,營造機會均等、公平競爭的市場環(huán)境。要大力宣傳表彰為推進工業(yè)化進程作出突出貢獻的優(yōu)秀人才,加強對人才的精神獎勵。
按照“黨管人才”的要求創(chuàng)新人才配置機制
按照“黨管人才”的要求,組織部門應(yīng)著力于開創(chuàng)人才輩出的新局面,從發(fā)現(xiàn)、使用、引進、激勵等環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)造出充滿活力的人才配置機制,以吸引、留住和用好人才,為切實推進工業(yè)化進程提供高素質(zhì)的人才保證。
一要創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)機制。
盡可能地為各級各類人才推到推進工業(yè)化進程和其他工作的第一線,使不同層次的人才都有表現(xiàn)自己才能的機會。要通過群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、毛遂自薦、多渠道推薦各職位的預(yù)備人選。要將公開招考的范圍擴大,將地域、職級和身份要求放寬,破除部門和行業(yè)以及不同體制的限制,使黨政干部、企業(yè)干部、科技干部三支隊伍之間的交流暢通,并要大膽將非公有經(jīng)濟領(lǐng)域的優(yōu)秀分子納入選拔作用的范圍。
二是創(chuàng)新人才選拔機制。要在專業(yè)技術(shù)人才密集的事業(yè)單位、企業(yè)中層管理崗位和機關(guān)黨政干部隊伍中全面推行聘任制和競爭上崗制度。通過聘任制和競爭上崗制度做到三個“適當”,即在適當?shù)臅r候把適當?shù)娜瞬欧旁谶m當?shù)奈恢茫l(fā)揮人才最大的作用,取得最大的效果,避免人才資源“高消費”現(xiàn)象。另外,要尊重人才的首創(chuàng)精神,為人才提供用武之地,不消費人才,不埋沒人才,最大限度地發(fā)揮人才在推進工業(yè)化進程中的作用。
三要創(chuàng)新人才引進機制。
要樹立“不求所有,但求所用”的人才引進觀念,實行人才的“柔性流動”,即“戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。”充分利用高等院校、科研機構(gòu)人才和技術(shù)的優(yōu)勢,與他們開展人才和技術(shù)方面形式多樣、互惠互利的合作。在服務(wù)方式上,要采取兼職、技術(shù)咨詢、短期服務(wù)、項目攻關(guān)等簡潔、實用、易于接受的形式,既注重引進,更注重開展工作。
優(yōu)化人才環(huán)境呼喚人才機制如何創(chuàng)新
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》指出:人才的活力取決于機制和環(huán)境。機制活、環(huán)境好,人才就能健康成長、大量涌現(xiàn)。著力營造并努力形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境,是貫徹人才會議精神、落實《人才決定》要求、實施人才強國戰(zhàn)略的重要任務(wù)之一。當前我國經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展,為人才成長提供了良好的外部環(huán)境;人才資源的有效開發(fā),為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了直接的內(nèi)在動力。只有把人才資源開發(fā)置于經(jīng)濟和社會發(fā)展的大系統(tǒng)中來思考,真正樹立起“大環(huán)境”觀念,才能不斷優(yōu)化人才環(huán)境。
“從硬件上來說,我國很多地區(qū)的人才環(huán)境建設(shè)做得相當不錯,但是就目前中國國情而言,更應(yīng)當注重人才環(huán)境的機制的創(chuàng)新。”中國人事科學(xué)研究院副院長吳德貴說。
營造人才發(fā)展的法制環(huán)境
人才發(fā)展需要良好的法制環(huán)境做保障。我國的人力資源十分豐富,但是與經(jīng)濟發(fā)展的實際需要相比,優(yōu)秀人才儲量明顯不足。導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的原因是多方面的,但主要還是過去一些地方政府對人才資源的環(huán)境建設(shè)工作重視程度不夠,尤其是人才的選拔錄用、人才培養(yǎng)、人才收益保護、人才流動和人才安全等方面的法規(guī)還很不健全。加強人才立法工作步伐,制定和完善有關(guān)保護人才資源方面的法律法規(guī),為人才資源的開發(fā)、管理和使用提供法律保障,為優(yōu)秀人才的發(fā)展提供良好的法制環(huán)境,是營造人才發(fā)展環(huán)境的當務(wù)之急。
吉林省在人才環(huán)境法制建設(shè)上做出了有益的探索。據(jù)吉林省人事廳相關(guān)負責(zé)人介紹,吉林省近年來采取五大方針建立健全人才法制環(huán)境:一是制定人才選拔錄用法規(guī),為人才的選拔錄用提供法規(guī)保障。二是制定和完善人才培養(yǎng)法規(guī),大力培養(yǎng)各種優(yōu)秀人才。我國的義務(wù)教育法和高等教育法等有關(guān)人才培養(yǎng)法規(guī),在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了巨大的作用。但是還應(yīng)該制定一些相關(guān)的法律法規(guī),加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度,加強優(yōu)秀人才培養(yǎng)保護。三是制定人才收益保護法規(guī),保護人才的各種正當收益。由于分配機制的改革,優(yōu)秀人才的工作和生活條件得到了改善,收益水平有了較大提高,但地區(qū)不平衡現(xiàn)象依然存在。所以必須制定人才收益保護法規(guī),來維護優(yōu)秀人才的各種正當權(quán)益。四是制定人才流動法規(guī),保護人才的流動權(quán)益。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,客觀上要求打破人才的部門所有制,實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。這就要求必須盡快制定人才流動方面的法律法規(guī),促使人才積極、合理、有效地流動。
人才隊伍建設(shè)期待平等的政策環(huán)境
協(xié)同育人機制與物流人才需求研究
摘要:該文在深入調(diào)研南京部分物流企業(yè)的基礎(chǔ)上,分析了物流企業(yè)對高職物流人才崗位綜合素養(yǎng)的要求,并以高職物流管理專業(yè)實踐教育為研究對象,分析其中存在的問題,提出相應(yīng)的對策,以期為高職物流管理專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)教育提供新的方案。
關(guān)鍵詞:高職教育;物流管理專業(yè);崗位調(diào)研;職業(yè)素養(yǎng)
1物流崗位分類
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)的升級致使物流企業(yè)的人才需求不斷上升。物流企業(yè)對物流人才的需求可以分為三個級別:第一,高級管理者,如企業(yè)的物流總監(jiān)、高級物流經(jīng)理等。物流高級管理者需要具備一定的工作經(jīng)驗和較高的行業(yè)技能、行政管理經(jīng)驗。第二,中層管理者,如物流調(diào)度部門經(jīng)理、倉儲部門經(jīng)理、配送主管等。物流中層管理者需要具備較高的專業(yè)技術(shù)水平和較強的人際溝通能力。第三,基礎(chǔ)崗位操作員,如倉儲部門的倉庫管理員、配送站的貨物分揀員、運輸部門的貨運調(diào)度員等。物流基礎(chǔ)崗位操作員需要掌握基本的崗位操作技能,如揀貨、裝卸搬運、出入庫等方面的技能。企業(yè)一般對基礎(chǔ)崗位操作員的技能水平要求不高,高職畢業(yè)生經(jīng)過短期培訓(xùn)后就可上崗。
2企業(yè)對高職物流人才崗位綜合素養(yǎng)的要求
崗位綜合素養(yǎng)要求是指企業(yè)對員工崗位技能和個人素養(yǎng)的基本要求。物流崗位綜合素養(yǎng)包括物流崗位的基本操作技能、職業(yè)道德、個人品質(zhì)等。物流業(yè)屬于服務(wù)業(yè),其職業(yè)素養(yǎng)既要符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的共同要求,也要符合受到物流行業(yè)發(fā)展、技術(shù)變革、社會發(fā)展、物流制度革新等因素的影響而形成的特殊要求[1]。
人才工作機制創(chuàng)新思考
黨管人才是人才工作的深化,是黨順應(yīng)時展,凝聚各方人才建設(shè)社會主義事業(yè)的重大舉措。黨管人才區(qū)別于一般的人才工作觀念,它是科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的人才工作,突出“以人為本”理念,強調(diào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要實施好黨管人才戰(zhàn)略,必須從倡導(dǎo)符合科學(xué)發(fā)展的人才理念出發(fā),創(chuàng)新人才工作機制。
創(chuàng)新人才教育機制。教育是人才成長的關(guān)鍵,而構(gòu)建一個適合人才成長的教育新機制更是新時期黨管人才工作的重中之重。一是構(gòu)建按需施教機制,可分為按社會需要和按個人需要二方面。按社會需要施教是根據(jù)社會發(fā)展狀況,對人才需求進行科學(xué)預(yù)測,有針對性地培養(yǎng)緊缺人才,以人才的平衡發(fā)展促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展;按個人需要施教是根據(jù)個人喜好靈活設(shè)置教育方式,培養(yǎng)人才的自主意識,發(fā)揮人才的個體優(yōu)勢,鼓勵獨立成才和自主創(chuàng)業(yè),激活人才的創(chuàng)造力。二是構(gòu)建因才施教機制,要抓住“五類人才”特點進行。對黨政人才,以提高執(zhí)政和帶領(lǐng)群眾奔康致富、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力為主;對經(jīng)營管理人才,以提高創(chuàng)業(yè)和誠信經(jīng)營、依法納稅的能力為主;對專業(yè)技術(shù)人才,以提高科技創(chuàng)新和維護知識產(chǎn)權(quán)的能力為主;對技能人才,以提高技術(shù)革新、促進生產(chǎn)效率提高的能力為主;對農(nóng)村實用人才,以提高自身致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力為主。要通過創(chuàng)新教育機制,達到提高各類人才適應(yīng)形勢發(fā)展的實踐能力和創(chuàng)新能力的目的。
創(chuàng)新人才引進機制。人才引進不但可以開闊人才視野,加快人才成長步伐,而且是改變一個地方人才狀況的好辦法。要通過各種新途徑,打破僵化的人才引進方法,促進人才的合理流動。一為“柔性”引進,對高新技術(shù)等本地緊缺人才,他們不愿落戶且本地又沒有能力安置的可通過將其聘為顧問或者以技術(shù)入股等形式,進行“借腦”,服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。二為“合約”引進,對急需人才、項目人才,可采用簽訂合約、購買服務(wù)年限的方式引進。三為“缺檔”引進,對一些愿意落戶的緊缺人才,不論是由于制度制約還是人為因素等各種原因致使當事人提供不了人事檔案的,可用“缺檔”的辦法大膽引進,讓其服務(wù)一定年限后,再根據(jù)其表現(xiàn)情況,續(xù)計工齡,新建人事檔案,免除其后顧之憂,讓人才安心服務(wù)。另一方面,人才的引進要與促進人才的流動相結(jié)合,在引進人才的同時,要破除狹隘的地方主義人才觀,要為人才的流動提供便利,既要讓人才進得來,又要讓人才出得去,做到人才既能為我所用,又能為他人所用,形成人才資源社會化觀念,建立人才資源共享機制,推進全社會經(jīng)濟平衡發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕。
創(chuàng)新人才使用機制。人才使用是人才工作的落腳點,要促進人才的全面發(fā)展,好的人才使用機制是關(guān)鍵。創(chuàng)新人才使用機制當務(wù)之急是改革重學(xué)歷、講資格的人才評價機制,要建立由品德、知識、能力、奉獻為要素的評價體系,促使人才評價科學(xué)化、規(guī)范化,更加合理化,增強人才的自信心和創(chuàng)造熱情;其次要完善人才使用競爭機制,通過深化干部人事制度改革,形成公平公開的識人、選人、用人機制,在使用人才過程中實行好中選優(yōu),要變“伯樂相馬”為“賽場相馬”,推動人才使用的良性競爭;第三要建立人才效益評價機制,對人才的“進退留轉(zhuǎn)”、獎懲等要以人才創(chuàng)造的效益為依據(jù)。在效益評價上,要實行經(jīng)濟效益和社會效益兼顧原則,不僅要重視評價直接、近期和顯性的效益,而且要注重間接、長遠和隱性的效益。凡是在人才崗位上長期沒有創(chuàng)造任何效益的人,應(yīng)當視作濫竽充數(shù)者,進行淘汰,以保障人才使用工作的正確性和合理性
對人才退出機制的研究
[摘要]人才退出機制是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分。中國的許多企業(yè)沒有建立完善的人才退出機制,影響人才積極性的發(fā)揮。人才退出機制對員工產(chǎn)生壓力,壓力又產(chǎn)生動力,使這一機制有利于發(fā)揮員工的積極性。構(gòu)建人才退出機制要注重人員的考核、解聘、回聘和法律制度等問題。
[關(guān)鍵詞]人才退出;人力資源;企業(yè)人才
一、人才退出機制的內(nèi)涵
企業(yè)人才退出機制是企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,在企業(yè)中持續(xù)實現(xiàn)人崗匹配、能力與績效、績效與薪酬的匹配,以定期的績效考核結(jié)果為依據(jù),對那些達不到要求的人員依據(jù)程度的不同采取降職、調(diào)崗、離職培訓(xùn)、解雇和退休等的一種人力資源管理方式。由此可以看出,解雇只是人才退出方式之一,而非全部。人才退出也包括暫時退出崗位接受教育和培訓(xùn),等到教育培訓(xùn)結(jié)束后如果達到企業(yè)的要求就繼續(xù)回到組織中工作。因此,退出與解雇之間存在一個緩沖帶,例如內(nèi)部待崗、試用期制和離崗培訓(xùn)等。實施人力資源退出機制,是為了保證組織人力資源團隊的精干、高效和富有活力,通過自愿離職、再次創(chuàng)業(yè)、待命停職、提前退休及末位淘汰等途徑,讓不再適合于組織戰(zhàn)略或流程的員工直接或間接地退出組織及其機構(gòu),實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和戰(zhàn)略目標。[1]
二、企業(yè)人才退出機制的現(xiàn)狀及其建立的必要性
1.國企人才退出機制狀態(tài)。改革開放之前,國有企業(yè)中并沒有人才退出機制,自從中央政府提出國企減員增效之后,在國有企業(yè)中掀起了一股下崗裁員浪潮,企業(yè)隱性失業(yè)顯性化,這是中國企業(yè)的一次集體人才退出。這次下崗裁員的目的是去除企業(yè)中多余的冗員,而人才退出機制的目的是使企業(yè)人才處于流動狀態(tài),在企業(yè)中營造能進能出、能者上、庸者下的競爭氛圍,最根本的目的是通過引入退出機制來給人才以危機感,促使他們始終保持較高的工作積極性。
貧困地區(qū)人才機制創(chuàng)新綜述
摘要:貧困地區(qū)人才普遍存在總量不足、質(zhì)量不高、分布不均、流動失衡等的問題,嚴重制約了社會經(jīng)濟發(fā)展。究其原因除了人才觀念不強、自然環(huán)境不佳外,人才工作機制落后是影響人才工作活力的重要因素,本文試圖從貧困地區(qū)實際情況入手,探討完善和創(chuàng)新貧困地區(qū)人才工作機制的途徑和方法。
關(guān)鍵詞:人才人才工作機制貧困山區(qū)人才創(chuàng)新機制
人才興,則事業(yè)興。人才工作是關(guān)系社會經(jīng)濟發(fā)展全局的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工作。貧困地區(qū)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵是要牢固樹立和落實科學(xué)的人才觀,要大膽創(chuàng)新、積極探索、勇于實踐,加快建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的人才工作新機制。
1創(chuàng)新培養(yǎng)機制,提升存量人才素質(zhì)。
按照大教育、大培訓(xùn)要求,著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展需求,著眼于人才素質(zhì)的提高,在提高全體人才的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。一是發(fā)揮黨校、行政學(xué)校、人才培訓(xùn)基地和成校的作用,開展多層次、多形式、多內(nèi)容的全員培訓(xùn)和學(xué)歷教育活動;二是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需求,組建專家服務(wù)團和科技幫帶小組,普及科技知識;三是加強人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流工作,加大緊缺人才和高素質(zhì)實用人才的培養(yǎng)力度;四是選拔本地優(yōu)秀人才通過到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,送科研院校培訓(xùn)等形式進行強化培養(yǎng),努力造就各行業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人。
2創(chuàng)新用人機制,大膽選拔和使用人才。